NIA 220 Gestión de la calidad de la auditoría de estados financieros

Introducción

Alcance de esta NIA

Esta NIA nos habla de la responsabilidad específica del auditor respecto a la calidad que se le da a
la gestión o al encargo de la auditoría y revisión de los estados financieros y relacionado con las
responsabilidades del socio del encargo esta niña se interpreta conjunto con la ética.

El sistema de gestión de la calidad de la firma y la función de los equipos del encargo

Lo siguiente se basa bajo la norma de internacional de gestión de calidad 1, unos de los objetivos
del auditor es diseñar operar e implementar el sistema de gestión de calidad de los auditorias o en
este caso la revisión de los estados financieros.

A. La firma de auditoria y el personal debe cumplir con las responsabilidades

B. Los informes emitidos son adecuados a las circunstancias

El equipo de encargo es el líder y responsable:

A. Implementar respuestas a los riesgos de calidad

B. Comunicar a la firma la información para respaldar el diseño de implementación

Se requiere que el equipo del encargo lleve la auditoria con escepticismo profesional y que sea su
juicio el que sea implementado, el mismo se ejerce al utilizar la propias opiniones usando las
opiniones apropiadas para gestionar con calidad todos los juicios emitidos.

Escalabilidad

Cuando una auditoria la realiza en totalidad, suele usarse con el caso de la auditoria menos
compelaja, y limitar la participación de algunos miembros.

Cuando no se realiza en su totalidad el caso es mas complejo puede asignarse el diseño a

diferentes mienbros del equipo del encargo.

Las responsabilidades del socio del encargo

El socio del encargo siempre será el ultimo responsable y el responsable de los cumplimientos y
debe cumplir con el requerimiento o con las responsabilidad para obtener información.

Fecha de entrega en vigor

Esta NIA aclara de se aplica a los estados financieros de los periodos inicados a partir del 15 de
diciembre del 2022.

Objetivo

Es gestionar la calidad y obtener seguridad razonable que se ha logrado:

El auditor ha cumplido con sus responsabilidades y se ha gestionarlo con las normas profesionales

El informe emitido es el adecuado

Definiciones:

Socio de encargo:

Es una persona a la que se le asigna o que asignan la firma de la auditoría para la realización así
como también el informe que emitan en él su nombre cuando se requiera la autorización
apropiada para regularizar.

Revisión de la calidad del encargo

Evaluda los juicios que ha realizado el equipo de encargo

Revisor de calidad del encargo un socio una persona designado para firmar y para realizar la
revisión

Equipo del encargo son todos los socios y empleados que realizan el encargo de la auditoría es un
proceso de auditoría el encargo así que proporcionan asistencia directa

Firma de auditoría un profesional que ejerce o una sociedad para realizar auditorías

Requerimientos de ética aplicables en este pues se aplica la ética o los sujetos profesionales a la
contabilidad que llevan el encargo ellos deben de regirse por el código de ética y contadores
profesionales del y del consejo de normas

Requerimientos:

Responsabilidades de liderazgo para gestionar y alcanzar la calidad de las auditorias:

El socio del encargo asume las responsabilidades generales en donde se gestiona y alcanza la
calidad de el encargo de la auditoría o el trabajo designado incluyendo ahí la responsabilidad de
crear un entorno donde enfatiza la cultura de la firma el comportamiento en los miembros de la
del equipo del encargo el socio del encargo participará y determinará los juicios significativos para
dar las conclusiones y alcanzar la naturaleza de las circunstancias del encargo.

Al tomar de al tomar las decisiones el socio del encargo sabe que debe de tomar responsabilidades
en donde sean claras y congruentes efectivos con el tipo de encargo.

Requerimientos de la ética aplicables incluidos aquellos relacionados con la independencia.

El socio del encargo conocen y tienen conocimientos de los requerimientos de la ética incluidos
aquellos relacionados con la independencia.

El cese del encargo asume las responsabilidades de los mier así como toma los requerimientos de
ética relevantes aplicables a la naturaleza y las circunstancias de esta auditoría.

Identifica evalúa y aborda las amenazas

Las circunstancias causantes de un incumplimiento de los requerimientos de la ética están

relacionados con la independencia y las responsabilidades.

Si llegan a la atención el socio del encargo las cuestiones que existen como amenazas el socio del
encargo debe evaluar dichas amenazas aplicar y evaluar también las políticas y los procedimientos
que en ese momento lleve la firma la información que es relevante para la firma o otras fuentes o
medidas de precaución para la firma.

El socio del encargo debe permanecer alerta a todo circunstancia que pueda surgir durante la
revisión de los estados financieros y realizar las consultas pertinentes o que sean necesarias para
los incumplimientos o incumplimientos que se estén dando en los requerimientos de ética
aplicables a las políticas.

Si llega a ser de conocimiento que el socio del encargo a través de sistemas de gestión o
cuestiones que se indican no sean de cumplimiento el socio del encargo en consulta con otros
individuos tomará otras medidas de precaución oportunas.

antes de poner fecha en el informe del auditor se asumirá la responsabilidad de cumplimiento en

requerimiento a las normas de ética.

Aceptación y continuidad de las relaciones con clientes y de encargos de auditoría

El socio del encargo determinará las políticas y procedimientos en relación a la aceptación de los
clientes en las conclusiones alcanzadas.

El equipo de encargo con conocimiento de la información rehace el encargo por la auditoría

conociendo esta información antes de aceptarlo o continuar con una relación en el encargo y así el
auditor o la firma encargada puede tomar medidas necesarias.

Recursos del encargo

26 el socio determinará a quién se asignó OA quién se imponen las disposiciones del equipo
encargado si los recursos son suficientes adecuados y así saber en qué momento pueden surgir
cambios durante el encargo.

