FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PRÁCTICA CALIFICADA – T2

CURSO:

Seguridad y Salud Ocupacional

DOCENTE:

César Fernando Cerdán Rojas

INTEGRANTES:

- Benites Solorzano, Müller Andre (N00249988) REPRESENTANTE

- Espejo Pérez, Wendy Nicolle (N00241742)

- Vera Díaz, Piero Alberto (N00240288)

- Yarasca Luna, Andrea Natali (N00252566)

GRUPO DE TRABAJO:

Grupo N° 03

FECHA DE ENTREGA:

29 / 09 / 22

LIMA – PERÚ
 ACTIVIDAD CALIFICADA – T2
TAREA

I. DATOS INFORMATIVOS:
● Título : Tarea N°02
● Tipo de participación : Trabajo Grupal
● Plazo de entrega : Semana 07
● Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / T2
● Calificación : 0 a 20 – 15% del promedio final

II. EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:

Elabora un informe de tarea grupal, respondiendo las preguntas planteadas en el presente
documento acerca de los temas de la gestión de peligros y riesgos e IPERC, cuyos
contenidos de estudio se encuentran descritos en los recursos de la plataforma en
cumplimiento del logro de la unidad de los módulos 4, 5 y 6 establecidas en el sílabo del
curso para su evaluación correspondiente.

III. INDICACIONES DE LA TAREA GRUPAL

1. Para realizar la pregunta 02: IPERC, puede guiarse y apoyarse de la RM N° 050-2013-
TR. (utilizar el método 02).
2. Puede asumir o incorporar datos y/o información adicional en el desarrollo correcto de
su tarea grupal, si lo considera conveniente y/o necesario, se recomienda incluir el
respectivo sustento a la información adicionada para su evaluación correspondiente.
3. No se recibe la tarea común por mensajería interna, preguntas al docente de la
plataforma Blackboard ni por correo electrónico del docente.
4. La calificación de la tarea común se establece mediante un sistema vigesimal
de 0 a 20.
5. Cuenta con 01 solo intento para subir la tarea a la plataforma, debiendo presentarse
en el transcurso de la semana académica establecida. No se recibirá tareas fuera de
la fecha estipulada, ni por ningún medio, virtual ni físico. Si tuviera algún problema
referente al envío de su tarea, comunicarse con Soporte UPN, generando ticket para
consultas técnicas. No se recomienda subir trabajos por el medio móvil.
6. La plataforma virtual Blackboard, cuenta con un subsistema inteligente (Safe
Assign) de búsqueda y comparación para detectar COPIAS (entre las tareas comunes
subidas por todas las clases) o PLAGIOS (información de propiedad intelectual de
libros, revistas u otros, sin identificación y reconocimiento del autor en la tarea
presentada). Si se comprueba el presunto plagio, la nota será cero (0) para todos los
estudiantes involucrados. Por favor, no incurrir en este acto indebido.

Pág. 2
 7. La información desarrollada en la tarea debe ser clara, precisa y oportuna. Como
futuros ingenieros industriales, se valora en la calificación el orden, ortografía y
redacción técnica desarrollada en el transcurso del curso.
8. Asegurarse del envío correcto de la Tarea 02, teniendo en cuenta las indicaciones para
tal efecto. No dejar sus Tareas en modo Borrador, ya que no se podrá visualizar en
esta condición, exponiéndose a la calificación mínima “0” cero por parte del Docente.
9. Se requiere que el envío de su Tarea 02, sea mediante una PC (no celulares, tablets
ni plataforma Apple) y en formato compatible a la plataforma Blackboard. Evitar enviar
en archivos de Word con formatos diferentes al formato de la tarea.

IV. INDICACIONES DE ENVÍO

Para la elaboración del informe se debe considerar lo siguiente:
1. Todos los trabajos deben tener al inicio, una portada o carátula, y en ella deben detallar
el número del grupo, los apellidos y nombres completos de todos los integrantes y del
representante del grupo para su calificación. Si no colocan en portada o carátula lo
indicado, solo se calificará al estudiante que envíe la tarea.
2. Es importante mencionar que SOLO EL REPRESENTANTE DEL GRUPO O EL QUE
HAGA LAS VECES debe enviar su archivo común del grupo de trabajo
correspondiente utilizando la plataforma de calificación Blackboard). EL
REPRESENTANTE DEL GRUPO O EL QUE HAGA LAS VECES QUE NO ENVÍE SU
TAREA 02 COMÚN POR LA PLATAFORMA BLACKBOARD, EL GRUPO DE
TRABAJO TIENE NOTA 00 (CERO)
3. La tarea consta de los contenidos de los módulos 4, 5 y 6 revisados en la unidad.
4. Condiciones para el envío:
● El documento debe ser presentado en archivo de Ms. Word (.doc).
● Graba el archivo con el siguiente formato:
T2_(nombre del curso)_Apellidos y nombres completos
Ejemplo: T2_Seguridad y Salud Ocupacional_Grupo N°…
5. Asegúrese de enviar el archivo correcto y cumplir con las condiciones de envío, de lo
contrario, no habrá opción a reclamos posteriores.

