Capacitacion y Asistencia Tecnica para El Incremento de La Produccion de Palto en El Disrito de Huayopata, Provincia de La Convención

INDICE
I. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
Ubicación del Proyecto
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO.
1.2.1. Unidad Formuladora
1.2.2. Unidad Ejecutora
1.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS.
1.1.4. MARCO DE REFERENCIA.
II. IDENTIFICACIÓN.
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
2.1.1. Antecedentes que generaron la propuesta de este proyecto.
a) Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto
b) Las características de la situación negativa que se intenta modificar.
c) Las razones por las que es de interés para las comunidades organizadas resolver
dicha situación
d) Competencia del Estado resolver dicha situación
e) Intentos anteriores de solución
Tipo de Intentos
Grado de éxito o fracaso
2.1.2. ASPECTOS SOCIALES.
a) Población.
b) Condiciones de Vida de la Población.
c) Indicadores de empleo de la población
d) Población y Densidad
e) Estructura Poblacional
2.1.3. EDUCACIÓN
a) Sector Educación
b) El Analfabetismo.
2.1.4. SALUD
2.1.5. SECTOR TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN
a) La red vial
b) Vías de Comunicación
2.1.6. CARACTERÍSTICAS AGRO CLIMÁTICAS
2.1.7. CARACTERIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
a) Sector Agropecuario
b) Industrial – Comercial
2.1.8. CARACTERIZACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL
a) Organización política:
b) Organizaciones de base
c) Instancias de Participación Local
2.1.9. Intereses de los grupos involucrados
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
2.2.1. Definición del Problema central.
2.2.2. Identificación de las causas del problema central
2.2.3. Identificación de efectos del Problema principal
2.2.4. Presentación del Árbol de Problemas
2.2.5. Presentación del árbol de objetivos o árbol de Medios y Fines
2.2.6. Árbol de Medios Fundamentales y Acciones:
2.3. Alternativas de Solución
III FORMULACIÓN
3.1. Estrategia de intervención del proyecto.
3.2. Horizonte del proyecto:
3.3. Análisis de demanda.
a) Identificación de Consumidores
b) Demanda Per capita y por familia del consumo de frutas (TM/ familia/Año)
c) Consumo por familia (TM/familia/Año)
d) Proyección de la Demanda
e) Proyección de la Demanda por familia del Área de Influencia del Proyecto
f) Proyección de la Demanda del Proyecto por Frutas (TM/Año)
3.4. Análisis de la oferta
3.5. Balance Oferta – Demanda
3.6. LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.6.1. Resumen de requerimientos de cada proyecto alternativo.
IV EVALUACIÓN
4.1. EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO.
4.1.1. El flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado.
4.1.2. El flujo de costos y beneficios a precios de mercado.
4.1.4. El Valor Actual Neto:
a) A precios de mercado (VANP)
b) VANS a precios sociales.
4.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
4.3. SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA.
4.4. EL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO.
4.5. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO SELECCIONADO.
4.5.1. Identificar los componentes y variables ambientales, que serán afectados.
 El medio físico natural.- agua, suelo, aire
a) Uso de Suelos
b) Recursos Hídricos
 El medio biológico.- Flora y fauna.
a) Flora
b) Fauna
4.5.2. Caracterización el impacto ambiental
 Tipo de efecto (positivo neutro negativo)
 Temporalidad, si los efectos serán permanentes o transitorios
4.6. EL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO.
I
ASPECTOS GENERALES
PERFIL DE PROYECTO
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA EL INCREMENTO DE LA

PRODUCCION DE PALTA EN EL DISRITO DE HUAYOPATA, PROVINCIA
DE LA CONVENCIÓN - CUSCO
II. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA EL INCREMENTO DE LA
PRODUCCION DE PALTO EN EL DISRITO DE HUAYOPATA, PROVINCIA
DE LA CONVENCIÓN - CUSCO
Ubicación del Proyecto
a) Ubicación política:
Región : Cusco
Departamento : Cusco
Provincias : La Convención
Distrito : Huayopata.
b) Ubicación Hidrográfica:
Cuenca : Vilcanota
c) Ubicación geográfica :
El Valle de La Convención se encuentra ubicadas, en la Región Sur Oriental

del Territorio Nacional, entre los paralelos 12º 38’ 00’’y 13º 08’ 30’’ Latitud Sur y entre
los Meridianos 72º 26’ 15’’y 72º 58’ 15’’ Longitud Oeste, Dentro del área territorial del
valle de La convención, se considerado el distrito de Huayopata como el ámbito del
proyecto. El distrito ámbito del proyecto, se encuentra ubicada, en las regiones
naturales de, Sierra y Ceja de Selva.
Cuadro Nº 01 Distritos y Ubicación Geográfica del Ámbito del Proyecto

SUPERFICIE UBICACIÓN GEOGRAFICA
DISTRITOS Km2 ALTITUD LATITUD LONG. REGION NATURAL
(m.s.n.m.) SUR OESTE DEL DISTRITO
SELVA-CEJA DE
ECHARATE
19135.5 667 12º47’05” 72º40’15” SELVA
CEJA DE SELVA-
HUAYOPATA 524.02 1,660 13º00’50” 72º33’40” SIERRA
MARANURA 150.3 1,120 12º57’50” 72º40’00” CEJA DE SELVA
840.93 SIERRA-CEJA DE
OCOBAMBA 1,900 12º49’38” 72º26’15” SELVA
CEJA DE SELVA-
QUELLOUNO 1012.12 650 12º38’00” 72º31’13” SELVA
SANTA ANA 359.4 1,047 12º53’30” 72º44’00” CEJA DE SELVA
SANTA SIERRA-CEJA DE
TERESA 1340.38 1,700 13º08’30” 72º36’15” SELVA
SIERRA-CEJA DE
VILCABAMBA 5046.47 3,500 13º02’45” 72º58’15” SELVA
TOTAL 31,489.59
Fuente: INEI-Compendio Estadístico 1995-1996
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO.
1.2.3. Unidad Formuladota
La Unidad Formuladora del presente perfil de proyecto es la Municipalidad

Distrital Huayopata, a través de la Unidad Formulador a de Proyectos de
Inversión:
Nombre Municipalidad Distrital de Huayopata
Oficina de la Sub gerencia de Inversiones
Sector Gobiernos Locales
Pliego 01 Municipalidad Distrital de Huayopata
Teléfono
Dirección Plaza de Armas s/n Huyro
Responsable Ing. Carol Iturriaga Fernandez Baca.
Cargo
Correo electrónico:
1.2.4. Unidad Ejecutora

Nombre Municipalidad Distrital de Huayopata
Departamento de Desarrollo Agropecuario
Sector Gobiernos Locales
Pliego 01 Municipalidad Distrital de Huayopata
Teléfono
Dirección Plaza de Armas s/n Huyro
Responsable Ing. Juan Carlos Enciso Sotomayor
Cargo Alcalde
Correo electrónico:
Por la naturaleza y las características operativas que demanda el proyecto y

por su competencia institucional, corresponde la ejecución del proyecto a la
Municipalidad Distrital de Huayopata; a través del Departamento de Desarrollo
Agropecuario en coordinación con las cooperativas, productores y
organización de productores.
1.5. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.
La Municipalidad Distrital de Huayopata, la Dirección Regional de Agricultura

Cusco a través de la Agencia Agraria La Convención, Cooperativas Agrarias de
Servicios comités de Productores, Instituto Nacional de Investigación y
Extensión Agropecuaria, INIA, SENASA, tienen interés en conjunto para aunar
esfuerzos para el fomento y promoción agropecuaria de la región.
Sin embargo, cada institución tiene diferentes estrategias e intereses para

enfocar el problema de la promoción y fomento agrícola como medio para un
desarrollo sostenible del distrito de Huayopata.
Municipalidad Distrital Huayopata a través del Departamento de Desarrollo

Agropecuario, los sectores de asentamientos humanos involucradas, las
cooperativas agrarias, han participado en los talleres de presupuestos
participativos en la priorización del proyecto para la promoción del Cultivo de
paltos. En este sentido, existe uniformidad de criterios para la realización del
proyecto.
INIEA.- Encargada de la transferencia tecnológica a través de la dotación de
semillas de calidad y garantizadas
SENASA.- Institución estatal encargada de brindar servicios de sanidad animal
y vegetal a nivel nacional, en la provincia de la Convención vienen realizando
estudios para controlar la mosca de la fruta.
Gobierno Regional.- Es la máxima institución regional encargada en velar el
bienestar de la población a través de la dotación de servicios básicos,
infraestructura vial y riego, educación, salud, entre otros que contribuyen a
desarrollar el nivel y la calidad de vida del poblador.
Dirección Regional de Agricultura y Agencias Agrarias.- Es la institución
encargada de velar el desarrollo agrario de la región, a través de sus agencias
agrarias brindar servicios de asistencia técnica y capacitación a todos aquellos
productores que requieren, asimismo es la institución del sector agrario que
busca la competitividad a través del desarrollo de las cadenas productivas.
Agricultores del valle de la Convención.,- Productores agrícolas dedicados

exclusivamente a la producción de frutales, café y cacao que tienen como
principal fuente de ingresos la producción de los antes mencionados.
1.1.5. MARCO DE REFERENCIA.
Sin bien es cierto no se conoce exactamente la fecha de introducción de las

paltas en este valle por los colonizadores emigrantes se sabe que este cultivo
fue instalado antes que en otros zonas y distritos de la provincia de La
Convención y que por falta de apoyo en asistencia técnica y principalmente
control de plagas y enfermedades este cultivo se ha ido perdiendo.
En este contexto; la Municipalidad Distrital de Huayopata, de acuerdo a la Ley

