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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA ARQUITECTURA

TRABAJO DIRIGIDO
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAN PEDRO DE TIQUINA

Postulante: Pelagio Patzi Machaca


Asesor: Arq. David Barrientos Zapata
La paz – Bolivia

2016
DEDICATORIA

A mis padres Alejandra Machaca S. y Aquilino Patzi


C. mis hermanos Ramiro. Lourdes y Janett. Los cuales
estuvieron conjuntamente en el periodo que duro
esta etapa de mi vida.
AGRADECIMIENTOS

A la Universidad Mayor de San Andrés por haber sido


forjador de conocimientos.
Al Arq. David Barrientos Zapata

Por la colaboración y ayuda que me brindaron para


terminar mi formación académica.
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INDICE
1. INTRODUCCION………………………………………………………………….4
2. JUSTIFICACION Y ELECCION DEL MUNICIPIO……………..................5
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS…………………………………………………...6
4. ASPECTOS ESPACIALES………………………………………........................7
4.1. UBICACIÓN GEOGRAFICA……………………………………………..…7
4.1.1. LATITUD Y LONGITUD……………………………………………....7
LONGITUD……………………………………………..
4.1.2. LIMITES TERRITORIALES……………………………………….……..7
TERRITORIALES……………………………………….…….
4.1.3. EXTENSION………………………………………………………..….7
POLITICA-ADMINISTRATIVA…………………………………
4.2. DIVISION POLITICA-ADMINISTRATIVA…………………………………….8
4.3. DISTRITOS Y CANTONES………………………………………………..….10
4.4. COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS…………………………..…..10
4.5. MANEJO O ESPACIAL…………………………………………………….….11
4.5.1. USO Y OCUPACION DEL ESPACIO……………………….…….11
5. ASPECTOS FISICOS NATURALES ……………………………………
……………………………………...……12
5.1. DESCRIPCION FISIOGRAFICA……………………………………………12
FISIOGRAFICA…………………………………………
5.1.1. ALTITUDES……………………………………………………...……12
5.1.2. RELIEVE…………………………………………………………..….12
5.1.3. TOPOGRAFIA…………………………………………………..….12
5.2. CARACTERISTICA
CARACTERISTICAS FISICO BIOLOGICAS……………………………
BIOLOGICAS……………………………….13
5.2.1. PISOS AGROECOLOGICOS…………………………………..…13
5.2.2. CLIMA…………………………………………………………….…14
5.2.3. TEMPERATURA MAXIMA Y MINIMA………………………….…16
5.2.4. PRECIPITACIONES PLUVIALES Y PERIODOS…………………..
PERIODOS…………………...16
5.2.5. RELATIVA……………………………………………...16
HUMEDAD RELATIVA…………………………………………….
5.2.6. RIESGOS CLIMATICOS………………………………………….…17
5.2.7. SUELOS………………………………………………………………19
SUELOS……………………………………………………………
5.2.8. EROSION…………………………………………………………….20
EROSION……………………………………………………………
5.2.9. PRACTICAS Y SUPERFICIES RECUPERADAS……………………20
RECUPERADAS…………………
5.2.10. FLORA…………………………………………………………….....22
FLORA……………………………………………………………
5.2.11. FAUNA……………………………………………………………….23
FAUNA……………………………………………………………
5.2.12. PRINCIPALES ESPECIES……………………………………………23
ESPECIES…………………………………………
5.2.13. RECURSOS FORESTALES…………………………………………..25
FORESTALES………………………………………
5.2.14. RECURSOS HIDRICOS……………………………………………..26
HIDRICOS……………………………………………
5.2.15. RECURSOS MINERALES…………………………………………...27
5.2.15.1 PRINCIPALES METALES Y NO METALES .................….27
5.2.16. COMPORTAMIENTO AMBIENTAL…………………………….…27
6. ASPECTOS SOCIOCULTURALES.………………………………………...…30

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6.1. MARCO HISTORICO……………………………….……………………...30


6.2. DEMOGRAFIA………………………………………………………………31
6.2.1. POBLACION POR EDAD Y SEXO………………………..………31
6.2.2. DENSIDAD…………………………………………………………..33
6.3. DINAMICA POBLACIONAL……………………………………………….34
6.3.1. INMIGRACION……………………………………………………..34
6.3.2. EMIGRACION………………………………………………………34
6.3.3. TASA DE MORTALIDAD………………………………………...…36
MORTALIDAD………………………………………
6.3.4. TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO………………………….37
SEXO………………………
6.4. BASE CULTURAL DE LA POBLACION……………………………………37
POBLACION………………………………
6.4.1. ORIGEN ETNICO…………………………………………………..37
ETNICO………………………………………………
6.4.2. IDIOMAS………………………………………………………...….38
IDIOMAS………………………………………………………
6.4.3. RELIGIONES Y CREENCIAS…………………………………..…..38
CREENCIAS…………………………………
6.4.4. CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL……………………………..…39
RITUAL……………………………
6.5. EDUCACION……………………………………………………………..…40
CACION……………………………………………………………
6.5.1. EDUCACION FORMAL………………………………………..….40
FORMAL………………………………………
6.5.2. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL…………………………………….41
INSTITUCIONAL…………………………………
6.5.3. CARACTERISTICAS ESTABLECIMIENTOS………………………..42
ESTABLECIMIENTOS………………………
6.6. SALUD………………………………………………………………………..43
UD………………………………………………………………………
6.6.1. MEDICINA CONVENCIONAL……………………………………43
CONVENCIONAL…………………………………
6.6.2. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL………………………………….…44
6.6.3. CAUSAS PRINCIPALES DE LA MORTALIDAD……………….….47
MORTALIDAD……………
6.6.4. ENFERMEDADES PREDOMINANTES DE LA REGION………….47
REGION…………
6.7. SANEAMIENTO BASICO…………………………………………………...47
BASICO………………………………………………….
6.7.1. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL……………………………….……47
6.7.2. CALIDAD Y GRADO DE COBERTURA…………………………..48
COBERTURA………………………
6.7.3. COBERTURA Y ELEIMINACION DE EXCRETAS…………………49
EXCRETAS………………
6.7.4. COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA………………………….49
ELECTRICA…………………………
6.8. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES…………………………………....50
COMUNICACIONES…………………………………
6.8.1. RED VIAL,AEROPORTUARIA,FLUVIALY PEATONAL………...…50
PEATONAL………
6.8.2. FRECUENCIA Y PERIODOS DE USO……………………………..51
USO…………………………
6.8.3. MEDIOS DE TRANSPORTE…………………………………………52
TRANSPORTE………………………………………
6.8.4. MEDIOS DE COMUNICACIÓN…………………………………..52
COMUNICACIÓN…………………………………
7. ASPECTO ECONOMICO PRODUCTIVO.…………………………….…53
7.1. ACCESO Y USO DE SUELO………………………………………………..53
SUELO………………………………………………
7.1.1. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA EN EL AMBITO AGRARIO..…53
7.1.2. ORIGEN DE LA PROPIEDAD COMUNAL Y FAMILIAR………..53
7.2. SISTEMA DE PRODUCCION………………………………………….…..54
7.2.1. SISTEMA DE PRODUCCION AGRICOLA……………………....54

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7.2.2. PRINCIPALES ESPECIES Y ETNOVARIEDAES……………………54


7.2.3. PRINCIPALES SUBPRODUCTOS…………………………………..54
7.2.4. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA………………………………55
7.2.5. SISTEMA DE PRODUCCION PECUARIA………………………...56
7.2.6. PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS…………………………….….57
7.2.7. DESTINO Y OBJETIVOS DE LA PROD. GANADERA……….…..58
7.2.8. SISTEMA DE CAZA O PESCA………………………………….….59
7.2.9. SISTEMA DE PRODUCCION ARTESANAL…………………
ARTESANAL………………….……61
7.3. SRECURSOS TURISTICOS…………………………………………………..63
7.3.1. ANALISIS DEL CONTEXTO………………………………………
CONTEXTO………………………………………...65
8. ASPECTOS ORGANIZATIVOS E INSTITUCIONALES.……..………...…74
8.1. FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL Y COMUNAL……….….74
COMUNAL………
8.1.1. ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE …………………74
8.1.2. ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES…………….….75
FUNCIONALES……………
8.1.3. RELACIONAMIENTO……………………
MECANISMO DE RELACIONAMIENTO…………………….…...76
8.1.4. INSTITUCIONES IDENTIFICADAS EN EL LUGAR………………
LUGAR………………...77
8.2. FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL…………………
MUNICIPAL………………….….77
8.2.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA………………………………
ADMINISTRATIVA……………………………….…77
9. ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA………………………………………….79
9.1. PROBLEMA GENERAL…………………………………………………….
GENERAL…………………………………………………… 79
9.1.1. ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA FISICO NATURAL………..…79
NATURAL………
9.1.2. ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA HUMANO……………….…
HUMANO……………… 80
9.1.3. ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA ECONOMICO……………..81
ECONOMICO……………
9.1.4. ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA INSTITUCIONAL…………....83
INSTITUCIONAL…………
10. OBJETIVOS……………………………………………………………………
……………………………………………………………………..…84
10.1. OBJETIVO GENERAL……………………………………………………....84
GENERAL……………………………………………………
10.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………….85
ESPECIFICOS………………………………………………
10.3. OBJETIVOS ACADEMICOS…………………………………………...…..86
ACADEMICOS…………………………………………
10.4. OBJETIVOS MUNICIPALES…………………………………………………87
MUNICIPALES…………………………………………
11. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO………………………………
………………………………..……..88
11.1. TRABAJOS DE DISEÑO ARQUITECTONICO………………………….…89
11.2. TRABAJOS DE SUPERVISION DE OBRAS……………………………….110
OBRAS……………………………
11.3. TRABAJOS DE GESTION MUNICIPAL…………………………………..114
MUNICIPAL………………………………….
12. EXPECTATIVA PERSONAL………………………………………………
……………………………………………….….116
13. ACTAS DE COMFORMIDAD DE LA INSTITUCION ……………….…117
14. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………..118
15. ANEXOS……………………………………………………………………….….119

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1.- INTRODUCCION

El presente documento surge a partir de implementar un proceso de


Planificación Participativa, para planificar para el logro de una visión
consensuada por toda la población del Gobierno Autónomo Municipal de
San Pedro de Tiquina, es en este sentido que se ha decidido realizar la
formulación del Plan de Desarrollo Municipal San Pedro de Tiquina para las
gestiones 2013 – 2017.
El presente Plan de Desarrollo Municipal, surge de las nuevas dinámicas
orientadas a la disminución de la pobreza, mejora de la economía local,
incentivo a la producción tanto del sector agrícola, pecuario, piscícola,
turístico, artesanal y de otros sectores productivos existentes. Es en este
sentido que se ha elaborado el Plan de Desarrollo Municipal con una visión
que fortalezca el sector productivo del Gobierno Autónomo Municipal y
mejore los sectores de salud, educación y servicios básicos.
Se debe hacer un reconocimiento por todo el esfuerzo realizado, a todos los
participantes del proceso como son el Alcalde, Concejo Municipal, Centrales
Agrarias, Subcentrales, autoridades de las comunidades, Juntas de Vecinos,
Responsable de Salud, Director Distrital de Educación, profesores, personal de
salud y técnicos del Gobierno Autónomo Municipal. Todos con un solo
objetivo común que es la búsqueda de un desarrollo para el Gobierno
Autónomo Municipal San Pedro de Tiquina.
Así mismo agradecemos a la población en conjunto del Gobierno Autónomo
Municipal que ha brindado su apoyo decidido a la elaboración de este Plan
de Desarrollo Municipal.
Gracias:

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2.- JUSTIFICACION Y ELECCION DEL MUNICIPIO

La selección de los municipios fue a sorteo posterior a unos cursos intensivos


de nivelación realizados en ambientes de la facultad de arquitectura. En
distintas áreas que nosotros como técnicos pasantes de arquitectura
realicemos como funcionarios públicos del Gobierno Autónomo Municipal.

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3.- DOCUMENTOS SUSCRITOS.

Universidad Mayor de San Andrés, a través de la Facultad de Arquitectura,


Artes, Diseño y Urbanismo, suscribe el convenio Interinstitucional con los
Gobiernos Municipales con el objetivo de contribuir al desarrollo de la
sociedad por medio de la integración del Trabajo Dirigido, una Modalidad de
Egreso de la Carrera de Arquitectura, con el fin de que los postulantes en esta
modalidad adquieran criterios y pongan en práctica los conocimientos
adquiridos durante la carrera, preparando la futura vida profesional.

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4. ASPECTOS ESPACIALES
4.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El Municipio San Pedro de Tiquina es la Segunda Sección Municipal de la


provincia Manco Kapac del Departamento La Paz, cuya capital es la
localidad de San Pedro de Tiquina, que está ubicada a 110 km de la ciudad
de La Paz.

4.1.1 LATITUD Y LONGITUD

El Municipio San Pedro de Tiquina, se encuentra entre las coordenadas


geodésicas:
• 68º 52’ 45’’ de longitud Oeste.
• 16º 13’ 31’’ de latitud Sud.

4.1.2 LÍMITES TERRITORIALES

• Al Norte con la Provincia Omasuyos


• Al Sud con la Provincia Los Andes.
• Al Este con el Lago Titicaca y la Provincia Omasuyos
• Al Oeste con el Municipio de Tito Yupanqui.

4.1.3 EXTENSIÓN
2
San Pedro de Tiquina tiene una extensión territorial aproximada de 61 Km ,
que representa el 10 % de la superficie de la Provincia Manco Kapac, 0.046 %
de la superficie departamental y 0,006 % de la superficie nacional. (ver
cuadro 1).

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4.2 DIVISIÓN POLÍTICA-ADMINISTRATIVA


La Provincia Manco Kapac se divide en Tres Secciones Municipales.

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4.3 DISTRITOS Y CANTONES.


El Municipio San Pedro de Tiquina, administrativamente se encuentra dividida
en 4 Cantones con su Capital San Pedro de Tiquina.

