RESULTADOS OBTENIDOS

El costo total del ejercicio es de 10275730.174 US

Cantidad de gas a producir en cada periodo de tiempo

 Se producirán 205.69 GBTU de gas en el mes Enero en la planta Cusiana

 Se producirán 698.55 GBTU de gas en el mes Febrero en la planta Cusiana
 Se producirán 597.17 GBTU de gas en el mes Marzo en la planta Cusiana
 Se producirán 701.52 GBTU de gas en el mes Abril en la planta Cusiana
 Se producirán 691.97 GBTU de gas en el mes Mayo en la planta Cusiana
 Se producirán 133.58 GBTU de gas en el mes Julio en la planta Cusiana
 Se producirán 405.63 GBTU de gas en el mes Agosto en la planta Cusiana
 Se producirán 900.02 GBTU de gas en el mes Octubre en la planta Cusiana
 Se producirán 901.01 GBTU de gas en el mes Noviembre en la planta Cusiana
 Se producirán 911.69 GBTU de gas en el mes Diciembre en la planta Cusiana

Cantidad de gas a transportar en entre cada nivel

 Se deben transportar 205.69 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes marzo
 Se deben transportar 205.69 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes marzo
 Se deben transportar 205.69 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel 4
“Centro de distribución” el mes marzo

 Se deben transportar 333.05 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes Abril
 Se deben transportar 333.05 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes Abril
 Se deben transportar 333.05 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel 4
“Centro de distribución” el mes Abril

 Se deben transportar 962.67 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes Mayo
 Se deben transportar 198.25 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes Mayo
 Se deben transportar 198.25 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel 4
“Centro de distribución” el mes Mayo

 Se deben transportar 701.52 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes Junio
 Se deben transportar 391.03 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes Junio
 Se deben transportar 391.03 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel 4
“Centro de distribución” el mes Junio

 Se deben transportar 691.97 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes Julio
 Se deben transportar 473.2 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes Julio
 Se deben transportar 473.2 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel 4
“Centro de distribución” el mes Julio

 Se deben transportar 133.58 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes Agosto
 Se deben transportar 529.08 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes Agosto
 Se deben transportar 529.08 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel 4
“Centro de distribución” el mes Agosto

 Se deben transportar 405.63 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes Septiembre
 Se deben transportar 814.62 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes Septiembre
 Se deben transportar 814.62 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel 4
“Centro de distribución” el mes Septiembre

 Se deben transportar 900.02 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes octubre
 Se deben transportar 969.58 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes octubre
 Se deben transportar 969.58 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel 4
“Centro de distribución” el mes octubre

 Se deben transportar 901.01 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes Noviembre
 Se deben transportar 1015.06 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes Noviembre
 Se deben transportar 1015.06 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel
4 “Centro de distribución” el mes Noviembre
  Se deben transportar 911.69 GBTU de gas desde el nivel 1 “Cusiana” con destino nivel
2 el mes Diciembre
 Se deben transportar 1217.27 GBTU de gas desde el nivel 2 “Apiay” con destino nivel 3
“Bogotá” el mes Diciembre
 Se deben transportar 1217.27 GBTU de gas desde el nivel 3 “Bogotá” con destino nivel
4 “Centro de distribución” el mes Diciembre

Cantidad de gas a almacenar en entre cada nivel

 Se debe guardar 365.5 GBTU de gas como inventario en el nivel 1 “Cusiana” el mes
abril
 Se debe guardar 764.42 GBTU de gas como inventario en el nivel 2 “Apiay” el mes
Mayo
 Se debe guardar 1074.91 GBTU de gas como inventario en el nivel 2 “Apiay” el mes
Junio
 Se debe guardar 1293.68 GBTU de gas como inventario en el nivel 2 “Apiay” el mes
Julio
 Se debe guardar 898.18 GBTU de gas como inventario en el nivel 2 “Apiay” el mes
agosto
 Se debe guardar 489.19 GBTU de gas como inventario en el nivel 2 “Apiay” el mes
septiembre
 Se debe guardar 419.63 GBTU de gas como inventario en el nivel 2 “Apiay” el mes
octubre
 Se debe guardar 305.58 GBTU de gas como inventario en el nivel 2 “Apiay” el mes
noviembre
CONCLUSIONES

1. El análisis del modelo de redes de transporte permiten plasmar organizadamente y dar

solución a un problema, determinando los costos, condiciones y/o restricciones y otras
variables asociadas a la distribución con esto se pretende calcular con antelación y
garantizar satisfacer los objetivos de entrega.

2. La compañía presento un modelo lineal por medio del software GAMS teniendo en
cuenta las restricciones en cuanto al balance del flujo de salida y capacidad máxima de
producción a esto sumado el análisis estadístico de la demanda y costos de producción
por medio del método de winters. Utilizando la programación de GAMS se obtuvo
como resultado que los costos de distribución son de 10275730.174 US. teniendo en
cuenta el número de nodos que está dividido en 10 periodos de tiempos entre 4 zonas o
niveles como criterio de optimización para este modelo lo ideal era minimizar costos de
distribución.

3. Poder brindar soluciones matemáticas a los clientes de esta manera permite encontrar
de manera clara y científica resultados precisos. Así mismo, encontramos resultados
concretos para la sumatoria de los costos de la empresa TGI S.A. – E.S.P. en cuanto a
producción, almacenamiento y transporte que servirá de base para realizar una
planeación financiera de los periodos calculados.

RECOMENDACIONES
Basados en el modelo de red de trasporte y distribución propuesto por la compañía se
considera que se deben tener en cuenta las siguientes recomendaciones.

1. En el diseño de distribución es importante definir la ruta de planeación o flujos de

transporte realizar proyecciones económicas, patrones de origen, destinos, restricciones,
etc.

2. Estudio, análisis e identificación de costos de producción e inventarios de demanda

teniendo en cuenta acumulaciones y posteriormente distribución de las mismas.

3. Tener en cuenta la distancia promedio entre las zonas que se van a conectar para tener
más control en temas de tiempo y costo.

4. Evaluar datos basados en los valores con respecto a la demanda.

BIBLIOGRAFÍA
1. López, B. S. (2021, 13 agosto). Teoría de redes. Ingenieria Industrial Online.

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/investigacion-de-operaciones/teoria-

de-redes/

2. MODELO DE OPTIMIZACION DE REDES. (2020, 27 abril). YouTube.

https://www.youtube.com/watch?v=mQVELGtHk-U

3. ANALISIS DE LOS MODELOS MATEMATICOS NECESARIOS PARA EL

CASOhttp://repositorio.utn.edu.ec/bitstream/123456789/3631/3/Cap%C3%ADtulo

%202.pdf

4. TEORIA DE REDES Ing. Lino Martin QuispeTincopa

https://docentes.uaa.mx/guido/wp-content/uploads/sites/2/2017/01/20102BV020

10230402010501119526.pdf