Orgánica de las Municipalidades Ley Nª 27972 del 27/05/2003; en el Artículo
36ª dice, los Gobiernos Locales son promotores del desarrollo económico de
su jurisdicción y la actividad empresarial local. En el Artículo 73ª en Materia de
Competencia Municipal y Desarrollo Económico Local, numerales 4.3 y 4.6,
expresa, que promueve la generación de empleo y desarrollo de
microempresas urbanas y rurales y fomento de programas de desarrollo rural.
En el Artículo 86ª de la referida Ley Orgánica, Numeral 3.2. manifiesta: ejecuta

actividades de apoyo directo e indirecto a las actividades empresariales en
información, capacitación, acceso a mercados, tecnología, financiamiento que
contribuya a mejorar la competitividad. En el Numeral 3.5 manifiesta promover
las condiciones favorables para la productividad, competitividad de las zonas
urbanas y rurales.
En el Título XI de esta ley, en cuanto a la Promoción de Desarrollo Municipal

en Zonas Rurales, en el Artículo 136ª: Competencia Básicas, dice las
municipalidades rurales cuya población es no mayor al 50% de su población
total, tienen a su cargo la promoción del desarrollo integral
particularmente el desarrollo rural sostenible.
Es decir, la Municipalidad Distrito de Huayopata, al promocionar el desarrollo

de las actividades productivas no está infringiendo la ley, al contrario está
dentro de sus competencias, funciones y responsabilidades que la Ley le
faculta.
Por ello, en los Talleres de Presupuesto Participativo de 2006, a petición de las

organizaciones campesinas del distrito se aprueba el apoyo a la producción de
granadilla, con el objeto de contribuir al mejoramiento de calidad de vida de los
pobladores y productores agropecuarios de las zonas con potencial para el
cultivo de paltos y así lograr un desarrollo sostenible mediante la creación de
condiciones necesarias de viabilidad, para el aumento de la producción de
paltos; así como su adecuada incorporación al Desarrollo sostenible local y
regional de los agricultores de dichas zonas.
Del mismo modo, este perfil de proyecto se elabora de conformidad a la Ley
del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nª 27293, D.S. Nª 086-2000-EF
y la Directiva Nª 002-2000-EF/68.01
Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2006, Ley Nª 28652.
Directiva Nª 001-2001-EF/68.01 Normas Complementarias de la Directiva

General del Sistema Nacional de Inversión Pública, Resolución Jefatural Nª
010-2001-EF/68.01.
Directiva Nª 001-2002-EF76.01 para la aprobación, ejecución y control del

proceso Presupuestario del Sector Público R.D. Nª 043-2001-EF/76.01.
Directiva Nª 009-2007-EF/68.01 de fecha de publicación 02 de agosto del

2007.
La ejecución del proyecto, establecerá los cimientos para consolidar el

desarrollo sostenible de los 55 sectores con 1500 productores de paltos; por
tanto, se requiere la intervención de un proyecto para la renovación de
plantaciones antiguas en los mismos terrenos y nuevas áreas de cultivo Por
cuyo motivo se hace esta propuesta.
utilizando las alternativas tecnológicas validadas en la de los recursos,

incorporando y Universidad, Estaciones Experimentales del INIA. Una de las
actividades del proyecto es la organización de productores con la finalidad de;
Consolidar las organizaciones de productores a fin de identificar a la población
beneficiaria, para que la capacitación y organización sean los medios eficaces
para lograr el desarrollo de capacidades entre los agricultores organizados;
luego conseguir un efecto multiplicador en otras comunidades, para contribuir
al manejo sostenible y de las tasas de En el diagnostico participativo la
población reconoce su tendencia al monocultivo tal es el caso del Té y café, así
mismo se concluye que estos productos no son rentables.
Pocos se han dedicado a diversificar su producción pues no se cuenta con

apoyo y asesoramiento técnico de parte de las instituciones publicas ni
privadas, que conlleva a cultivar con técnicas tradicionales y herramientas que
no permiten lograr niveles de productividad competitivos. Los cultivos que
tiene la población se limita a lo que el agricultor y su familia pueden afrontar, la
misma que está en función de los niveles casi nulos de inversión como
producto de la escasez de créditos agrícolas interés altas que ofrece el
mercado.
Huayopata es el principal productor nacional del té, siendo este un producto de
calidad con reconocimiento nacional e internacional; durante los últimos años,
esta actividad agrícola ha tenido problemas por los malos manejos en la
comercialización a cargo de la Central de Cooperativas Te Huyro, que ha
despilfarrado los recursos y se tiene deudas ingentes a los productores y
proveedores que se vienen arrastrando desde hace muchos años por lo que
muchos han descuidado estos cultivos.
Por otro lado el café, los cítricos y plátanos se han convertido en los productos
de mayor comercialización en del distrito.
Así, mismo por la diversidad de microclimas en el distrito se producen cultivos

tales como Achiote, Palillo Yuca, Papa, Uncucha, Virraca, Camote, Maiz
( AD), Arroz, Frijol, Frijol palo, Soya, Mani, Pepinillo, Tomate, Rocoto, Mango,
Granadilla, Papaya, Chirimoya, Palta, Piña, Níspero, Pacae, Sandia, siendo
estas en la mayoría para el autoconsumo.
Cuadro Nº 1: Extensión de Cultivos por Hectáreas

Cantidad
Descripción /has
Café 2147
Te 2006
Coca 600
Maiz 121
Yuca 77
Plátano 57
Papa 45
Naranja 43
Mango 36
Frijol 19
Achiote 8
Mandarina 5
Palto 5
Granadilla 4
Hortalizas 3
Limón 2
El proyecto en esencia consiste, en capacitar a los productores de Palto de

Huayopata, para el desarrollo de capacidades, con el objeto de producir en
ellos, cambios en sus conocimientos, habilidades y destrezas mediante el
proceso de enseñanza y aprendizaje utilizando diferentes técnicas de
extensión y comunicación como son los cursos taller prácticos, asistencia
técnica personalizada y grupal, días de campo en parcelas demostrativas mas
resaltantes, organización de productores y pasantías
Otro de los métodos de impacto que se utilizan con éxito, son las parcelas
demostrativas, permite la incorporación de alternativas tecnológicas de mayor
productividad y más rentables, validadas de acuerdo a las condiciones socio
ambientales de la zona. Serán los métodos más utilizados; para lo cual se
instalarán viveros con variedades mejoradas de alta productividad, la
distribución de los plantones calificados; en diferentes sectores.
El objetivo del proyecto es mejorar la calidad de vida de la población objetivo,

que está asentada a lo largo de la cuenca de río Lucumayo y sus afluentes;
que refleje finalmente, en el incremento de la productividad y rentabilidad del
cultivo con un margen de ganancia por la venta de sus productos. Para ello, se
identifica, prioriza y se interviene las zonas más críticas
El proceso de capacitación, será en todo el proceso productivo del cultivo,

desde la elección de terrenos según su Capacidad Uso Mayor de Suelos, ,
transplante, labores de manejo del cultivo, cosecha, manejo poscosecha y
comercialización de esta forma incrementar la producción y productividad de
las tierras en actual uso y nuevas áreas de cultivo, otro objetivo es también,
generar mayor número de mano de obra familiar y contratada durante el
proceso productivo y comercialización de productos.
Las familias beneficiadas se calcula en 1500, con una población aproximada de

6500 miembros.
En Cuanto a los Lineamientos de política Sectorial.- La intervención del

gobierno local de Huayopata en la promoción de proyectos productivos, está
dentro las facultades y competencias otorgadas en la Ley Orgánica de la
Municipalidades.
Huayopata
DISTRITO DE HUAYOPATA
II
IDENTIFICACION
2. IDENTIFICACIÓN.
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
2.1.1. ANTECEDENTES QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE

PROYECTO.
a). Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto
 Demanda de la población objetivo con solicitud explícita, a través de los
Talleres de Presupuesto Participativo del 2006 Y 2007 y manifestados en
las reuniones de levantamiento de información para el presente perfil.
 Identificación por las autoridades del Gobierno Local del Distrito y

autoridades de los Centros Poblados y autoridades comunales la
priorización de cultivo de granadilla en los planes de Desarrollo Local a
Mediano y Largo Plazo.
 Priorización del proyecto por las autoridades sectoriales como el Ministerio

de Agricultura, sobre la necesidad de promover la producción de Granadilla
con un enfoque de cadenas productivas, desde la producción, acopio,
transformación, comercialización y el consumidor.
 Existencia de un Estudio de Mercado realizado por la Dirección Regional de

Agricultura Cusco, donde se determina el mercado de la palta en la región
sur del Perú e incluso en la ciudad de Lima.
b) Las características de la situación negativa que se intenta modificar.