4.4 COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS.


La Segunda Sección Municipal San Pedro de Tiquina, ésta dividida en
Cantones, Comunidades y Centros poblados, como se muestra en el cuadro
siguiente.

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4.5 MANEJO ESPACIAL


4.5.1 USO Y OCUPACIÓN DEL ESPACIO
El uso y ocupación del espacio considera al patrón, estilo y modalidad con
que la colectividad se apropia, utiliza y explota su territorio, sobre la base de
sus diferentes actividades.
Los usos principales de suelo identificados en el Municipio, son los siguientes:
Uso agropecuario, viviendas, pastoreo y eriales (sin uso).

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5. ASPECTOS FÍSICO-NATURALES

5.1 DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA


Entendiendo la fisiografia como la descripcion de la naturaleza a partir de las
formas de relieve o las formaciones superficiales de la tierra, sobre la que se
desarrollan diversos organismos según: las caracteristicas de habitats y de
clima que imprimen una determinada topografia, el Gobierno Autónomo
Municipal de San Pedro de Tiquina presenta las siguientes caracteristicas:.

5.1.1 ALTITUDES
El Gobierno Autónomo Municipal se encuentra en un rango altitudinal de
3,810 a nivel del Lago Titicaca, y 4.100m.s.n.m. La Capital de la Seccion
Municipal de Tiquina se encuentra a 3,810 m.s.n.m..

5.1.2 RELIEVE
El relieve del Municipio San Pedro de Tiquina, esta caracterizado por una
cadena de montañas de porte bajo.
El Municipio esta formado por montañas, que caracterizan la topografia del
Gobierno Autónomo Municipal.
El relieve del Municipio es bastante abrupto, hasta llegar a alturas que
sobrepasan los 4.000 m.s.n.m. en la parte de las serranías de donde se
encuentran establecidas.

5.1.3 TOPOGRAFÍA
Con respecto a la topografía del Municipio, en su generalidad presenta
serranías con colinas, en cuyas laderas se cultivan: Papa, cebada, haba y
oca. La planicie se encuentra en la parte baja próximo a las orillas del Lago
Titicaca.
La topografía del Municipio, esta conformado por pendientes relativamente
abruptas y moderadas, en el sector de serranías las pendientes son
pronunciadas en los niveles más elevados y a medida que desciende van
reduciendo, pues estos sitios en su mayoría están conformadas por rocas
metamórficas y una capa arable poco profunda y casi nula.
En las planicies las pendientes son menores, aquí es donde la actividad
agrícola y pecuaria es más favorable, hecho que genera una mayor
concentración por que en estos sitios se dan mayores posibilidades para el
desarrollo y crecimiento tanto de animales y vegetación.

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5.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICO BIOLÓGICAS

5.2.1 PISOS AGROECOLÓGICOS


Según la Fundación de Amigos de la Naturaleza (FAN – Bolivia), el Municipio
San Pedro de Tiquina pertenece a la ecorregión denominada como el
Altiplano norte y a la sub región de Puna Húmeda.
La Puna Húmeda presenta altitudes que pueden variar desde los 3.810 hasta
o
los 4.000 msnm, con temperatura media de 7 a 9 C., y precipitación de más
de 500 mm.
En este ecosistema de Puna Húmeda y dentro del Gobierno Autónomo
Municipal San Pedro de Tiquina se pueden diferenciar agro ecosistemas
resaltantes como: el Lago Titicaca, la pampa o planicies, las laderas y las
serranías.
Lago Titicaca
El Lago Titicaca tiene las siguientes caracterticas:
interanual en el periodo
• Superficie aproximada: 8.400 km2 (la variación interanu
1968-1987
-1987 fue del 2,0%)
• Volumen: 930.106 millones de m3
• Nivel Medio: 3.810 m s.n.m. (el rango de fluctuaciones promedio en el
tiempo es de + 2.5 m)
• Profundidad Máxima: 283 m
• Altitud: 3.810 m s.n.m.
• Longitud máxima: 176 km
• Ancho máximo: 70 km
• Perímetro medio: 1.750 km
• Profundidad media: 105 m

El Lago Titicaca se caracteriza por la presencia de fitoplancton eslabon


importante para el ciclo de nutrientes y el biogeoquimico de este
ecosistema. El zooplancton que se alimenta principalmente del fitoplancton
se convierte en un eslabon para la cadena alimentaria de los peces,
batraceos y algunas aves del Lago.
Se tiene también la presencia de diferentes especies de peces
economicamente importantes como::q’ìllu o tuxu (Orestias luteus y O. albus),
mawri (Trichomycterus dispar), ispi (Orestias ispi), pejerrey (Odonthestes
bonariensis) y la trucha (Oncorhynchus mykiss).

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Se tiene la presencia de aves tanto nadadoras, zambullidoras y voladoras


como: chhuqa (Fulica spp.), unkalla (Anas spp.), pana (Oxyura sp.), tiki
(Gallinula chloropus) y otros.
Se tienen además especies de plantas utilizadas como forraje como: la totora
(Schoenoplectus californicus var. tatora), chanku (Myriophyllum quitense) y la
ch’inkhillaya (Elodea potamogeton).
Ribera del Lago Titicaca
Caracterizado por presentar con su efecto termoregulador, lo que influye a
generar microclima mas benigno para el desarrollo de especies cultivadas.
Asimismo los suelos son relativamente profundos que favorecen el desarrollo
radicular de las especies de plantas tanto anuales y perennes de porte bajo
que son fuente de alimentacion para los animales domesticos principalmente
y silvestres. El paisaje en la epoca humeda esta dominado por los cultivos de
papa (Solanum spp.), cebada (Hordeum vulgare), haba (Vicia faba), arveja
(Pisum sativum), oca (Oxalis tuberosa), tarwi (Lupinus mutabilis) y algunas
especies forrajeras cultivadas como la alfalfa (Medicago sativa).

En este agroecosistema se tiene la presencia de inundaciones en años


lluviosos por la crecida del Lago Titicaca que afecta a cultivos. Se tiene la
presencia de la napa freatica superficial que limita el desarrollo de especies
perennes con raiz profunda como la alfalfa.

Puna
En el piso de puna presenta también la influencia del Lago Titicaca en
cuanto al clima, el tipo de vegetación esta formado por un bosque bajo de
especies arbóreas de queñua (Polilepis sp.), kiswara (Buddleja sp.),
chachacoma (Escalonia sp.), Eucalipto y otras. Entremezcladas crecen
arbustos como: T’olas
’olas (Baccharis sp.), grosella silvestre (Rives sp.), muña muña
(Satureja sp.), Berberis. Vestigios de esa vegetación se encuentran presentes
en quebradas y desfiladeros angostos, inaccesibles y relativamente húmedos.
Ladera
Las laderas de los cerros y montañas, tienen suelos no tan profundos.En este
piso se tiene la presencia de cultivos como la papa, oca, haba, cebada, el
ulluku o papalisa (Ullucus tuberosus) y el isañu (Tropaeolum tuberosum) con
mayor frecuencia al anterior.
Se tiene la presencia de especies vegetales como el wichhu o jichhu (Stipa
spp.), Nassella spp., Piptochaetium spp., Bouteloua simplex, las t’ulas
(Baccharis spp.), la muña (Satureja boliviana=Clinopodium bolivianum),

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janq’u t’ula (Chersodoma jodopappa). Una caracteristica peculiar es el


desarrollo de especies arboreas como el eucalipto, qulli (Buddleja coriacea)
y muy raramente la lampaya (Polylepis besseri).
Los terrenos en descanso o incultivables de este agroecosistema sirven para
el pastoreo de ganado.

Serranias
Son montes o cerros elevados que presentan climas frios lo que limita el
desarrollo de especies cultivadas. En algunos lugares se cultiva la papa, oca,
haba, cebada y arveja. En comunidades donde los suelos son de altura y
con mucha materia organica se cultiva la avena (Avena spp.) y papa
amarga (Solanum juzepczukii). Tanto en las laderas altas y algunos pocos
lugares planos se derarrolla vegetacion de altura el mismo que es utilizado
para el pastoreo de ovinos principalmente. Entre las especies mas
predominantes estan los pajonales de Deyeuxia spp., Stipa obtusa, paku paku
(Aciachne sp.) y otros. En estas alturas aparecen especies como la Plantago
sericea, Werneria spp. y Belloa spp.
5.2.2. CLIMA
El clima es el conjunto de condiciones o caracteristicas atmosfericas dadas
para un determinado lugar, el clima en el Municipio San pedro de Tiquina
varia segun la altitud sobre el nivel del mar, la latitud geografica y las
caracteristicas fisiograficas.
El clima de la eco región del Altiplano, es frígido casi en su generalidad,
existiendo dentro ellas climas locales y microclimas propios en áreas menores,
pues cerros, montañas, suelos vegetación y otros componentes del medio
dan paso a este tipo de condiciones.
El clima de la región del Lago Titicaca es extremo, con grandes variaciones
de temperatura entre el día y la noche. La temporada ideal para visitarlo es
entre septiembre y enero, época en que los días son soleados, las lluvias muy
raras y la temperatura diurna alcanza los 25 °C. Las noches son siempre frías.
Por eso se hace el Lago más navegable.
En el Municipio al pertenecer a la cuenca del Lago Titicaca, se presenta un
efecto termorregulador permitiendo la existencia de climas calientes y a
medida que se aleja del Lago el clima es, más frígido (ZONISIG 1998).
Por tanto el clima de San Pedro de Tiquina varia según los pisos
agroecologicos. En esta situacion el clima esta determinado principalmente

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por la temperatura del aire y la precipitacion, humedad, viento, la presion


atmosferica y la radiacion solar.
El clima de San Pedro de Tiquina en la parte baja (zona del Lago Titicaca), es
relativamente frio durante todo el año.

5.2.3. TEMPERATURA MAXIMA Y MINIMA


Para la region, según los datos del SENAMHI, para la estacion de
Copacabana, periodo del 2006 al 2012, las temperaturas medias mensuales
o
varian desde 4,4 C en los meses de junio y julio, en contraste con los meses
o
de diciembre a febrero con medias mensuales de10, 2, 10,1 y 10,3 C
respectivamente.

5.2.4. PRECIPITACIONES PLUVIALES Y PERIODOS.

Según los datos del SENAMHI para el periodo 2.006 al 2012, las precipitaciones
de la region presentan como meses lluviosos de octubre a abril con mas de
20 mm y los meses secos de mayo a septiembre con precipitaciones menores
a 20 mm. Según esta misma fuente para la zona la pricipitacion anual es de
490 mm.

5.2.5. HUMEDAD RELATIVA

La humedad relativa tiene un comportamiento diferenciado de acuerdo a la


humedad ambiental cada año, registrando rangos máximos en los meses de

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noviembre a abril. Esto se entiende por la relación que tiene esta


característica medioambiental con la precipitación y temperatura.

5.2.6. RIESGOS CLIMÁTICOS

El rieso climatico es la probabilidad de que ocurra un fenomeno negativo de


los elementos del clima y que pueda perjudicar o dañar la vida normal de los
organismos que se desarrollan en un ecosistema.
Se considera como riesgo climatico en el altiplano a las bajas temperaturas
(bajas temperaturas), irregularidad en las precipitaciones pluviales, granizo,
vientos fuertes, etc.
El efecto del cambio climatico ha incrementado estos riesgos; provocando
daños a la agricultura y disminuyendo la productividad pecuaria.
Los principales riesgos climáticos son: heladas, granizadas, sequias, tormentas,
inundaciones por la crecida de las aguas del Lago Titicaca y desborde de los
rios.

Helada
Las heladas afectan la produccion agricola, especialmente cuando el cultivo
esta en el estado fenologico de desarrollo, floracion o maduracion del fruto.
Generalmente en los meses de diciembre enero, febrero y marzo. En otras
epocas como los meses de junio, julio, para el sector Lago este riesgo es
minimo, en cambio en el sector valle afecta por que se tiene la produccion
de cultivos en comunidades con riego.
La helada tiene su efecto positivo y es aprovechado para la elaboración de
chuño (congelación de la papa) y caya (congelacion de oca) y su posterior
deshidratacion.

Granizada
La granizada, causa daños considerables a la agricultura debido al fuerte
impacto fisico-mecanico sobre las plantas. La granizada es mas perjudicial
cuando el presenta mayor tamaño, lastima las hojas de las plantas en

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desarrollo, lo que perjudica en el proceso de la fotosintesis, o abre la


posiblidad de que algun patogeno infecte a la planta.
Cuando la planta esta en etapa de floracion perjudica el proceso de la
polinizacion y fecundacion y fructificacion. También provoca el arranque de
frutos produciendo la merma del cultivo.

Sequia
La sequia es condiderado como la baja precipitacion, esto en el Muncipio se
presenta entre los meses de abril a septiembre.
La sequia, es la minima presencia o ausencia de lluvias en epoca de siembra
o para el desarrollo normal de las plantas. La ausencia de lluvias por periodos
largos puede ocasionar la marchitez de la planta y limitar su desarrollo u
ocasionar caida de flores o aborto de frutos, lo que disminuye
considerablemen la produccion y rendimientos de los cultivos.

Inundaciones
Este se ha generalizado en los ultimos años, se presenta por la degradacion
de los agroecosistemas locales, como la disminucion o perdida de la
cobertura vegetal. Esta perdida hace que el agua de lluvia no sea
suficientemente retenida o se limita su infiltracion al suelo y se genera alta
escorrentia superficial, aumentando la velocidad del agua y provocando el
arrastre de solidos lo que produce inundaciones.
El arrastre de solidos provoca la erosión de suelos, formando pequeñas y
grandes carcavas que deterioran y reducen el area del terreno para los
cultivos.
En parcelas ubicadas a las orillas del Lago Titicaca, en años lluviosos el nivel
del agua sube inundando todas las parcelas. Según en que epoca se
presenta los daños son mayores o menores para la produccion agricola.

Rayos
Los rayos son descargas electricas atmosfericas, que puede provocan daños
a personas o animales si estos caen sobre ellos.

