INFLUENCIA DE LOS FACTORES ENDÓGENOS Y EXÓGENOS EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA TOPITOP

CAPITULO I MARCO TEÓRICO DE VARIABLES LA EMPRESA: EL MAI Y MAE I. LA EMPRESA
1.1. DEFINICIÓN:
La empresa es una entidad conformada básicamente por personas,

aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesi dades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio. La definición de empresa revela los siguientes elementos que componen la estructura básica de lo que es una empresa:  Entidad: Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad (por ejemplo, una corporación, compañía, institución, etc., to mada como persona jurídica) o un ente individual conformado por una sola persona (por lo general, el propietario).  Elementos humanos: Se refiere a que toda e mpresa está conformada por personas que trabajan y/o realizan inversiones para su desarrollo.  Aspiraciones: Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa.  Realizaciones: Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembros de la empresa cuando logran cumplir aquello que aspiraban.  Bienes materiales : Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como; instalaciones, oficinas, mobiliario, etc.  Capacidad técnica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo.  Capacidad financiera : Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos e inversiones a corto, mediano y largo plazo para su

desarrollo y crecimiento, además de tener liquidez y margen de utilidad de operaciones (por citar algunas).  Producción, transformación y/o prestación de servicios : Se refiere a que la empresa puede realizar una o más de las siguientes actividades: 1) Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor económico, 2) transformar o cambiar, por ejemplo, una materia prima en un producto terminado y 3) prestar servicios.  Satisfacción de necesidades y deseos : La necesidad humana es el estado en el que se siente la privación de algunos factores básicos (alimento, vestido, abrigo, seguridad, sentido de pertenencia, estimación). En cambio, los deseos consisten en anhelar los satisfactores específicos para éstas necesidades profundas (por ejemplo, una hamburguesa Mc Donalds para satisfacer la necesidad de alimento). En conclusión, la definición de empresa permite "visualizar" a toda empresa como una entidad conformada por elementos tangibles (elementos humanos, bienes materiales, capacidad financiera y de producció n, transformación y/o prestación de servicios) e intangibles (aspiraciones, realizaciones y capacidad técnica); cuya finalidad es la satisfacción de las necesidades y deseos de su mercado meta para la obtención de una utilidad o beneficio .
EMPRESA

ENTIDAD FORMADA POR

ELEMENTOS TANGIBLES

ELEMENTOS

y Elementos humanos y Bienes materiales, y Capacidad financiera, de producción, transformación y/o prestación de servicios

y y y

Aspiraciones Realizaciones Capacidad técnica

1.2. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA:
1.2.1. Son entidades programadas con relativa permanencia. 1.2.2. Deben contar con una estructura. Para que las empresas cumplan su misión institucional para la cual fueron creadas, deben regular y

determi de decisi . .3. Est

r es.

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ro de objeti os. as empresas son creadas deben fijar lograr una serie de

con una misi n, unos propósitos

ar objeti os intermedios para logr dicha misión. . .4. Est n orientadas hacia el logro de objeti os. as empresas son creadas con una misión, unos propósitos deben fijar lograr una serie de objeti os intermedios para lograr dicha misión. . .5. eben utili ar la especiali ación en sus acti idades no la

di ersificación. 1.3. ELEMENTOS Q E LA COMPONEN: 1.3.1. Factores activos Personas físicas /o jurídicas entre otras entidades mercantiles,

cooperati a, fundaciones, etc. que constituyen una empresa reali ando, entre otras, aportación de capital sea puramente monetario, sea de tipo intelectual, patentes, etc. . Estas personas" se convierten en accionistas de la empresa. Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa: 

Administradores.   
lientes. olaboradores y compañeros. uente financiera. 

Accionistas.  Suministradores y proveedores.  Trabajadores.
1.3. . Factores pasivos Todos los que son usados por los elem entos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. omo la tecnología, las materias primas utili adas, los contratos financieros de los que dispone, etc.

 

FACTORES ACTIVOS PERSONAS

FACTORES PASIVOS USADOS POR LAS PERSONAS

II. GESTIÓN FINANCIERA
Se denomina gestión financiera a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la visión y misión en operaciones monetarias. Una buena gestión financiera no evalúa solo si se dispone o no hoy de dinero: se trata de planificar, prever una buena gestión a futuro y, las probables faltas o excesos de dinero (déficit o superávit). La herramienta principal para el planeamiento financiero es el presupuesto

financiero, que permite anticipar los probables déficits, desarrolla estrategias para cubrirlos, y a la vez analiza las posibles decisiones de inversión que haya que realizar en el caso de superávit.

PROVEEDORES Dinero Materias primas Servicios EMPRESA

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

Le presta dinero Dinero

Bienes Servicios CLIENTES

2.1. FUNCIONES EN LA EMPRESA:
Determinación de las necesidades de recursos financieros: planteamiento de las necesidades, descripción de los recursos disponibles, previsión de los recursos liberados y cálculo de las necesidades de la financiación externa. Logro de financiación según su forma más beneficiosa: teniendo en cuenta los costes, plazos y otras condiciones contractuales, las condiciones fiscales y la estructura financiera de la empresa.

Para ello es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¡ ANTICIPA ACTIVIDADES a CAMBIOS DEL EN ORNO . Análisis con respecto a la viabilidad económica y financiera de las inversiones. - Análisis financiero sobre la situación de la empresa. III. de la tecnología. de la competencia. Para que los objetivos se cumplan. La formulación de la estrategia debe partir de la definición de qué va a ser la empresa y de cuál va a ser su producto -mercado. tiene la finalidad de desarrollar los programas de acción para alcanzar los objetivos de la empresa. es decir. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESA DEFINE MISIÓN METAS VISIÓN La planificación estratégica.- Aplicación atinada de los recursos financieros. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La planificación estratégica es indispensable para que la empresa pueda anticiparse y responder a los cambios del entorno. de manera que se pueda obtener una estructura financiera equilibrada y adecuados niveles de eficiencia y rentabilidad. del mercad o. la empresa deberá organizar todos los medios disponibles y establecer las correspondientes estrategias. de la cultura. entre otros.