Hay una evidente baja producción de paltos; existen plantaciones
distribuidos aisladamente en pequeños huertos, entre los 1300 y 2300
metros de altitud junto a especies forestales y frutales, la presencia habitual
de plagas y enfermedades como son larvas de los cortadores de brotes,
arañita roja, oidium, botritis. Tristeza de los paltos Phytophthora cinnamoni
y otros. Dentro de estas poblaciones el fruto producido posee una gran
variabilidad genética en sus características internas de textura, sabor y sus
características externas hay variabilidad en el tamaño, forma y color..
a) Las razones por las que es de interés para las comunidades
organizadas resolver dicha situación.- Es una necesidad impostergable
afrontar este serio problema, porque la producción de paltos debe ser uno de
los rubros de ingresos complementarios importantes del agricultor
Huayopatino.
Porque existen alternativas tecnológicas sobre el cultivo de paltos en el

valle La Convención, como son los Distritos de Echarati, Quellouno, y
Maranura con resultados ventajosos que garantizan la ejecución ventajosa
del proyecto. También existen metodologías de extensión agrícola
validadas a las condiciones climáticas, suelos, topografía, nivel cultural y
los beneficiarios tiene experiencia para el manejo de los cultivos que
garantizan la incorporación de nuevas tecnologías más rentables y con
predisposición hacia el cambio y adopción.
Con la recuperación progresiva de la productividad, renovación paulatina de

nuevas plantaciones con tecnología de producción, manejo oportuno de las
plantaciones, es posible desarrollar una producción sostenible para el
sustento de su familia y sus descendientes.
b) Competencia del Estado resolver dicha situación. Si bien es cierto, es

competencia directa del Sector Agrario la promoción y fomento de la
asistencia técnica agropecuaria ; pero este Sector cumple mayormente
funciones de control y fiscalización mas no de promoción por limitaciones
de presupuesto; por el ello, de acuerdo a las facultades otorgadas por la
Ley Orgánica de Municipalidades, en zonas rurales (Art. 136ª), tienen a su
cargo la promoción del desarrollo integral particularmente el desarrollo rural
sostenible y equitativo de los pueblos propiciando modelos de desarrollo
sostenible rural.
Por ello, la Municipalidad Distrital de Huayopata, como entidad promotora
de desarrollo local, a través del Departamento de Desarrollo Agropecuario
formula el presente proyecto.
c) Intentos anteriores de solución

Tipo de intentos
La municipalidad de Huayopata a través de las anteriores gestiones vinieron
apoyando al productor de paltos del ámbito del distrito, pero esto no dio
resultado por la falta de consecuencia y presupuesto por lo que se ha venido
dando pequeños pasos que no tuvieron impactos significativos.
Grado de éxito o fracaso

De acuerdo a las características del proyecto, La Municipalidad distrital de
Huayopata será la encargada de ejecutar dicho proyecto a través del
presupuesto asignado por Canon y sobre canon, lo que conllevará a un éxito
del proyecto.
Otro factor importante para el éxito del proyecto es la participación de las
instituciones involucradas en el proyecto, se deberá tener en cuenta que los
involucrados actúen de acuerdo a sus funciones establecidas por Ley y así no
duplicar acciones innecesarias que irán en desmedro de la institucionalidad de
cada uno de ellos y del proyecto en sí.
2.1.2. ASPECTOS SOCIALES.

El distrito de Huayopata se ubica al Sur Este de la provincia de La
Convención, siendo este distrito la puerta de entrada a la majestuosa
provincia de La Convención que representa el 42% del territorio de la
región Cusco.
Sus coordenadas geográficas se encuentran entre el Paralelo

Latitud sur: 1300´50¨
Longitud oeste 7233´40´´
Altitud capital 1,650 m
La extensión total del distrito es 524.02 km2; se ubica al Sur Este de la

provincia de La Convención, siendo este distrito la puerta de entrada a la
majestuosa provincia de La Convención que representa el 42% del territorio
de la región Cusco.
a). Población.
De acuerdo a la información, la población total del distrito de Huayopata es

de 5,518 habitantes, encontrándose en la zona urbana 2093 habitantes y en la
zona rural 3,425 habitantes, la tasa de crecimiento intercensal es de -0.4% lo
que significa que la población de Huayopata viene disminuyendo ya que
estos habitantes generalmente migran a la ciudad de Quillabamba o la ciudad
del Cusco.
Características de la Población Censo 2005

Población Censada 5518
Población Urbana 2093
Población Rural 3425
Población Censada Hombres 2843
Población Censada Mujeres 2675
Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993) -0.4
Población de 15 años y más 3856
Porcentaje de la población de 15 años y más 69.88
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años 14.2
Porcentaje de la población de 15 o más años, Total con
34.7
primaria completa o menos
Fuente: INEI
b). Condiciones de Vida de la Población.

La pobreza a nivel nacional en las dos últimas décadas se ha venido
agudizando, resultado de ello en la actualidad a nivel nacional se tiene que el
55% de la población vive en una situación de pobreza con ingresos per cápita
menores a 205 soles y el 25% de la población vive en extrema pobreza con
ingresos menores a 112 soles. Por otro lado tenemos que los estudios
realizados por la PNUD arroja que el ingreso familiar per cápita mensual en el
distrito es de 208.70 nuevo soles, teniéndose un promedio de cuatro miembros
por familia los ingresos por cada persona arrojan un promedio de 52.18 nuevos
soles.
Siendo tarea del gobierno Provincial, Gobierno Regional y del Gobierno

Nacional sumarse al esfuerzo que viene realizando la municipalidad distrital
para atender esta situación, durante los últimos años se observa una escasa o
nula intervención de estas instancias de gobierno en el proceso de desarrollo
del distrito de Huayopata.
c). Indicadores de empleo de la población

La población ocupada en el distrito de Huayopata se encuentra en la
Agricultura con un 60.9%, lo que significa el mayor porcentaje de la población
se dedica a esta actividad, seguido por la actividad de servicios.
Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993

Población Económicamente Activa (PEA) de 6 y más años –
3379
Total
2366
Mujeres
1013
Hombres
Tasa de Actividad Económica de la PEA de 15 y más años 60.9
% de la poblac. ocupada de 15 y más años - En la agricultura 66.2
% de la poblac. ocupada de 15 y más años - En los servicios 24.2
% de la población ocupada de 15 y más años – Asalariados 14.1
d). Población y Densidad
Según los resultados obtenido en censo X de Población y V de vivienda

realizado en el año 2005, La población actual del Distrito de Huayopata
asciende a 5,518 habitantes, esta población se distribuye a lo largo del distrito,
en 69 comunidades, con relación al sexo el 51,63% son masculinos y el
48.37% femenino, en el distrito la población habla el idioma quechua y
castellano.
Cuadro Nº 05: Comunidades

Nº Nombre del Sector y/o Comunidad
1 HUYRO
2 TABLAHUASI
3 PEDREGAL
4 CALQUIÑA
5 YANAYACU CHICO
6 QUISPICANCHA
7 YANAYACU GRANDE
8 SICRE
9 LLAULLIYOC
e) Estructura Poblacional
En el distrito de Huayopata la mayoría de la población proviene de las
Provincias de Urubamba, Calca, Anta, Paruro, Acomayo y en menor
porcentaje de las provincias altas y de otros departamentos como Apurimac.
La población del Distrito Huayopata cuenta con mayor número de varones

51.63% y mujeres 48.37%; Así mismo hay que resaltar el fenómeno
migratorio que es básicamente juvenil en los últimos años.
Como se puede observar en el cuadro siguiente, en el distrito de Huayopata

podemos apreciar que el 50.95% del total de su población es joven (0-29
años).
Cuadro Nº 06: Distribución de Población por Grupos Hetarios
Nº Rango por Edades Total Porcentaje
01 0 A 14 Años 1,653.00 29.96
02 15 a 29 Años 1,158.00 20.99
03 30 a 44 Años 996.00 18.05
04 45 a 59 Años 913.00 16.54
05 60 a mas años 798.00 14.46
Total 5,518.00 100.00

INEI: Censo 2005.
Cuadro Nº 07: Distribución de Población por Sexo.
Nº Sexo Total Porcentaje
01 Varón 2,849.00 51.63
02 Mujer 2,669.00 48.37
TOTAL 5,518.00 100.00