NOTA: Si el/la estudiante comete cualquier tipo de plagio su puntuación automática será
cero (0).

V. ANEXOS:
1. La tarea grupal se elabora respondiendo las preguntas establecidas en el presente
formato establecido.
2. Referencias bibliográficas: Formato APA

Pregunta N°01 (08 puntos)

La empresa mecánica automotriz “Rapidcar” es líder de su sector y cuenta con 35 trabajadores
en planilla; dicha empresa se encuentra en la etapa de implementación del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo. En cumplimiento del Plan de Actividades del presente
año, según lo programado se debe realizar la identificación de peligros, evaluación de riesgos
y factores de riesgos y plantear actividades de control o de mejora en el taller de la empresa.
Su equipo de trabajo está conformado por el Comité de Implementación del Sistema de
Gestión y tiene la tarea de realizar dicha acción. Teniendo en cuenta lo indicado, se muestra
el presente gráfico del taller mecánico:

Pág. 3
 Su equipo de trabajo debe identificar 08 peligros con sus respectivos riesgos, factores de
riesgo y actividades de control o mejora. Debe considerar que su equipo de trabajo, es un
grupo especializado y técnico en Seguridad y Salud en el Trabajo y, por ende, debe demostrar
los conocimientos aprendidos a la Gerencia General mediante la correcta identificación,
análisis y redacción técnica de lo solicitado. Para ello, debe completar el cuadro
correspondiente con la información solicitada para su oportuna presentación:

Actividad de Control o Mejora

N° Imagen Peligro Riesgo Factor de Riesgo (Actividad de mitigación del
riesgo identificado)

Probabilidad de
Trabajos de
deslizamiento de la Realiza el trabajo sin la
altura Los trabajos a diferente nivel deben
escalera y pérdida de capacitación necesaria, no
empleando ser realizados por personal idóneo
equilibrio del trabajador usa antideslizantes y no
escalera con el entrenamiento requerido y los
1 inestable
sufriendo una caída cuenta con un sistema de
EPP indicados. Asimismo, se deben
generando golpes, protección contra caídas
apoyada en emplear las herramientas y los
heridas, contusiones, (arnés, línea de vida, línea
una ventana equipos correctos.
fracturas, esguinces y de restricción).
de vidrio.
luxaciones.

Pág. 4
 Existe posibilidad de
Realización de
lesiones del sistema
actividades
músculo esquelético El trabajador al realizar su
correspondie Implementar en el centro de trabajo
generando tensión actividad y no contar con
ntes mueblaje ergonómico. Además,
2 empleando
muscular, fatiga, mobiliaria ergonómica
realizar capacitaciones de posturas
alteraciones lumbares, provoca que adopte
una postura ergonómicas para los trabajadores.
dorsales, cervicales y posturas inadecuadas.
incorrecta al
alteraciones del sistema
sentarse.
vascular.

Probabilidad de caída de
Realizó el trabajo sin el Reubicar el soporte para colgar llantas
objetos de altura que
Soporte para equipo de protección (casco a una altura adecuada, verificando
generen traumatismos
colgar llantas de seguridad) adecuado y que el soporte tenga tope que evite la
internos. Asimismo,
a altura sin la capacitación caída del objeto a colgar. Asimismo,
3 superior del
probabilidad de lesión
necesaria. Asimismo, el capacitar en temas de prevención de
musculoesquelética por
alcance de soporte para llantas se riesgos laborales y uso de equipos de
postura forzada, con
una persona. encuentra demasiado alto protección personal (casco, lentes y
llevando dolor muscular y
para el alcance del operario. zapatos de seguridad).
dorsalgia.

Probabilidad de caídas del Realizó el trabajo con una

Traslado de
trabajador por la escalera cantidad excesiva de peso,
objeto con Capacitar sobre manipulación manual
sin barandas. Y posible obstaculizando la visión al
exceso de de cargas y comportamiento seguro;
tropiezo por la momento de desplazarse.
peso y sin verificar periódicamente el orden de
4 visibilidad en
obstaculización de los Además, la escalera no
la zona de trabajo y dotar de
materiales de limpieza, cuenta con barandas y
el herramientas mecánicas para el
generando en ambos existe desorden que
desplazamien traslado de objetos de gran volumen.
casos fracturas y obstaculizan las vías de
to.
hematomas. tránsito en el primer nivel.