Entorno y FODA 3.1. se deben realizar los siguientes procedimientos:  Análisis de la situación: Este análisis comprenderá: . el crecimiento y las utilidades? 3. En el desarrollo de la planeación estratégica a nivel de la empresa total.PREGUNTAS CLAVE PARA PROCESO DE PLANIFICACIÓN 1 2 ¿Dónde estamos? ¿A dónde vamos? ¿Cómo llegamos? Para responder a cada una de estas preguntas.2. puede emplearse particularmente el análisis de portafolios y los métodos prospectivos de previsión.Medio Ambiente Externo  Definición de objetivos  Desarrollo de acciones estratégicas : Recursos y Capacidades : Mercado.Medio Ambiente Interno . Competencia. PREGUNTAS FUNDAMENTALES ¿Dónde invertir los recursos actuales de la empresa? ¿De dónde se podrán obtener los recursos futuros? ¿Cómo asegurar la supervivencia. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A NIVEL EMPRESARIAL: La planeación estratégica a nivel de la empresa total responde a preguntas fundamentales sobre el presente y el futuro de la empresa. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A NIVEL DE DIVISIÓN: .

gerente financiero. Debido a la amplitud de cosas que a barca este concepto se establecen diversos niveles que facilitan a las organizaciones el estudio del mismo.1. Di i ión: La división más común es la que se distingue entre entorno general y entorno específico. ENTORNO: . etc. gerente de personal. IV. se responsabilizarán de llevar a cabo el plan de estrategia elaborado.2.1.3. de producción.Una vez que se ha decidido en cuáles actividades debe la empresa invertir sus recursos. finalmente.1. E S R A E G I A EMPRESA División C El planeamiento a nivel de división requiere de técnicas distintas de las utilizadas a nivel de la planeación global. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A NIVEL FUNCIONAL: En el caso de una estructura divisional. método de segmentación del mercado y de diferenciación del producto. ¢ Recursos División B ¢ Divión A . que el jefe de la división tiene a su cargo gerentes funcionales: gerente de mercadeo.1. 4. de investigación. Defini ión: El entorno puede definirse simplemente como todo aquello que rodea a la organización. conviene determinar cómo se logrará el éxito en los sectores escogidos. Aunque el nivel funcional se presenta como el tercer nivel de la planeación estratégica. ENTORNO Y AMBIENTE DE LA ORGANIZACIÓN: 4. Son ellos quienes. por ejemplo: análisis competitivo. este corresponde al nivel crítico pues la mejor estrategia puede sucumbir a las peores políticas. 3.

2. 4. rotación.2. económicos. competidores y recursos humanos. etc. DEFINICIÓN DE AMBIENTE ORGANIZACIONAL: Es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales satisfacción.). que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización ( productividad. proveedores. socioculturales.1. influyen directamente en ella puede ser el caso de clientes.2. pero sobre los cuales la empresa no tiene capacidad de influencia. El entorno general: Hace referencia al conjunto de factores que influyen en la organización. MEDIO AMBIENTE INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN Incluye el conjunto de fuerzas que operan dentro de la organización y que tienen implicaciones específicas para la gestión empresarial. El entorno específico: Hace referencia al conjunto de factores.1. RECURSOS U E COMPONEN EL MAI .2.1.1. tecnológicos o internacionales. £ 5. que estando fuera de la organización. medioambientales.2. V. Este medio ambiente en conjunto es cambiante y nunca esta estático por lo cual es necesario que la organización dedique el tiempo necesario para prever esos cambios tanto internos como externos y haga los ajustes necesarios para establecer las nuevas directrices que tendrá que a doptar en el mercado. factores políticos legales. como por ejemplo.2.

se considera a los recursos humanos comoel estudio que ayuda a las organi aciones a obtener. os ecursos umanos poseen las siguientes características: a. involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen en las personas. .1. b. conocimientos. creatividad. os recursos humanos ahora son considerados como una pieza clave en el desarrollo de las empresas. habilidades. Sentimientos d. ya que permite la realización de las metas de stas elevando su papel a una posición estrat gica. desarrollar. FINANCIEROS MAI R.1. Actualmente. E periencias. de ellos depende el ito o fracaso de cualquier empresa. TECNICOS 5. HUMANOS R. imaginación. Posibilidad de desarrollo. Ideas.R. ecursos Huma os: Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organi ación. mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. c. MATERIALES R. etc.

oficinas. productos en proceso. contratación. a administración de recursos materiales consiste e n: btener oportunamente. instrumentos. .1. etc. etc. lo básico en su administración es lograr el equilibrio en su utilización. ecursos Materiales Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios. productos terminados. terrenos. ualquiera de las dos situaciones resulta antieconómica. 5. capacitación. los bienes y servicios . producto Estos resultan fundamentales para el xito o fracaso de una gestión administrativa. Instalaciones: edificios. empresa b. tales como: a. oficinistas. según la función que desempeñan y el nivel jerárquico en que se encuentren pueden ser: obreros. equipo. ejecutivos.Co ocimie tos Imagi aci Experie cias Creatividad Habilidades Ideas Posibilidad de Se timie tos Estas características los diferencian de los demás recursos. supervisores. Tan negativo es para la empresa en su escasez como su abundancia. en las mejores condiciones de costo. ateria prima: materias auxiliares que forman parte del producto. maquinaria. inducción de personal y su permanencia en la empresa. y en la cantidad y calidad requerida. t cnicos. herramientas . de ahí que la administración de recursos materiales haya cobrado tanta importancia actualmente. En la administración de empresas lo más frecuente es llamar así a la función o área que se ocupa del reclutamiento y selección. etc. en el lugar preciso. directores.

con el propósito de que se ejecuten las tareas y de e levar la eficiencia en las operaciones. Recursos financieros ajenos. corresponde al área financiera realizar los registros contables necesarios. aportaciones de los socios (acciones). con el propósito de que se ejecuten las tareas. Recursos financieros propios. La administración financiera consiste en: Obtener oportunamente y en las mejores condiciones de costo. pueden ser: a. están representados por: prestamos de acreedores y proveedores. Recursos Fin ncieros: Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa. Estos registros contables deben corresponder al presupuesto efectuándose por unidad organizacion al. Para estar en condiciones de evitar fallas y de aplicar correcciones oportunamente. indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo. utilidades. todas las salidas o entradas de efectivo deben estar previamente contr oladas por el presupuesto. b.1. La administración de recursos financieros supone un control presupuestal y significa llevar a cabo toda la función de tesorería (ingresos y egresos). créditos bancarios o privados y emisiones de valores. . se encuentran en: dinero en efectivo. etc. §¦¥ ¤ . recursos financieros para cada unidad orgánica de la empresa que se trate. RE URSOS ERIALES INSTALACIONES MATERIA PRIMA 5. se eleve la eficiencia e n las operaciones y se satisfagan los intereses de quienes reciben los bienes o servicios. Es decir.para cada unidad orgánica de la empresa de que se trate. (bonos).

. . donde es posible que se r emplace una parte de los e mismos. Bajo este criterio pueden identificarse las siguientes categorías: 5. asumiendo una debida cobertura en el seguro. . Efectivo en caja o banco): Es el recurso financiero que obviamente proporciona la mayor liquidez. . Activos ijos: cupan el último lugar en los recursos financieros pues su realización es la más demorada. . . o obstante. . atendiendo a que stos últimos se comercializan en su totalidad en el caso extremo de que la empresa cierre por cualquier causa y no durante su operación cotidiana. Tiene asociado el riesgo de la inflación y de las variaciones en el tipo de cambio. . el vencimiento y la obsolescencia. PROPIOS Dinero en efectivo Aportes socios R. pero una forma de hacerlo muy importante es en dad inmediata de pago) que correspondencia con la liquidez capaci representan. atendiendo a que su venta mayorista puede demorar bastante.F. F. 5. AJENOS Prestamos por acreedores o proveedores os recursos financieros pueden clasificarse atendiendo a diversos aspectos.R. Tiene asociado el riesgo del deterioro. . en esta clasificación se ubican por delante de los activos fijos. 5. ya que generalmente el monto . Inventarios: ormalmente los inventarios se consideran los activos con mayor inercia en el aporte de liquidez. al representar un monto elevado.