INEI: Censo 2005.
2.1.3. EDUCACION
a) Sector Educación
En este sector el distrito de Huayopata no es ajeno a la problemática educativa
que se viene pasando a nivel nacional, existiendo diferentes problemas que
han desencadenado en los bajos niveles de aprendizaje, los cuales han sido
identificados por los agentes participantes en el proceso de planeamiento
siendo estas las siguientes: Docentes no capacitados frente a los cambios de la
tecnología educativa y nuevas metodologías de enseñanza, así mismo déficit
de docentes especializados en materias especificas como en los colegios
agropecuarios, sumándose a esto la presencia de docentes sin compromiso y
vocación de servicio incumpliéndose por ende las horas efectivas y la currícula
educativa.
Deficiente monitoreo, supervisión y apoyo de la UGEL La Convención y la
coordinación distrital.
Hay déficit de infraestructura educativa en algunos poblados, existiendo
carencia de servicios básicos en la mayoría de ellos, así mismo los docentes
aducen que la infraestructura existente no es adecuada y que muchos de los
centros educativos necesitan la refacción integral.
Se observa una deficiencia generalizada en el equipamiento con mobiliario
adecuado, por lo que en algunos lugares aun se observan que se vienen
adecuando con materiales rústicos.
Existe lejanía a los centros educativos, sumado a esto la carencia de servicios
de movilidad por los que los alumnos tienen que caminar entre 1 a 3 horas,
llegando cansado a las clases siendo esta un factor en los bajos niveles de
comprensión.
No se tienen bibliotecas implementadas en las instituciones educativas, ni
bibliotecas públicas a nivel de todo el distrito.
El alto grado de desnutrición crónica de los niños en los primeros años de
educación primaria influye en los bajos rendimientos escolares, aunque
reforzados con los desayunos escolares no tienen mayor efecto para la
población en edad escolar.
Ausencia de políticas de desarrollo educativo, no existiendo instancias de
participación y concertación para tratar este aspecto.
Los conflictos sociales existentes en el distrito han causado traumas y temores
en población estudiantil.
Deserción escolar por conflictos sociales existentes en el distrito y falta de
recursos económicos de los padres de familia.
Aun persiste la violencia psicológica y física por parte de algunos docentes.
Desinterés de los padres en la educacional de los hijos, solo lo matriculan y se
olvidan de su desarrollo.
Ausencia de programas de salud para prevenir enfermedades y embarazos en
los estudiantes.
Ausencia de centros de recreación deportiva con asistencia técnica
correspondiente. Por lo cual la juventud esta propensa a la drogadicción y el
alcoholismo.
Alto porcentaje de inasistencia de los alumnos, principalmente en las épocas
de cosecha y siembra periodo durante el cual los alumnos ayudan a sus
padres en los múltiples quehaceres.
Tenemos una educación tradicional observándose la ausencia de proyectos de
innovación tecnológica (Internet) en los tres niveles de educativos.
En el distrito no se tiene acceso a una educación superior de ninguna clase por
lo que la mayoría de los egresados de los colegios se dedican a la agricultura o
a trabajos de manufactura, así mismo por el nivel de enseñanza los alumnos
que intentan ingresar a las universidades no logran dicho objetivo,
observándose también la no presencia de ningún centro de preparación
preuniversitaria en el distrito.
Los factores enunciados y aunado a ello la falta de ingresos económicos de las
familias hacen que este servicio no llegue a toda la población en edad escolar,
manifestándose especialmente a la población femenina, quienes desde
pequeños se van formando con la cultura de ser amas de casa, buscando
refugiarse en la convivencia o el matrimonio, sin darse cuenta que incrementan
la pobreza y el analfabetismo.
Según Fuentes de Información de la UGEL La Convención del año 2005 se

tiene que:
Cuadro de las Instituciones Educativas

ESTADISTICA DE ALUMNOS POR INSTTITUCIONES EDUCATIVAS
Datos
foncodes 2005
matricula
Nivel Numero Nombre 2004 Total V M Docentes
688 IEI Huyro 32 46 20 26 2
690 IEI Sucre 23 27 16 11 1
INICIAL
315 IEI Amaybamba 19 25 13 12 1

689 IEI Huayopata 18 18 10 8 1
312 San Pablo 25 19 6 13 1
385 IEI Chuyamayo 18 11 5 6
Sub Total 135 146 70 76 6
50259 IEP Huayopata 142 160 75 85 10
ESTADISTICA DE ALUMNOS POR INSTTITUCIONES EDUCATIVAS
50261 IEP Lauramarca 45 39 22 17 3
50274 IEP Ipal Pirhua 75 75 32 43 6
50275 IEP Huyro 361 322 166 156 17
50318 IEP Pistipata 9 0 0 0 0
50748 IEP Alfamayo 35 23 15 8 1
PRIMARIA
50751 IEP Amaybamba 161 151 75 76 8

50972 IEP Iyape Grande 24 26 16 10 2
501093 IEP Huamanmarca 38 37 20 17 3
501282 IEP Aputinya 33 13 7 6 1
50260 IEP San Pablo 0 79 52 27 5
50320 IEP Incatambo 0 7 4 3 1
501285 IEP Panticalle 23 23 11 12 1
Sub Total 946 955 495 460 58
IES Huyopata 97 91 51 40 8
SECUNDARIA
IES Amaybamba 104 106 62 44 9

IES JCM Huyro 426 402 221 181 31
IES JCM Nocturno Huyro 82 99 71 28 5
Sub Total 709 698 405 293 53
Gran total 1790 1799 970 829 117
Fuente: Unidad Gestión Educativa Local – UGEL – La Convención.
El Analfabetismo.
El analfabetismo, es un problema latente derivada de la situación

socioeconómica de amplios sectores de la población, básicamente rural y el
escaso acceso a los servicios esenciales brindado por el estado, siendo uno de
ellos el Educativo.
Como se puede observar en el cuadro se tiene una tasa de analfabetismo a

nivel distrital de 18.35%, siendo de mayor prevalencia en las mujeres que
asciende 24.92% frente a 12.32% de analfabetismo en los varones.
El mayor porcentaje de analfabetos corresponde al sexo femenino, cuya

tendencia es creciente.
Cuadro Nº 09: Población analfabeta por sexo

Población Letrada Iletrada Total %
Varón 2328 327 2655 12.32
Mujer 1832 608 2440 24.92

Fuente. INEI Censo 2005.
2.1.4. SALUD
a). Sector Salud.
El servicio de atención de salud en el distrito de Huayopata, es brindado por la

Red de Servicios de Salud de La Convención a través de la Micro Red de
servicios de salud Maranura, la misma que cuenta con un centro de salud en el
Poblado de Huyro y cuatro puestos de salud ubicados en los poblados de
Alfamayo, Huayopata, Amaybamba y San Pablo.
A través de los puestos de salud, se brindan servicios de atención primaria,

emergencias, y consultas obstétricas, para ello se cuenta con personal
asignado de manera permanente, observándose la no presencia de profesional
medico en ninguno de los puestos de salud, por lo cual en caso de necesidad
de atención especializada, los pacientes son derivados al centro de salud de
Huyro y si el caso requiere de mayor atención, como por ejemplo en cirugías de
alto riesgo son evacuados al hospital regional de Quillabamba.
De las estadísticas y el análisis participativo se observa la presencia de

enfermedades en todo el distrito, como consecuencia de la contaminación
ambiental, el consumo de agua no potabilizada y la carencia de servicios de
desagüe, siendo las enfermedades de mayor prevalencia las siguientes:
Enfermedades gastrointestinales, Enfermedades IRAS (respiratorias), diarreas,

Parasitismo intestinal., pioderma (sarna, varicelas), tuberculosis por una mala
alimentación. Hepatitis fiebre tifoidea, Infecciones ginecológicas, Afecciones
óseas de la columna. Entre otros.
En cuanto a la cobertura de profesionales de salud, es insuficiente debido al

bajo presupuesto que reciben de la Dirección Regional de Salud del Cusco.
Como se podrá observar en el anexo en algunos puestos de salud únicamente
presta servicio un técnico en enfermería el cual no presta las garantías del caso
para la atención en salud, sumándose a esto la poca capacitación que reciben
estos profesionales y técnicos de parte del ministerio de salud.
Establecimiento de Salud
Establecimiento Médicos Enfermeras Odontólogo Obstétricas Técnicos Total
C.S. HUYRO 1 1 1 1 6 12
P.S. ALFAMAYO 0 0 0 0 1 1
P.S. HUAYOPATA 0 1 0 0 1 2
P.S. AMAYBAMBA 0 1 0 0 1 2
P.S. SAN PABLO 0 0 0 0 1 1
Total 2 3 2 1 10 18
Fuente: Dirección General de Estadística e Informática - Ministerio de Salud
Los 5 establecimientos de salud en el distrito no cuentan con una infraestructura

adecuada sumándose a esto la falta de equipamiento medico y logístico acorde
a las exigencias y necesidades de la población y el déficit de medicamentos,
factores que imposibilita a los profesionales brindar un servicio de calidad.
La lejanía e inaccesibilidad de algunos sectores y/o caseríos a los

establecimientos de salud es un factor que ha dificultado la atención de
emergencias medicas, no habiendo una adecuada implementación con servicio
de atención móvil para la atención de estas emergencias, así mismo a nivel de
todo el distrito no se cuenta con un centro de atención materna que permita
brindar una atención adecuada a las madres en estado de gestación y post
gestación siendo una de las causas mas frecuentes de mortalidad.
Los niveles de desnutrición infantil en el distrito de Huayopata vienen

incrementándose año a año arrojando altos niveles de desnutrición según los
estudios realizados por la misión cubana que realizo el diagnostico de salud en
el distrito, reflejándose dicha información en la falta de peso y crecimiento de
los niños y población en general
Estos niveles de desnutrición puede explicarse debido a que en el distrito de

