Qué es el liderazgo emocional?

Los estilos de liderazgo descritos por Goleman, Boyatzis y McKee se diferencian de los

descritos por otros autores en sus marcados efectos en las emociones de las personas sobre

los que se usan. Así, cada uno de los seis tendrá un impacto diferente sobre la forma de

sentirse de un equipo o grupo; así, por lo tanto, en función de los resultados que se quieran

conseguir, será más eficaz utilizar uno u otro.

Uno de los conceptos más importantes del libro Primal Leadership  es que no hay ningún

estilo de liderazgo emocional mejor que los demás . Cada uno de ellos tiene una serie de

ventajas y puntos que no encajan bien en todas las ocasiones; es necesario conocerlos a la

hora de decidir cuál emplear en cada momento. Un buen  líder debe ser capaz de dominarlos

todos y elegir el más apropiado para cada situación.

Los seis tipos de liderazgo emocional son los siguientes:

 Autoritativo.
 Coach.
 Afiliativo.
 Democrático.
 Coercivo.
 Timonel.

Ventajas y desventajas del liderazgo emocional

La realidad es que, como prácticamente cualquier otra habilidad o enfoque,  esta manera de

ver el liderazgo tiene partes tanto negativas como positivas. A continuación veremos

algunas de las más importantes. Esto nos ayudará a decidir en cada situación si apelar a las

emociones es lo más apropiado, o si por el contrario es necesario que utilicemos un enfoque

más basado en la lógica y menos en la empatía.

Ventajas y desventajas del liderazgo emocional

La realidad es que, como prácticamente cualquier otra habilidad o enfoque,  esta manera de

ver el liderazgo tiene partes tanto negativas como positivas. A continuación veremos

algunas de las más importantes. Esto nos ayudará a decidir en cada situación si apelar a las

emociones es lo más apropiado, o si por el contrario es necesario que utilicemos un enfoque

más basado en la lógica y menos en la empatía.

Ventajas

Es innegable que dirigir a un equipo basándonos en una buena inteligencia emocional va a

proporcionarnos todo tipo de beneficios. Uno de los más importantes es que  hacerlo nos

ayudará a conseguir un equilibrio entre el cumplimiento de nuestros objetivos y la creación

de buenas relaciones en el trabajo. Esto probablemente implique sacrificar en cierta medida

la eficiencia de la empresa, pero a cambio proporcionará un mayor bienestar y  felicidad  a

todos los trabajadores.

Desventajas

Sin embargo, emplear un estilo de liderazgo emocional puede no ser lo más óptimo en todas

las circunstancias. En ocasiones, hacerlo puede tener una serie de repercusiones negativas,

como las que enumeramos a continuación:

 Puede llevar al líder a actuar de forma impulsiva. Esto podría ser dañino para
la empresa y sus objetivos, debido a que en general la dirección de un negocio
requiere un enfoque más racional.
 Provoca problemas de autocontrol. En ocasiones, un líder tiene que tomar
decisiones complicadas, que pueden ser duras a nivel emocional. Si se tiene
un exceso de empatía, la ejecución puede complicarse, volviéndose en contra
del propio proceso.
 Ralentiza o empeora los resultados. En ciertos momentos, es necesario que
un líder se centre exclusivamente en lo que tiene que conseguir. Sin embargo,
para alguien que se preocupa en exceso por las emociones de los demás, esto
será tremendamente difícil.
  Puede provocar fluctuaciones emocionales. Por último, un exceso de empatía
y conexión con las propias emociones puede hacer que estas influyan
demasiado en el propio estado de ánimo. Por lo general, un líder tiene que ser
un ejemplo de solidez y estabilidad; sin embargo, lograrlo puede ser muy
complicado cuando se está bajo el asedio de unos sentimientos
descontrolados.

Por lo general adoptar uno de los seis estilos de liderazgo emocional será muy beneficioso

para una empresa o equipo de trabajo. Sin embargo, en ocasiones es necesario examinar si

realmente hacerlo es lo mejor para los trabajadores y para los objetivos planteados . Como

en casi todos los ámbitos de la vida, la respuesta no es tan sencilla.