ENSAYO

Tarea. Taller Aplicación de conceptos de ética.

Casos de Corrupción en la Policía Nacional de Colombia

Omar Antonio Yarce Marin

MAYO

Institución Universitaria Pascual Bravo

2020-1 Ética y Responsabilidad Social - Cohorte II
 Casos de Corrupción en la Policía Nacional de Colombia ii

1. INTRODUCCION

La Inspección General de la Policía Nacional, por medio del Observatorio de integridad y

Desempeño Ético Policial, inicialmente ejecuto una investigación cualitativa, en relación a las
actividades de corrupción que ocurren dentro de la institución policial. Tal decisión va concatenada
para obtener un beneficio por parte de la institución pública, así efectuar los requerimientos del
gobierno nacional, en donde se establece por medio del “Código de Buen Gobierno : las
disposiciones voluntarias de autorregulación de quienes ejercen la alta dirección en la
Institución, que a manera de compromiso ético buscan garantizar una gestión íntegra,
eficiente, eficaz y transparente en la administración de los recursos públicos” (Resolución
05726 del 26 de diciembre de 2008) (1).

2. TESIS

Para poder explicar las actividades de corrupción por parte de los funcionarios publicos, nos
podríamos apoyar con las ciencias políticas y sociales y no solamente enfocarnos al
funcionamiento del sistema penal, teniendo en cuenta que ha sido “la corrupción se presenta no
tanto como episodios más o menos frecuentes, sinó que están acompañados de la inmunidad
de sus ejecutores y de una impunidad ligada a la actividad/no actividad del sistema penal.
Por ello es insuficiente sociológicamente abordar este fenómeno desde una posición sólo
jurídica-moral y requiere de explicaciones sobre la sociedad” (Pegoraro. J Instituto de
investigaciones gino germani, 1998) (2), principalmente, al mirar la delegación de actos corruptos
tiende a ampliarse con el tiempo y no a reducirse, incitando a mayores consecuencias para la
sociedad, esta práctica aprovecha los recursos públicos, a favor de quien realiza un acto de
corrupción.
 3. CASO DE CORRUPCIÓN : Detectan 25.000 horas de vuelo falsas de 167 pilotos deiii
la Policía

El periódico El Tiempo revela una investigación realizada que desde septiembre de 2018 un total
de 167 pilotos de la policía anti-narcóticos reportaban horas falsas de vuelo, provocando un engaño
y robo a la nación por 100 mil millones de pesos (Unidad investigativa, el tiempo, 2020)(3)
Los uniformados de la policia involucrados en el desfalco estaban clasificados como pilotos
expertos en operaciones antinarcóticos, de inteligencia, de persecución de bandas criminales y
hasta de erradicación de cultivos ilícitos.

“Los uniformados contaban con gran experiencia para pilotear por ejemplo helicópteros
Black Hawk y Bell Huey 500 y aviones Beechcraft K350 y DC3TP, pasando por Cessnas y
Twin Otter. Incluso, habían logrado acumular primas en sus sueldos por las horas de vuelo
acumuladas. Tal escándalo salió a la luz en 2020, pero se reportó de pilotos que reportaron
200 hrs en 1 solo día. Hay oficiales que cobraron por horas de vuelo incluso antes de ser
certificados como pilotos. En otros casos se registraron hasta 2400 horas de vuelo en un solo
día “ (Unidad investigativa, 2020) (4).

3.1 LOS CÓDIGOS ÉTICOS Y VALORES QUE SE INFRINGIERON DE ACUERDO

CON EL CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO

Inicialmente estaria la Ley 599 del año 2000, la cual establece las conductas punibles para los
servidores públicos, es decir, los empleados y trabajadores del Estado y de sus entidades, así como
miembros de la fuerza pública. En el Título XV- DELITOS CONTRA LA ADMINISTRACION
PÚBLICA, se evidencia, actos corruptos como peculado, cohecho, celebración indebida de
contratos, tráfico de influencias, enriquecimiento ilícito articulo 412, prevaricato articulo 413,
abuso de autoridad, utilización indebida de información oficial privilegiada, entre otros (5).

También, en materia disciplinaria aplica la Ley 734 de 2002 CÓDIGO DISCIPLINARIO ÚNICO
PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS, se establecieron las faltas disciplinarias que dan lugar a
la imposición de las sanciones correspondientes por la participación en actos contra la función
pública como el incumplimiento de los deberes, extralimitación en el ejercicio de sus funciones y
conflicto de intereses del servidor público (Título II, Artículo 23). Esta ley pretende de manera iv
preventiva y correctiva, garantizar el cumplimiento de los principios previstos en la Constitución
Política, la ley y los tratados internacionales, sin estar amparado por cualquiera de las causales de
exclusión de responsabilidad contempladas en el artículo 28 del presente ordenamiento (6).