Huayopata se vive en una situación de pobreza extrema, desconocimiento de
parte de las madres de familia en nutrición alimentaria, presencia generalizada
de enfermedades parasitarias por el consumo de agua no tratada
principalmente, así como por la falta de conciencia de los padres de familia para
realizar los controles correspondientes en los centros y puestos de salud
existentes en el distrito.
Si bien es cierto que se ha avanzado en un 80% en la construcción de sistemas

de agua, a nivel del distrito de Huayopata no se cuenta con sistema de agua
potable o tratada, encontrándose en algunos caseríos el consumo de agua no
apta según información de la OMSABAR siendo esta el vector principal para la
presencia de enfermedades.
En el distrito solo el 20% de la población cuenta con sistemas de desagüe y/o

letrinización, siendo esta una necesidad imperante de la población, La carencia
y deficiencia de este servicio incide sustancialmente en la alta tasa de
enfermedades parasitarias e infectocontagiosas que afecta a la población, en
especial de la zona rural.
Otro vector de transmisión de enfermedades es la presencia de animales

sueltos en fuentes de agua y vías publicas por la irresponsabilidad de algunos
propietarios.
Los problemas sociales existentes en el distrito, la violencia familiar debido

principalmente al alcoholismo y la situación económica en que vive la población
vienen causando problemas psicológicos, los mismos que a la fecha no se esta
dando la atención correspondientes por falta de profesionales especialistas en
esta rama.
Otro aspecto observado en los talleres deliberativos son los altos índices de
embarazos precoses en menores de edad, produciéndose abandono familiar
en la mayoría de los casos, la población indica que esta situación se debe a la
no existencia de programas educativos preventivos así como al desinterés de
los padres de familia en la educación sexual de sus hijos e hijas.
Se ha observado una resistencia de la población para asistir a los centros de

salud para realizarse los controles correspondientes, así como a participar en
los talleres de capacitación que organiza esporádicamente el ministerio de
salud para prevenir las enfermedades, aduciendo desconfianza hacia los
medicamentos que son recetados pues no hacen efecto inmediato en la
curación de sus enfermedades por lo que prefieren utilizar medicina natural y
otras veces frecuentan boticas particulares.
2.1.5. SECTOR TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN
a). La red vial
El distrito de Huayopata esta conectado a la ciudad de Quillabamba capital de

la provincia de La Convención y a la ciudad de Cusco a través de la carretera
troncal principal, el mismo que esta dentro del inventario del Sector Transporte
y Comunicaciones, por lo que el mantenimiento esta a cargo Provías.
Con respecto a la articulación vial interna se ha avanzado considerablemente,

teniendo el 70% de poblados y sectores acceso a través de carreteras y
trochas. Con respecto al uso de trasporte terrestre son utilizados los medios
como: ómnibus, automóviles, camiones y camionetas, combis y en menor
escala predomina la tracción animal en las zonas más alejadas.
El distrito cuenta con tres antenas repetidoras de televisión, tres emisoras

radiales – FM, las cuales no tienen la autorización legal.
Por otro lado se tienen diez centros comunitarios de telefonía, ubicados: Tres
Huayopata Rodeo, Dos en Huyro, Cuatro en Amaybamba y uno en Sicre y dos
servicios de Internet que son deficientes puesto que solo atienden con una
maquina no cubriendo la demanda de la población.
b). VÍAS DE COMUNICACIÓN

Al distrito de Huayopata se accede por vía terrestre desde la ciudad de Cusco
teniéndose un recorrido de 199 kilómetros hasta la capita distrital Huyro
pasando por los poblados de Urubamba y Ollantaytambo, montaña la Verónica
y el nevado de Abra Málaga descendiéndose luego al distrito de Huayopata por
la quebrada del Río Lucumayo, continuando esta vía principal a la ciudad de
Quillabamba capital de la provincia de la Convención.
- Carretera asfaltada: Cusco – Abra Malaga.
- Carretera afirmada: Abra Malaga – Huayopata
Anteriormente se tenia acceso mediante la vía férrea por la cuenca del Río
Vilcanota, el cual fue arrasado totalmente durante los primeros meses del año
1998 debido a los desembalses de los Ríos Sacsara y Aobamba que
incrementaron inusualmente el nivel de caudal del Río Vilcanota producto de
los cambios climatológicos del fenómeno del niño.
2.1.6. CARACTERÍSTICAS AGRO CLIMÁTICAS
a) Clima
El distrito de Huayopata cuenta con ocho zonas de vida, cada una con sus
respectivas características climatologicas tal como se muestra en el anexo
adjunto, siendo este un factor potencial para la diversificación agropecuaria
desde cultivos tropicales (frutales, café, te, Coca, etc.) hasta cultivos alto
andinos.
De acuerdo al mapa de zonas se han encontrado ocho zonas, entre estos

tenemos bosque seco subtropical con transición al bosque húmedo
subtropical, se encuentra ubicado a lo largo del río Huayopata, entre el límite
del distrito con el poblado de Rodeo Huayopata; luego sigue el bosque húmedo
subtropical que se extiende hasta el sector de Huamanmarca; el bosque muy
húmedo montano bajo subtropical ocupa hasta el sector de Incatambo; el
bosque pluvial montano subtropical se extiende hasta las frías estepas de
puna, es decir hasta el sector de Panticalle; el páramo pluvial subandino
subtropical, ocupa la zona donde se encuentran las lagunas y los pajonales de
puna; la tundra pluvial andino subtropical, ocupa una pequeña franja de
vegetación escasa y almohadillada. Que alcanza hasta el pie de los nevados; y
por último, se encuentra los nevados, que corresponde a la zona de vida nivel
subtropical. Las características de las zonas de vida se puede observar en el
siguiente cuadro:
Características Climáticas
Altitud Precipitación Temperatura

Zonas
Máxima Mínima Máxima Mínima Máxima Mínima
Bosque seco 2000 1000 1000 500 24 18

subtropical (transición
a bh-S)
Bosque húmedo 2000 500 2000 1000 24 18

subtropical
Bosque húmedo 3000 1800 2000 1000 18 12

montano bajo
subtropical
Bosque muy húmedo 3200 1900 4000 2000 18 12
montano bajo
subtropical
Bosque pluvial 3800 2500 8000 4000 12 6
montano subtropical
Páramo pluvial 4500 3900 4000 2000 6 3
subandino subtropical
Tundra pluvial andino 5000 4300 1000 500 3 - 15
subtropical
Nival subtropical > 5000 4800 1000 500 0 - 15
2.1.7. CARACTERIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
a) Sector Agropecuario
La actividad agrícola constituye para gran parte de las familias de Huayopata la
principal fuente de ingresos.
Predomina la conducción tradicional de cultivos tropicales, la misma que se
realiza con escasa tecnología y con predominio del minifundio; configurando de
ese modo, una agricultura de alto riesgo y de bajo rendimiento
En el diagnostico participativo la población reconoce su tendencia al
monocultivo tal es el caso del Té y el café, así mismo se concluye que estos
productos no son rentables.
Pocos se han dedicado a diversificar su producción pues no se cuenta con
apoyo y asesoramiento técnico de parte de las instituciones publicas ni
privadas, que conlleva a cultivar con técnicas tradicionales y herramientas que
no permiten lograr niveles de productividad competitivos. Los cultivos que tiene
la población se limita a lo que el agricultor y su familia pueden afrontar, la
misma que está en función de los niveles casi nulos de inversión como
producto de la escasez de créditos agrícolas y de las tasas de interés altas que
ofrece el mercado.
Huayopata es el principal productor nacional del té, siendo este un producto de
calidad con reconocimiento nacional e internacional; durante los últimos años,
esta actividad agrícola ha tenido problemas por los malos manejos en la
comercialización a cargo de la Central de Cooperativas Te Huyro, que ha
despilfarrado los recursos y se tiene deudas ingentes a los productores y
proveedores que se vienen arrastrando desde hace muchos años por lo que
muchos han descuidado estos cultivos.
Por otro lado el café, los cítricos y plátanos se han convertido en los productos
de mayor comercialización en del distrito.
La actividad pecuaria es complementaria a la agrícola. Sin embargo, una
asistencia técnica adecuada y oportuna puede convertir a esta actividad en
generadora de ingresos importantes para las unidades familiares del ámbito.
Del mismo modo que la agricultura se ha descuidando en el apoyo técnico no
dando la importancia debida a la actividad pecuaria. Por lo que se observa un
manejo inadecuado de crianzas con animales de bajo potencial fenotípico-
genético, con alto grado de vulnerabilidad en cuanto a enfermedades y
epidemias.
En el diagnostico participativo se han identificado las siguientes debilidades en
este sector muy importante.
- Falta de asesoramiento técnico permanente por lo cual los agricultores se
dedican a una agricultura tradicional.
- desaparición de las fuentes de agua ( sequía)
- Perdida de la fertilidad de los suelos.
- Presencia de enfermedades, roya, rancha, mosca de la fruta, ayahuayco,

