Sculco, Luz

1. La malversación consiste o en extraer lo que está o en impedir que ingrese lo

que como funcionario se recibe para hacerlos ingresar o finalmente en
emplear los fondos de distinto modo al preestablecido.
2. El Dr Soler dijo en primera instancia que el gerente era un funcionario público
y, como consecuencia, que el hecho cometido por él es de malversación.
Dentro del concepto del derecho romano, solamente se incluían los fondos
del fisco y los tesoros de culto y los tesoros de culto pero se excluían los de
las ciudades y municipios.
Esta distinción es impugna en la doctrina como excesivamente material e
incapaz de por sí para agravar el hecho. Carrera cutre que el verdadero
fundamento de la mayor entidad política de este delito reside en la violación
ee la fe depositada por el estado en el funcionario. Este argumento carece de
validez frente a la ley Argentina, para la cual la violación de confianza
transforma una apropiación común en una defraudación. Para Soler no
consiste como la apropiación indebida en el abuso de confianza, y por eso
para distinguir una figura de otra no es forzoso recurrir a un nuevo principio
de divisiones.
Es manifiesto entonces que la calidad de empleado no es siempre necesaria
ni tampoco es suficiente ya que se precisa que ademas que el acto realizado
sea violación de los deberes comprendidos dentro de la esfera de
competencia funcional y esto no puede eerermonara3 sino teniendo en
cuenta la calidad de la cosas que el funcionario dispone.
Soler agregó con base en antecedentes del derecho romano que no existía
delito contra la administración cuando los fondos si bien eran entregados a un
funcionario, salía de las arcas para confundirse con el patrimonio de alguien
aún cuando éste tuviese el deber de devolver el resto.
Lo único que importa fijar es cuando los fondos del fisco comprometen en
una empresa de ese carácter, el dinero que el fisco pone, corre los mismos
riesgos que corre el de los particulares.
Por lo que considero que el caso debió ser calificado de defraudación
reiterada, por la diversidad en los modos de la comisión.