Modelo de estrategia para

Garantizar un buen manejo de

Inventario y precios

Planteamiento de Problema

Venezuela lleva 20 años en el socialismo del siglo XXI, impulsado por el fallecido
Presidente Hugo Chávez Frías. Política de expropiaciones y controles de cambio generaron
en el país debacle económico que ha repercutido directamente en empresas de larga data
nacional

En la actualidad, bajo el mandato de Nicolás Maduro, la producción ha mermado y las

santamarías siguen abajo. Las cifras indican que hay 4000 franquicias de todo tipo
quebradas, 1.350 empresas estatizadas por expropiación y confiscación y ninguna funciona.
En el estado Nueva Esparta, 7 de cada 10 tiendas han cerrado en la isla, producto por la
situación que atraviesa el país, "Estamos hablando de los comercios que están en las
calles, en las principales avenidas y hasta en centros comerciales. El empresario
venezolano siempre le da vuelta, pero hemos llegado a unas condiciones que no permiten
que la empresa pueda funcionar al mínimo". Manifestó el Presidente de Fedecámaras
Nueva Esparta Jesús Irausquín, según Caraota Digital (2018)

En en municipio Gómez, parroquia Tacarigua, sector el Conchal, existe una pequeña

bodega la cual lleva 4 años sirviendo al pueblo tacariguense, a punto de cerrar sus puertas,
debido a la crisis económica que conlleva el país venezolano. El pequeño abasto está
pasando por una crisis muy grave, la falta de clientes, falta de capital, la inflamación y cada
día los precios aumenta, los vendedores de la bodega compran sus productos a los
proveedores a precio del dólar paralelo, y ellos son obligados a vender a precio del dólar de
Banco Central de Venezuela (BCV) y al no tener un capital que los sustenten, están
obligados a cerrar sus puertas para el pueblo tacariguense

Objetivo general

Diseñar un modelo de garantizar

Un buen manejo de inventario y precios

Objetivos específicos
1-Realizar un inventario general de la mercancía existente para saber que parte del capital
aún hay

2-Identificar los principales factores que afectan el precio y la venta de producto

3-Mencionar otras posibilidades de costos de la mercancía

4-Evaluar gastos innecesarios para llevar un buen control del capital