chiru, sigatoga, kuki, ataque fungosa en plantas forestales)
- Escasez de pastos.
- Presencia del alcoholismo en los campesinos.
- Deficiente organización en cadenas productivas. Consecuencia de la

indiferencia de los agricultores por falta de una identidad propia en el distrito
consecuencia de las migraciones.
- Ausencia del sector agricultura y pesquería en el distrito no existiendo

transferencia tecnológica.
- Ausencia de programas de diversificación agrícola y pecuaria.
- Presencia de enfermedades y parásitos en la crianza de animales mayores y

menores.
- Uso indiscriminado de productos químicos.
- Ausencia de instituciones crediticias para el sector agropecuario.
b) Industrial – Comercial
Dentro del desarrollo de la actividad comercial en el distrito, existe una variedad
de problemas siendo las principales:
Presencia de comerciantes intermediarios, hace que los productos

comercializados sufren variaciones considerables en términos monetarios,
pues éstos ejercen poder sobre los agricultores del ámbito, ya que resulta
desventajoso para el agricultor sacar su producción al mercado debido a la falta
de una eficiente infraestructura vial y consiguientemente el elevado costo de
transporte, prefieren vender la producción a comerciantes intermediarios
quienes disponen de medios financieros y de transporte.
Inaccesibilidad vial a los centros de producción, que dificulta el transporte de

los productos, causando el incremento en los costos de comercialización.
Falta de control y fiscalización gubernamental en la determinación de precios y

por la presencia de prácticas ilegales de comercio (acaparamiento,
especulación, adulteración, etc).
La mayor parte de la producción agrícola se vende sin darle el valor agregado

correspondiente, por lo que los comerciantes pagan bajos precios.
La industria del té que años atrás fue se posesiono en el mercado nacional

generando divisas a los agricultores, a la fecha se encuentra en quiebra,
dificultando la economía y el desarrollo del distrito.
Muy a pesar de tener una producción orgánica, estos no se comercializan
como tal por falta de la certificación orgánica, consecuencia del descuido de la
población y autoridades limitando el acceso a mercados especiales.
Así mismo no existen programas de apoyo desde el gobierno local y las

instancias pertinentes, para la promoción de pequeñas y microempresas.
La producción ofertable en el distrito no es sostenible para el mercado regional

y nacional cuya tendencia es el abastecimiento permanente y continuo salvo
del Té y Café.
En el distrito no existen ferias agropecuarias para dar a conocer la diversidad y

la calidad de la producción, por lo que incluso la población desconoce las
distintas variedades siendo mayor el desconocimiento de la población externa
al distrito.
El potencial existente con respecto a las plantas medicinales no se está

aprovechando adecuadamente por desconocimiento de las propiedades y
pérdida de identidad
2.1.8. CARACTERIZACION DEL CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL

a) Organización política:
La municipalidad distrital de Huayopata, cuenta con la siguiente estructura

orgánica: Consejo Municipal conformado por el Alcalde y cinco Regidores,
como órgano de dirección se tienen a la Gerencia Municipal; entre sus órganos
de apoyo las oficinas de Abastecimiento, Tesorería, Personal, contabilidad,
Relaciones Publicas y secretaría general; así mismo cuenta con los siguientes
órganos de líneas: Dirección de proyectos y obras, área de desarrollo
agropecuaria, área de participación ciudadana. En la actualidad se viene
trabajando una estructura orgánica municipal a través de gerencias y
subgerencias que responda a las demandas de la sociedad civil, las cuales se
encuentran enmarcadas en el Plan de Desarrollo que se viene elaborando.
En el distrito se cuenta con un solo Centro Poblado (San Pablo) reconocido, el

mismo que esta en proceso de adecuación a la nueva legislación establecida.
Así mismo el Gobierno local cumpliendo con la Ley Orgánica de

Municipalidades conformo el Consejo de Coordinación Local que esta
integrado por El Alcalde, Regidores, Alcaldesa del Centro Poblado – San Pablo
y cuatro miembros de la Sociedad Civil, que tienen la función de promover e
impulsar los procesos de participación en los Planes de Desarrollo Local y
Presupuesto Participativo.
b) Organizaciones de base
Entre las organizaciones más representativas del distrito de Huayopata se tiene

las organizaciones de mujeres como: Club de Madres y comedores populares e
infantiles, así mismo existe el programa de vaso de leche que cuenta con 56
bases quienes brindan asistencia alimentaría a niños, ancianos, madres
gestantes.
Por otro lado el distrito cuenta con una zonificación territorial organizados en
cinco sectores diferenciado: Amaybamba, Amarilluyocc, San Pablo, Huayopata
y Huyro.
Con respecto a las organizaciones productivas se han tenido intentos de

organización las cuales no se han desarrollado por falta de apoyo de las
instituciones públicas y privadas, siendo esta un aspecto importante para
trabajar.
Por otro lado existe el comité de vigilancia ciudadana el mismo que fue elegido
democráticamente por la población a fin de de velar por el cumplimiento de los
compromisos asumidos en los espacios participativos y la normatividad
salvaguardando los intereses de la población. Este comité esta en proceso de
fortalecimiento.
Así mismo se cuenta con presencia de instituciones Públicas
Durante el diagnostico participativos se encontraron las siguientes debilidades:
- Ausencia de liderazgos.
- Perdida de valores morales en la población y en los dirigentes.
- Caudillismo de autoridades sectoriales y locales (dirigentes eternos)
- La población no sabe elegir a sus autoridades.
- Desinterés de la población en la participación ciudadana para el desarrollo

de su distrito
- La población desconoce sus deberes y derechos
- Marginación propia y social de las mujeres

- Débil organización social (no existe reglamentos, ni linimientos internos en
las organizaciones)
- Ausencia de un registro de organizaciones sociales en el distrito.
- Desinterés de la juventud por involucrase en procesos de desarrollo, si las

hay no se le da oportunidad.
- Falta cultura organizativa
- Desconocimiento de instancias de participación ciudadana
- Escasa identidad cultural, local de la población.
- No existe una instancia de coordinación entre el gobierno local y las

organizaciones sociales de base e instituciones públicas y privadas.
- Se ha perdido la confianza en las autoridades e instituciones publicas
- Se observa debilidad de unión en las autoridades municipalistas.
c) Instancias de Participación Local
La participación es un proceso complejo, no espontáneo, arduo, que implica

costos diversos como tiempo, economía, el mismo que tiene como propósito
promover el ejercicio ciudadano en el desarrollo local.
Cumpliendo con las normar legales el Distrito de Huayopata instaló el Consejo

de Coordinación Local Distrital, siendo presidido por el Alcalde, instancia que
viene promoviendo y liderando el proceso del presupuesto participativo y la
elaboración del PDC.
Otra instancia que promueva la participación ciudadana, es el Comité de

Vigilancia Ciudadana, instancia que ha sido elegida democráticamente por los
agentes participantes en el proceso del presupuesto participativo, quienes a la
fecha vienen realizando la vigilancia ciudadana al gobierno local y las demás
instituciones del estado en el distrito
2.1.9. Intereses de los grupos involucrados
Grupos de Interés Población Intereses de Problemas Conflictos

Grupo percibidos previsibles
Municipalidad distrital Desarrollo de la Escasos recursos Dirección
de Huayopata - producción de la económicos y Regional de
granadilla limitada capacidad Agricultura
para la gestión y
producción de la
granadilla.
Investigación y Escaso desarrollo SENASA,
INEA - propagación de de la investigación y PRONAMACHS,
material genético y en propagación de AGENCIAS
vegetativo de material vegetativo AGRARIA
calidad de plántulas
Promoción de la Limitada capacidad SENASA, INEA
SENASA - calidad sanitaria de en identificación y PRONAMACHS,
la producción de control de plagas y AGENCIAS
granadilla enfermedades AGRARIA
Desarrollo de la Escasa capacidad Municipios,
Gobierno Regional - producción de transferencia Dirección
frutícola comercial tecnológica en la Regional de
en los valles de La producción de frutas Agricultura
Convención y comerciales
Yanatile
Dirección Regional de Desarrollo de la Escasa capacidad Municipios
Agricultura y Agencias - cadena productiva en la sostenibilidad SENASA, INEA
Agrarias de la frutas de la cadena PRONAMACHS.
productiva de frutas
comerciales
Agricultores del valle de Incremento del Escasos ingresos Gobierno
la Convención - ingreso económico por la baja Regional,
familiar. productividad de la Dirección
granadilla Regional de
Agricultura
SENASA, INEA,
AGENCIAS
AGRARIA
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
2.2.1. Definición del Problema central.
La situación establecida por el diagnóstico indica que en el Distrito de

Huayopata el problema central hallado es la “Bajo rendimiento y
producción del cultivo de palto en el distrito de Huayopata”.
2.2.2. Identificación de las causas del problema central.- Para la

identificación de las causas, se ha verificado los estudios y diagnósticos
existentes así como la consulta a los profesionales de campo y entrevistas
a la población objetivo para hallar las causas más importantes del
problema.
 Manejo inadecuado de los suelos.

