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TIPOS DE ORGANIZACIÓN
EL CÓDIGO DE COMERCIO RECONOCE:
Por la Propiedad del Patrimonio: Públicas – Privadas – Mixtas. Sociedad Colectiva
Por su Dimensión: Grandes – Medianas y pequeñas
Por sus Fines: Administrativas puras – Especulativas Sociedad en Comandita
Por la Personalidad del Propietario: Aparece desde la empresa Simple
individual, en la que una persona es la propietaria del capital invertido
y la dirige bajo su riesgo y responsabilidad, las sociedades que reúnen Sociedad en Comandita por
a varias personas propietarias son al mismo tiempo quienes prestan su Acciones
trabajo personal a la misma.
Por su Organización y Forma Legal:
Sociedad de Responsabilidad
Limitada
Propiedades de una sola Persona. Sociedad Anónima
Asociaciones. Constan de dos o más propietarios
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ORGANIZAR UNA EMPRESA ES DOTARLA DE ELEMENTOS NECESARIOS PARA ORGANIZAR UNA EMPRESA ES DOTARLA DE ELEMENTOS NECESARIOS PARA
CUMPLIR ADECUADAMENTE SUS FUNCIONES Y LOGRAR LOS OBJETIVOS: CUMPLIR ADECUADAMENTE SUS FUNCIONES Y LOGRAR LOS OBJETIVOS:
Estos elementos son: materiales,
es decir, los instrumentos
necesarios para el funcionamiento
de la empresa; personales, es
decir, las personas que actúan en
la empresa, y formales, que
establecen las normas y vínculos
que delimitan el ámbito o esfera
de actuación de cada persona y
organismo.
La empresa está constituida por algunos elementos sobre los que tiene Explican como utilizar los
que actuar la organización. 13/10/2022 7
instrumentos materiales. 13/10/2022 8
MATERIAL
Mobiliario
Maquinaria Las normas constituyen el nervio de la organización.
Enseres
Delimitan derechos y responsabilidades, Establecen
formas y medios de actuación
Señalan como utilizar los elementos materiales Enseñan
como aprovechar en su grado máximo el esfuerzo
humano.
PERSONAL FORMAL Las normas pueden ser escritas o verbales, estas últimas
Empleados Reglamentos
Directivos Leyes son usadas para la ejecución o realización inmediata de un
Ejecutivos Estatutos
acto o un hecho.
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Delimitación de funciones y de los órganos, estableciendo Eliminar todos los actos, datos y documentos superfluos.
relaciones.
Comparar la relación de la labor con su costo.
Esfera de acción de cada órgano, actos en que han de
intervenir y actos en los que nunca ha de intervenir. Disponer los documentos, registros y demás elementos de
control de forma que sea factible de comprobación,
Evitar toda duplicidad de labor. verificación y censura.
Establecer la rotación o marcha de documentos y Dotar a las oficinas de los elementos materiales (muebles,
justificantes entre las diferentes secciones. aparatos, maquinas, iluminación, etc.) adecuados para
rendir una labor eficiente con un mínimo cansancio y de
coste
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Gerente
por la Dirección,
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