Reparar el soporte del alumbrado y

Probabilidad de golpes al
Instalaciones eléctricas en programar el mantenimiento
personal por el impacto
Soporte del mal estado, sin protección preventivo de todos los aparatos
de caída del objeto
alumbrado se necesaria y falta de adheridos a la pared. También hacer
5 encuentra en
generando lesiones,
mantenimiento de los uso de equipos de protección
fracturas, traumatismos,
mal estado. componentes que sostienen personal como cascos, lentes y
contusiones y pérdida del
el alumbrado. zapatos de seguridad para evitar
conocimiento.
lesiones.

Probabilidad de
exposición de los Almacenar el combustible, alejado de
Falta de orden, limpieza y
Combustible trabajadores a sustancias posibles incendios y con la
atención en el área de
derramado en tóxicas e inflamables que señalización de seguridad
6 el área de pueden generar
trabajo. Así como la falta de
correspondiente. Asimismo, capacitar
capacitación en peligros por
trabajo. intoxicaciones, en temas de prevención de riesgos
materiales inflamables.
quemaduras o muerte por laborales.
incendio.

No contar con las

Implementar herramientas
herramientas necesarias
Probabilidad de caídas a adecuadas (escobilla con mango,
Trabajos de para limpiar la parte
distinto nivel mientras el escaleras, plataformas u otros
limpieza superior del vehículo y no
trabajador limpia por los materiales para el alcance adecuado)
7 encima del
lados del techo del
tener el cocimiento
para realizar la limpieza de la parte
techo de necesario de los accidentes
vehículo causándole superior del auto desde el piso.
vehículo. que estas acciones
fracturas o hematomas. Asimismo, capacitar al personal sobre
inseguras pueden
comportamiento seguro.
ocasionar.

Pág. 5
 Probabilidad de atasco Falta de EPPS y no contar o
Implementar elevadores especiales
Trabajos por parte del trabajador, considerar innecesario el
para la revisión de automóviles.
debajo del mediante una revisión uso de las herramientas
Además de capacitar en temas de
8 vehículo, en técnica en la parte inferior adecuadas (gato mecánico)
prevención de riesgos en el
espacio del vehículo que puede para ampliar el espacio
mantenimiento y revisión de
reducido. ocasionar hasta la debajo del vehículo, así
vehículos.
muerte. provocando accidentes.

Pregunta N°02 (12 puntos)

La empresa metalmecánica “The Best Manufacturing SAC” es la empresa líder en el sector
manufacturero en la región norte del país. Esta empresa, cuenta con 125 trabajadores entre
administrativos y operativos. La empresa viene desarrollando anualmente la actualización de
su IPERC, conforme lo establece en su Plan de Actividades de SST. Dicha actualización, es
realizada por su equipo especializado de SST, el cual reporta a la Gerencia General y es
supervisado mensualmente por el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa.
Para ello, debe identificar peligros y evaluar riesgos conforme lo establece el IPERC, para las
siguientes actividades que se describen en las diversas estaciones de trabajo de la empresa,
las cuales son:
Estación 01: Almacenamiento de Materias Primas:
● Operadores de transporte de insumos y herramientas: La empresa cuenta con
cinco operadores en el puesto, 2 de ellos se encuentran certificados para la operación
de uso del carrito transportador, los demás son novatos. La empresa se encuentra
elaborando procedimientos de trabajo para esta operación. Asimismo, viene
implementando mejoras en la rampa de carga y descarga de materia prima. La jornada
de labores es de 8 horas por seis días a la semana, para los cinco operadores.

Estación 02: Traslado de equipos pesados

● Operador de grúa: Existen 03 operadores, uno de ellos es certificado y se encuentra
totalmente entrenado, los otros 02 operadores están parcialmente entrenados. Existen
procedimientos vigentes y parciales, y han sido validados por una empresa
especializada. Las labores se desarrollan 3 días a la semana, ya que no hay mayor
requerimiento en el traslado de equipos pesados.