 Plantaciones susceptibles a enfermedades más comunes.
 Frutos muy pequeños y en mal estado para la comercialización.
 Plantaciones aisladas en pequeños huertos.
 Deficiente asistencia técnica.
 Deficiente canales de comercialización.
 Falta de investigación e introducción de variedades mejoradas.
 Inadecuado manejo agronómico de las plantaciones
 Obtención de semilla de mala calidad.
 Inexistencia de organizaciones de productores.
 Baja producción del cultivo.
 Baja densidad de plantaciones y distanciamientos irregulares.
 Baja productividad de paltos.
 Material genético inadecuado.
 Inadecuado manejo poscosecha.
 Desconocimiento de la demanda de la palta existente en el
mercado.
 Faltan prácticas de incorporación de materia orgánica en los cultivos.
 Pérdida de la capacidad productiva y fertilidad de los suelos.
 Desconocimiento de las cadenas productivas del producto.
 Infraestructura de riego insuficiente.
 Ausencia de nivel tecnológico adecuado.
 Inadecuado manejo agronómico de las plantaciones.
2.2.3. Identificación de efectos del Problema principal

Son aquellos que están presentes, potencialmente presentes y aquellos
que aún no se producen pero que pueden aparecer, para ello se obtuvo
mediante la lluvia de ideas, los efectos identificados son:
Disminución de la oferta de productos para el mercado.

Aumento del desempleo rural.
Menor integración de productores al mercado.
Bajos ingresos del productor.
Migración de productores a otras actividades.
Baja rentabilidad de la actividad.
Bajos niveles de vida de los productores.
Estancamiento socioeconómico.
ARBOL DE PROBLEMAS
Retraso socio-económico de las

comunidades del distrito
Perdida de
capital de
trabajo
Bajo nivel de ingresos Poca oferta del fruto

económicos de palta de calidad
en el mercado
Bajo rendimiento y producción del cultivo de

palto en el Distrito de Huayopata
Desinterés de los Poco conocimiento Baja fertilidad

productores por el tecnológico del del suelo
cultivo cultivo de palta
Bajos niveles de Comercialización Inadecuadas Parcelas con

organización de individual y a prácticas en el cultivos en
productores intermediarios manejo de suelos vergel
Desconocimiento de Labores agrícolas Uso de mala

control plagas y inadecuadas calidad de
enfermedades semillas
2.2.5 IDENTIFICACION DEL OBJETIVO.
El objetivo central del proyecto es el Incremento de rendimiento y producción del
cultivo de palto en el distrito de Huayopata, a través de la capacitación y asistencia
técnica que brindará el proyecto a todos aquellos beneficiarios.
Identificación y selección de medios.

Medios de primer nivel.
La identificación de medios se desarrollo a través de positivizar las causas directas
que generan el proyecto y de ahí se determinaron que estos medios de primer nivel
son:
Productores interesados por el cultivos de paltos
Adecuada tecnología en el cultivo de la palta
Incremento de la fertilidad de la producción de paltos
Medios fundamentales.
Los medios fundamentales son aquellas causas indirectas en forma positiva, de ahí
tenemos:
Asociación de productores organizados.
Comercialización asociada y directa
Control adecuado de plagas y enfermedades.
Buenas prácticas agrícolas.
Uso de buena semilla e injertos.
Prácticas adecuadas en el manejo de suelos.
Parcelas con cultivos asociados.
ARBOL DE OBJETIVOS
Desarrollo socio-económico de las

comunidades del distrito de Huayopata
Incremento del
capital de
trabajo
Incremento de los Aumento de la oferta

ingresos económicos del fruto de palta de
calidad en el mercado
Incremento del rendimiento y producción del

cultivo de palto en el Distrito de Huayopata
Productores Adecuada Incremento de la

interesados por el tecnología en el fertilidad del
cultivo cultivo de palta suelo
Asociación de Comercialización Prácticas Parcelas con

productores asociada y directa adecuadas en el cultivos
organizados manejo de suelos asociados
Control adecuado Buenas prácticas Uso de buena

plagas y agrícolas semillas e
enfermedades injertos
2.2.6 MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MF 1 M.F. 2 M.F. 3 M.F. 4 M.F.5 M.F. 6 M.F. 7

Asociación de Comercialización Control adecuado Buenas prácticas Uso de buena Prácticas Parcelas con
productores asociada y directa de plagas y agrícolas semilla e injertos adecuadas en el cultivos asociados
organizados enfermedades manejo de suelos
Acción 1.1 Acción 2.1 Acción 3.1 Acción 4.1 Acción 5.1 Acción 6.1 Acción 7.1
Sensibilización Estudio de Capacitación en Capacitación en Capacitación en Asistencia técnica Parcelas
de productores mercado sanidad vegetal Buenas practicas selección e en manejo de demostrativas
de Palto agrícolas identificación de suelos
frutos para semilla
Acción 1.2. Acción 2.2 Acción 3.2 Acción 4.2 Acción 6.2 Acción 7.2
Constitución y Transporte del Asistencia técnica Producción de Capacitación en Instalación de
formalización de producto a en sanidad vegetal plantones en uso y manejo de parcelas
asociación de mercados locales, vivero (Semilla e suelos definitivas
productores regionales y Injertos)
nacionales
Acción 7.3
Asistencia técnica
en parcelas
definitivas
2.3. Alternativas de Solución
Sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos, se ha definido dos
alternativas, ambas alternativas están orientadas a incrementar la producción y
productividad de la PALTA en el distrito de Huayopata a través de la asistencia
técnica y capacitación a productores de dicho producto.
Para el planteamiento de las alternativas, se ha determinado a través de las acciones que

conllevarán ala solución del problema planteado “Bajo rendimiento y producción de la
palta en el distrito de Huayopata”.
La primera alternativa esta referida a las siguientes acciones a desarrollar.

 Sensibilización de productores de palta.
 Constitución y formalización de asociación de productores
 Estudio de mercado
 Capacitación en sanidad vegetal
 Asistencia técnica en sanidad vegetal
 Producción de plantones en vivero (platones e Injertos)
 Capacitación en selección e identificación de árbol yemero
 Asistencia técnica en manejo de suelos
 Capacitación en uso y manejo de suelos
 Parcelas demostrativas
 Instalación de parcelas definitivas
 Asistencia técnica en parcelas definitivas
Con la implementación del proyecto se busca que el productor de palto obtenga mejores
rendimiento y por ende su rentabilidad económica sea favorable, es así que la alternativa
dos cuenta con las siguientes acciones a desarrollar.
 Sensibilización de productores de granadilla
 Constitución y formalización de asociación de productores
 Estudio de mercado
 Transporte del producto a mercados locales, regionales y nacionales
 Capacitación en sanidad vegetal
 Asistencia técnica en sanidad vegetal
 Producción de plantones en vivero (plantones e Injertos)
 Capacitación en selección e identificación de frutos para semilla
 Asistencia técnica en manejo de suelos
 Capacitación en uso y manejo de suelos
 Parcelas demostrativas
 Instalación de parcelas definitivas
 Asistencia técnica en parcelas definitivas
“MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAYOPATA”
III
FORMULACION
UNIDAD FORMULADORA
III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
2.1. Estrategia de intervención del proyecto
El proyecto plantea como metodología de intervención aprender viendo, esto

significa que los productores a través de las parcelas demostrativas recibirán
capacitación en cuanto se refiere a producción, cosecha y post cosecha, asimismo
a controlar las plagas y enfermedades existentes en la palta y estos tendrán que
replicar en sus parcelas instaladas.
Otro factor importante será la asistencia técnica que se brinde a los beneficiarios
por el proyecto, esto consistirá en visita de técnicos a las parcelas instaladas de
los productores dándoles apoyo en cuanto a sanidad, técnicas de producción y
cosecha, la asistencia técnica se fundamenta en los profesionales y técnicos sean
los médicos de las chacras donde el productor podrá pedir apoyo técnico.
La principal acción en el proyecto también se fundamente en el mercado, se tiene

que tener en cuenta si las acciones a desarrollar en la “asistencia técnica y
capacitación” busca mejorar el rendimiento y la productividad, entonces el valor
volumen de producción tendrá que tener un mercado donde llevar, el proyecto
contempla la realización de un estudio de mercado que determine espacios
económicos (físico o virtual) donde se puedan expender la palta.
2.2. Horizonte del proyecto:
El proyecto por ser eminentemente de capacitación y asistencia técnica tiene un

horizonte de temporalidad de 03 años para su ejecución y más 04 años de
evaluación
2.3. Análisis de demanda.

