Entrevista a hoteles

Imaynalla

1. De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y que
han logrado cambiar de ella?
Resp: Cerraron 1 año y 8 mese y despidieron a 28 trabajadores los hizo pensar en
re-estructúrar trabajan ahora a destajo y diversificación de ingresos
2. Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al
levantamiento del confinamiento?
Resp: reduciendo personal y servicios
3. Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron
alterados por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir
esa barrera entre el cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?
Resp: empezaron a trabajar con agencias de viaje dando un porcentaje de ganancia
amplió a estas agencias y que ellos les ayuden a conseguir gente y trabajaron la
bioseguridad

4. Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto
adicional y que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?
Resp: los gastos aumentaron en la pandemia en un 5%-6%

5. Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector
hotelero en Sucre ?
Resp: la publicidad y el atractivo turístico
6. La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas
tuvo variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido
en ese periodo de tiempo ¿
Resp: el confinamiento hizo que fueran a 0 % después hasta el momento no llegan a
completar el 50% De sus utilidades obtenidas en el 2019

Samary

Entrevista a hoteles

1. De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y que
han logrado cambiar de ella?
Resp: no cambió la visión pero si hicieron reducciones
2. Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al
levantamiento del confinamiento?
Resp:Redujeron y vendieron sus pasivos en un 3%
3. Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron
alterados por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir
esa barrera entre el cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?
 Resp: aumentaron sus actividades en páginas de internet y realizaron mayores
conexiones con entes extranjeros
4. Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto
adicional y que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?
Resp: 5 %
5. Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector
hotelero en Sucre ?
Resp publicidad a Sucre y mejorar los atractivos turístico
6. La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas
tuvo variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido
en ese periodo de tiempo ¿
Resp: su referente es el 2018 - y sus utilidades bajaron un 20% y en ocupación igual
bajaron un 20% sube de mayo a octubre

San Marino

Entrevista a hoteles

1. De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y que
han logrado cambiar de ella?
Resp: no cambiaron
2. Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al
levantamiento del confinamiento?
Resp:recuperar clientes
3. Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron
alterados por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir
esa barrera entre el cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?
Resp: redujeron en un 50 % en su personal y retomar su estrategia de trabajo
4. Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto
adicional y que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?
Resp: 1000 bs extras al mes un 10% más en gastos
5. Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector
hotelero en Sucre ?
Resp publicidad
6. La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas
tuvo variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido
en ese periodo de tiempo ¿
Resp: entre un 25 – 50 %
 Parador Santa María
1. De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y que
han logrado cambiar de ella?
Resp: visión cambio en conseguir más conexiones para generar mayores ingresos es
por eso que viajan a las convenciones
2. Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al
levantamiento del confinamiento?
Resp: redujeron su personal en un 90%
3. Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron
alterados por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir
esa barrera entre el cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?
Resp: fue el primer hotel en abrir en Sucre y implementaron todas las medidas de
seguridad y se volvieron en el hotel que si necesitaba confinamiento por COVID ellos
siempre brindaban el servicio
4. Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto
adicional y que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?
Resp: 10% aumentó ejemplo:costo es de 500 bs y 50 bs gastaban por habitación en
limpieza
5. Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector
hotelero en Sucre ?
Resp promocionar la ciudad
6. La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas
tuvo variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido
en ese periodo de tiempo ¿
Resp: se redujeron en un 40 % utilidades comparando con 2018

Hotel kronos

1. De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y que
han logrado cambiar de ella?
Resp: manteniéndonoslo su visión por ventas virtuales y a abogados
2. Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al
levantamiento del confinamiento?
Resp: 50% de sus trabajadores se redujeron ahora trabajan 4-5 personas
3. Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron
alterados por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir
esa barrera entre el cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?
Resp: su estrategia es trabajar con conexiones internacionales a través de la web
4. Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto
adicional y que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?
Resp: 10% aumentó
5. Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector
hotelero en Sucre ?
Resp publciodad
 6. La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas
tuvo variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido
en ese periodo de tiempo ¿
Resp en 2016-2018 generaban 50000-80000 bs y ahora generan 15000-20000 bs