Nevada
Este efecto puede provocar el acame de cultivos, generalmente no ocurre
esto. Cuando la nevada cae en los meses de julio puede causar la
germinacion de semillas de cultivos almacenados en “iras” que aun no han
sido trillados.

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5.2.7. SUELOS
De acuerdo a la “Autoridad binacional autónoma del sistema hídrico del
Lago Titicaca, río Desaguadero, Lago Poopó y Salar de Coipasa (ALT)”, en la
región a la cual comprende el Municipio San Pedro de Tiquina, se puede
encontrar siete de las ocho clases de suelos que establece el United States
(USCS), en función de la pendiente del terreno y otros factores limitantes al
uso, de manera especial los riesgos de erosión, las condiciones físico-químicas
principales de los suelos y las condiciones de drenaje y humedad. Estas clases
a su vez se pueden agrupar en 4 divisiones: tierras arables (Clases II,III,IV),
tierras no arables (Clases V,VI), tierras marginales (Clase VII) y tierras no aptas
(Clase VIII).
Los suelos del Municipio tienen dieferentes caracteristicas, las cuales se
describen de acuerdo al piso ecologico.

Pampa
Las zonas de la planicie cercana al Lago Titicaca, presentan pendientes
ligeramente inclinadas, suelos con texturas franco arcillosos y francos limosos,
con poco drenaje, mediana profundidad y con problemas de
encharcamiento. La planicie cerca al Lago se utiliza fundamentalmente para
la producción de papa y de granos así como el uso de los pastos naturales
destinados a la crianza de ganado ovino y bovino.

Serranias
En la serrania los suelos son generalmente superficiales, con alta
pedregocidad y afloramientos rocosos. Sus pendientes pueden superar
tranquilamente el 60%, por eso son suelos en fuerte proceso de erosion. La
textura es su mayoria de franco-arenoso. La erosion es desde laminar a
carcavas.

Zonas Altas (SubAlpino)


Se presenta suelos poco profundos; con muy baja a moderada fertilidad, las
características físicas más importantes son: profundidad efectiva entre 10 a
130 cm. Textura: franco a franco arcilloso. Presencia de afloramientos rocosos
suelos de color pardo oscuro a pardo muy oscuro.
Según los parámetros de clasificación de capacidad de uso de la tierra
existen pocas áreas aptas para uso agrícola con restricciones debido al
régimen hídrico y altitudinal también existe suelos para el pastoreo con baja
carga animal.

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5.2.8. EROSIÓN
Se ha considerado dos tipos de erosión que son producidos, una por el
hombre y otro por los factores naturales.

Erosion producida por el Hombre


La actividades mas realizadas en detrimento del suelo,se ha convertido en el
factor principal de erosion en el suelo:
Entre las diferentes practicas que causan la erosion del suelo son:
• El pastoreo con ganado ovino, el cual arranca las plantas desde la las raíces,
produciendo la eliminación de la vegetación, causando la pérdida de la
cobertura vegetal cuyo efecto será la erosión del suelo.
• El cultivo en suelos con pendiente, porque una vez cosechada el cultivo el
suelo es arrastrado por el agua hacia las partes inferiores, formando surcos y
cárcavas.
• La quema de especies vegetales, para el uso doméstico como combustible
provoca la disminución de vegetación nativa en el suelo lo que tiene su
efecto produciendo erosión.
• Se produce también erosión del suelo por el uso de fertilizantes químicos
que reducen la fertilidad del suelo y que alteran la composición del suelo.

Factores naturales o geologicos.


Estos son producidos debido a factores naturales, se puede señalar:
• Se producen en pendientes, causados por el proceso de meteorización,
debido a cambios de temperaturas extremas, seguidos por el arrastre de
materiales sólidos por gravedad o por corrientes de agua, además
provocando el desgaste de la arena, grava o piedra.
• Otro factor que produce la erosión es el viento, el cual tiene su mayor
efecto erosivo en las planicies, transportado partículas de tierra y formando
dunas de arena.

5.2.9. PRÁCTICAS Y SUPERFICIES RECUPERADAS


No se ha podido evidenciar la presencia de practicas de manejo y
conservación de suelos de tipo moderno Se tiene las practicas ancestrales de
conservación, como por ejemple el descanso de suelos por periodos
relativamente largos (3 a 10 años) y la rotación de cultivos..
Se ha podido ver que en las laderas de las serranias se presentan antiguas
construcciones de andenes que aun son utilizados para el cultivo, pero que
en su mayoria se encuentran en proceso de deterioro.

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Andenes
Estos reducen el efecto de las bajas temperaturas que afectan a los cultivos
produciendo bajos rendimientos. Esta infraestructura permite reducir la falta
de agua en los cultivos, mediante la dotación de agua por el aire
proveniente del vapor de agua del Lago Titicaca, evitando la marchitez de la
planta. Tambien genera microclimas calidos favoreciendo el desarrollo de las
plantas. Ademas los andenes son infraestructura que evitan la erosón del
suelos por el arrastre del agua.
Siembra distribuida en espacio y tiempo
Se tiene la distribución de cultivos de acuerdo a tiempo y espacio como
medio de asegurar la alimentación y de conservación de la madre tierra. En
relacion al espacio se refiere a la siembra en diferentes pisos egroecologicos
como ser pampa, ladera y serrania en el sector Lago. En el sector Valle, esta
es distruibuida en la Parte alta, cabecera de valle y valle.
En relación al tiempo, se tiene la siembra temprana, siembra normal y
siembra tardia. En comunidades que se tiene acceso al agua se adelanta la
siembra, cnocido como el milli.
Otro añadido es el empleo de germoplasma de diferentes etnovariedades
dentro de una especie de cultivo, las cuales estan destinadas para un
determinado agroecosistema, como por ejemplo la siembra de papa
amarga en terrenos donde el riesgo de la helada es mayor.
Siembra asociada
Esta se refiere a asociar la siembra en una misma parcela y en el mismo surco
dos especies diferentes, teniendose como ejemplo haba y quinua. Esta
practica ayuda a conservar al fertilidad del suelo causando un efecto
positivo para la conservación del suelo.
5.2.10. FLORA
El Municipio se caracteriza por presentar diversidad de especies y
caracteristicas de la región del Altiplano, orillas del Lago Titicaca.
De acuerdo a los pobladores se tiene la siguiente vegetación de
importancia, encontrada en el Municipio.

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5.2.11. FAUNA
La fauna predominante del Municipio, es variada considerando que se tiene
diferentes pisos ecelogicos.
Se tiene la presencia de mamíferos, aves, insectos reptiles, batraceos,
moluscos y otros.
5.2.12. PRINCIPALES ESPECIES
Por su importancia se cuenta con las siguientes especies:

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Se tiene las principales especies de aves.

Se tiene las principales especies de anfibios y reptiles.

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Se tiene las principales especies de peces en el Lago Titicaca.

Se tiene las principales especies de mamíferos silvestres.

5.2.13. RECURSOS FORESTALES


En el Municipio se tiene una gran variedad de recursos forestales,
especialmente en el sector (cantón Villa Amacari), en cambio en el sector
del Lago los recursos forestales son limitados.
Entre las especies introducidas se tiene el eucalipto, usado para la
construccion y combustible

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5.2.14. RECURSOS HÍDRICOS


Se tiene una variabilidad en cuanto a los recursos hídricos que se presenta en
el Municipio, principalmente el Lago Titicaca, rios y vertientes.

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5.2.15. RECURSOS MINERALES

5.2.15.1 PRINCIPALES METALES Y NO METALES


En el Municipio San Pedro de Tiquina, cuenta con recursos no metálicos, no
existe actividad minera, sin embargo se puede observar presencia de piedra
caliza en las partes altas del Municipio. Entre los recursos no metálicos se
tienen los depósitos de: aridos como la arena, grava, rocas, piedras como la
caliza.
Recursos minerales no metalicos
Arena:: Se encuentra en el Municipio, especialmente a orillas de los rios y en
las orillas de Lago Titicaca. Esta es fuente de materia prima para la
contruccion de viviendas.
Grava: Rocas de origen igneo, sedimentario o metamorfico fragmentado,
generalmente de tamaño pequeño. Las que mas predominan en la zona son
la arenisca y combinaciones de otros minerales.
Piedras: Rocas de mediano tamaño, son utilizadas para la construccion de
viviendas familiares, corral para ganado y construccion de
infraestructura productiva como andenes.
Peñascos:: Piedras grandes no labradas, utilizados para cimiento o la base
de andenerias.
Piedra caliza,, es un compuesto originado por la sedimentacion de calcita
o carbonato de calcio, que por calcinacion se obtiene la cal.

5.2.16 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL

SUELO
Los suelos ubicados en las parte baja o la planicie son profundos y fertiles.
Pierden la fertilidad natural por el excesivo uso para la agricultura, pero que
se recuperan con algunos años de descanso y aplicación de materia
organica. La erosion que se presentan en estos suelos son principalmente de
forma laminar y por el arrastre de particulas de tierra por el viento en meses
de agosto. Los suelos de las laderas y las serranias son las mas fragiles por su
superficialidad y baja cobertura vegetal. La presencia de piedra y
afloramiento de rocas son indicadores de que la capa arable ha sido lavada.

AIRE

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En general el aire del Altiplano es de menor contaminación, la unica


contaminación visible es la producida por fogatas y chaqueos donde
se presenta el humo. La quema de rastrojos, totora, y pastizales,
provocan la contaminación del aire. Esta practica se realiza con para
el rebrote de especies vegetales para consumo animal.
Otro factor contaminante que se presenta es la provocada por el polvo
provocado por el movimiento de movilidades en las carreteras de
tierra, especialmenete en epocas secas del año.
EL AGUA
Se presenta fuentes de contaminación del agua en el Municipio: Una
proveniente de las aguas de consumo domestico (agua proveniente de la
preparación de alimentos, agau del lavado de ropay otros, etc), esta agua
es vertida tanto al suelo y en otras por canales de tierra van a parar el Lago
Titicaca.
La salinidad de las aguas de los afluentes del Lago Titicaca está
comprendida entre 5 y 10 mM/l, relativamente alta si se la compara a otras
aguas continentales (2 mM/l) (MEYBECK, 1979), lo que revela una fuerte
erosión química. La mayoría de las aguas proviene de formaciones
volcánicas y sedimentarias; su salinidad varía entre 5 y 20 mM/l, con fuertes
variaciones estacionales, pudiendo variar de uno a tres entre las aguas de
crecida y las de estiaje. Sus contenidos en HCO 3 , SO 4 y Cl, son
aproximadamente iguales, por lo que no presentan un perfil dominante.
(Diagnostico de recursos hidricos del Lago Titicaca, Autoridad Binacional
Autonoma del Lago Titicaca ALT)
La salinidad promedio de las aguas del Lago Titicaca, es de 898 mg/l , siendo
los afluentes los únicos contribuyentes en sales disueltas. Las pérdidas en sales
se producen por tres medios: por el río Desaguadero, por infiltración, y por
sedimentación. El pH medio varía entre 8,2-8,7, y la alcalinidad es de
aproximadamente 0,1 mE/l. (Diagnostico de recursos hidricos del Lago
Titicaca, Autoridad Binacional Autonoma del Lago Titicaca ALT)
En época de estiaje o de inicio de crecida, las aguas pueden tener un perfil
cloruro-sódico por un enriquecimiento de las aguas en Cl - y en Na + en los
cursos inferiores de los ríos. El régimen hidrológico del Lago es tal, que las
aguas fluviales deberían, en promedio, concentrarse en un factor de 4,7, lo
que es cierto para Na + y Cl - , pero no para los otros elementos disueltos,
para los que el factor es más débil, debido a la sedimentación química.
Globalmente, las pérdidas por sedimentación representan 28,5% de los

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aportes fluviales, 77,5% en el Lago Mayor y 22,5% en el Lago Menor. Las


pérdidas por infiltración representan 40%, 68% en el Lago Mayor y 32% en el
Lago Menor. El Desaguadero evacúa solamente el 11,4% de los aportes
fluviales.
La renovación anual de las reservas en sales disueltas es débil en el Lago
Mayor, para los elementos mayores varía entre 0,20 (Na y Cl) y 0,50% (HCO 3
/CO 3 y Ca). Es mucho más importante en el Lago Menor, donde varía entre
1,6 a 1,7 (Na y Cl) y 6,5 a 7,2% (HCO 3 /CO 3 y Ca). Por lo tanto, el Lago
Titicaca es un medio muy estable y la irregularidad de los aportes en agua y
en sales disueltas no modifica de manera notable la composición química de
sus aguas, por lo menos en el Lago Mayor. (Diagnostico de recursos hidricos
del Lago Titicaca, Autoridad Binacional Autonoma del Lago Titicaca ALT).
Contaminación del agua del Lago Titicaca.
El Lago Titicaca constituye un elemento regulador que al nivel normal de su
2
superficie de agua de 3.810 msnm ocupa una extensión de 8.400 Km y
3
embalsa un volumen de 932 millones de m . Dicha reserva natural se
comunica con los Lagos Uru Uru y Poopó por medio del río Desaguadero.
Las fuentes de contaminación son principalmente los centros o
aglomeraciones humanas, entre los que podemos citar las ciudades de El
Alto y Oruro.
El problema de contaminación por desechos sólidos, basuras, está
generalizado a todos los poblados en el altiplano.
Como consecuencia de la contaminación química o bacteriología, los
ecosistemas presentes en la cuenca, se encuentran ya afectados.
La contaminación del Lago Titicaca se debe principalmente a las siguientes
causas:
• Contaminación orgánica y bacteriológica, producida por las aguas
residuales provenientes de ciudades, en el caso de Bolivia por el El Alto.
• Contaminación fisico-química de por la actividad minera, proveniente de
afluentes (riós), los cuales depositan residuos de la actividad minera.