Obligaciones de pago a largo plazo: ocupan el tercer lugar en cuanto a la factibilidad de aportar liquidez. Es una obligación en la cual se hace constar que una sociedad anónima se compromete a pagar una suma determinada en una fecha fija. Es un título de valor muy similar a la letra de cambio utilizado generalmente para obtener recursos financieros. Parte alícuota del capital. .3. ipos de Obligaciones de pagos  Bonos.de la transacción es relativamente elevado. iene asociado el riesgo de la insolvencia de los deudores. además de la insolvencia (cuya probabilidad es superior al caso anterior ya que se requiere de un mayor tiempo para efectuar el cobro) es la inflación y el tipo de cambio.  Pagaré. Obligaciones: Son valores representativos de deuda que pagan un interés que se calcula usando un procedim iento determinado desde la emisión del título. ya que la disponibilidad de esos recursos es más distante que en el caso anterior. En este caso el riesgo existente. . . Es un ítulo de Crédito. valor de renta variable.  Acciones.4. mediante el cual una persona natural o jurídica se compromete a pagar a otra o a su orden una .Obligaciones de pago de corto plazo: ocupa el segundo lugar en términos de liquidez y está constituido por los diferentes documentos que avalan la deuda contraída con la entidad por personas naturales o jurídi cas. mediante la cual una persona (Librador) manda a pagar a su orden o a la de otra persona ( omador o Beneficiario) una cantidad determinada en una cierta fecha a una tercera persona (Librado). tiene un valor de vencimiento de la inversión desconocido e incierto  Letra de cambio.1. A este tipo de recurso se le asocia el riesgo de la depreciación moral. y al abono de intereses sobre su valor nominal al porcentaje que el documento indique.

Inform ción: pertinente para poder la toma de decisión eficiente. administrativos. capacidades y aptitudes 5. VENTAS PATENTES 5. etc. FINANZAS S.1. SIS EMAS MARCAS S. Sistemas de producción. patentes. Fórmulas.4. b.2. .2.2. Recursos.4.2. Recursos Técnicos: Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos. marcas. 5. b. A M INIST.determinada cantidad de dinero en una fecha acordada previamente. etc.   . Nuevos productos y servicios 5.5.5. de ventas. Pueden ser: a.1. Tiem o: Hacer las actividades en el menor tiempo posible 5.2. ecnología © F R M L AS ¨ S. Competitividad estratégica 5. Ventaja competitiva 5. O ros Recursos: a.2.1. VARIABLES: En el Medio Am ien e In erno de un organización se clasifican las variables que la organización debe tener control sobre las mismas y con las cuales debe crear sus estrategias para afrontar su incursión en el mercado como son: 5.2. de finanzas.

es decir los trabajadores. 5. 5. . 5. Conocimiento tecnológico: producir bienes y servicios. 5. que oman decisiones y las ejecutan: Las personas son la parte más importante de la organización. la cultura organizacional. . . . Recursos: Son los elementos materiales necesarios para el funcionamiento de la organización. Conocimiento administrati o: Es el requerido para poner en Es el conocimiento necesario para funcionamiento una organización. etcétera Las organizaciones constan de: 5. CLIMA ORGANIZACIONAL: Este medio ambiente en conjunto es cambiante y nunca esta estático por lo cual es necesario que la organización dedique el tiempo necesario para prever esos cambios internos y haga los ajustes necesarios para establecer las nuevas directrices que tendrá que adoptar en el mercado. Se refiere a todo lo que está dentro de la organización. por ejemplo. financieros.3. . recursos físicos.1. .4. etc. Es conveniente aclarar que las personas no son recursos. trata con sus integrantes y con el medio ambiente externo .5. Medio am iente interno o clima organizacional: Que consiste de una serie de características propias.5. Personas.2. el clima organizacional. de manera eficaz.

Es importante mencionar que en el análisis de Quy Nguyen Huy. Las relaciones sociales en contextos de cambio involucran emociones individuales acerca del poder. . así como de la política.4. regularmente los motivadores de cambio organizacional se encuen tran en el Medio Ambiente Externo y estos motivadores generan los cambios organizacionales que afectan al Medio Ambiente Interno. en la definición de tipos de cambio organizacional se planteó el hecho de que existen cambios organizacionales de diferentes alcances que también caen en la definición planteada. se menciona que una causal de Cambio Organizacional se encuentra en el Ambiente Interno específicamente en los aspectos de cultu ra. 5. llamado Clima Organizacional. que ejercen influencia directa en las actividades de la organización.Cuadro Ambiente Interno . "La socialización se refiere a las acciones de los agentes de cambio para mejorar la calidad de las relaciones sociales entre los miembros de la organización para realizar su trabajo. En el contexto de enseñanza en el que se asume que un cambio en creencias llevará a cambios en co nductas. El medio ambiente interno aparentemente no produce un cambio organizacional por sí mismo. y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un dire ctor y/o sus gerentes. Grupos o Elementos de Interés Interno. creencias y en las relaciones sociales. Sin embargo. La duda que planteamos se refiere a si estos factores pueden generar el Cambio Organizacional por si solos o si requieren de alguna directriz que responda a necesidades o motivos externos. INFLUENCIA DEL MEDIO AMBIENTE INTERNO EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL: En este grupo de trabajo surge una duda sobre la influencia del Medio Ambiente Interno en el Cambio Organizacional.

los transforman. tilizan insumos materias primas.S ASUME Por otra parte. la tardanza de funciones directivas y el aumento de multitareas son efectos que genera el rganizacional. puede ocasionar severo rechazo al cambio aún cuando en el empleado exista un profundo respeto por la onsideramos que la influencia del rganización. c Son de dos tipos: 6. mano de obra y energía. consideramos que el éxito de un ambio rganizacional depende más del factor humano y del edio Ambiente Interno que de los factores externos. dinero. ambio rganizacional es en la mayoría de los casos posterior a que se realiza el cambio esto debido a que las estructuras y odelos de Planeación son principalmente del tipo Arriba-Abajo. después los regresan en forma de productos o servi ios para la sociedad a la que atienden.1. afectando de esta manera su rendimiento. Se hace evidente que uno de los factores del influencia en el ambio edio Ambiente Interno de gran ambio antes y después de las acciones de cambio. Sin embargo. ELEMENTOS DE ACCIÓN INDI RECTA (MACRO ENTORNO):    CAMB CONDUCTA rganizacional es la comunicación que se desarrolla "!  e e   AS CTO SOCIAB CAMBIO DE CREENCIAS CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL ed Ambiente Interno en el io . la descentralización de autoridad. VI. que son relevantes para las operaciones que se realicen. El caso concreto de la relación Empleado-Gerente. MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN: Son instituciones o fuerzas fu era de la organización. as habilidades parciales que tengan los empleados respecto a sus funciones apoyan al flujo del cambio que se est realizando en la empresa.

