ESTRATEGIAS DE REDACCIÓN (HE59)

ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS (EPE)

MATERIAL DE CLASE
UNIDAD 2

TEMA: INFORME DE HECHOS

EJERCICIO:

CASO: Deficiente clima laboral

Según información del Banco Interamericano de Desarrollo, en el Perú, alrededor del 80% de
empresas existentes son familiares y contribuyen con el Producto Bruto Interno (PBI) con más de
40%, lo que motiva un impacto en la economía peruana. Este es el caso de la empresa SOLSOL,
una de las más reconocidas en el rubro de equipos hidráulicos y con 20 años de permanencia en el
mercado. No obstante, desde hace tres años, el clima laboral es deficiente, tanto en la sede central
como en las sucursales, debido a la presencia de diversos factores que vienen deteriorando el
contexto en que se trabaja, así como la estabilidad laboral. Los colaboradores perciben que sus
propuestas y esfuerzos no son escuchados ni valorados. Consideran que solo algunos empleados
forman parte del círculo privilegiado que obtiene permisos y dispensas a pesar de que sus pocos
méritos. Por estas razones, un número significativo de trabajadores no se encuentra interesado en
proponer ni desarrollar proyectos ni tiene mayores expectativas en un futuro próximo tanto en lo
profesional como en lo económico. Ante esta situación, la Asociación de trabajadores de
SOLSOL ha decidido presentar un informe al Ministerio de Trabajo para que intervenga como
mediador.

Consigna

Por esta razón y para evitar que el problema se agudice, usted, Manuel Ramos, especialista en
problemas laborales, ha sido contratado por la Asociación de Trabajadores de SOLSOL
para elaborar un informe de hechos en el que se explique, detalladamente, el problema que
se viene presentando. Para ello, se han consignado algunas fuentes que le permitirá

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desarrollar las ideas propuestas en el caso. El documento deberá estar dirigido al Ministerio
de Trabajo y Promoción del Empleo.

INTEGRANTES

 Danellit Angely Saavedra Morales

 Alexander Jose Montes Quispe

REDACCIÓN DEL INFORME DE HECHOS

PLANTEAMIENTO DEL ESQUEMA

Indicación: En este espacio, elabore el esquema para la redacción del informe.

1. Investigación de los acontecimientos perjudiciales dentro del ámbito laboral de la empresa

SOLSOL
1.1. Falta de valoración y reconocimiento en los colaboradores
1.1.1 Favoritismo por colaboradores que tiene un vinculo familiar
1.1.2 Falta de equidad y justicia al premiar
1.2 La escasez de una adecuada comunicación y falta de motivación en los colaboradores.
1.1.1 La incapacidad de los lideres para comunicar adecuadamente objetivos y
funciones
1.1.2 Seguidas rotaciones por falta de motivacion en los trabajadores.

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 INFORME

A:Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

DE: Manuel Ramos

ASUNTO:  Análisis de los problemas vinculados con el personal SOLSOL

FECHA: 27 de marzo 2023

Objetivo

Lograr la estabilidad y un buen clima laboral en la empresa.

Hechos

En los últimos tres años, el clima laboral es deficiente, tanto en la sede central como en las sucursales,
debido a la presencia de diversos factores.

La empresa SOLSOL, una de las más reconocidas en el rubro de equipos hidráulicos y con 20 años de
permanencia en el mercado. Se analizó los acontecimientos perjudicales que viene presentado dentro del
ámbito laboral. En primer lugar, se ha identificado en la organización la falta de valoración y
reconocimiento a los colaboradores, esto va de la mano con el desarrollo de la empresa. Se caracteriza
porque no se reconoce ningún logro. Sin embargo, se muestra un notable favoritismo por colaboradores que
tiene un vínculo familiar. Generalmente, se asignan los cargos por vínculo familiar más que por
meritocracia, esto acontecimiento la falta de equidad y justicia a la hora de premiar, ya que existe un
favoritismo donde no se premia ni se reconoce al trabajo que proviene del esfuerzo por los logros, los
objetivos trazados por la empresa. Por otro lado existe una escasez comunicativa y una falta de motivación
a los colaboradores, en muchos casos ocasiona una incapacidad de los líderes para poder trasmitir de una
manera clara y precisas las funciones a desarrollar, como equipo a sus trabajadores, esto ocasiona un mal
desempeño. A su vez, todo ello conllevó una continua rotación de personal por la falta de motivación, ya
que crea un ambiente descontento entre los demás trabajadores.

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RESPETE EL ESPACIO INDICADO