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6. ASPECTOS SOCIOCULTURALES
6.1 MARCO HISTÓRICO
En el transcurso del tiempo pasado fueron diferentes manifestaciones y
hechos trascendentales en la historia del territorio que hoy ocupa el
Municipio San Pedro de Tiquina, hechos que transformaron aspectos vitales
de ese vivir cotidiano, como la lengua, la religión, el control ecológico, la
vida social, económica y política. “Es así, que los Urus, primigenios habitantes
de esta parte del mundo andino, cohetanos de los Puquina habitaron la
región noreste del Lago Titicaca, los Aymaras; pastores y guerreros de las
tierras altas, desarrollaron formas de vida social comunitaria, cuya expresión
fundamental como unidad básica de la sociedad era el ayllu. Varios ayllus
formaban “federaciones y “confederaciones” o “señoríos” que en el siglo XVI
fueron localizados por los españoles como simples pueblos, en otros casos
dentro del sistema Inca del Tawantinsuyo”
La Historia y el origen del Hombre de Tiquina surge después del periodo
Colonial donde los habitantes de esta región emigran al estrecho del Lago
Titicaca del Norte de Chiquitos o también llamado Lago Mayor buscando
alternativas de subsistencia, de ese entonces, surgió los primeros trabajos de
construcción de balsas de Totora para cruzar el estrecho, año que pasaba
mejoraba el trabajo y la resistencia de la construcción de ese medio de
transporte lacustre, los pobladores de las comunidades cercana llamaban
T’ej’eña al cruce por medio de esa embarcación o balsa de Totora,
transcurrido el tiempo los párrocos de Copacabana le dieron el nombre de
Tiquina, como una forma de facilitar la pronunciación, desde entonces se
quedo con el nombre “Tiquina”, Según relata el Sr. Julio Villanueva Argani ,
quien indicó que viene realizando la recopilación de la historia del Municipio
hace mucho tiempo atrás.
También indica que: “En 1945 dos familias emigrantes del Santuario de
Copacabana trajeron dos Santos consigo (San Pablo y San Pedro), los mismos
fueron exhibidos en el centro del Lago para celebrar su festividad religiosa,

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por ciertas creencias, estos emigrantes de los centros mineros decidieron


tomar a San Pablo como una deidad suya y los emigrantes del Norte de
Chiquitos a San Pedro y desde entonces las dos poblaciones tienen el honor
de llevar el nombre de los dos Santos.
San Pedro de Tiquina surge con la creación de la Provincia Manco Kapac el 6
de Junio de 1951 por el decreto ley Nº 2562 promulgado por el Gobierno del
General Hugo Ballivián, donde destaca la importancia arqueológica,
religiosa y portuaria de la Península de Copacabana. Posteriormente, con el
decreto Ley de 18 de Noviembre de 1961, a través del artículo tercero, se
crea la Segunda Sección de la Provincia con su capital “San Pedro de
Tiquina”, durante el Gobierno del General Montes, después de esta creación,
la Población sufrió cambios trascendentales como la urbanización de los
alrededores del Lago y la conformación de la población urbana, es como lo
recuerda el Sr. Villanueva como reseña histórica de su Municipio.
6.2 DEMOGRAFÍA
De acuerdo al Instituto Nacional de Estadística (INE-2001), del Municipio San
Pedro de Tiquina, tiene la una población de 6.093 habitantes, de los cuales
3.034 son varones y 3.059 son mujeres.

6.2.1 POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO

La descripción a partir de la variable edad y sexo se presenta en el grafico


siguiente y muestra la población por edad y sexo.

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El siguiente cuadro muestra las características de la pobalción por edad y


sexo.

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El siguiente cuadro nos muestra la cantidad de familias por comunidades de


acuerdo al diagnostico realizado:

6.2.2 DENSIDAD
En el Municipio, de acuerdo a datos del censo del año 2001, se tiene una
población de 6.093 habitantes y una densidad de 99,88 Hab/ km 2.

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6.3 DINÁMICA POBLACIONAL

La tasa de emigración se entiende como el porcentaje de aquellos


habitantes que se trasladan físicamente de su lugar de origen hacia otras
provincias, departamentos o países.
Una de las causas de migración es la reducida oferta de trabajo asalariado,
la actividad principal es la actividad agropecuaria, el comercio y
empleados. La poblacion emigra mayormente hacia los centros urbanos del
departamento de La Paz, Santa Cruz, Cochabamba; las republica de
Argentina, Brasil y España.
Otro factor que impulsa a la emigración es la tenencia de tierra cada vez
mas reducida complementada por la baja productividad de los terrenos.

6.3.1 INMIGRACIÓN
Inmigración definitiva

De acuerdo a datos del auto diagnóstico, la inmigración definitiva es casi


nula, existiendo personas de otras comunidades que por motivos de haber
contraído matrimonio con personas del Municipio, se quedan a vivir en el
Municipio.
Inmigración temporal
Se presenta principalmente por motivos de trabajos en instituciones públicas y
privadas, se tiene personas que llegan en forma temporal para realizar
trabajos en el Municipio, como es el caso de profesores y otros.
6.3.2 EMIGRACION
Emigración temporal
De acuerdo a datos obtenidos se han determinado, el lugar de migración
temporal y la actividad que realizan.
La migración temporal es aproximadamente del 9.71 %, es decir, de cada
100 personas 10 de ellas salen de su comunidad durante un determinado
período de tiempo.
El grafico siguiente muestra el lugar de migración temporal.

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El grafico anterior nos muestra que el lugar de mayor emigración temporal es


Yungas con 50,43% y la ciudad de La Paz con 49,57 %
En relación a la actividad que realizan los emigrantes temporales el grafico
siguiente nos muestra las actividades que realizan.

Como se puede ver en el graficó anterior la actividad mayor a la cual se


dedican los emigrantes temporales es la cosecha de coca en los Yungas
(especialmente del canton calata san martin), otro dato significativo es el
trabajo de albañil (se justifica por que los sueldos en esta actividad
actualmente son altos), otro valor significativo es la actividad del comercio.

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Emigración Definitiva

La emigración definitiva es aproximadamente del 5.6 %, es decir, de cada


100 personas 6 de dejan la comunidad definitivamente. La grafica siguiente
muestra el lugar de migración definitiva.

Como se puede ver en el graficó anterior la mayor actividad realizada por los
migrantes definitivos es la argentina (50.30 %), Brasil (49.70 %), la actividad
principal es la costura.

6.3.3 TASA DE MORTALIDAD: GENERAL, MATERNA E INFANTIL


El siguiente cuadro muestra los indicadores socio-demográficos, en base a
información del Censo de 2001.

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La tasa anual de crecimiento intercensal, entre en el periodo 1992-2001 se


tiene la tasa anual de crecimiento 1.13 %. Lo que quiere decir que cada año
se incrementa en mas de un personas por cada 100 personas.

Mortalidad infantil, nos muestra de que por cada mil nacidos vivos menores a
un año, mueren 28 niños.
Indice de esperanza de vida, se tiene un indice de esperanza de vida de
0,617, lo que nos señala que se tiene como esperanza de vida promedio 61,7
años.

6.3.4 TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO


Según datos obtenidos del Censo de Población y Vivienda 2001 del INE, la
tasa de analfabetismo de la población femenina es 51.4 % (de cada 100
mujeres 51.4 no saben leer ni escribir) y el 17.3% (de cada 100 varones 17.3 no
saben leer ni escribir).

En la actualidad y gracias a las políticas del programa de “analfabetismo


cero” por parte del Gobierno Nacional, el Municipio San Pedro de Tiquina ha
sido declarado “Municipio libre de analfabetismo”.
6.4 BASE CULTURAL DE LA POBLACIÓN
6.4.I ORIGEN ÉTNICO

En relación al origen étnico de la población del Municipio, se hace referencia


en relación al idioma hablado, las creencias, costumbres, valores e identidad,
la organización social, administración política institucional y la religión. Por lo
señalado el origen etnico de la población es mayormente Aymara.

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6.4.2 IDIOMAS

En el Municipio el 30 % de la población habla solo el aymara y el 5 % habla


solo castellano, el 65 % es bilingüe (aymara y castellano).

6.4.3 RELIGIONES Y CREENCIAS


De acuerdo a el diagnostico realizado se cuenta con diversas
congregaciones religiosas y catolicas las cuales realizan sus actividades en las
comunidades y la localidad de Tiquina. El grafico siguiente nos muestra las
religiones presentes en el Municipio.

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El grafico anterior nos muestra que la religión catolica tiene un 77.23% de la


población como fieles, seguida de Cristo es la Respuesta (5%), Santidad
amigos (58 %) y luego otras creencias.

6.4.4 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL


Se tienen distintas festividades y aniversarios en cada comunidad,
destacándose el 2 de agosto, Semana Santa, Año nuevo (posesión de
autoridades nuevas) y el aniversario de cada cantón y comunidad. El cuadro
siguiente muestra el calendario festivo en el Municipio.

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6.5 EDUCACIÓN

La educación en el Municipio se desarrolla en la siguiente estructura:


a) Educación formal, que se desarrolla en escuelas y colegios
b) Educacion no formal, que es organizado por las instituciones existentes en
el Municipio
6.5.1 EDUCACIÓN FORMAL

En San Pedro de Tiquina los procesos de enseñanza aprendizaje son


efectuados en establecimientos educativos.

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6.5.2. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL

DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN


La educación de la población en el Municipio San Pedro de Tiquina está
dirigida por la Dirección Distrital de Educación.

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6.5.3. CARACTERÍSTICAS: NÚMERO Y TIPO DE ESTABLECIMIENTO

En el Municipio se tiene 17 unidades educativas de los cuales 17 son del nivel


fiscal.

De las 17 unidades educativas, 3 cuentan con los tres niveles (Inicial, primaria
y secundaria), 13 con inicial y primaria, 3 solo con primaria y 5 solo con
secundaria.

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UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS

El cuadro siguiente muestra la ubicación de las unidades educativas y la


dirección de estas.

En cuando a la distancia de las unidades educativas, esta es variable siendo


menos en el sector Lago y mayor en el sector Serrania, principalmente por la
topografía accidentada.
6.6 SALUD

6.6.1 MEDICINA CONVENCIONAL


En el Municipio San Pedro de Tiquina se cuenta con 4 establecimientos de
Salud los cuales son:

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Muy al margen de la existencia de estos cuatro centros de salud todos ellos


de primer nivel, existen Boticas comunales dispersos en las distintas
comunidades equipados para atender emergencias, pero no en atencion de
patologias
La Comunidad Lojpaya cuenta con un centro de salud moderno y equipado
el mismo no esta reconocido por las instancias respectivas y asimismo se tiene
proyectado construir un otro centro en la Comunidad de Calata Capurita,

6.6.2 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL


La medicina convencional del Municipio San Pedro de Tiquina esta bajo la
dependencia de la Red Nro 5 de Salud dependen del Servicio
Departamental de Salud de La Paz (SEDES La Paz), bajo la siguiente
estructura:

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UBICACIÓN Y DISTANCIA DEL CENTRO DE SALUD

El cuadro siguiente muestra la ubicación de los establecimientos de salud.

La distancia en relación al centro de salud principal de los establecimientos


de salud se muestra en el siguiente cuadro.

ESTADO, CALIDAD Y CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.


De acuerdo a datos de los responsables de los establecimientos de salud del
Municipio se muestra el estado, calidad y capacidad de la infraestructura y
equipamiento:

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6.6.3. CAUSAS PRINCIPALES DE LA MORTALIDAD

En el Municipio San Pedro de Tiquina, las causas principales de la mortalidad


son debidas a enfermedades agudas respiratorias e infecciones diarreicas.

• De acuerdo al SEDES, en el Municipio San Pedro de Tiquina, las principales


causas de mortalidad son:
• En niños: Enfermedades prevalentes de la infancia como ser infecciones
respiratorias agudas, neumonías, enfermedades diarreicas agudas, recién
nacidos prematuros.

• En mujeres embarazadas: enfermedades de alto riesgo obstétrico,


complicaciones del parto, embarazo y puerperio, retenciones placentarias,
hemorragias genitales, aborto y sepsis.

• Enfermedades infecciosas y accidentes de tránsito.


6.6.4 ENFERMEDADES PREDOMINANTES DE LA REGIÓN

De acuerdo a datos del SEDES, las enfermedades prevalentes en el Municipio


son:
• Resfrió común faringe amigdalitis EDAs

• Las IRAs
• Neumonías
Se tiene las siguientes causas:

• Consumo de agua en pozo y vertientes


• Consumo de agua por cañería no potabilizada

6.7 SANEAMIENTO BÁSICO


Saneamiento básico se considera a los servicios básicos compuestos
principalmente de:

• Agua potable,
• Alcantarillado

6.7.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL

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En el Municipio no se cuenta con una estructura institucional relacionada a


agua potable, en los cantones, se tienen agua suministrada por tuberías y se
tienen comités de agua, que gestionan el uso del agua.

6.7.2 CALIDAD Y GRADO DE COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE


De acuerdo a datos obtenidos en el diagnostico, la cobertura de agua por
cañería alcanza a 72.90 % de las familias del Municipio. La cobertura en
relación a las comunidades es de 88.23 %. Estos datos nos muestran más de la
mitad de las comunidades del Municipio población cuenta con servicio de
agua potable por cañería.

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6.7.3 COBERTURA Y ELIMINACIÓN DE EXCRETAS

De acuerdo a datos del INE (2001), en el Municipio San Pedro de Tiquina, del
total de hogares existentes en el Municipio (2171), el 16.86 % de las viviendas
en el Municipio tienen servicio sanitario, el 83,14 % no disponen de este
servicio. Considerando a los que tienen el servicio sanitario, se tiene el
desague en alcantarillado de un 1,91 % (0,32% con alcantarillado del total de
hogares del Municipio), 8,47 % en camara septica, 88,25 % en pozo ciego y
1,37 % en la calle , quebrada o rio.

6.7.4 COBERTURA DE ENERGÍA ELÉCTRICA


De acuerdo a datos obtenidos, el 78.50% de los hogares del Municipio tienen
energía eléctrica y el 21.5 % no tienen.