Por lo tanto podemos decir que hay déficit comercial cuando la cantidad de bienes y servicios ' EXPORT ' % $# ( ) & % $# & ASPECTOS TECNOLÓGICOS AS ECTOS POLÍTICOS A COMERCIAL IO ES SUPERÁVIT COMERCI L . o tienen una influencia directa pero si potencial para convertirse enelementos de acción directa. Balanza micos omercial a balanza comercial es la diferencia entre exportaciones e importaciones de tiempo. .1. ASPECTOS ECONÓMICOS AS ECTOS SOCIALES MACRO ENTORNO 6. Aspectos Eco 6.Afectan al clima en el que se desarrolla la actividad organizacional.1. en otras palabras. . . el registro de las importaciones y exportaciones de un país durante un período BALA IMPORT IO ES DÉFICIT COMERCI L Se dice que existe un déficit cuando una cantidad es menor a otra con la cual se compara.

el cual se debe pagar/cobrar por tomarlo prestado/cederlo en préstamo en una situación determinada. un superávit comercial implica que la cantidad de bienes y servicios que un país exporta es mayor a la cantidad de bienes que importa.que un país exporta es menor que la cantidad de bienes que importa. si bien seguirá siendo positiva. Las exportaciones. La balanza comercial. en que registrará un saldo favorable de sólo US$ 874 millones. con un monto de US$ 34. la tasa de interés es el precio del dinero. se recuperarán fuertemente desde el próximo año. 2 millones. por su parte. pero se acrecentará a partir de entonces. nadie invertiría en acciones o depositaria en un banco. Por otra parte. Sin embargo. que con las nuevas estimacion es resultarían este año un poco más altas de lo previsto. pero sólo en el 2012 lograrán superar.1. un país no. asa de Interés Representa un balance entre el riesgo y la posible ganancia (oportunidad) de la utilización de una suma de dinero en una situación y tiempo determinado.1. Sigue entonces que la tasa de interés será menor para bonos del Estado que p ara depósitos a largo plazo en un banco privado.2. el riesgo de la inversión en una empresa determinada es mayor que el riesgo de un banco. en el 2012 todavía no habrá alcanzado un nivel superavitario tan grande como el del 2008. TASA DE INTERES EL PRECIO DEL DINERO DEBES T MARL /P 0 0 . cuentas bancarias a largo plazo e inversiones en un nuevo tipo de industria. anto la industria como el banco pueden ir a la bancarrota. si las tasas de interés fueran la mismas tanto para depósitos en bonos del Estado. En este sentido. lo será cada vez menos hasta el 2010. . su nivel previo a la crisis. Por el contrario. Por ejemplo. la que a su vez será menor que los posibles intereses ganados en una inversión industrial.

En efecto. Los aranceles se emplean para obtener un ingreso gubernamental o para proteger a la industria nacional de la competencia de las importaciones. al tratado de libre comercio firmado a fines del año pasado con Estados Unidos. Es decir.8% en DEL VALOR DE LOS BIENES O POR UNIDAD DE PESO O VOLUMEN .1. respectivamente . con la segunda economía más grande de América. o "específicos" como una cantidad determinada por unidad de peso o volumen.3.. tendiendo con esto a restringir su comercialización. y con una de las más abiertas y competitivas del mundo. promedio) Perú tiene un menor nivel de protección arancelaria ( . como un porcentaje del valor de los bienes. El Perú añadió ayer dos nuevos LCs a su lista de apertura comercial. El incremento de estas tarifas sobre l os productos a importar eleva su precio y los hacen menos competitivos dentro del mercado del país que importa.1. acaba de sumar los firmados con Canadá y Singapur. Pueden ser al valor. Aranceles Un arancel es un impuesto que se debe pagar por concepto de importación o exportación de bienes.

. Más bien. los Pa garés que es un reconocimiento formal del crédito recibido. . créditos bancarios o privados y emisiones de valores.Ventajas: 45 43 45 432 I RTA I N 4 EX RTA I N 32 I U EST 1 .1. las Aceptaciones Comerciales.2.Importancia: El crédito comercial tiene su importancia en que es un uso inteligente de los pasivos a corto plazo de la empresa a la obtención de recursos de la manera menos costosa posible. la Consignación en la cual no se otorga crédito alguno y la propiedad de las mercancías no pasa nunca al acreedor a la empresa. como los impuestos a pagar. .1. (bonos).2. Aspectos Financieros: Los recursos financieros ajenos. Crédito Comercial: Es el uso que se le hace a las cuentas por pagar de la empresa. Son los créditos a corto plazo que los proveedores conceden a la empresa.1. que son esencialmente cheques pagaderos al proveedor en el futuro. están representados por: prestamos de acreedores y proveedores.ARAN EL BIENES BIENES 6. Entre estos tipos específicos de cuentas por pagar figuran la cuenta abierta la cual permite a la empresa tomar posesión de la mercancía y pagar por ellas en un plazo corto determinado. Por ejemplo las cuentas por pagar constituyen una forma de crédito comercial. la mercancía se remite a la empresa en el entendido de que ésta la venderá a beneficio del proveedor retirando únicamente una pequeña comisión por concepto de la utilidad. del pasivo a corto plazo acumulado. las cuentas por cobrar y del financiamiento de inventario como fuentes de recursos.

Importancia: El Crédito bancario es una de las maneras mas utilizadas por parte de las empresas hoy en día de obt ener un financiamiento necesario. Una cuenta de Crédito Comercial únicamente debe aparecer en los registros cuando éste crédito comercial ha sido comprado y pagado en efe ctivo.Desventajas  Existe siempre el riesgo de que el acreedor no cancele la deuda. como consecuencia una posible . .2.1. está obteniendo de ellos un crédito temporal. La empresa debe estar segura de que el banco podrá auxiliar a la empresa a satisfacer las necesidades de efectivo a corto plazo que ésta tenga y en el momento en que se presente.  Da oportunidad a las empresas de agilizar sus operaciones comerciales.  Si la negociación se hace acredito se deben cancelar tasas pasivas. Es un medio más equilibrado y menos costoso de obtener recursos. Por ejemplo. radicionalmente. en acciones del capital.Formas de Utilización. cuando la empresa incurre en los gastos que implican los pag os que efectuará mas adelante o acumula sus adeudos con sus proveedores. el crédito surge en el curso normal de las operaciones diarias. . . tiene que comprarse todo o parte de un negocio para poder adquirir ese valor intangible que lo acompaña. . lo que trae intervención legal. El crédito comercial no puede ser comprado independientemente. Crédito Bancario: Es un tipo de financiamiento a corto plazo que las empresas obtienen por medio de los bancos con los cuales establecen relaciones funcionales.2. Los ejecutivos de finanzas deben saber bien la respuesta para aprovechar las ventajas que ofrece el crédito. u otras propiedades del comprador.

