Actividad 8: Gestión por competencias

Integrantes del equipo

1. Revisen los elementos claves de la planeación estratégica elaborada

(principios y valores, misión, visión, objetivos, estrategias) y de la
estructura organizacional que aconsejaron a la empresa caso de estudio.
Identifiquen a partir de ellos factores críticos y las competencias que
podrían asociar a los mismos

Elemento planeación Factores críticos Competencia

estratégica

Principios y valores

Misión

Visión

Objetivos

Estrategias

Estructura organizacional

2. Seleccionen dos de las competencias identificadas en el paso 1.

Determinen que tipo de competencia sería (básica, genérica o específica)
y por qué. Desarrollen la misma en conductas observables para cada uno
de los niveles.

Competencias tipo _______________________

Competencia Conductas observables Nivel

Competencia Nivel 4

(100%)

Habilidad Nivel 3

Definición (75%)

Capacidad Nivel 2

(50%)

Información Nivel 1

(25%)

Competencia Conductas observables Nivel

Competencia Nivel 4

(100%)

Definición Habilidad Nivel 3

(75%)

Capacidad Nivel 2

(50%)
 Información Nivel 1

(25%)

3. Copiar enlace del podcast elaborado