Ejercicio 3

Yo manejo el departamento de recursos humanos de una gran compañía. Necesitamos

mantener información acerca de cada uno de los empleados de nuestra compañía, como
por ejemplo: nombre del empleado, cargo, fecha de ingreso y salario. Los empleados
pueden ganar comisiones y necesitamos llevar cuentas de la comisión ganada por ventas
en el mes. A cada empleado le asignamos un número único de identificación que llamamos
Código del empleado.

Nuestra compañía está dividida en departamentos. Cada empleado es asignado a un

departamento; como por ejemplo: contabilidad, ventas, desarrollo de software, atención al
cliente, financiera, etc. Necesitamos conocer el departamento responsable de cada
empleado y la localización de cada departamento (piso, oficina).

Cada departamento tiene asociado un único número de departamento; por ejemplo: 10

Venta, 20 Contabilidad, etc. Algunos empleados son jefes. Necesitamos saber quiénes son
jefes, quién es el jefe de cada empleados y cada jefe qué empleados maneja.

Si el empleado es de desarrollo, cada empleado es asignado a uno o más proyectos. Los

proyectos están asociados a empresas que solicitan servicios de desarrollo de software, con
determinados requisitos de tiempo y otros. Necesitamos saber qué empleados están
asignados a qué proyectos y para cada proyecto qué empleados tiene asignado; así como
también cuáles son los proyectos retrasados para asignar más personal o recursos.

El personal de ventas se dedica a vender hardware y software. Los clientes pueden ser
empresas o personas naturales. Es importante mantener la información de clientes. Los
pedidos se hacen a través de requisiciones de pedidos (empresas) o telefónicamente; para
lo cual se debe mantener al día la información de artículos.
Las comisiones de empleados se calculan a partir de las ventas del mes, para lo cual para
cada cliente se debe conocer su vendedor asignado. Sin embargo, algunos pedidos
telefónicos (de clientes nuevos) no poseen vendedor asignado.