Luego que el banco analice dichos requisitos. tomará la decisión de otorgar o no el crédito.3. Pagaré: Es un instrumento negociable el cual es una "promesa" incondicional por escrito. lo cual la sitúa en el mejor ambiente para operar y obtener utilidades. habrá más probabilidades de negociar un préstamo que se ajuste a las necesidades de la empresa. dirigida de una persona a otra. si las hay y son necesarias. . Es preciso que la empresa sepa siempre cómo el banco calcula el interés real por el préstamo.Formas de Utilización.  Una lista con avales y garantías colaterales que la empresa está dispuesta a ofrecer. habrá que presentarse con el funcionario correspondiente con los datos siguientes:  La finalidad del préstamo. El costo de intereses varía según el método que se siga para calcularlos.1.  Un banco muy estricto en sus condiciones.. .Desventajas.  Si el banco es flexible en sus condiciones. puede limitar indebidamente la facilidad de operación y actuar en detrimento de las utilidades de la empresa. Si se va en busca de un préstamo.Ventajas.  Un Crédito Bancario acarrea tasas pasivas que la empresa debe cancelar esporá dicamente al banco por concepto de intereses. .  Un plan bien trazado de cómo espera la empresa desenvolverse en el futuro y lograr una situación que le permita pagar el préstamo.  Permite a las organizaciones estabilizarse en caso de apuros con respecto a l capital.  La cantidad que se requiere.  Pruebas de la solvencia de la empresa.2. .  Un plan de pagos definido.

Ventajas:  Es pagadero en efectivo. o puede surgir algún obstáculo que requiera acción legal. de todos modos.2. .1. . Debe ser pagadero a su presentación o en cierto tiempo fijo y futuro determinable. o de la conversión de una cuenta corriente. El interés para fines de conveniencia en las operaciones comerciales se calculan. cierta cantidad de dinero en unión de sus intereses a una tasa especificada a la orden y al portador. o en una fecha fija o tiempo futuro determinable. comprometiéndose a pagar a su presentación.Desventajas:  Puede surgir algún incumplim iento en el pago requiera acción legal. Debe contener una orden incondicional de pagar cierta cantidad en efectivo estableciéndose también la cuota de interés que se carga por la extensión del crédito por cierto tiempo. en base a 3 0 días por año.firmada por el formulante del pagaré.4. o de la conversión de una cuenta corriente. de préstamos en efectivo. Línea de Crédito: que seguridad de pago al momento de realizar alguna operación comercial. . por lo general. Debe ser pagadero a favor de una persona designado puede estar hecho al portador.  Hay alta . a veces que no es posible cobrar un instrumento a su vencimiento. Los instrumentos negociables son pagaderos a su vencimiento. Dicho documento debe contener ciertos elementos de negociabilidad ent re los que destaca que: Debe ser por escrito y estar firmado por el girador.Formas de Utilización. .Importancia: Los pagarés se derivan de la venta de mercancía. La mayor parte de los pagarés llevan intereses el cual se convierte en un gasto para el girador y un ingreso para el beneficiario. . Los pagarés se derivan de la venta de mercancía. de préstamos en efectivo.

. y sin embargo en algunos casos el mismo puede pedir garantía colateral antes de extender la línea de crédito.Importancia: Es importante ya que el banco esta de acuerdo en prestar a la empresa hasta una cantidad máxima. y dentro de cierto período. . .Formas de Utilización.  Este tipo de financiamient o. esta reservado para los clientes mas solventes del banco. pagando todas las disposiciones que se hayan hecho.1.2.  Desventajas. la línea de crédito es casi siempre respetada por el banco y evita la negociación de un nuevo p réstamo cada vez que la empresa necesita disponer de recursos.Importancia: .Ventajas. durante un período convenido de antemano. y el banco transfiere fondos automáticamente a la cuenta de cheques. la empresa no tiene mas que informar al banco de su deseo de "disponer" de tal cantidad. . El banco presta a la empresa una cantidad máxima de dinero por un período determinado.La Línea de Crédito significa dinero siempre disponible en el banco. firma un documento que indica que la empresa dispondrá de esa suma. Acciones: Las acciones representan la participación patrimonial o de capital de un accionista dentr o de la organización a la que pertenece. Una vez que se efectúa la negociación.  Se debe pagar un porcentaje de interés cada vez que la línea de crédito es utilizada. . Aunque por lo general no constituye una obligación legal entre las dos partes. .  Se le exige a la empresa que mantenga la línea de crédito "Limpia".  Es un efectivo "disponible" con el que la empresa cuenta. en el momento que lo solicite.

derechos derechos preferenciales. .Son de mucha importancia ya que miden el nivel de participación y lo que le corresponde a un accionista por parte de la organización a la que representa.Ventajas. en la cual el prestatario promete pagar una suma especificada en u na futura fecha determinada. . Bonos: Es un instrumento escrito en la forma de una promesa incondicional.  El empleo de los bonos no diluye el control de l os actuales accionistas.Ventajas. . . en unión a los intereses a una tasa determinada y en fechas determinadas. El derecho de emitir bonos se deriva de la facultad para tomar dinero prestado que la ley otorga a las sociedades anónimas.  Las acciones preferentes son particularmente útiles para las negociaciones de fusión y adquisición de empresas. etc. certificada. .  Los bonos son fáciles de vender ya que sus costos son menores. . bien sea por concepto de dividendos. . La emisión de bonos puede ser ventajosa si los actuales accionistas prefieren no compartir su propiedad y las utilidades de la empresa con nuevos ac cionistas. de los accionista.Importancia: Cuando una sociedad anónima tiene necesidad de fondos adicionales a largo plazo se ve en el caso de tener que decidir entre la emisión de a cciones adicionales del capital o de obtener préstamo expidiendo evidencia del adeudo en la forma de bonos.  Las acciones preferentes dan el énfasis deseado al ingreso.  El costo de emisión de acciones es alto.1.Desventajas  El empleo de las acciones diluye el control de los actuales accionistas.2.

1.3. 6.4.3.1.  La empresa debe ser cuidadosa al momento de invertir dentro de este mercado . Aspectos Tecnológicos: 6. ratado de Libre Comercio Es un instrumento legal que recoge los acuerdos logrados entre dos o más países. .2.3. Cuando una empresa expide bonos debe estar bien segura de que el uso del dinero tomado en préstamo resultará en una en una utilidad neta que sea superior al costo de los intereses del propio préstamo. ransmisión electrónica de información. 6.1.3. Aspectos Políticos: 6.1.1.Desventajas. Cada emisión de bonos está asegurada por una hipoteca conocida como "Escritura de Fideicomiso".1. 6. Desarrollo de la robótica. con el objetivo de eliminar todos los pagos de aranceles a la importación de productos entre sí y de eliminar toda medida que impida o dificulte el ingreso de productos al territorio de ambos países.1.3. . Creciente uso de computadoras.1.4. Mejoran la liquidez y la situación de capital de trabajo de la empresa. Utilización de compuestos como sustitutos de los metales básicos.1. .Formas de Utilización.4. 6. 6.