27 sí como resultado del cumplimiento de los requerimientos en los apartados anteriores el 26 y

25 el socio no llegará a determinar los recursos asignados pondré a disposición otros cursos
alternativos.

28 el socio del encargo también asume la responsabilidad de utilizar oportuna y adecuadamente

los recursos asignados para el equipo del encargo

Relación del encargo

En esta vamos a encontrar la dirección supervisión y revisión

29 El socio del encargo asume la dirección y supervisión de su equipo de trabajo

30 También lo terminan naturaleza y extensión de la revisión

31 Revisa la documentación incluido todos los documentos relativos

Consultas

El socio del encargo deberá

Asumir responsabilidad del encargo en relación a cuestiones difíciles o cuestiones de juicio
profesional

Determinará quiénes serán los miembros del equipo del encargo o otras personas que sean de
nivel adecuado

Determina naturaleza y el alcance y las conclusiones acordados con la parte consultado.

Determinan las conclusiones alcanzadas.

Revisión de la calidad del encargo.

Los cuales la revisión del encargo del socio responsable deberán.

Comprobar que se haya nombrado un revisor.

Cooperar con este revisor la calidad del encargo.

No pondrá fecha del informe de auditoría hasta que la revisión de la calidad sea aprobada y
completada.

Diferencias de opinión si surgieran diferencias en las opiniones brindadas por el equipo del
encargo las actividades dentro de este sistema incluidas aquellos que proporcionan las asesorías
externas deberá solucionar esas diferencias.

Socio del encargo deberá:

Asumir las responsabilidades de dichas diferencias

Guía de aplicación y otras anotaciones explicativas

Alcance de esta NIA

Es aplicable para todas las auditorías de los estados financieros incluido a la NIA 600 en esta se
consideran cuestiones especiales en donde se ven involucrados los auditores en dónde es la
adaptación necesaria de circunstancias y que pueda ser útiles para la auditoría un centro de
servicio compartido en ubicaciones remotas.

El sistema de gestión de calidad de la firma y la función de los equipos de encargo

La NIGC 1 trata con las responsabilidades de la firma para implementar sistemas de gestión de
calidad.

Las firmas de los requerimientos nacionalizados pueden usar variaciones en la terminología o

descripciones en los sistemas de calidad diferentes.

Responsabilidades del equipo del encargo relacionadas con el sistema de gestión de calidad de la
firma

A4. la gestión de la calidad se apoyará en los sistemas de gestión de la firma respecto a la

naturaleza y las circunstancias específicas de la auditoría en esto se habla que es responsable de
comunicar toda la información que sea permitida a los miembros del equipo del encargo y llevar a
cabo todas las responsabilidades que tengan relación conoce individuos designados a ciertas áreas
que involucran cuestiones como técnicas o éticas.

A5. en las respuestas de la auditoría se pueden incluir políticas o los procedimientos establecidos
para una red o opiniones relacionadas a otras firmas o organizaciones dentro de las mismas redes
se basa en la premisa que es responsable de tomar decisiones y permitir que los equipos de
auditoría implementen utilicen servicios como y para qué se brinden una mejor gestión de calidad.

A6. en algunas de las respuestas en los riesgos de la calidad no se realizan en los encargos pero sí
son importantes cuando se cumple con la norma un ejemplo la respuesta brindada por la firma in
depender del equipo y los requerimientos de las normas:

Como los procesos de contrataciones de personal

Tecnologías de información

Desarrollo de aplicaciones

Y desarrollo de metodologías de auditoría

A9 el equilibrio relativo que se da en los esfuerzos del equipo de las auditorías con cumplir todos
los requerimientos específicos que van más allá de los encargos establecidos en las políticas un
ejemplo donde se pueda diseñar y programar las auditorías al encargo de la auditoría
alternativamente las acciones del equipo deben cumplir con los requerimientos de la ejecución del
encargo y crear procedimientos que puedan abordar los riesgos de incorrección material no
contemplados en la programación de las auditorías previamente.

Información relevante para la gestión de calidad en el encargo:

Se cumplirá con los requerimientos de la norma proporcionando la información más relevante

donde por ejemplo se obtenga el conocimiento de la entidad y de todo su entorno según los
requeridos en la norma 315:

La naturaleza de los recursos o áreas específicas o la participación de personas expertas para

tratar algunos asuntos

La cantidad de recursos asignados al equipo desistir los inventarios físicos en varias ubicaciones

La asignación de algunas horas presupuestadas donde la asignación va más allá del tiempo
designado a qué hora sales donde existen más riesgos de incorrección material o donde se
califican con valor más alto de riesgo

A19 Los equipos del cargo pueden incluir a personas que son expertas en áreas especializadas que
pueden utilizarse como herramientas en situaciones complejas o muy técnicas automatizadas esto
con la finalidad d de identificar relaciones inusuales en donde se ve limitada el desenvolvimiento
de la auditoría

A21 El auditor interno vi brinda asistencia o tienes la asistencia de un experto externo esto con la
capacidad de poder brindar opiniones qué van a hacer de utilidad para la auditoría en donde no es
suficiente y adecuado el trabajo realizado por un auditor
Las responsabilidades del socio del encargo

A22. Tiene la intención de expresar que el socio del encargo cumpla con las responsabilidades de
que obtendrá la información de firma o de los miembros del encargo para cumplir con los
requerimientos

La aplicación de políticas o procedimientos de la firma por parte de los miembros del equipo

dentro del contexto del sistema de la gestión de la calidad todos los miembros del equipo serán
los responsables de implementar procedimientos que sean aplicables al encargo además las
políticas y procedimientos no pueden ser similares a la firma del socio por ejemplo políticas
respecto a la dirección y supervisión.