Estación 03: Montaje de equipos pesados y accesorios

● Operador de montaje de equipos pesados y accesorios: Éste puesto presenta
mucha rotación de operadores, a la fecha se tiene ocho operadores, cuatro han sido
capacitados y por ende han sido homologados, los demás no han sido capacitados.
Sin embargo, se ha programado un entrenamiento específico para el siguiente mes.
Los procedimientos y estándares de trabajo se encuentran aprobados y vigentes por
su dirección, su jornada de labor es 8 horas por seis días a la semana.

Estación 04: Mantenimiento eléctrico de motores

● Mecánico electricista: La empresa cuenta con siete mecánicos de mantenimiento
eléctrico, cuatro de ellos han manifestado que, para las labores a realizar, requieren
una preparación adicional por lo que están a la espera de la programación de

Pág. 6
 capacitación por parte de la empresa; los demás indican que se encuentran
certificados y capacitados para dicho trabajo. Asimismo, actualmente todos vienen
laborando en jornadas extraordinarias de 10 horas por día, ya que están realizando
mantenimientos semanales. Los procedimientos y protocolos de trabajo especializado
se encuentran vigentes en su totalidad.

Estación 05: Facturación y ventas de equipos de manufactura

● Coordinador de facturas y ventas: La empresa cuenta con tres trabajadores
administrativos que están entrenados y dedicados al proceso de facturación y ventas
de equipos de manufactura, los cuales realizan labores de oficina cinco días a la
semana. Recientemente en dicha área, se han incorporado hace una semana cuatro
personas adicionales a esa labor; por ende, estos trabajadores no se encuentran
capacitados aún. Asimismo, por un tema de priorización, la empresa se ha enfocado
recientemente en la elaboración de los procedimientos administrativos, solo están
vigentes los procedimientos operativos.

Estación 06: Servicio de Post Venta de equipos de manufactura

● Coordinador de Servicio de Post Venta: La empresa cuenta con diez trabajadores
post venta de equipos de manufactura y que están parcialmente entrenados en dichos
procesos. Por otro lado, se han contratado cinco trabajadores adicionales que no están
capacitados en este momento. Todos realizan labores de oficina seis días a la semana.
Sumado a ello, por un tema de priorización, la empresa cuenta con procedimientos
específicos de esta labor de manera completa y vigente.

Tener en cuenta el siguiente formato y sus encabezados (adicionar filas conforme vaya
desarrollando cada actividad detectada) y las tablas de apoyo para el desarrollo correcto de
la pregunta planteada:

EVALUACION DE RIESGOS
Activi Peli Ries Daño N° de PROBABIILIDAD Índice Gra Niv Signific
dad gro go Pote perso Índice Índice de Índice Índice Índice de do el ancia
(A) (B) (C) ncial nas de procedim de de de Severi de de (G)
(D) expue Perso ientos Capacit exposi Probabi dad Ries Ries
stas nas existente ación ción al lidad (S) go go
(E) expue s (P3) riesgo (P) (P)* (F)
stas (P2) (P4) (S)
(P1)

PLAN DE MINIMIZACIÓN
Medidas Responsable Plazo de % avance de ejecución Nivel de Riesgo Significan
de control (I) ejecución cia
(H) (J)
0% 25% 50% 75 100 1-4 TRIVIAL NO
% % SIGNIFICA
5-8 TOLERABLE TIVO
9-16 MODERADO
17-24 IMPORTANTE SIGNIFICA
25-36 INTOLERABLE TIVO

Pág. 7
Tablas de Apoyo:

Nota de Apoyo al estudiante:

Para realizar la pregunta 02: IPERC puede guiarse y apoyarse de la RM N° 050-2013-TR.
(utilizar el método 02).

Pág. 8
 EVALUACION DE RIESGOS
N° de Actividad Peligro Riesgo Daño Potencial N° de PROBABIILIDAD Índice Grado Nivel Sign
Estación (A) (B) (C) (D) perso Índice Índice Índice Índice Índice de de de ifica
nas de de de de de Severi Riesgo Riesgo ncia
expue Perso proce Capaci exposi Probab dad (P)*(S) (F) (G)
stas ilidad (S)
nas dimie tación ción al
(E) (P)
expue ntos (P3) riesgo
stas existe (P4)
(P1) ntes
(P2)

Probabilidad de
Operarios descargan desplome del carrito
Falta de capacitación
materia prima de transportador junto Heridas, lesiones y
de los operarios
1 camiones al almacén con el operador fuera fracturas múltiples en 5 2 2 2 3 9 2 18 IMP SI
novatos para el uso del
usando carritos de la rampa a la hora miembros inferiores.
carrito transportador.
transportadores. de descargar la materia
prima del camión.