. Política económica según Gobierno Peruano Sistema de medidas económicas que el Estado aplica en Sistema de medidas económicas que el Estado aplica en interés de las clases dominantes. de propiedad intelectual. Estados S S . . Reg lar el comercio de los servicios entre nacionales de ambos países. políticas de competencia y solución de controversias. ibre omercio Perú-Estados nidos. TRATADO DE I BRE CO ERCIO Garantizar los derec os de los inversionistas en el otro país. servicios. . El mercado interno peruano bordea los millones de habitantes con un ingreso per cápita de más o menos anuales.Reg lar legalme e todas las áreas relac onadas con el comerc o. institucionales. . además de temas comerciales. a política econó mica influye A 7 @9 987 6 ac e c e c al de carácter vinculante y cuyos objetivos son I B C Aseg rar el c mplimiento de derec os y obligaciones pactados estableciendo mecanismos de solución. contrataciones públicas. es un El Tratado de el eliminar obstáculos al intercambio comercial. FE H G D D D Q P D . temas económicos. laborales y medio-ambientales. Incorpora. Entró en vigencia el día de ebrero de 6. Estados nidos es el principal socio comercial del Perú al cual 5% y % del total de las exportaciones 5 se exporta entre el peruanas. nidos es un mercado potencial de millones de consumidores con un ingreso per cápita anual de más de . entre otros. 9. consolidar el acceso a bienes y servicios y favorecer la cap tación de inversión privada.

Producto Bruto Interno El PBI es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un período determinado. se aplique según formas y métodos distintos en dependencia de las condiciones y tareas de tal o cual etapa de desarrollo de la formación económico -social dada. Sobre la política económica del Estado influyen: La correlación de las fuerzas de clase. ante todo. Política económica del estado e ahí que la política económica que expresa los intereses de las clases dominantes. El carácter.sobre muchos aspectos del desarrollo de la sociedad y. El grado de la lucha de clases en el plano interior e internacional. la orientación social y la extensión de la influencia que ejerce la política económica son totalmente determinados por el régimen político-social. sobre sus fuerzas productivas. por las leyes objetivas de su desarrollo. Las condiciones históricas concretas del desarrollo de la sociedad dada. .

65 % registrada en Perú en el de las más bajas en América Latina consultora país registrará la menor inflación en el Asimismo. Para empezar. En el no de 6. 9 el país tendría la inflación . en el 9 estima que será de % y ya . La inflación de 6. Política onetaria ± Inflación La inflación se define también como la caída en el valor de mercado o del poder adquisitivo de una moneda en una economía en particular. estima que la tasa de crecimiento de este año ya no será de %.PROD CTO BR TO INTERNO En materia de PBI en el Perú. lo que se trasladaría a los precios internos. misma que proyecta que el 9. ha ajustado hacia arriba las previsiones de todos los años siguientes.9%) debido a la más baja de esta parte del continente caída de las cotizaciones internacional s de los alimentos y e de los combustibles. S T R PROD CTO Valor agregado BR TO No contabilización de la variación de inventarios por depreciaciones o apreciaciones de capital INTERNO Producción dentro de las fronteras de una economía T R AL). algo muy acorde con la tendencia que se viene observando. señaló el B . prevé que para el es una onsensus orecast.5%). de .5% y ya no de . de . sino de 9%. según la . % ya no de %) y en el . %).

Impuesto Al Patrimonio Empresarial. gasto publico. Tenemos el Sistema Tributario: ributaria Impuesto a la renta. y a las operaciones y situación financiera de las entidades y organismos autónomos o paraestatales.CAÍDA DEL VALOR DEL MERCADO TIENE COSTOS SOCIALES AFECTA NEGATIVAMENTE AL CRECIMIENTO - Política iscal Se entiende por Política fiscal como el conjunto de medidas relativas al régimen tributario. Impuesto Selectivo Al Consumo. endeudamiento interno externo del Estado. Impuesto General A Las Ventas. por medio de los cuales se determina monto y distribución de la inversión y consumo públicos como componentes del gasto nacional. El Código Tributario Superi te de cia De Admi istraci U . Derec os Arancelarios Tasa Por La Prestación De Servicios Públicos.

se mantuvo en S/.M.550 2008 2005 La R.Empleo y subempleo En el Perú la taza oficial de subempleo reconocida por el Ministerio de rabajo considera a más de millones de habitantes (43.En el ámbito fiscal.6% que alcanzó en el 2008.550 .530 2009 Actualmente la R.V.4 por ciento en el mes de abril del 200 pasado.1. Remuneraciones Analizando el factor social de las remuneraciones a través de estos últimos años podemos determinar que su comportamiento ha sido de siguiente manera: La R. % de la PEA) El Ministerio de rabajo y Promoción del Empleo (M PE) informó que el empleo formal en las empresas privadas de 1 0 y más trabajadores en el Perú Urbano creció 2. aunque en el 2012 aún no habrá igualado el 1 . reemprenderá la marcha ascendente a partir del 2010.M.M.5. se incrementa a S/.500 2006 La R.460 2007 La R.M.1.V.V.M. . 6. Aspectos Sociales: 6. se incrementa a S/.V. es S/. se incrementa a partir de Octubre a S/. la presión tributaria. Según los resultados de la Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo del M PE.V. el crecimiento de abril muestra una recuperación en la generación de puestos de trabajo y se han acumulado 82 meses de crecimiento continuo. que este año cayó por debajo del 14%. respecto a similar mes del año .1.

2% M JERES Del total de la PEA masculina. y Ayacucho fue la ciudad que registró el mayor incremento porcentual (31.4 por ciento) registraron las mayores caídas del empleo en abril. por ciento). (7. y Los sectores que presentaron aumento en su demanda de trabajadores fueron comercio (7. y Por su parte. seguido de Puno .3 por ciento respectivamente. Moquegua (20.2 por ciento).4 por ciento. lo que representa alrededor de 72 43 Dirección Regional de Junín. por ciento.6 por ciento) y acna (12.2% se encuentra adecuadamente empleada. El estudio precisa: ADECUADAMENTE EMPLEADA VAR NES T TAL DE LA PEA 60. Asimismo.Para el caso de Lima Metropolitana el empleo se incrementó en 2. el 60.9% . comunicaciones (6. mientras que en las 2 ciudades del Resto Urbano aumentó en 1. del total de la PEA V W V 46. Puerto Maldonado (-1 . y transporte. servicios almac enamiento y y Mientras que los sectores industria y extractivo registraron disminuciones de siete y 2.3 por ciento).Juliaca (2 por ciento).3% de la Población Económicamente Activa (PEA) personas. por ciento) y Cerro de Pasco (13.8 por ciento).Setiembre 2007. por ciento).2 por ciento). informó la Nacional de Hogares en la ciudad Huancayo tiene un empleo adecuado. según la Encuesta rabajo y Promoción del Empleo - Especializada de Niveles de Empleo . las ciudades de Sullana ( -23. Empleo y desempleo en uancayo: El 4.