Hostal del sur

De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y

que han logrado cambiar de ella?
Resp: redujeron sus precios y aumentaron servicios de desayuno
Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al
levantamiento del confinamiento?
Resp:no redujeron personal
1. Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron
alterados por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir
esa barrera entre el cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?
Resp: reducción de precios en todos sus canales de venta
2. Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto
adicional y que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?
Resp: 8% aumentó
3. Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector
hotelero en Sucre ?
Resp promocionar la coudad
4. La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas
tuvo variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido
en ese periodo de tiempo ¿
Resp: 8-10% reducieren sus utilidades

Hotel monasterio

De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y que han
logrado cambiar de ella?

Resp: Diversificaron su portafolio de ingresos empezando a tener restauran, etc

Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al levantamiento
del confinamiento?

Resp: reduccion en un 50 % personal pagaron 60 -% servicios

Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron alterados

por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir esa barrera entre el
cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?

Resp:
La estrategia fue la bioseguridad en su totalidad para que las personas estén
seguras aquí 
Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto adicional y
que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?

Resp: 5% aumentaron sus gastos

Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector hotelero en
Sucre ?

Resp publicidad y subvencionar el transporte aéreo para paquetes turísticos

La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas tuvo
variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido en ese
periodo de tiempo ¿

Resp: hacer la propia estimación

36  habitaciones-120 huéspedes 
40$us y cubre 40% del hotel 2019 ahora cubre el 25% del hotel

Residencial Bolivia

1. De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y que
han logrado cambiar de ella?
Resp: mantuvieron la estrategia
Resp: manteniéndonoslo su visión por ventas virtuales y a abogados
2. Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al
levantamiento del confinamiento?
Resp: reducción del 90% de personal
Resp: 50% de sus trabajadores se redujeron ahora trabajan 4-5 personas
3. Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron
alterados por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir
esa barrera entre el cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?
Resp: mantuvieron su estrategia
4. Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto
adicional y que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?
Resp: 15% aumentó
5. Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector
hotelero en Sucre ?
Resp atraer mercado extranjero
6. La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas
tuvo variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido
en ese periodo de tiempo ¿

Resp: 70% bajo sus ventas

Hostal las torres

 1. De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y que
han logrado cambiar de ella?
Resp: no reestructuraron la visión de la empresa
2. Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al
levantamiento del confinamiento?
Resp: 20% de sus trabajadores se redujeron ahora trabajan 4 personas
3. Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron
alterados por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir
esa barrera entre el cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?
Resp: la estrategia es empezar a trabajar con agencias de Bolivia ya que sus
huéspedes la mayoría son nacionales
4. Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto
adicional y que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?
Resp: 15%
5. Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector
hotelero en Sucre ?
Resp publciodad
6. La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas
tuvo variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido
en ese periodo de tiempo
Resp: 15% bajo

Hotel Premium

1. De qué manera la pandemia ya afectado en la visión que tienen como empresa y que
han logrado cambiar de ella
Resp: diversificación de ingresos
2. Cómo lograron sobrellevar las afecciones que dejó la pandemia posterior al
levantamiento del confinamiento?
Resp: 80% de sus trabajadores se redujeron ahora trabajan -5 personas
3. Los consumidores y sus preferencia al elegir un servicio de alojamiento se vieron
alterados por el miedo a contagiarse ¿ Que medidas tomaron para lograr disuadir
esa barrera entre el cliente y la adquisición del servicio de alojamiento?
Resp: su estrategia es trabajar con conexiones internacionales a través de la web
4. Las medidas tomadas por el gobierno en cuanto al sector hotelero hablaban sobre
protocolos de bioseguridad e higiene ¿ Estos protocolos les género algún gasto
adicional y que protocolos tomaron para la seguridad del huésped?
Resp: 6% aumentó
5. Que factores usted cree que va a generar un aumento en los ingresos del sector
hotelero en Sucre ?
Resp Atractivos turísticos
6. La utilidades percibidas como empresa del año 2019 al 2020 con relación a las ventas
tuvo variación por la pandemia ¿ De cuánto fue la variación porcentual comprendido
en ese periodo de tiempo ¿
Resp: bajaron un 20%