Probabilidad de caída Heridas, traumatismos

Manipulación de los equipos pesados internos o golpes
Traslado de equipos incorrecta en el manejo desde cierta altura al mortales pueden
2 pesados mediante una de la grúa por falta de piso o volcadura de la generar la caída de los 3 1 2 2 2 7 3 21 IMP SI
grúa. entrenamiento no grúa exponiendo al equipos con peso
concluido. operador y personas contundente o la
alrededor. volcadura de la grúa.

Probabilidad de
accidentes mortales
Falta de orientación debido a la mala Pérdida de la vista,
Montaje de equipos para el uso de equipos manipulación de las quemaduras en el rostro
3 pesados y accesorios y herramientas herramientas por parte y cuerpo. Así con daño 8 2 1 2 2 7 3 21 IMP SI
como una excavadora. eléctricas energizadas de los operarios. en la excavadora al
para el montaje. Asimismo, la falta de momento del montaje.
uso de equipos de
protección.
 No identificar con
Probabilidad de
Mantenimiento certeza la presencia de Heridas y quemaduras
4 generarse cortocircuito 7 2 1 2 3 8 3 24 IMP SI
eléctrico de motores. energías eléctricas de 2do y 3er grado.
provocando incendios.
residuales.

Probabilidad de
El trabajador Estrés, ansiedad y
esfuerzo mental y
administrativo tiene problemas
Realizar la facturación fatiga. Asimismo,
exceso de trabajo. musculoesquelética por
5 y ventas de equipos de problemas de postura 7 2 3 2 3 10 1 10 MOD NS
Asimismo, realiza la mala postura que
manufactura. por no contar con
digitación con la conlleva dolor muscular,
mobiliario ergonómico
postura incorrecta. en el cuello y espalda.
en la oficina.

No contar con la
Probabilidad de
Realizar el Servicio de postura correcta a la
mantener postura Dolor en la columna,
Post Venta de hora de archivar los
6 forzada que genere espalda y cuello 15 3 1 2 3 9 1 9 MOD NS
materiales de documentos usando el
desorden musculo (dorsalgia y lumbalgia).
manufactura. computador en la
esqueléticas.
oficina.

Pág. 2
 PLAN DE MINIMIZACIÓN
N° de Medidas de control Responsable Plazo de
% avance de ejecución Nivel de Riesgo Significancia
Estación (H) (I) ejecución
(J) 1-4 TRIVIAL
NO
5-8 TOLERABLE
SIGNIFICATIVO
0% 25% 50% 75% 100% 9-16 MODERADO
17-24 IMPORTANTE
SIGNIFICATIVO
25-36 INTOLERABLE
Realizar capacitaciones continuas para los nuevos
Jefe de almacén,
trabajadores sobre el manejo de carritos
1 supervisor de estación y 5 a 6 meses X 18 IMPORTANTE SIGNIFICATIVO
transportadores a la hora de descargar materia
coordinador de SST.
prima usando la rampa.

Establecer reglas para la conducción segura de

grúas, no iniciar el desplazamiento de equipos
pesados si existen obstáculos en la vía de tránsito Jefe de almacén,
2 o falta de visibilidad obstaculizada por la carga. supervisor de estación y 5 meses X 21 IMPORTANTE SIGNIFICATIVO
Asimismo, establecer una capacitación completa coordinador de SST.
para el personal sobre el manejo correcto de la
grúa.

Proporcionar y/o renovar equipos de protección

Supervisor de estación,
personal. Así como capacitar en manipulación
coordinador de SST,
3 segura de herramientas de energía y uso de 1 mes X 21 IMPORTANTE SIGNIFICATIVO
supervisor de montaje y
equipos de protección personal (lentes, casco,
jefe de planta.
careta y zapatos de seguridad).

Realizar un plan de capacitación y entrenamiento Supervisor

de estación, coordinador
4 especializado en electricidad a los operadores de 4 meses X 24 IMPORTANTE SIGNIFICATIVO
de SST y supervisor de
mantenimiento. mantenimiento.
Realizar pausas activas al inicio de la jornada
Jefe y/o coordinador de
laboral. Asimismo, dotar de mobiliario
5 SST, jefe de operaciones y 2 semana X 10 MODERADO NO SIGNIFICATIVO
ergonómico y capacitar a los trabajadores en
jefe de administración.
posturas ergonómicas.

Elaborar manuales y protocolos de identificación Supervisor

para el control de factores de riesgo referente a de estación, jefe de
6 1 semana X 9 MODERADO NO SIGNIFICATIVO
posturas y posiciones adecuadas en trabajos en administración y jefe del
oficina y en el uso del computador. área de ventas.

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