Cabe destacar que la mayor proporción de la PEA ocupada se desempeña en el sector privado (40. la encuesta revela que el 3 . laboran 3 horas o más a la semana y reciben ingresos por encima del ingreso mínimo referencial. presentando un mayor por centaje las mujeres ( 1. de este total el .6% de la PEA en la ciudad de Huancayo se encuentra subempleada. El estudio señala también que el 10. Respecto al nivel educativo. o laboran menos de 3 horas semanales debido a que no desean trabajar más tiempo.7%) y finalmente los trabajadores del hogar. siendo mayor la proporción de subempleados mujeres ( 2. PEA OCUPADA EN LA CIUDAD DE UANCAYO En la ciudad de Huancayo. % son hombres y el 44. los del se ctor público (14.3%) en relación al registrado en los hombres (48. se desprende que el 48.8%).1% mujeres. Cabe mencionar que la PEA en la ciudad de Huancayo asciende a 133 mil 11 personas. los trabajadores familiares no remunerados ( .femenina el 46.8% de la PEA ocupada tiene educación superior. practicantes u otros (2.7%). seguido de los que laboran como independientes (36. la PEA total que se encuentra ocupada asciende a 11 86 personas.7% alcanza el nivel primaria completa y un 6. %). Por otro lado.1% de la PEA de la ciudad de Huancayo se encuentra desempleada. %). Es decir. % registra un empleo adecuado.2%) que hombres (47. el 38.3% no registra nivel educativo o tiene primaria incompleta. %). el 6.4%).2% cuenta con educación secundaria. .

Pobreza De acuerdo al último informe oficial.6% percibe de S/.PEA CUPADA 51.0% Ext 2.1% ti s 6. 00 a S/. la encuesta revela que el 46. . 00 soles.5% c a b c` Y c `Y Y c `Y b a`Y Indust i nuf tu S to onst u ión s . .3% S i ios p son l s y no p son l s 26.6% de la PEA ocupada labora más de 48 horas a la semana. el 42. jefe del INEI Junín. el 17.2% ganan de S/.1. HUANCAY . Y`c Hog bb ` b ` bY c` Y ` b c c d c` S to o io X b` Y d b ` bY X 11. 1 4 . . el 36.2. lo que significaba que ³de cada dos personas una era pobre´. 1 000 a . William Miguel Chávez. la pobreza en el departamento de Junín disminuyó en más de un 6%. % labora menos de 48 horas semanales y sólo un 10.4% 4. %. sin embargo las zonas rurales y provincias selváticas de Satipo y Chanchamayo siguen siendo las más pobres. 1 00 a más y un . S/. el 10.7% no tiene ingresos. informó que según los datos del censo del 2006. Con relación al nivel de ingreso de la PEA ocupada.3% gana menos de S/.En cuanto a las jornadas laborales. la pobreza retrocedió a 43%.2% percibe de S/. No obstante de acuerdo al último informe presentado a fines de mayo. el número de pobres en este departamento ascendía a 4 . el 30.7% 4.6% trabaja 48 horas.

%. La población total del Perú asciende a millones mil 6 habitantes. Los departamentos con mayor población femenina son Lima. Amazonas. mil 5 habitantes por año. lo que significa un . ios. .Quiere decir que la pobreza. la población se mil habitantes habitantes. la población total del departamento de unín. nacionales y extranjeras que residen habitualmente en el país. La Libertad. a. ensos acionales 9 : XI de Población y VI de población censada más la adre de cayali. . Tumbes. Población Son las personas captadas por la fuente de información censo o encuesta). a los mexicanos sin vivienda y a los que cruzan diariamente la frontera para trabajar en otro país. en el departamento de unín se redujo en 6.9% 6. uánuco. e oquegua. uancavelic Ica. crecimiento promedio anual es de observándose una tendencia decreciente desde el censo de 96 . excluye a los extranjeros que desempeñan funciones diplomáticas en el país y a sus familiares. Ayacucho. Apurímac y Áncash. Arequipa. . mientras que la población masculina es mayor en los departamentos de San artín. Incluye a mexicanos que cumplen funciones diplomáticas en el extranjero y a sus familiares. Pasco. Loreto y En los Vivienda. En el período intercensal incrementó en crecimiento de La tasa de 9 mil 9 99 ± . allao. fue de millón omitida).5.

en el quinquenio 1 70 -1 7 .0 Cambio Porcentual Fecha de la Información 2003 est. 0 % -1.6. Natalidad y mortalidad  asa de natalidad: La asa de fecundidad comenzó a disminuir lentamente en estos últimos años. llegando. Tasa de natalidad 22. % Año 2003 2004 200 Posición 7 100 102 10 2004 est.77 Esta variable da el número promedio anual de nacimientos durante un año por cada 1000 habitantes.1. se aceleró en la década de los ochenta.7 33. 1 % 0.87 20. también conocida f h p ip i p p i i g i p .48 20. 2007 est. producto del avance del alfabetismo en la población total y en las mujeres en edad reproductiva. comenzó a disminuir lentamente.7 36.Departamentos Junín Junín Junín Pobreza Pobre extremo Pobre no extremo Tasa de pobreza de la población masculina. 2006 est. La asa Global de Fecundidad ( GF).00 % -1. .6 otal Departamentos Pobreza Tasa de pobreza de la población femenina. según departamentos 22. a partir de la década del setenta.87 20. así como el acceso a los medios de comunicación y el uso de métodos anticonceptivos. a seis hijos en promedio por mujer ras esta tendencia.81 20.3 58 Junín Junín Junín Pobre extremo Pobre no extremo Total 6. pues en el Perú el p romedio de hijos por mujer es de 2. 2006 2007 2008 106 108 1 .87 % -1. 2008 est. -8. 200 est. 6. según departamento 21. informó el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).4.

2005 est. a medida que una disminució n en la tasa de fecundidad resulta en un envejecimiento de la población. Este indicador es significativamente afectado por la distribución por edades. Un exceso de personas que q qq q . La tasa de natalidad suele ser el factor decisivo para determinar la tasa de crecimiento de la población.81 % Cambio Porcentual Fecha de la Información 2003 est.000 habitantes (2008 est.1.26 6. La tasa de mortalidad.16 muertes/1.21 6.02 % 0.69 6. Migraciones Se denomina migración a todo desplazamiento de población humana que se produce desde un lugar de origen a otro destino y lleva consigo un cambio de la residencia habitual en el caso de las personas o del hábitat en el caso de las especies animales Esta variable incluye la cifra correspondiente a la diferencia entre el número de personas que entran y salen de un país durante el año por cada 1000 habitantes (basada en la población medida a mitad del año).32 % -0. 6.26 6.) Año 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Tasa de mortalidad Posición 178 161 157 161 1 10. La mayoría de los países eventualmente mostrarán un aumento en la tasa de mortalidad general. a pesar del continuo descenso de la mortalidad en todas las edades. 2006 est.23 . .00 % -0. indica con precisión el impacto actual de mortalidad en el crecimiento de la población. Depen de tanto del nivel de fertilidad y de la estructura por edades de la población. también conocida como tasa bruta de mortalidad. a pesar de ser sólo un indicador aproximado de la situación de mortalidad en un país.  asa de mortalidad: Es de 6. 2007 est. 2004 est.16 1 7 Esta variable da el número medio anual de muertes durante un año por cada 1000 habitantes.como tasa bruta de natalidad. . 6.48 % -0. 2008 est.