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En los últimos años el servicio de energía eléctrica ha llegado a la mayoría de


las comunidades del Municipio. La tabla siguiente muestra la cobertura de
energía eléctrica por comunidades.

6.8 TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

6.8.1
.1 RED VIAL, AEROPORTUARIA, FLUVIAL Y PEATONAL
RED VIAL

La red vial del Municipio se compone de carreteras troncales y vecinales,


cuya transitabilidad se reduce especialmente en época de lluvias.
Uno de los principales tramos es la carretera La Paz – Copacabana –San
Pablo de Tiquina, la cual es asfaltada. Otro tramo fundamental es la

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carretera San Pedro de Tiquina – Camacachi – Villa Amacari – Santiago de


Ojje denominado como Ruta 8 que es de tierra. Y la otra carretera hasta el
Cruce Calata Capurita hasta wila kota es asfaltada y luego a Calata
Capurita- Villa San Martin- Calata Grande,es tierra.

6.8.2
.2 FRECUENCIA Y PERIODOS DE USO

Carretera Interprovincial e Internacional: Su uso es diario, se estima un flujo de


30 vehículos/hora, el tramo correspondiente al Municipio parte de la ciudad
de La Paz y finaliza en Copacabana. También se tiene la carretera a la
Republica del Peru.
Carreteras vecinales: Son rutas de circulación que permite comunicar entre
las comunidades de las diferentes secciones de la Provincia y comunidades
del Municipio, es de uso continuo por vehículos particulares y de servicio
público.

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6.8.3
.3 MEDIOS DE TRANSPORTE
Los medios de transporte más utilizados en el Municipio son: Minibuses, buses,
camiones, taxis, camionetas, motocicletas, bicicletas y botes o lanchas.
De la capital San Pedro de Tiquina existe el flujo de vehiculos por hora.

6.8.4. MEDIOS DE COMUNICACIÓN: TV, RADIOEMISORAS, PRENSA ESCRITA.


Uno de los medios de información más utilizados son las radios de alcance
nacional como: San Gabriel, Panamericana y ERBOL.

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7. ASPECTO ECONOMICO PRODUCTIVO


El Municipio San Pedro de Tiquina, presenta diferentes pisos ecológicos lo cual
le da una heterogeneidad en cuanto a la producción, las actividades
productivas se basa fundamentalmente en:
• Agrícola (papa, haba, maíz y forrajes, etc.)

• Pecuaria
• Pesca en las comunidades aledañas al Lago Titicaca
• Comercio

• Artesanía y otros

7.1 ACCESO Y USO DEL SUELO


7.1.1 TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA EN EL AMBITO AGRARIO
En Municipio San Pedro de Tiquina, la forma de producción agropecuaria
varia por la situación en la cual se ubican las comunidades, en el sector Lago
es más agrícola y de forrajes.

El cuadro siguiente nos muestra el tamaño y uso de la tierra.

El cuadro anterior nos muestra datos del uso de suelo a nivel Municipal,
donde se observa que el suelo para cultivo es la que en mayor proporción
ocupa.
7.1.2 ORIGEN DE LA PROPIEDAD COMUNAL Y FAMILIAR DE LA TIERRA

La procedencia y/o origen de la propiedad tiene una dinámica diferente en


cada piso ecológico, una gran parte de las tierras estan en las orillas del Lago
Titicaca son de carácter originario y traspasadas por sucesión hereditaria,

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pero algunos campesinos la obtuvieron por compra a los propietarios


originarios, otros la obtuvieron por relaciones de parentesco.
7.2 SISTEMA DE PRODUCCIÓN

7.2.1 SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA


El sistema de producción agrícola es de tipo tradicional, las cuales se ha
transmitido de generación en generación y con el empleo de herramientas
locales y otras adaptadas como el arado egipcio.
En la mayor parte del Municipio la agricultura es a secano y muy pocas con
riego.
7.2.2. PRINCIPALES ESPECIES Y ETNOVARIEDADES CULTIVADAS
ESPECIES CULTIVADAS Y ECONOMICAMENTE MUY IMPORTANTES

En el Municipio San Pedro de Tiquina, las especies que se cultivan son de


origen nativo u originario como sus pobladores, pero también hay
introducidos por los españoles y por orden de importancia son las siguientes:

7.2.3. PRINCIPALES SUBPRODUCTOS


Se tienen diferentes subproductos agrícolas los cuales provienen de la
transformación de cultivos como la papa, oca e izaño.

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7.2.4. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA


De acuerdo al diagnostico se ha determinado la infraestructura existente en
las comunidades, como ser carpas solares:

Se tiene también la presencia de canales de riego como infraestructura


productiva:

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7.2.2 SISTEMA DE PRODUCCIÓN PECUARIA


IMPORTANCIA POR ESPECIES

Las especies de animales domesticadas que se crían en el Municipio son las


siguientes.

TENENCIA DE GANADO POR FAMILIA


En el Municipio el promedio de ganado bovino por familia es de 3
cabezas/familia, el ganado ovino presenta un promedio de 15
cabezas/familia y un promedio de 2 cabezas de porcino/familia.

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7.2.6. PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS


Los productos y subproductos derivados de la actividad pecuaria son:

PRODUCCIÓN DE LECHE Y SUS DERIVADOS


Como subproductos de la actividad pecuaria se tiene la producción de
leche, generalmente de ganado vacuno criollo y de ganado mejorado
especialmente en el sector Lago (pardo suizo). La leche es utilizada para
consumo familiar y para la elaboración de queso. Este producto es
comercializado en las ferias locales y de la región y en algunos casos es
llevado a la ciudad de El Alto. Algunas familias utilizan la leche de ganado
ovino para consumo y elaboración de queso.

PRODUCCIÓN DE CARNE
Otro de los subproductos es la carne, tanto del ganado bovino, como de
ovino, porcino, cuyes, aves y los peces del Lago.

El mayor aporte de carne lo da el ganado vacuno, el cual es vendido


generalmente en pie a los rescatistas que van hasta el lugar. Se tiene
también la carne de la oveja, la cual es para autoconsumo y venta.
En cuanto al ganado porcino esta es comercializada en ferias locales como
en el domicilio del vendedor.
PRODUCCION DE LANA
Se tiene producción de lana de la oveja, la que es destinada para la
fabricación de mantas y camas.
MANEJO DE PRADERAS Y FORRAJES
El manejo de praderas naturales presenta diversas formas y sistemas. Las
cuales se describen a continuación.

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7.2.7. DESTINO Y OBJETIVOS DE LA PRODUCCIÓN GANADERA


La producción pecuaria tiene diferente destino de acuerdo a la especie.

Ganado bovino
El ganado vacuno es criado principalmente para: venta en pie, trabajo
como yunta, producción de estiércol y la producción de leche.
La venta generalmente la realizan a intermediarios (mañasos) los cuales
compran desde el domicilios de los productores, este ganado es llevado a la
ciudad de El Alto y La Paz, para su faenado.
Ganado ovino

Este ganado es criado principalmente para la producción de carne, lana y


en algunos casos para producción de leche, también proporciona estiércol.
La venta generalmente es realizada en viviendas de productores y ferias
locales.
Ganado porcino

Este tipo de ganado es generalmente para la venta y raras veces para


consumo familiar. Es vendido tanto como carne como en pie, en ferias
locales, externas y la vivienda familiar.
El cuadro siguiente muestra el detalle del destino de la producción de
ganado.

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7.2.8 SISTEMA DE CAZA O PESCA


PRINCIPALES ESPECIES
La actividad pesquera es otro de los sustentos de las familias del Municipio,
principalmente de aquellas comunidades que están a orillas del Lago
Titicaca. Se tiene las siguientes especies de peces existentes en el Lago
Titicaca y que son objeto de pesca:

Caza
La caza de animales silvestres es diferente en los pisos ecológicos, en el sector
Lago se da en especies principalmente aves como la paloma, jurukutu, la
chhuqa del Lago, la unkalla y qhullu. También se pesca ocasionalmente
víboras pequeñas (asiru) o lagartos (jararankhu).

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PRODUCCIÓN DE ESPECIES

La producción piscícola se circunscribe a la producción obtenida en el Lago


Titicaca, en comunidades del cantón San Pablo de Tiquina, San Pedro de
Tiquina, Villa Amacari de manera familiar.
El cuadro siguiente muestra las comunidades donde se tiene la pesca:

PERIODOS
En relación al período de pesca esta es generalmente todo el año en
especies nativas. En especies introducidas como la trucha esta se da desde
noviembre hasta marzo. El relación al pejerrey esta se da diciembre a marzo.
INSTRUMENTOS

Los instrumentos utilizados para la pesca son las redes agalleras de luz, estas
varían de acuerdo a la especie que se quiera pescar.

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Para la pesca se utilizan los botes de madera con remo, otras familias han
incorporado el motor fuera de borda, utilizados para abarcar mayor área del
Lago Titicaca.

También se utilizan la caña de pescar con anzuelo, como en el caso de la


pesca de trucha utilizándose lombrices.
La caza en de aves del Lago Titicaca, se utilizan flechas provistas con piedras.

DESTINO

El destino de la actividad de la pesca es generalmente para la venta y muy


poco para el consumo familiar. En relación a la caza esta es para consumo
familiar.

7.2.9 SISTEMA DE PRODUCCIÓN ARTESANAL


PRINCIPALES PRODUCTOS

La producción artesanal en el Municipio es familiar, no se tiene ninguna


organización artesanal.
La producción artesanal familiar, produce principalmente ponchos,
chompas, bayetas, chalinas, taris, awayos y chuspas. La materia prima
utilizada es lana sintética y pocas veces lana de oveja. Para la confección
de camas, se utiliza lana de oveja. El cuadro siguiente muestra la producción
artesanal en las comunidades.

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Otro tipo de artesanias, es la elaboración de recipientes y utensilios de arcilla,


estos utilizados para la preparación de alimentos.

TECNOLOGÍA EMPLEADA
La tecnología empleada en la producción artesanal es de tipo tradicional.
Los ponchos, aguayos, taris, camas, chuspas y bayetas se confeccionan en
telares que se arman en el suelo. En cambio tanto la chompas y ch’ullus son
tejidos a mano.

Para obtener los colores para la confecciones, si son de lana de oveja se


utiliza colorantes para teñir (anilina).
VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCIÓN

El volumen de producción es diferente de acuerdo a la familia, se tiene


familias que elaboran las prendas exclusivamente para uso familiar, en
cambio existen familias que la elaboran para la venta y otras de acuerdo al
pedido que reciben. El destino de la producción es la venta y para uso
familiar.

Para la elaboración de camas a nivel artesanal, se tarda aproximadamente


unas dos semanas al igual que las prendas de vestir.

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7.3 RECURSOS TURÍSTICOS

El Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Tiquina es un Municipio


que tiene su plan estratégico de desarrollo turístico, mismo que fue elaborado
por la fundación CODESPA y la UNIDAD DE TURISMO DEL MUNICIPIO
Gran parte de los turistas anhelan visitar zonas atractivas, funcionales, limpias,
seguras y no contaminadas. el desarrollo turístico en el Municipio de san
pedro de tiquina debe planificarse y gestionarse para que sus beneficios
económicos se repartan ampliamente por todas las comunidades. es
esencial también, que el turismo en el Municipio sea políticamente
aceptable, es decir, que se cuente con una voluntad política de turismo
sostenible para que los proyectos turísticos identificados se conviertan en
realidad y en concordancia con los planes de desarrollo regional y nacional
que se señalan a partir del Estado Plurinacional de Bolivia.
En este sentido, el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del Municipio de San
Pedro de Tiquina se plantea como una herramienta para organizar el futuro
del sector turístico, para así alcanzar ciertos objetivos y fijar pautas para la
toma de decisiones adecuadas. El Plan, , se enmarca en una periodo de
ejecución de tres años, (2012-2014), periodo conveniente para que el
Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Tiquina a través de su
Unidad de Turismo desarrolle las diferentes actividades y evalúe los avances
conseguidos. En la medida de su puesta en marcha, debe considerarse
cierta adaptación a circunstancias cambiantes, ya que normalmente las
recomendaciones a corto plazo son específicas y fijan directrices para el
futuro inmediato, en tanto que las que se formulan para el mediano plazo son
más generales y deberán ajustarse en su momento según las circunstancias
entonces reinantes.

El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del Municipio de San Pedro de


Tiquina ha sido elaborado bajo un enfoque de respeto al medio ambiente y
desarrollo sostenible. En su proceso, se han tomado en cuenta los
componentes del sistema turístico propio del Municipio considerando sus
atracciones y actividades turísticas, instalaciones y servicios para turistas,
transportes, otros elementos de infraestructura e institucionales. En él, se
combinan acciones enfocadas a la actuación concreta y se subraya la
necesidad de hacer frente a los cambios de forma organizada y ordenada.

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De poco sirven los planes si no se ejecutan. La gestión eficaz y continuada es


esencial para sostener con éxito el desarrollo de este sector. Ante ello,
Fundación CODESPA en coordinación con el Gobierno Autónomo Municipal
de San Pedro de Tiquina pone a disposición de las autoridades y pobladores
de las 17 comunidades que abarca este Plan Estratégico, en vías de
conseguir que el turismo sea una actividad socioeconómica sostenible a
largo plazo y que permita elevar la calidad de vida de las mujeres y hombres
que habitan esta bella región que atesora el valioso legado natural y cultural
de los pueblos originarios del Titicaca.
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO:
El programa de Gobierno (PND), plantea el desarrollo de la actividad turística
a partir de una actividad económica estratégica que permitirá combatir
contra la pobreza y obtener resultados positivos en torno a indicadores
económicos, sociales y ambientales. La visión del turismo es: Bolivia ha
consolidado al turismo sostenible y sustentable como una herramienta eficaz
para el desarrollo de las regiones de forma integral, reduciendo la pobreza y
mejorando la calidad de vida de los habitantes de todo el territorio nacional
bajo un marco legal e institucional renovado y acorde a la nueva
Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia, que permita la
generación de empleos y la distribución equitativa de las divisas generadas
por la actividad turística.

