“”EI CENTRO PILOTO PARA LA FORMACION DE LIDERE S

COMUNALES HACIA LA RESOLUCION DE CONFLICTOS SOCIALES EN

EL DISTRITO DE CHALLHUAHUACHO-COTABAMBAS
“PRESENTA SU PROGRAMA”

LA VOZ Y ALMA DE LOS LÍDERES COMULENALES

UN PROGRAMA EDUCATIVO DIRIGIDO A LOS LIDERES, DIRGENTES,

ORGANIZACIONES ,ASOCIACIONES Y LA SOCIEDAD CIVIL.
LES INVITAMOS SER PARTICPES DURANTE LOS 60 MINUTOS

NUESTRO OBJETIVO CENTRAL: LA MINIMA INCIDENCIA DE

CONFLICTOS SOCIALESEN EL DISTRITO DE CHALLHUAHUACHO;
EJECUTANDO ALTERNATIVA DE SOLUCION ATRAVEZ DE SUS
DIFERENNTES COMPONENTE Y ACCION QUE LA CONFORMEN
CON PARTICIPACION DE LOS PROMOTORES SOCIALES,
DIRIGENTES COMUNALES Y ORGANISACIONES CIVILES………..

ESTAS ESCUCHANDO:
“LA VOZ Y ALMA DE LOS LIDERES COMUNALES”
 El primer componente del proyecto de inversión pública es: Adecuada
representatividad comunal. El segundo componente es: Eficiente participación en la
toma de decisiones de la población comunal. El tercer componente es: Eficiente
gestión de las necesidades comunales hacia las instituciones públicas. El cuarto y
último componente es: Provisión de comunicación y comprensión entre las funciones
del estado y las empresas privadas, siendo estos componentes los que lograran el
cumplimiento del objetivo del proyecto beneficiando a los líderes comunales y
sociales.

Componente de capacitación.
 Componente de equipamiento 1.9.1 EL COMPONENTE DE CAPACITACIÓN
TIENE LOS SIGUIENTES SUBCOMPONENTES Y ACTIVIDADES:
Sub componente 1: Adecuada representatividad comunal. Este subcomponente además
tiene las siguientes tres actividades:
 Nivelación educación básica regular y academia pre universitaria.
 Curso Taller: Fortalecimiento de la identidad personal con sana autoestima y manejo
apropiado de las emociones.
 Curso Taller: Liderazgo transformador para el empoderamiento como agente de
cambio de los líderes naturales de la comunidad.

Sub componente 2: Eficiente participación de la población, en la toma de decisiones.

Este subcomponente tiene las dos siguientes actividades:
 Curso Taller: Diagnostico y planificación comunitario
 Curso taller: Emprendimiento de negocios rurales y comunales

 Componente de organización

Sub componente 3: Eficiente gestión de las necesidades comunales hacia las

instituciones públicas. Este subcomponente tiene una sola actividad:
 Curso Taller: Fortalecimiento de capacidades para la prevención y resolución de
conflictos socioambientales en líderes de la comunidad.

Sub componente 4: Provisión de comunicación y comprensión entre las funciones y

empresas privadas. Este subcomponente tiene las siguientes dos actividades:
 Curso Taller: Participación ciudadana en la gestión publica.
 Curso Taller: Formación de comunicadores comunitarios.

1.9.2 EL COMPONENTE DE EQUIPAMIENTO TIENE LOS SIGUIENTES

SUBCOMPONENTES Y ACTIVIDADES:
Sub componente 1: Implementación de las casas comunales. Este subcomponente tiene
una sola actividad:
 Adquisición y distribución de muebles y equipos para las casas comunales.

1.9.3 EL COMPONENTE DE ORGANIZACIÓN TIENE UN

SUBCOMPONENTES Y DOS ACTIVIDADES:
Sub Componente 1. Actualización de herramientas de gestión comunal. Este
subcomponente tiene las siguientes dos actividades:
 Actualización de los estatutos y reglamentos internos de las comunidades
campesinas.
 Formulación de los Planes de Desarrollo Comu NAL