3.2 REFLEXION Y ANTIVALORES PRESENTADOS EN EL CASO

Irresponsabilidad: El obvio cumplimiento de las tareas asignadas en tiempo y forma, y

malgastando los recursos de manera descarada

Mentira: Reportes con la información de horas de vuelo incorrectas o de actividades de vuelo que
nunca se realizaron.

Ignorancia: Los castigos que conllevan los actos de falta de transparencia e inexactitud en la
información reportada y el desconocimiento de las virtudes morales, aún cuando la persona tiene
las condiciones intelectuales para lograr el entendimiento.

Improductividad: Mal uso del tiempo y falta de resultados concretos en sus acciones, sin cumplir
con objetivos planteados de antemano.

Imprudencia: la actitud de los uniformados no atenta a las circunstancias que se viven, este se
guío por impulsos y ambicion

Deshonestidad: el reporte incorrecto e inexacto de las horas de vuelo realizadas , Marca el uso de
medios ilegales para la consecución de determinados fines

Indiferencia: Los uniformados prsentaron gran desinterés por la suerte de otras personas y el mal
manejo de los recursos del gobierno.

Si revisamos bien los antivalores encontrados en nuestro caso de corrupción analisado, es muy
evidente que se deben reforzarlos controles pedagógicos que aporten a una elaboración más firme
de una cultura de la legalidad, ya que las aplicadas hasta el momento a través de capacitacionesv
de nuestra fuerza policial no han sido muy efectivas debido a estos actos de corrupción tan
frecuentes y a su vez podemos ver que la aplicación y el manejo actual no evidencia efectos
prácticos.

Pienso que para poder ser más efectivos, se requiere desarrollar indicadores de gestión y
cumplimiento de las actividades. Esto con el objetivo de evaluar el desempeño de las actividades
y tareas propuestas y asi de manera transparente permita identificar la validez en la utilización de
los recursos humanos, físicos y financieros, que se evidencia de manera más clara la relación entre
los logros y los recursos empleados, ya que en nuestro caso de estudio es muy evidente el mal uso
de los recursos lo cual se traduce en un mal reporte de las horas y perdidas grandísimas de dinero
del estado, mas sin embargo la pelea contra la corrupción no se puede quedar únicamente en la
aplicación de normas que se puedan aplicar o no sino una buena actitud y voluntad de los
dirigentes.

Todo esto nos lleva a la necesidad de que la Policía Nacional no solamente se enfoque en los datos
cuantitativos, sino que los concatene con los datos cualitativos, y se realice investigación continua
y se ejecute un seguimiento interno de manera que pueda tener claridad de las causas de los
comportamientos corruptos de sus funcionarios y no solamente tome sus decisiones por los datos
estadísticos. Asi obtendríamos un gran resultado y no solamente se enfocarían en penalizar la
acción corrupta, sino que también comenzaríamos a atacar las causas que transcriben los actos
ilegales, esto convirtiéndonos en entidades gubernamentales más efectivas.

4. BIBLIOGRAFIA

(1) Ministerio de defensa, policia nacional. (2008, diciembre 26). Resolución 05726 del 26 de
diciembre de 2008. Recuperado 3 de mayo de 2020, de
https://es.scribd.com/document/439010183/resolucion-05726-de-26-de-diciembre-de-
2008
(2) Pegoraro, J. (1998). la corrupción como cuestion social y como cuestion penal . Institutovi
de investigaciones gino germani- Universidad de buenos aires, facultad de ciencias
sociales, (1), 1-2. Recuperado de
http://www.catedras.fsoc.uba.ar/pegoraro/Materiales/Pegoraro_Corrupcion_Cuestion_So
cial_Penal.PDF

(3) Unidad Investigativa, el tiempo (2020, marzo 18). Policía sale a explicar pago de horas de
vuelo falsas. Recuperado 3 de mayo de 2020, de https://www.eltiempo.com/unidad-
investigativa/la-policia-sale-a-explicar-el-pago-de-horas-de-vuelo-falsas-474556

(4) Unidad investigativa , El tiempo. (2020b, marzo 14). Detectan 25.000 horas de vuelo falsas
de 167 pilotos de la Policía. Recuperado 3 de mayo de 2020, de
https://www.eltiempo.com/unidad-investigativa/detectan-25-000-horas-de-vuelo-falsas-
de-167-pilotos-de-la-policia-472950

(5) Congreso de la republica, Colombia. (2000, julio 24). LEY 599 DE 2000. Recuperado 3 de
mayo de 2020, de
https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=6388

(6) Congreso de colombia. (2020, febrero 5). Ley 734 de 2002 . Recuperado 3 de mayo de
2020, de https://www.oas.org/juridico/spanish/mesicic2_col_ley_734_2002.pdf