FACULTAD DE INGENIERÍA Y

ARQUITECTURA
Escuela Profesional de Ingeniería Civil

“TRABAJO SEMANA 3”

DOCENTE:
Ing. ROY EDGARDO QUISPE HUAMAN
CURSO:
CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
NOMBRES Y APELLIDOS:
CALUA ZAMORA YESSICA JUDITH
CODIGO:
2007160200
FILIAL:
CAJAMARCA
TELEFONO:
992358439
CORREO :
yessica_judith_cz@hotmail.com
Cajamarca – Perú
2020
 I. Indique 03 importancias sobre la calidad en la construcción y mencione 03 ejemplos.
1. Entregar los productos adecuados en el momento adecuado.

❖ Metodología Scrum: permite que un equipo pequeño, multifuncional y autogestionado entregue rápido.
Scrum es una metodología de Gestión de proyectos que propone principios y procesos para mejorar la
entrega. Dentro del desarrollo de software.
El objetivo de Scrum es mejorar la comunicación, el trabajo en equipo y la velocidad de desarrollo.
Fundamentalmente, Scrum trata de capacitar a un equipo autogestionado para cumplir y definir roles y
responsabilidades para crear una tensión saludable entre entregar lo correcto, de la manera correcta, lo más
rápido posible.
El cliente compuesto por varios socios iniciaron un proyecto de construcción de un centro comercial en la
ciudad de caracas en un terreno de 105.000 M2 con un área de construcción de 170.000 M2
aproximadamente y 3.000 puestos de estacionamiento, todo esto repartidos en 8 niveles, el inicio de la
construcción se hizo en el año 2007.
Para el primer trimestre del año 2016 el avance de la obra se encontraba en un 90% de ejecución, la gerencia
de construcción que existía desde el principio veía con mucha preocupación el largo tiempo y recursos que
se invertían en tratar de culminar la obra, ingreso de los propietarios o inquilinos de los locales comerciales
para empezar sus remodelaciones y poder lograr la apertura, meta que para los socios ya se había debido
cumplir. Debido al tipo de Proyecto y la situación existente, se requería ser muy agiles, debía implementar
un sistema de gestión que apueste por una gerencia de construcción dinamizada y muy coordinada de todos
los recursos.
Es por ello que se optó por implementar la metodología SCRUM, la cual permite abordar proyectos complejos
desarrollados en entornos dinámicos y cambiantes de un modo flexible, con entregas parciales y regulares
de la infraestructura en base a cumplir la meta de inaugurar.

2. Satisfacer las expectativas de los interesados.

❖ Sobre el río Huarpa se levanta el nuevo puente Allccomachay de 190 m de longitud que unirá las regiones de
Ayacucho, Huancavelica y Huancayo. La nueva estructura aporticada del tipo cajón mono celda de concreto
post tensado, se construyó en reemplazo del antiguo viaducto del mismo nombre, que ya había cumplido su
vida útil.
El proceso de recuperación de muestras en promedio supera los 85% alcanzándose en la mayoría de casos la
recuperación del 100%. Se han presentado algunos casos en los cuales se tiene una recuperación menor
debido a la presencia de material gravo-arenoso. Se cumple por lo general a satisfacción las exigencias
establecidas por lo indicado en los Términos de Referencia del MTC – PROVIAS Nacional.

3. Cumplir los objetivos del negocio.

Metodología de Waterfall: la planificación completa de proyectos, luego la ejecución a través de las fases.
Waterfall, a menudo denominada “Ciclo de Vida del Desarrollo de Software” (SDLC, por sus siglas en inglés)
es una metodología de gestión de proyectos con un enfoque muy simple que valora la planificación sólida,
hacer las cosas una vez y hacerlas bien, en lugar del enfoque ágil de la entrega incremental e iterativa. Es
fácil de entender, pues simplemente haces un buen plan y lo ejecutas. Waterfall generalmente es visto con
cierto desdén dentro de las agencias como un enfoque de gestión de proyectos tradicional, ineficiente y
obsoleto. Pero Waterfall puede ser un enfoque útil y predecible dependiendo de la naturaleza del
proyecto: si los requisitos son fijos, están bien documentados y son claros, la tecnología se entiende y está
madura, el proyecto es corto y no se gana ningún valor adicional al “ser ágil». Un enfoque de Waterfall en
realidad puede proporcionar un resultado final más predecible para el presupuesto, el calendario y el
alcance.

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