un exceso de -9. migrantes/ habitantes).9 0. según área de residencia Hogares si miembros e otro país Hogares co miembros fuera del país 1a otal 3a4 5 a más Urba a Rural 76 24 66.2 6. segú área de 2005 2008  ivel de instrucción: Grado de estudio más alto aprobado por la población de cinco años y más de edad. reside cia ( por sexo. ogares que viven con personas permanentemente en otro país.4 0.5.9 6.4 23. Altos niveles de migración pueden causar problemas tales como el aumento del desempleo y posibles conflictos étnicos si las personas están llegando a un país) o una reducción en la fuerza laboral. Analfabetismo y nivel de instrucción  Analfabetismo: Tasa de a alfabetismo 5 8). 6 personas que abandonan el país se conoce como la emigración neta por ejemplo. en cualquiera de los niveles del x Total 100 6 5 074) 89.entran al país se conoce como la inmigración neta ejemplo.1 0.4 7 t s r v u w s Area de reside cia otal r Porce tajes 2.56 migrantes/ por habitan tes).5 0.1 r r y r 1.6 10.6.2 1.1. . por número de miembros. quizás en sectores clave si las personas dejan un país). . La tasa neta de migración indica la contribución de la migración al nivel total de cambios demográficos.6 1.2 9.

existen varios tipos de proveedores de acuerdo a la posición que tengan en el mercado. maestría o doctorado 6. Los niveles son: preescolar. a veces tienen un carácter negociador. esto también determinará cuan fuertes o débiles son y quien tiene el control. . carrera técnica o comercial.1. Proveedores Todos aquellos organismos que te proveen para poder elaborar tu producto. secundaria. . Estos pueden establecer el precio del producto. si son monopolistas. Intermediarios Todos aquellos organismos o personas a través del cual nosotros podemos llegar a nuestro mercado objetivo. Son afectados. o no pueden si son varios. primaria. preparatoria o bachillerato. ELEMENTOS DE ACCIÓN DIRECTA ( MICRO ENTORNO): € Ejercen influencia directa en las actividades de la organización. . . por la forma en que la organización busca lograr sus objetivos. . directa o indirectamente. ás utilizados en bienes). PROVEEDORES COMPETIDORES MICRO. ya sean bienes o servicios.ENTORNO INTERMEDIARIOS MERCADO 6.Sistema Educativo acional o su equivalente en el caso de estudios en el extranjero. normal básica. 6. profesional.

3. ormas de Competidores arcas Competidoras: Todas aquellas empresas con sus respectivas marcas que tienen un producto similar al nuestro. 6. puede brindar los mismos beneficios que uno. ercado gubernamental: Alcaldía.3. ercado de reventa: Existen organizaciones que se ocupan de comprar productos terminados para poder revenderlos. . 6.Competidores Genéricos: sustitutos) Pueden existir diferentes tipos de productos genéricos para el consumidor. . Prefectura y otras instituciones.Sentido final: Conjunto de consumidores potenciales que pueden adquirir nuestro bien. Competidores Son aquellos entes que pueden ofrecer un producto similar del que uno ofrece. .Cuando los intermediarios son pocos su nivel de negociación es alto. deben ser evaluados constantemente para poder estar a la par. INFLUENCIA DEL MEDIO AMBIEN TE EXTERNO EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL: CAMBIO EN UNA ORGANIZACIÓN GENERA CAMBIO EN OTRA ORGANIZACIÓN Reevaluar su propia posición estratégica .4. eseos Competidores: El consumidor puede tener diferentes tipos de deseos. ercado industrial: Los clientes son empresas que recurren a nuestra empresa para comprar un bien o servicio para poder utilizar en su producto. 6. Mercado . cuando son mucho su nivel de negociación es bajo. ercado de consumo: Personas individuales o familias.

limitará su margen de maniobra y posiblemente reduci rá su valor. las necesidades de los accionistas en las empresas públ icas respecto a la obtención de mayores utilidades representan un factor del Medio Ambiente Externo que de alguna manera influye en la realización del Cambio Organizacional. Por otra parte. al ver que otras empresas están implementando el mismo cambi o entonces tratan de acelerar al máximo el cambio para no quedarse atrás. FACTORES DE MEDIO AMBIENTE MERCADO PROVOCAN INSTITUCIONAL CAMBIO ORGANIZACIONAL "Los factores de mercado afectan el cambio divergente de dos maneras: y Una organización estará más proclive al cambio divergente si geográficamente esta mas cerca de sus competidores y Una organización se encontrará mas interesada en el cambio divergente si tiene una desventaja competitiva en sus productos o servicios respecto a sus competidores. Al mismo tiempo los factores institucionales muestran ser un factor que contribuye o inhibe el cambio organizacional divergente. y. Así mismo. . El mismo efecto se produce cuando una empresa deshecha una estrategia. al existir una mayor exigencia de parte de los inversionistas para obten er mayores rendimientos.Según Bloodgood y Morrow. Las organizaciones que enfrentan grandes fuerzas de mercado en su localidad. una intensa competencia local de organizaciones similares. los gerentes que inician el cambio interpretan que cuando otra empresa inicia el cambio en el mismo sentido su propuesta es correcta y la imitación lo valida. la empresa se ve obligada a mantenerse a la vanguardia o de lo contrario perderá acceso a capitales. "El cambio organizacional divergente es m ás propenso a ocurrir en aquellos campos organizacionales que tienen grandes fuerzas de mercado y fuerzas institucionales heterogéneas. presentan una baja demanda por sus productos y servicios. Es decir.

Por último. cuando los productos de la organización pierde perspicacia en el mercado. presiones de la competencia que limitan la existencia de la empresa o rendimientos financieros poco satisfactorios tal como lo evalúan los inversionistas externos."Las causas y ritmos de cambio se atribuyen a factores externos a la organización." ESTÍMULOS PARA LA INNOVACION DEL AMBIENTE EXTERNO INFLUENCIADO INVERSIONISTAS DE LA BOLSA PROCESOS DE FUSIÓN O ADQUISICIÓN CAMBIOS TECNILÓGICOS PRODUCTOS CON PÉRDIDA DE PERSPICACIA "Los estímulos para la innovación del ambiente externo están influenciados por los inversionistas de la bolsa que cuentan con el capital primario y además del mercado de productos" tro factor de gran importancia que influye sobre el Cambio rganizacional. Estos factores que promueven el cambio tienden a ser asimilados al interior de la empresa. pero son provocados principalmente por los competidores y los inversionistas en bolsa. Los problemas de asimilación cultural son muy comunes en estos casos. Cuando se dan procesos de fusi n o ad uisici n es común que se genere un Cambio rganizacional debido a la necesidad de "empatar" losobjetivos de los nuevos accionistas u órgano de gobierno con la organización. tales como cambios en los regímenes regulatorios. la necesidad de un Cambio rganizacional enfocado en las aptitudes centrales y la búsqueda de las ventajas competitivas se hace inminente para mantenerse viva. los cambios tecnol gicos pueden ser factor de Cambio rganizacional para las empresas cuando éstas no logran mantener la capacidad de desarrollar tecnología de vanguardia y cuando aparecen . se refiere a las ventajas competitivas de los productos de los competidores.

adelantos en otros productos asociados o sustitutos que reducen el costo y/o aumentan la satisfacción (valor) de los clientes. .

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