EL VICEMINISTERIO DE TURISMO:
Bajo este enfoque, el PLANTUR 2010 – 2015 plantea la conducción del
desarrollo turístico nacional,
a través de actividades de planeación, impulso al desarrollo y diversificación
de la oferta, con el apoyo de la operación de servicios turísticos y la
promoción, articulando las acciones de diferentes instancias y niveles de
gobierno.
LA GOBERNACION:

El Plan de Desarrollo Departamental (PDD), formula la visión de desarrollo de


las diferentes regiones del Departamento. En él se define dos objetivos
estratégicos en el ámbito turístico:

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7.3.1 ANALISIS DE CONTEXTO

ACTIVIDAD TURISTICA EN EL MUNICIPIO


Fundación CODESPA con el apoyo del Gobierno Autónomo Municipal de San
Pedro de Tiquina han aplicado una encuesta con la finalidad de conocer el
perfil de turista que transita por el Municipio. Los datos obtenidos a partir del
conjunto de preguntas formuladas (21 preguntas) han sido dirigidas a una
muestra muy representativa (312 encuestados), formada por 286 turistas
nacionales y 26 turistas internacionales, con el fin de conocer estados de
opinión, características o hechos específicos (información socio demográfica,
condiciones de viaje, nivel de satisfacción de los servicios).
La mencionada encuesta fue aplicada durante 1 mes comprendido entre la
tercera y cuarta semana de abril y la primera y segunda semana de mayo
de la presente gestión. Durante este lapso, se ha contado con una
importante afluencia turística por Semana Santa 2011 y por la Festividad del
Señor de la Cruz. El equipo encuestador (5 personas) ha trabajo en la
aplicación de las encuestas los fines de semana (sábados y domingos) y
feriados que son días aprovechados por los nacionales para descansar y
viajar con la familia a un lugar próximo a la ciudad.
A continuación se interpretan los resultados más relevantes:

* Como se mencionó anteriormente, de 312 encuestados: el 92% son turistas


nacionales y 8% turistas internacionales. Cabe aclarar que, la aplicación de
la encuesta a turistas internacionales ha tenido dos dificultades: En primer
lugar, se experimentó que varias preguntas iban quedando sin respuesta
porque como se trata de un lugar de paso en el que permanecen de 20 a 30
minutos no conocen mucho y prefieren no dar opiniones. En segundo lugar,
el idioma que pudo ser subsanado pero no ameritó ante la primera dificultad.
* De los 26 turistas internacionales: el 46% proviene de Sudamérica (Brasil,
(Brasil
Argentina, Perú), el 42% de Europa (España, Inglaterra, Alemania, Francia,
Holanda y Portugal), el 8% de Norteamérica (Estados Unidos y Canadá) y el
4% de Asia (Israel).
* De los 286 de turistas nacionales, el 66% son hombres y el 34% mujeres. Para
los turistas internacionales, 62% y 38% respectivamente.

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* En cuanto a la edad, el 57% de los turistas nacionales y el 77% de los turistas


internacionales tiene de 15 a 34 años, es decir, segmento notoriamente joven
que consecuentemente determina la capacidad de gasto (menos gasto).
Los turistas extranjeros son personas jóvenes, 2/3 son varones y 1/3 son
mujeres. Por lo tanto son más propensos a la actividad deportiva, y de
aventura. Este perfil de personas demanda comida rápida, natural a ser
posible, cafés, internet, mucha información, mapas, pues están dispuestos a
explorar. No existen por ahora ofertas adecuadas a este perfil de personas.

* En relación al nivel de instrucción de los turistas, el 47% de los nacionales


tienen un estudio a nivel universitario ante un 58% de los internacionales. El
turista es capaz de valorar la cultura local y está en la edad de ser muy
crítico, pues está formando su criterio en el caso de que sea estudiante
universitario. La formación universitaria les ha abierto horizontes culturales,
hablan más de un idioma y la oferta de servicios culturales como ser paseos
guiados por ruinas, por construcciones antiguas, expresiones artísticas como
bailes, entradas folklóricas, ejecución de instrumentos nativos, les atrae sin
ninguna duda.
* Son turistas asalariados un 34% de los nacionales y un 38% de los
internacionales. Son turistas estudiantes un 33% de los nacionales y un 27% de
los internacionales.
* El 87% y 69% de los turistas nacionales e internacionales respectivamente
venía de la ciudad de La Paz. Sin embargo, esta respuesta está
condicionada a la ubicación de los encuestadores. Cabe aclarar que, las
personas, sean nacionales o extranjeros, están más relajadas y con mayor
disposición para la encuesta en San Pedro que en San Pablo.
* El medio de transporte utilizado por los turistas nacionales tiene las siguientes
características: 48% bus público, 24% vehículo particular, 17% pedestre y 4%
en bicicleta, éstos dos últimos corresponde a peregrinos encuestados en
Semana Santa. El 65% de los turistas internacionales se desplaza en buses
turísticos, el 27% en bus público y el 8% en vehículo propio.
* Pasando a las características de viaje, el 86% de los nacionales y el 54% de
los internacionales vienen por cuenta propia, es decir, sin programa o
paquete turístico. En contraste, el 7% y el 46% de los turistas nacionales y
extranjeros visitan la región mediante turismo organizado.

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* El 49% de los turistas nacionales viene varias veces al año (de tres a más
oportunidades) y el 38% una vez al año. Este último porcentaje es respuesta
de peregrinos que cada año cumplen su promesa a la Virgen de
Copacabana y de devotos al Señor de la Cruz de Colquepata que se
desplazan únicamente por los días de la fiesta. En cuanto a los turistas
internacionales, el 77% de ellos viene por primera vez. Este porcentaje alto
afianza la necesidad de implementar un Centro de Información Turística en el
Estrecho de Tiquina y en doblar esfuerzos para la señalización del lugar. Con
tanta afluencia de peregrinos es inmediato pensar en albergues cercanos al
camino (pues vienen cansados y sin ganas de desviarse del camino
principal), con los servicios mínimos requeridos: baños y venta de cenas y
desayunos para reemprender la caminata por la mañana. Si los comunarios
fueran sensibilizados para esta tarea probablemente puedan acondicionar
sus casas para el efecto en la zona urbana de Tiquina: San Pedro y San Pablo.
* El37% de los turistas nacionales encuestados vienen en familias con niños,
mientras que el 38% de los turistas internacionales viene con su pareja.

* El destino final de los turistas es Copacabana, en un 72% y 46% de los turistas


nacionales e internacionales respectivamente. Esta respuesta está
nuevamente condicionada a la ubicación de los encuestadores.

* En cuanto al motivo de viaje, el 39% de los turistas nacionales lo hace por fé


y devoción, el 26% por turismo, un 10% por trabajo, otro 10% por diversión y
aventura y nuevamente otro 10% por visitar a sus familiares. En relación al
turista internacional, el 96% viaja por motivo de vacación.
* Los aspectos positivos del Estrecho de Tiquina más valorados por los
nacionales son: el paisaje del Lago (66%), el cruce en lancha o barcazas
(15%) y el Inca, el Mercado y la Plaza Principal (6%). Mientras que los menos
valorados son el cruce en lancha o barcazas (24%), la basura (22%). Podría
existir cierta incoherencia en cuanto al cruce de lanchas y barcazas, la
explicación es sencilla: a los que les gusta es porque es su primera vez, son
jóvenes y les gusta la aventura de la experiencia, y a los que les disgusta es
porque se desplazan con mayor frecuencia a la región, han experimentado
varios inconvenientes y desperfectos de las lanchas o barcazas y andan más
apurados por llegar a su destino.

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* Los aspectos positivos del Estrecho de Tiquina más valorados por los turistas
internacionales son: el paisaje del Lago (47%), No Responde (19%) y el cruce
(13%). Mientras que los menos valorados son No Responde (30%), el cruce en
lancha y los baños en similar porcentaje (18%) y la basura (15%).
* Del total de los encuestados, tanto nacionales como internacionales, si
fuesen Alcaldes del Municipio, el 20% invertiría en turismo, el 16% mejoraría las
infraestructuras y los servicios, el 12,5% exigiría mejoras en las lanchas y
barcazas organizando de alguna manera los muelles y el cruce tanto de
pasajeros como de vehículos, el 14% un puente, el 8% el tema de limpieza y
5% el tema del baño.
* Del total de los encuestados, tanto nacionales como internacionales, si
fuesen Empresarios, el 26% colocaría un hotel y el 20% un restaurant.
* El transporte La Paz-Copacabana-La Paz es calificado como regular por los
turistas nacionales (40%) y como bueno por los turistas internacionales (77%).
Aquí se diferencia notoriamente la calidad del servicio en buses públicos y
turísticos. Se puede apreciar también la distinta percepción de unos y otros: el
turista extranjero se muestra más comprensivo de las limitaciones de calidad
los servicios que los propios nacionales que se muestran en cambio más
exigentes.
* El cruce en lancha es calificado como regular por los turistas nacionales
(46%) y como bueno por los turistas internacionales (61%). Se ha evidenciado
que a los turistas extranjeros les atrae mucho la experiencia de bajarse de su
bus y embarcarse en una lancha, sin embargo, debe cuidarse el tema de
información. Varios de ellos no son informados correctamente del Cruce del
Estrecho, otros piensan que llegaron a su destino, muy pocos saben que
deben continuar viaje y esperar su bus en las plazas. Nuevamente se produce
el mismo fenómeno: nacionales más exigentes, extranjeros más
comprensivos.
* La oferta de comida (tanto de San Pedro como de San Pablo) es calificada
como regular por los turistas nacionales (42%). Un 88% de los turistas
internacionales no respondieron a esta pregunta porque prefieren abstenerse
a comer por la higiene en la manipulación de los alimentos, por la precaria
comodidad en los comedores y por la inexistencia de baños o porque la

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comida boliviana es de unas características distintas a la comida


internacional.
* Los baños públicos de San Pedro y San Pablo de Tiquina son calificados
como malos por ambos turistas (nacionales 46% y extranjeros 34%). Se observa
un 58% de los turistas internacionales que tampoco respondieron a esta
pregunta por no se animan a ingresar en ellos por la falta de limpieza y mal
olor, y porque no existe una señalización hacia ellos.
* En cuanto a la satisfacción por su paso por Tiquina, del total de los
encuestados: el 46% dice estar satisfecho, al 33% le es indiferente, el 16%
insatisfecho y el 5% no ha respondido. Resumiendo: la mitad se muestra
satisfecho, sin embargo, esto da a su vez un margen grande de mejora:
satisfacer a la otra mitad.
* La principales actividades de preferencia de los turistas nacionales son:
comer un plato tradicional (17%), caminar por la orilla del Lago (16%), visitar
sitios arqueológicos (11%), visitar a la Naval (10%) y conocer una Comunidad
(8%). Las principales actividades de preferencia de los turistas internacionales
son: caminar por la orilla del Lago (18%), visitar sitios arqueológicos (17%),
comer un plato tradicional (14%), recabar información turística (6%) y
comprar artesanías(6%). Todas estas actividades muestran que tienen
mercado; sin embargo, a la hora de impulsar a través del Municipio, habría
que comenzar por impulsar aquellas actividades que generan más impacto
económico en la población de Tiquina. Es el caso de la gastronomía (plato
tradicional) y comprar artesanías. Pasear por la orilla no deja ingresos al
Municipio, a no ser que conduzca a sitios de comidas y recreacionales.

* El 44% de los turistas nacionales y el 19% de los internacionales estarían


dispuestos a quedarse más de 2 horas. Este es el verdadero reto: innovar
servicios para lograr ampliar la estadía de 20 minutos a 2 horas, es decir 6
veces más tiempo.

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El Municipio San Pedro de Tiquina constituye paso obligatorio a


Copacabana, a través del estrecho de Tiquina, que es atravesado en
embarcaciones, el cual presenta un. clima frío y humedo, con una
temperatura promedio de 12°C.
Es interesante visitar el Lago Titicaca, sus islas y el mismo estrecho de Tiquina.
Se tiene diferentes recursos Turísticos ubicados en diferentes comunidades, los
cuales se detallan a continuación:

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El Municipio San Pedro de Tiquina, presenta varios recursos turísticos, dentro


de los cuales se puede señalar: la Playa de Lupalaya ubicada sobre las orillas
del Lago Titicaca. Esta tiene amplias playas, de aguas cristalinas de
coloración azulada y brisas moderadas. Se tiene vegetación nativa, totorales,
eucaliptos, arbustos y pajonales.
Lupalaya es una comunidad dedicada principalmente a la producción
pesquera y agrícola, ubicada a orillas del Lago Titicaca, además a
incursionado en la actividad turística. Lupalaya está a 2 horas de la ciudad
de La Paz, por camino asfaltado y 15minutos desde el asfaltado al lugar de la
playa. La comunidad tiene aproximadamente 80 familias, que producen
diversos cultivos andinos nativos como papa, oca, quinua e isaño y también
una diversidad de cultivos introducidos como haba, arbeja, trigo, cebada,
etc.
Se tiene la actividad de la pesca, principalmente del “ispi”, además de la
cría de conejos, cuyes, burros, ovejas, chancho y vaca.
La comunidad a partir del año 2005, se ha organizado para albergar visitas
de turistas nacionales y locales. Las actividades a las cuales pueden acceder
los turistas son: la práctica deportiva, la caminata por la playa, paseos en
bicicleta o en bote. Se tiene también las excursiones.

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Otros atractivos turisticos destacables en el Municipio son:

• El Arco de Santiago de Ojje


• Mirador de Huayllani y Sitio Arqueológico.

• Mirador de San Pablo de Tiquina.


• Chullpares en Isla Taquiri y en diferentes comunidades.
• Danzas autóctonas en las comunidades

• Playa natural de la Comunidad de Lupalaya


• Paisajes tanto en el sector Lago y Otros.

