INSTITUCIÓN EDUCATIVA _RURAL LUIS ANTONIO DUQUE PEÑA_- GIRARDOT - CUNDINAMARCA

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2023

OBJETIVO GENERAL:
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GESTIÓN DIRECTIVA
RESULTADO ESTRATÉGICO METAS INDICADORES ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS PLAZO
(LOGRO- OBJETIVO) PROGRAMACIÓN
ACCIONES
INICIA TERMINA
PROCESO: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y HORIZONTE INSTITUCIONAL
COMPONENTE: MISION, VISION Y PRINCIPIOS

COMPONENTE: METAS

PROCESO:
COMPONENTE

COMPONENTE :

PROCESO:
COMPONENTE

COMPONENTE

GESTIÓN ACADÉMICA

RESULTADO ESTRATÉGICO METAS INDICADORES ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS PLAZO

(LOGRO) PROGRAMACIÓN
ACCIONES
INICIA TERMINA
PROCEO:
COMPONENTE:
 COMPONENTE :

PROCESO
COMPONENTE

COMPONENTE

PROCESO
COMPONENTE

COMPONENTE

PROCESO
COMPONENTE

COMPONENTE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA
RESULTADO ESTRATÉGICO METAS INDICADORES ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS PLAZO
(LOGRO) PROGRAMACIÓN
ACCIONES
INICIA TERMINA
PROCESO Administración de la Planta Física y de los Recursos
COMPONENTE
Mantenimiento de la planta física

Diseñar un plan de
mantenimiento preventivo de la
planta Física.
A Abril de 2023 la Adelantar la gestión y Determinar desde el Rector. Según lo Febrero Noviem
institución contará realizar su respectivo comité de Gestión de Consejo Directivo. establecido por el 2023 bre
con un plan de seguimiento. Riesgo las necesidades Comité de Gestión de programa. 2023
mantenimiento de la planta física tanto de Riesgos.
preventivo de la la sede principal como de
planta Física. las sedes anexas.
Consolidar el plan de
mantenimiento preventivo
de la planta Física.
Gestionar los recursos
para cumplir con el
programa de
mantenimiento preventivo
 de la planta Física.
PROCESO Administración de la Planta Física y de los Recursos

COMPONENTE
Programas para la adecuación y embellecimiento de la planta física

fortalecer el plan de A abril de 2023 la Adelantar la gestión y Consolidar el programa de Rector. Según lo Febrero Noviem
mantenimiento preventivo de la institución contará realizar su respectivo adecuación, accesibilidad Consejo Directivo. establecido por el 2023 bre
planta Física mediante con un plan de seguimiento. y embellecimiento de la Docentes. programa 2023
acciones de adecuación y mantenimiento planta Física con Padres de familia.
embellecimiento con estrategias preventivo de la estrategias que beneficien
que beneficien toda la institución planta Física. toda la institución
incluidas las sedes anexas incluidas las sedes
anexas.
Gestionar los recursos
para cumplir con el
programa de adecuación,
accesibilidad y
embellecimiento de la
planta Física.
COMPONENTE
Seguimiento al uso de los espacios

Diseñar acciones para optimizar A Abril de 2023 la 70 % de los Llevar un registro que Rector. Según necesidad Febrero Noviem
el uso de los espacios de la institución contará educadores utilizan permita el seguimiento al Coordinadoras. 2023 bre
institución. con un registro los espacios acordes uso de los diferentes Docentes. 2023
que permita el a una programación. espacios de la institución
seguimiento al uso (biblioteca, cancha,
de los espacios. laboratorio de ciencias).

Gestionar con otras

instituciones el servicio de
una Bibliotecaria.

PROCESO
COMPONENTE
 Adquisición de los recursos para el aprendizaje

Gestionar la adquisición de recursos A Mayo de 2023 Recursos para el Determinar las Rector. Listado de Febrero Mayo
para el aprendizaje de las diferentes las diferentes aprendizaje en las necesidades de recursos Consejo Directivo. necesidades y 2023 2023
áreas del conocimiento áreas de diferentes áreas del para el aprendizaje por Jefes de área presupuesto
conocimiento conocimiento áreas o núcleos
cuenten con pedagógicos de toda la
recursos para el institución.
aprendizaje. Gestionar y Solicitar al
consejo directivo que
asigne un rubro para los
recursos del aprendizaje.
Distribuir los recursos
para aprendizaje entre
las diferentes sedes
anexas a la institución de
manera equitativa

COMPONENTE
Suministros y dotación

PROCESO
COMPONENTE
Mantenimiento de equipos y recursos para el aprendizaje
Rector. Según lo Febrero Noviem
Diseñar un programa de A abril de 2023 la Recursos necesarios Elaborar un programa de Consejo Directivo. establecido por el 2023 bre
mantenimiento preventivo de los institución contara para desarrollar el mantenimiento preventivo Docentes. programa. 2023
equipos tecnológicos de la con un programa programa de de los equipos
institución. de mantenimiento mantenimiento de los tecnológicos de la
para los equipos equipos tecnológicos institución y recursos para
tecnológicos. y recursos para el el aprendizaje.
aprendizaje.
Gestionar los recursos
necesarios para
desarrollar el programa de
mantenimiento de los
equipos tecnológicos y
recursos para el
aprendizaje.

Desarrollar el programa
 de mantenimiento de los
equipos tecnológicos y
recursos para el
aprendizaje.
PROCESO
COMPONENTE
Seguridad y protección
Rector. Según lo Febrero Noviem
Socializar ante toda la comunidad A marzo de 2023 Organismos y Publicar el plan de Consejo Directivo. establecido por el 2023 bre
educativa el plan de prevención y toda la comunidad entidades que apoyen prevención y gestión del Docentes. plan. 2023
gestión del riesgo. educativa debe el proceso de riesgo en la institución. Padres de familia.
conocer el plan de socialización del plan
prevención y de prevención y Revisar y actualizar el
gestión del riesgo. gestión del riesgo. plan de prevención y
gestión del riesgo.

Evaluar el plan de
prevención y gestión del
riesgo.
COMPONENTE

GESTIÓN COMUNIDAD

RESULTADO ESTRATÉGICO METAS INDICADORES ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS PLAZO

(LOGRO) PROGRAMACIÓN
ACCIONES
PROCESO
COMPONENTE

COMPONENTE

PROCESO
COMPONENTE

COMPONENTE

PROCESO
COMPONENTE

COMPONENTE

PROCESO
COMPONENTE

PROCESO
COMPONENTE

COMPONENTE