19/05/2021

CATÁLOGOS Y PROGRAMAS
FABIANA BIGÃO

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE PARA CUMPLIR

Conceptos fundamentales de
proyectos y gestión de proyectos
¿Qué es un programa?
¿Qué es un catálogo?
¿Cuál es la relación entre proyecto,
programa y catálogo?

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PROGRAMA

CONJUNTO de proyectos.
Gestión INTEGRADA.
Obtención de BENEFICIOS difíciles de obtener
cuando se administran solos.
Sirven a un ALCANCE INTEGRAL.

PROGRAMA - EJEMPLO

Reconstrucción de un
pueblo: calles, colegio,
viviendas, centros
comerciales.

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PROGRAMA - EJEMPLO

Crédito: @riodenovidades

CATÁLOGO

CONJUNTOS de proyectos, programas u otras

iniciativas.
Logro de objetivos ESTRATÉGICOS.
Tiene un ALCANCE DE NEGOCIO que cambia con
los objetivos estratégicos de la organización.
Responsabilidades de la ALTA GERENCIA.

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CARTERA - EJEMPLO

META
Aumentar las
ESTRATÉGICA ganancias ($)

OBJETIVOS
Aumentar la Reducir los
facturación gastos

Nueva estrategia Filial nueva en el

Baños Nuevo proyecto
de marketing mercado más
inteligentes luminotécnico
digital grande de Brasil

CARTERA DE PROYECTOS

GESTIÓN DEL CATÁLOGO

IDENTIFICA, EVALUA y SELECCIONA los proyectos

del catálogo.
PRIORIZA los proyectos del catálogo.
AUTORIZA el inicio de los proyectos del catálogo.
REALIZA EL SEGUIMIENTO e INFORMA el estado
de los proyectos del catálogo.
Trabajo CONTINUO.

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ES NECESARIO HACER LAS DOS COSAS

Gestión del Gestión del

Catálogo EJECUTAR Proyecto
CORRECTAMENTE
EJECUTAR EL EL PROYECTO EJECUTAR
PROYECTO CORRECTO CORRECTAMENTE
CORRECTO EL PROYECTO

BIBLIOGRAFÍA DE LA CLASE
• SILVA, Fabiana Bigão; MOURA, Myrian. Fundamentos da Gestão de Projetos. E-
book. 2015. Disponible en www.accretio.com.br
• SILVA, Fabiana Bigão. Gerenciamento de Projetos Fora da Caixa: Fique com o
que é relevante. Rio de Janeiro: Alta Books, 2016.
• PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). 5a Edição. São Paulo: Saraiva,
2014.
• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. The Standard for Portfolio
Management.3oEd.,NewtownSquare,Pennsylvania:PMI,2013.
• VILHENA, R. Da estratégia aos resultados concretos: a experiência do Governo
de Minas no Gerenciamento de Projetos. III Encontro Annual de Gerenciamento
de Projetos do PMI-MG, 2007.