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8. ASPECTOS ORGANIZATIVOS E INSTITUCIONALES

8.1 FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL Y INTER-COMUNAL


En el Municipio San Pedro de Tiquina, se tienen diferentes organizaciones
sociales y asociaciones comunitarias y organizaciones sociales funcionales.
8.1.1 ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE Y ASOCIACIONES
COMUNITARIAS

CENTRAL AGRARIA, SUB CENTRALES Y SINDICATOS


Las OTBs están representadas por los sindicatos agrarios de las diferentes
comunidades, estas a su vez están agrupadas en Sub centrales, las cuales se
agrupan en Centrales Agrarias.
Las Sub Centrales agrupan un determinado número de comunidades, la cual
proviene de la organización originaria.
El Sindicato Agrario cuenta con un número de miembros el cual difiere de
comunidad a comunidad, estos son elegidos de acuerdo a la lista de
afiliados, cualidades personales de los futuros dirigentes y/o por turno.
En la comunidad se cuenta, con el sindicato, el cual es guiado por el
Secretario General que es colaborado por un conjunto de secretarios y
vocales que conforman su directorio.

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JUNTAS VECINALES

En el Municipio, se cuenta con cinco Juntas Vecinales, ubicadas en los


distintos Cantones del Municipio:

ROL, REPRESENTATIVIDAD Y NÚMERO DE AFILIADOS

En el Municipio la Central Agraria aglutina a las cuatro Sub Centrales y las 17


comunidades, la que facilita la convocatoria a diferentes actividades o
reuniones.
La gestión del Sindicato de cada Comunidad dura un año, después del cual
es elegido otro directiva, esta al momento de dejar la directiva debe de
entregar: el libro de afiliados, personalidad jurídica, inventario de bienes, en
algunos casos planos de la comunidad y otros documentos (convenios, votos
resolutivos, etc.).
La organización de las diferentes juntas vecinales, tienen la misión de velar el
bienestar de los vecinos de pueblo en la cual se ubican.

8.1.2 ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES


En el Municipio San Pedro de Tiquina, se tiene varias instituciones funcionales
en diferentes sectores: gremial, cívico, cultural y deportivo, las principales
organizaciones sociales funcionales son las siguientes:
• Organización sindical de mujeres Bartolina Sisa, Dedicada a apoyo a las
mujeres dentro el Municipio.
• Concejo Educativo Social y Comunitario: Está presente en todas las
comunidades que tienen unidades educativas, coadyuvando en las
actividades del sector.

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• Iglesia católica: Institución presente en el Municipio, se dedica a


actividades religiosas y sociales.
• Comité de aguas: Son organizaciones existentes en las comunidades que
poseen el servicio de agua potable, su misión es realizar el mantenimiento y el
control de la distribución de agua potable.
• Sindicato de transportes: presta el servicio público de transporte en el
Municipio.
• Comité de vigilancia: Constituida como efecto de la ley 1551 de
Participación Popular y cumple funciones de Control Social de los recursos de
Participación Popular, está constituido por representantes de todos los
cantones y distritos.

• Organización de Barqueros y Lancheros: la función es de coordinar y


gestionar para sus afiliados.

• Organización de Pesquero: se dedican a gestionar proyectos para sus


afiliados, y la actividad principal es la pesca
• Organización de Comerciantes en San Pedro y San Pablo de Tiquina: son
organizaciones que coordinan con sus afiliados para la comercialización de
diversos productos de la región.
8.1.3 MECANISMO DE RELACIONAMIENTO

ENTRE ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE Y ASOCIACIONES


COMUNITARIAS

En las comunidades se tienen reuniones periódicas de información,


deliberación y decisión sobre los aspectos concernientes a la producción
agropecuaria y de reivindicaciones sociales. Se tienen reuniones ordinarias y
extraordinarias.
RELACIONAMIENTO ENTRE GAMSPT, OTBS Y ASOCIACIONES COMUNITARIAS

En San Pedro de Tiquina el relacionamiento de las autoridades del Gobierno


Autónomo Municipal de San Pedro de Tiquina y las diferentes comunidades
se dan en reuniones ampliadas convocadas para el informe del Gobierno
Municipal y los responsables de Salud y educación.

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En referencia a la coordinación del Gobierno Municipal y el Comité de


Vigilancia, esta se da por la reuniones entre estas instancias, donde se
discuten aspectos relativos a la realización de obras, ejecución del POA,
cumplimiento de cronogramas, seguimiento de obras, fiscalización de
mismas, etc.
El relacionamiento del Gobierno Municipal con los Sindicatos Agrarios o con
las Juntas Vecinales, es a través de audiencias solicitadas por las
organizaciones de base, el tema tratado en las audiencias se refieren
generalmente a solicitudes de las comunidades hacia las autoridades.
Otro aspecto de relacionamiento se da en las sesiones del H. Concejo
Municipal, al cual asisten las diferentes organizaciones y sindicatos del
Municipio.
8.1.4 INSTITUCIONES IDENTIFICADAS EN LA REGIÓN

A continuación se describe las instituciones más importantes presentes en el


Municipio:
• Plan Internacional: Organización No Gubernamental que se dedica al
apoyo a la Educación y Salud.
• Cuarto distrito Naval: Brinda en la seguridad y vigilancia de los barqueros y
Lancheros

Adventista, Cristo es la
• Iglesias Evangélicas (Metodista, Asambleas de Dios, Adventist
respuesta y otros), con actividades religiosas como los cultos

8.2 FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL


8.2.1 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
El Gobierno Autonomo Municipal San Pedro de Tiquina tiene la siguiente
disposición:
• Nivel Legislativo y de Fiscalización : Concejo Municipal

• Nivel Ejecutivo de Gestión : Honorable Alcalde y Oficial Mayor


• Nivel Ejecutivo Operativo : Dirección Administrativas Financiera

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Dirección de Planificación Técnica

• Nivel de asesoramiento : Asesoría Legal


• Nivel Operativo : Unidad de Desarrollo Humano

De acuerdo a la Ley de Municipalidades (Ley 2028), el Gobierno Municipal


tiene como instrumento de planificación los objetivos y políticas definidos en
el PDM, así mismo fija políticas dentro del Plan Operativo Anual (POA),
conjuntamente la Oficialía Mayor tiene a su cargo la Dirección, Gestión y
Desarrollo del Gobierno Municipal.
La Dirección Administrativa Financiera, es responsable de hacer cumplir
planes y programas del orden económico presupuestario anual y quinquenal
y contable acorde con disposiciones y reglamentos de la ley SAFCO 1178. La
Dirección Técnica tiene responsabilidad la Administración y seguimiento de
control de proyectos en estudio y ejecuciones, hasta su total conclusión,
debiendo efectuar la calificación de planillas de avance de obras para sus
correspondientes liquidaciones.

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9. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA

9.1 PROBLEMA GENERAL


De acuerdo al diagnostico efectuado y al análisis realizado de la situación
actual del Municipio San Pedro de Tiquina, se ha determinado que el
problema general es:
Se tiene bajos niveles de desarrollo económico, social, ambiental e
institucional, efecto de las insuficientes acciones y escasa planificación, para
mejorar la calidad de vida, incrementar el empleo, reducir la alta erosión del
suelo y disminuir la pobreza en el Municipio.
9.1.1 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA FÍSICO NATURAL
En el Municipio, la limitación mayor es el factor topográfico, lo cual ocasiona
una serie de problemas de erosión y deslizamiento de tierras.
La erosión causada por el viento sobre el suelo es otro de los efectos que se
pueden observar en el Municipio, teniéndose una escasa protección del
suelo.
Se ha evidenciado la degradación paulatina y constante del recurso suelo,
agua, fauna y flora del Municipio.
No existe un adecuado control y manejo adecuado de los recursos naturales,
lo cual esta ocasionando un proceso de degradación del medio ambiente y
la disminución de los recursos naturales.
Se tiene escasa concientización y capacitación en el manejo y control de los
recursos naturales, lo cual provoca que los pobladores incurran en acciones
en contra de los recursos naturales.
Se tiene una perdida de la biodiversidad (perdida de variedades de papa y
otros cultivos andinos cañahua, quinua, etc)
Contaminación por químicos y desechos minerales, lo que ocasiona un
deterioro del ecosistema, los cuales son peligrosos para la salud de los
pobladores y animales de los diferentes comunidades.
Mínimas practicas de reforestación, por el poco conocimiento de la
producción forestal, para la conservación de los recursos naturales.

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Existen factores climáticos adversos (helada, sequía, granizadas, etc.)

Otro factor negativo, es la escasa capacitación respecto al manejo de


cuencas, lo cual por la actividad humana y los factores climáticos adversos
provoca la erosión de suelos y deslizamientos.
También se presentan deslizamientos por la acción del agua, lo cual se
podría evitar mediante la forestación, la cual es mínima y solo realizada por
algunas familias del Municipio.
El medio ambiente se ve afectado por la utilización de productos químicos
como plaguicidas y abonos químicos, los cuales contaminan el agua y
degradan los suelos.
El uso intensivo del suelo, es factor de erosión y disminución de la capacidad
productiva. Se ha notado en la actualidad que algunos suelos solo presentan
descanso de tres años.

El principal problema de las comunidades son las vías carreteras vecinales,


donde existen deslizamientos de caminos, debido a los cambios climáticos, lo
que ocasiona perjuicio al traslado de productos agropecuarios.

9.1.2 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA HUMANO


El problema central en el ámbito socio cultural es la pobreza de la población
en las comunidades: Migración poblacional, cobertura de servicios básicos
deficiente, red vial deficiente, población escolar con baja formación
educativa, población en riesgo de contraer enfermedades.

Se tiene insuficiente formación técnica en las comunidades, lo cual se nota,


en la producción agropecuaria, artesanal y turística.
La tenencia de tierra es individual y pequeña en algunas comunidades.

Existe una excesiva dependencia de los habitantes, respecto a las


instituciones municipales y estatales respecto a la solución de sus problemas y
necesidades.
Se tiene la presencia de enfermedades por la falta de baños y letrinas, las
excretas se depositan al aire libre lo cual contamina el medio ambiente. Solo
se tienen letrinas en algunas comunidades.

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Red vial vecinal deficiente en relación a las comunidades por falta de


mantenimiento, los cuales son inaccesibles por los factores climáticos.
En relación a la salud se tiene problemas principalmente por la distancia
entre los centros de salud y las comunidades. Otro factor negativo es la falta
de equipamiento de los centros de salud. También se tiene desconfianza de
la población en cuanto a la medicina convencional.

En cuanto a la educación, el problema que se tiene es la distancia hacia los


centros educativos, lo que incide en la formación de los alumnos. También se
debe señalar la insolación producida al trasladarse a los centros educativos
lo cual ocasiona malestares a los alumnos. Otro factor es el reducido número
de alumnos en algunas unidades educativas
En cuanto al agua potable, no se cuenta actualmente con la potabilizacion
del agua, se tienen la implementación de sistemas de agua sin
potabilizacion.
En algunas comunidades algunas familias, se tiene el consumo de agua de
pozos, sin contar con algún tipo de tratamiento, lo que afecta en la salud de
la población.
Se tiene problemas de corte de energía eléctrica por efecto de factores
climáticos (rayos).

9.1.3 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ECONÓMICO-PRODUCTIVO


El problema central en el ámbito económico productivo, son los ingresos
económicos reducidos de las familias por concepto de la actividad
productiva.
Existen precios bajos de productos agropecuarios en el proceso de
comercialización, baja producción agrícola y pecuaria.
Se tiene alta incidencia del minifundio especialmente en el sector Lago.

Severa erosión de suelos, debido a la topografía accidentada y por falta de


planes de conservación, manejo y recuperación de suelos.
Venta de productos agropecuarios sin valor agregado y desconocimiento de
sistemas de comercialización.

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Se tiene una alta incidencia plagas y enfermedades, tanto en cultivos como


en el ganado, lo cual disminuye la productividad.
La baja producción tiene, como uno de los factores principales a la escasa y
casi nula existencia de asistencia técnica y capacitación.
En algunas comunidades se tienen bajos rendimientos en la producción
agrícola, principalmente en aquellos producidos a secano, por la presencia
de suelos cansados, por la intensiva utilización de estos suelos, uso excesivo
de químicos y la alta incidencia de plagas.

En relación a la siembra, existe una mala orientación de la siembra, la cual es


a favor a la pendiente, lo que provoca el lavado de suelos por la acción del
agua.

Una de las plagas que más afecta la producción agrícola es la liebre que
ataca los cultivos.

Se tiene altos costos del transporte principalmente de las comunidades


aisladas al Municipio.
En la actualidad, no se tienen prácticas de recuperación ni de conservación
de suelos, lo que esta produciendo la reducción en el rendimiento de la
producción agrícola.
La agricultura actual es de tipo tradicional, los rendimientos son menores en
relación a la producción tecnificada.
La producción de ganado esta limitada por la presencia de parásitos y
enfermedades. No existen tratamientos convencionales de parásitos y
enfermedades.
La producción artesanal es familiar, se tiene escasa asistencia técnica y
capacitación para producción y comercialización.
Existe escaso apoyo a acciones al turismo.

Baja calidad de los productos comercializados en el mercado.


Se tiene bajos ingresos por concepto de regalías de la explotación minera.
Esta actividad esta provocando la contaminación del agua.

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Utilización de semillas de mala calidad, incide de manera directa en los


rendimientos.
Ganado criollo de bajo rendimiento, caracterizado principalmente por la
presencia del hato, ganadero criollo de bajo porte debido a la alta
consanguinidad.
9.1.4 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

El principal problema del ámbito institucional se resume en la baja


capacidad de gestión de todas las organizaciones

Uno de los mayores problemas es la carencia de recursos económicos para


emprender mayores objetivos de las organizaciones locales.
No se tiene procesos de capacitación en liderazgo, existe poca gestión de
autoridades originarias.
Entre las limitaciones de las autoridades comunales se encuentra
principalmente la elección de cargos por un tiempo de un año, y la elección
de cargos por rotación o turno, impidiéndole dar continuidad a las
actividades emprendidas en la gestión anual.

