Ejercicio 1

La empresa Perkins S.A necesita enviar sus productos hasta su punto de venta y debe decidir entre las
siguientes dos alternativas:

Tipo de Tiempo de N° Envios

Transporte transporte $/Unidad Necesarios
Avion 3 800 9
Barco 15 400 4

La empresa cuenta con una producción de 50.000 unidades y se deben entregar 38.000 unidades en el
punto de venta con un costo de producción unitario de 10.000 EUR. Se tiene estimado que el 19% del
costo de producción corresponde a costo de inventario.
El área de distribución de la Perkins S.A. ha decidido solicitar su asesoría como profesionales en
Ingeniería Industrial de tal manera que a través del uso de Excel se realice el procesamiento de los datos
y el cálculo de los valores numéricos según el modelo de decisión, así como el análisis de estos,
argumentando sus respuestas para dar solución al siguiente interrogante:

• ¿Cuál escenario es el más adecuado según el costo de envío para trasladar sus productos hasta el
punto de venta?

Ejercicio 2
La empresa Smart Co. debe enviar anualmente a su centro de distribución 25.000 unidades a pesar de
que la planta produce un total de 43.000 unidades al año con un costo de 103.500 EUR. El costo del
inventario es el 33% del costo de producción y hasta la fecha se han transportado los productos por
camión, con un costo por unidad de 10 EUR; sin embargo, se debe analizar una nueva oferta de envío
por avión cuyo costo es de 17 EUR por unidad disminuyendo a la mitad del tiempo de transporte (3 días).
Se realizarían un total de tres (3) envíos
Para la gerencia de Smart Co. Es importante poder conocer ¿Cuál es el mejor para el envío de su
producción según el costo de este? Razón por la cual ha decidido solicitar su asesoría como
profesionales en Ingeniería Industrial de tal manera que a través del uso de Excel se realice el
procesamiento de los datos y el cálculo de los valores numéricos según el modelo de decisión, así como
el análisis de estos, argumentando sus respuestas para dar solución a su inquietud.
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ud.
Tipo de Tiempo de N° Envíos Proporción de
Transporte Transporte $/Unidad Necesarios Tiempo
Avión 3 800 9 0.88
Barco 15 400 4 1

Producción 50000
Demanda 38000
C 10000
I 19%

Avión Barco
Q 5556 12500
C' 8000000 4000000
Costo de
Transporte 30400000 15200000
Flete 48500 42500
Inventario en
planta 9288889 23750000
Inventario en
tránsito 593425 2967123
Inventario
Centro
Distribución 7431111111.1 9500000000
Totales 7441041924.7 9526759623.3
Despúes de desallorar los dos
ejercicios, podemos concluir que la
alternativa más conveniente para
enviar los priductos sería el transporte
en avión.
Tipo de Tiempo de N° Envíos Proporción de
Transporte Transporte $/Unidad Necesarios Tiempo
Camión 6 10 3 1
Avión 3 17 3 0.97

Producción 43000
Demanda 25000
C 2.4
I 33%

Camión Avión
Q 14333 14333
C'
Costo de 24.07 40.92
Transporte 250000 425000
Flete
Inventario en 40420 41710
planta
Inventario en 11385 11043.45
tránsito
Centro 326 163
Distribución 113850 187738.65
Totales 165981.42561 240655.31281