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10. OBJETIVOS
10.1 OBJETIVO GENERAL

El objetivo general, es la situación que se desea obtener al final del periodo


de ejecución del Plan, mediante la aplicación de las políticas, los programas,
proyectos, acciones y recursos previstos en el mismo.

Teniendo en cuanta que los objetivos del PDM deben de estar relacioandos a
los objetivos de planteados en el Plan Nacional de Desarrollo y que tienen
cuatro pilares que se plantean y los cuales son:

El objetivo de la Bolivia Digna es la erradicación de la pobreza y la inequidad,


de manera de lograr un patrón equitativo de distribución y/o redistribución
de ingresos, riqueza y oportunidades.
El objetivo de la Bolivia Democrática es construir una sociedad y Estado
plurinacional y socio-comunitario, donde el pueblo ejerza el poder social y
comunitario y sea corresponsable de las decisiones sobre su propio desarrollo
y del país.

La Bolivia Productiva está orientada hacia la transformación, el cambio


integrado y diversificación de la matriz productiva, logrando el desarrollo de
los complejos productivos integrales, y generando excedentes, ingreso y
empleo con la finalidad de cambiar el patrón primario exportador
excluyente.
La Bolivia Soberana contribuirá a constituir al Estado en un actor
internacional, soberano, autodeterminado, con identidad propia, mediante
una política exterior que oriente la acción política y diplomática con
presencia de los pueblos y defensa sostenible de los recursos naturales y de la
biodiversidad

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El objetivo general del Plan de Desarrollo San Pedro de Tiquina se basa en el


siguiente esquema:

10.2
.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos para alcanzar el objetivo general son los siguientes:
OBJETIVO DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL

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OBJETIVO DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

OBJETIVO DE DESARROLLO HUMANO

OBJETIVO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL

10.3.OBJETIVOS ACADEMICOS
LA TITULACIÓN mediante la modalidad DE TRABAJO DIRIGIDO DIRIGIDO, permitirá
promover en el postulante al grado académico, conciencia crítica y
autoevaluación de la calidad de su formación académica mediante la
aplicación práctica de conocimiento teóricos, conceptuales de
investigación para la generación de conocimiento de la realidad donde
intervendrá, la expresión de capacidades y habilidades creativas mediante
el Diseño Urbano, Territorial o Arquitectónico, Diseño del proceso constructivo,
la capacidad para la dirección y la supervisión de la obra con el apoyo del
Docente Asesor Académico y el delegado profesional técnico de la
institución solicitante del servicio. La producción final TRABAJO DIRIGIDO
elaborado por el postulante tendrá dos alcances: La primera estará referida
al ámbito contextual y la segunda se centrara en la concreción ejecutiva de
los elementos espaciales componentes Urbano, Territorial, Arquitectónico,
sujeto a los conocimientos adquiridos en los ámbitos disciplinares de la
Carrera de Arquitectura.
La TITULACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE TRABAJO DIRIGIDO, está dirigido a
cumplir la misión y el encargo social de la Universidad y la Facultad en
particular, que le permita contribuir al desarrollo del país y a la región a través

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de trabajos de sus estudiantes en la aplicación práctica de sus


conocimientos en una realidad objetiva.
Por ser una modalidad de Titulación de la FAADU, el TRABAJO DIRIGIDO, es de
responsabilidad de esta facultad y de la UMSA, dura una gestión académica,
durante la cual los alumnos realizan sus trabajos bajo la asesoría y
responsabilidad de un grupo de docentes de quienes dependen: esta
modalidad de graduación es equiparable al año de internado que se realiza
en otras facultades del Sistema universitario.

Que el estudiante sea capaz de desarrollar, aplicar y responder con sus


conocimientos a las exigencias del medio con soluciones prácticas a los
diferentes problemas relacionados con nuestro hábitat.
Cultivar en el estudiante las bases críticas y analíticas como instrumentos de
introducción y fundamentos en el proceso de su formación profesional.

10.4.OBJETIVOS MUNICIPALES
El objetivo del municipio es que el alumno en calidad de técnico 1 pasante
de arquitectura aporte con sus conocimientos en el campo que se
desempeña, de tal manera que deberá realizar proyectos arquitectónicos
con todos los requerimientos necesarios (proyectos a diseño final). A su vez
realizara apoyo en supervisión de obras, en proyectos que se estén
ejecutando en el municipio. Y ayudar en otras áreas en la cual su persona
pueda desarrollar sus conocimientos. Para así brindar una mejor gestión para
el municipio en curso. Del Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de
Tiquina.

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11. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO


DISEÑO DE PROYECTOS GESTION MUNICIPAL

SUPERVISION DE OBRAS

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11.1. TRABAJOS DE DISEÑO ARQUITECTONICO

1.-CONST. BATERIA DE BAÑOS PUBLICOS CORIHUAYA


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
28/03/2016 17/04/2016 101.2 m2
INSCRITO EN POA 2016 COSTO DE PROYECTO:
PRESUPUESTO: 71.950,00 Bs. 71.950,00 Bs.

UBICACIÓN: CORIHUAYA PERSPECTIVA


IMPACTO.
El presente proyecto consiste en satisfacer la demanda de la Comunidad
de Corihuaya, respecto a la construcción de una infraestructura destinada
para los baños públicos con los cuales no cuenta la comunidad.

PLANOS TECNICOS.

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2.-CONST. CENTRO CULTURAL INTEGRAL HUAYLLANI


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
18/04/2016 28/04/2016 375,97 m2
INSCRITO EN POA 2016 COSTO DE PROYECTO: FASE 1
PRESUPUESTO: 50.173,00 Bs. 50.173,00Bs.

UBICACIÓN: HUAYLLANI PERSPECTIVA


IMPACTO.
El presente proyecto consiste en satisfacer la demanda de la Comunidad
de Huayllani, respecto a la construcción de una infraestructura destinada
para su centro cultural de la Comunidad a falta del mismo.

PLANOS TECNICOS.

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3.-CONST. CENTRO CULTURAL LUPALAYA


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
15/05/2016 07/06/2016 204,00 m2
INSCRITO EN POA 2016 COSTO DE PROYECTO: FASE 1
PRESUPUESTO: 102.907,00 Bs. 102.907,00 Bs.

UBICACIÓN:LUPALAYA
LUPALAYA PERSPECTIVA
IMPACTO.
El presente proyecto consiste en satisfacer la demanda de la Comunidad
de Lupalaya,, respecto a la construcción de una infraestructura destinada
para su centro cultural de la Comunidad a falta del mismo.

PLANOS TECNICOS.

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TRABAJO DIRIGIDO 2016

4.-CONST. PLAZA PRINCIPAL CALATA GRANDE


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
15/06/2016 07/07/2016 1004.87 m2
INSCRITO EN POA 2016 COSTO DE PROYECTO: FASE 1
PRESUPUESTO: 88.603,00 Bs. 88.603,00 Bs.

UBICACIÓN: CALATA GRANDE PERSPECTIVA


IMPACTO.
El presente proyecto consiste en satisfacer la demanda de la Comunidad
de Calata Grande,, respecto a la construcción de una nueva
infraestructura de la plaza de la Comunidad.
PLANOS TECNICOS.

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5.-CONST. DE AULAS U.E. J.M. PANDO CAMACACHI


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
01/07/2016 10/07/2016 124,66 m2
INSCRITO EN POA 2016 COSTO DE PROYECTO: FASE 1
PRESUPUESTO: 66.826,00
,00 Bs. 66.826,00 Bs.

UBICACIÓN: CAMACACHI PERSPECTIVA


IMPACTO.
El presente proyecto consiste en satisfacer la demanda de infraestructura
educativa para la UE. En el caso 2 aulas
PLANOS TECNICOS.

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6.-CONST. ESTABLECIMIENTO DE SALUD CALATA GRANDE


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
01/08/2016 09/08/2016 120,00 m2
INSCRITO EN POA 2016 COSTO DE PROYECTO:
PRESUPUESTO: 66.826,00 Bs. 193.000,00 Bs.

UBICACIÓN: CALATA GRANDE PERSPECTIVA


IMPACTO.
El presente proyecto consiste en satisfacer la demanda de infraestructura
i
Salud para la Comunidad.
PLANOS TECNICOS.

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7.-CONST. CENTRO CULTURAL CHICHARRO


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
29/08/2016 08/09/2016 204,00 m2
INSCRITO EN POA 2016 COSTO DE PROYECTO: FASE 1
PRESUPUESTO: 76.220,00 Bs. 76.220,00 Bs.

UBICACIÓN: CHICHARRO PERSPECTIVA


IMPACTO.
El presente proyecto consiste en satisfacer la demanda de infraestructura
de un Centro Cultural nuevo para la Comunidad.
PLANOS TECNICOS.

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8.-CONST. CASA CULTURAL ISLA TAQUIRI


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
08/09/2016 15/09/2016 206,20 m2
INSCRITO EN POA 2016 COSTO DE PROYECTO: FASE 1
PRESUPUESTO: 61.061,00 Bs. 61.061,00 Bs.

UBICACIÓN: ISAL TAQUIRI PERSPECTIVA


IMPACTO.
El presente proyecto consiste en satisfacer la demanda de infraestructura
de un Centro Cultural nuevo para la Comunidad.
PLANOS TECNICOS.

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9.-CONST. AULAS U.E. SAN PABLO DE TIQUINA


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
15/09/2016 03/10/2016 2381,55 m2
INSCRITO EN POA 2016 COSTO DE PROYECTO: FASE 1
PRESUPUESTO: 209.444,00 Bs. 209.444,00 Bs.

UBICACIÓN: SAN PABLO PERSPECTIVA


IMPACTO.
El presente proyecto consiste en satisfacer la demanda de infraestructura
dee bloques de aulas para la UE San Pablo.
PLANOS TECNICOS.

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10.-PROY. CASA CONSISTORIAL SAN PEDRO DE TIQUINA


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
01/11/2016 30/11/2016 1484,88 m2
PROYECTO SUGERENCIA COSTO DE PROYECTO:
PROYECTO ESTRELLA 4.000.000,00 Bs.

UBICACIÓN: SAN PEDRO PERSPECTIVA


IMPACTO.
El presente proyecto consiste en solucionar la falta de una infraestructura
adecuada para la casa de gobierno del municipio.
PLANOS TECNICOS.

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11.2. TRABAJOS DE SUPERVISION DE OBRAS.

1.-CONST. 6 AULAS U.E. SAN PEDRO DE TIQUINA


PERIODO DE EJECUCION TIPO DE SUPERVISION:
23/05/2016 18/11/2016 SUPERVISOR DE PROYECTO
PLAZO COSTO DE PROYECTO:
180 DIAS CALENDARIO 792.211,35 Bs.

UBICACIÓN: SAN PEDRO FINANCIAMIENTO:UPRE

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2.-CONST. 6 AULAS U.E. CALATA GRANDE


PERIODO DE EJECUCION TIPO DE SUPERVISION:
23/05/2016 18/11/2016 SUPERVISOR DE PROYECTO
PLAZO COSTO DE PROYECTO:
180 DIAS CALENDARIO 791.126,15 Bs.

UBICACIÓN: CALATA GRANDE FINANCIAMIENTO:UPRE

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TRABAJO DIRIGIDO 2016

3.-CONST. 4 AULAS U.E. VILLA AMACARI


PERIODO DE EJECUCION TIPO DE SUPERVISION:
30/05/2016 26/09/2016 SUPERVISOR DE PROYECTO
PLAZO COSTO DE PROYECTO:
120 DIAS CALENDARIO 466.074,38 Bs.

UBICACIÓN: VILLA AMACARI FINANCIAMIENTO:UPRE

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TRABAJO DIRIGIDO 2016

3.-CONST. CENTRO CULTURAL LUPALAYA


PERIODO DE EJECUCION TIPO DE SUPERVISION:
05/09/2016 25/09/2016 SUPERVISOR DE PROYECTO
PLAZO COSTO DE PROYECTO:
21 DIAS CALENDARIO 102.270,61 Bs.

UBICACIÓN: LUPALAYA FINANCIAMIENTO: POA

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11.3. TRABAJOS DE GESTION MUNICIPAL.

1.-CONST. VIVIENDA DE MEDICOS SEGUNDA FASE


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE DE DISEÑO:
03/08/2016 15/08/2016 100,17 m2
PRESUPUESTO EN POA COSTO DE PROYECTO:
120.000,00 Bs. 120.000,00 Bs.

UBICACIÓN: SAN PABLO


ABLO EJECUCION
IMPACTO.
El presente proyecto consiste en rediseñar la función de las plantas del
proyecto debido a problemas funcionales para su posterior ejecucion
ejecucion.
PLANOS TECNICOS.

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2.-ENLOSETADO TRAMO PRINCIPAL CALATA SAN MARTIN


PERIODO DE ELABORACION SUPERFICIE:
07/06/2016 19/06/2016 1145,20 m2
PRESUPUESTO EN POA COSTO DE PROYECTO:
36.295,00 Bs. 36.295,00 Bs.

UBICACIÓN:CALATA
CALATA SAN MARTIN EJECUCION
IMPACTO.
El presente proyecto consiste en realizar el perfil de proyecto sobre un
enlosetado para su posterior ejecución.
PLANOS TECNICOS.

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12.- EXPECTATIVA PERSONAL


Brindar todo el apoyo que pueda dar al municipio en distintos campos,
diseño de proyectos arquitectónicos, supervisión de obras y gestión
municipal, aplicando todo conocimiento que recibí por parte de la facultad
de arquitectura, diseño y urbanismo. Arquitectura.

A su vez palpar el trabajo en campo. Para adquirir experiencia laboral. Que


trabajo dirigido te brinda en distintas áreas que un arquitecto pueda
desempeñar una función.

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13.- ACTAS DE COMFORMIDAD DE LA INSTITUCION

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14.- BIBLIOGRAFIA
* P.D.M. 2013-2017 G.A.M. SAN PEDRO DE TIQUINA
* Ley 1531 de participación popular febrero de 1994
* P.T.D.I. 2016 G.A.M. SAN PEDRO DE TIQUINA

* CENSO INE 2001

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15.- ANEXOS

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