Para el presente análisis se hace uso del estudio de mercado desarrollado por la
Dirección Regional de Agricultura Cusco, quienes hicieron un estudio de mercado de
las frutas que produce el Valle de la Convención.
De acuerdo al estudio realizado en la macro Región sur, se ha determinado la

demanda de frutas por familia, en los centros urbanos de las ciudades de Arequipa,
Abancay, Tacna, Cusco y considerando solo mercados de las ciudades de Juliaca y
Puno.
La población de referencia esta conformada por el número de familias definidas a

partir del número de hogares habitados y registrados en base a los censos de
población y vivienda llevados a cabo por el INEI en los años de 1993 y 2005,
respectivamente los que se proyectaron su evolución histórica de acuerdo a la tasa de
crecimiento obtenido como se observa en el cuadro siguiente:
UNIDAD FORMULADORA
Identificación de Consumidores
Participación Promedio de
Departamentos Población Tasa de territorial de la miembros por
referenciada (*) Crecimiento en población familia en la
los mercados referenciada (%) poblac.
Referenciada
1993-
1993 2005 1993 1993 2005 1993 2005
2005
Cusco 255,568 315,076 0 1.76 20.01 23.89 4.1 4.1
Puno 91,900 87,349 0 -0.42 7.20 6.62 4.5 4.5
Tacna 179,019 233,074 0 2.22 14.02 17.68 4.7 4.2
Abancay 47,000 48,096 0 0.19 3.68 3.65 5.02 4.9
Arequipa 703,369 635,041 0 -0.85 55.09 48.16 5.02 4.5
Total 1’276,856 1’318,636 0 0.58 100 100 4.668 4.44
Fuente: Estudio de mercado de frutas valles La Convención y Yanatile –DRAC
(*) Población Urbana
Demanda Per capita y por familia del consumo de frutas (TM/ familia/Año)
Dado el comportamiento en el consumo se aprecia que tanto los hábitos en el
consumo y la estacionalidad de las frutas determina demandas diferenciadas,
como por ejemplo en el caso de las ciudades de Cusco y Abancay, la fruta de
mayor demanda es la naranja (0.0457 TM/familia y 0.0688 TM/familia ,
Respectivamente), seguido por la papaya y el plátano (0.031 y 0.037 TM/familia
respectivamente), debido a su disponibilidad en todo el año y su adaptabilidad para
su consumo de diversas maneras; para el caso de las ciudades de Puno y Tacna e
incluso Arequipa, la preferencia en el consumo de frutas muestra una
disponibilidad relativa considerable hacia las frutas de estación como el mango
0.089 TM/familia, para Puno, 0.005 TM /familia para Arequipa y en Tacna 0.009TM
y 0.007 TM para las frutas de mango y granadilla, cabe destacar que el consumo
para estas frutas incluyen las variedades del norte y centro del Perú, en el
siguiente cuadro se observa la demanda per capita por fruta:
Demanda por Familia del Consumo de Frutas (TM /familia)
FRUTA CUSCO PUNO TACNA AREQUIPA ABANCAY
Granadilla 0.004 0.0002 0.0075 0.0004 0.000

Mango 0.0222 0.0897 0.0091 0.005 0.0169
Naranja 0.0457 0.0671 0.008 0.0022 0.0688
Papaya 0.0306 0.0427 0.0082 0.009 0.0639
Piña 0.0172 0.0382 0.0019 0.0018 0.0111
Plátano 0.037 0.0866 0.0182 0.0039 0.0555
Palta 0.0222 0.0897 0.0091 0.005 0.0169
UNIDAD FORMULADORA
Consumo por familia (TM/familia/Año)

Es la cantidad de consumo de frutas que según muestra de encuesta los habitantes
consumen fruta; según encuesta efectuada en zonas de consumo de frutas el año
2005 se obtuvieron resultados, observando el cuadro siguiente en relación al año
2004 la tendencia es que el consumo per capita de la fruta esta en aumento, caso
especifico de la naranja, mango, papaya, que de 27.23 Kg/hab/año a
181.68Kg/hab./año; de 1.66 Kg/hab/año a 142.85 Kg/hab/año , y 17.15 Kg/hab/año,
154.41 Kg/hab/año. Respectivamente. Como se observa en el siguiente cuadro:
Consumo por familia (TM/familia/Año)
AÑOS 2000 2004 2005* 2006

Granadilla 0.00335 0.0041 0.01211 0.0181
Naranja 0.02219 0.02723 0.18168 0.0821
Mango 0.00272 0.00166 0.14285 0.0679
Papaya 0.01161 0.01715 0.15441 0.1104
Piña 0.00904 0.0114 0.07023 0.0437
Plátano 0.04261 0.05609 0.20117 0.3258
Palto 0.00226 0.00313 0.01714 0.0195
* Consumo per capita en base a las encuestas
Proyección de la Demanda
Dado que el consumo de frutas depende del ingreso de las familias, los hábitos y
preferencias por tener la cualidad de ser un producto infaltable en la dieta
alimentaría, la demanda esta estrechamente ligado a la producción departamental,
del mismo modo el crecimiento poblacional al tener efectos en el crecimiento de
las familias, refleja al mismo tiempo variaciones en los niveles de demanda de
frutas por lo tanto:
Donde:
Y = Demanda de frutas.
∆PBI= Variaciones del PBI.
tcf = Tasa de Incremento familiar
Proyección de la Demanda por familia del Área de Influencia del Proyecto

(TM/familia/año)
UNIDAD FORMULADORA
AÑOS Granadilla Naranja Mango Papaya Piña Plátano Palta

2006 0.0181 0.0821 0.0679 0.1104 0.0437 0.3258 0.0195
2007 0.0186 0.0835 0.0704 0.1131 0.0446 0.3341 0.02
2008 0.019 0.085 0.0729 0.1158 0.0456 0.3425 0.0205
2009 0.0195 0.0864 0.0756 0.1186 0.0465 0.3512 0.021
2010 0.0199 0.0879 0.0784 0.1214 0.0474 0.3601 0.0216
2011 0.0204 0.0893 0.0814 0.1243 0.0484 0.3692 0.0221
2012 0.0209 0.0908 0.0845 0.1272 0.0494 0.3786 0.0227
2013 0.0214 0.0922 0.0877 0.1302 0.0504 0.3883 0.0232
2014 0.0219 0.0937 0.0911 0.1332 0.0514 0.3982 0.0238
2015 0.0224 0.0951 0.0946 0.1363 0.0524 0.4084 0.0244
2016 0.023 0.0966 0.0982 0.1395 0.0534 0.4189 0.025
2017 0.0235 0.098 0.1021 0.1427 0.0545 0.4297 0.0256
2018 0.0241 0.0995 0.1061 0.146 0.0555 0.4407 0.0263
2019 0.0247 0.101 0.1102 0.1493 0.0566 0.4521 0.0269
2020 0.0253 0.1024 0.1146 0.1527 0.0577 0.4638 0.0276
Comprendido la dependencia de la demanda, la proyección de su comportamiento

se ha efectuado a través de ecuaciones lineales múltiples utilizando los mínimos
cuadrados considerando la siguiente ecuación:
Donde:
Dt= Demanda en el periodo futuro “ t ”
do = Demanda Autónoma
ß = Coeficiente de sensibilidad de la demanda ante cambios en la demanda
histórica per
cápita familiar.
Y1 = Crecimiento poblacional
ω = Coeficiente de sensibilidad ante variaciones en el PBI
PBI = Producto Bruto Interno Histórico.
Los Resultados de la aplicación del modelo de regresión definida. Nos permite

determinar la proyección de la demanda en tiempo futura tomando en cuanta el
PBI que muestra un crecimiento aparente. Las tasas de crecimiento determinadas
no necesariamente expresan el comportamiento natural sino más bien podría
definirse como coyuntural debido al carácter evolutivo de sus economías
departamentales
La tendencia del PBI regional en positiva con incremento sostenido de la
economía, aun cuando esta es calculada a precios corrientes, esta situación
demuestra que mejoraría la capacidad adquisitiva de la población. Como se
observa en el siguiente cuadro:
UNIDAD FORMULADORA
Producto Bruto Interno en Los Mercados Estudiados

AÑOS CUSCO PUNO TACNA AREQUIPA APURIMAC TOTAL
1995 3625.43 2856.03 1804.34 6628.05 973.93 15887.78
1996 3740.88 2996.08 1933.54 6906.19 962.40 16539.09
2000 4500.00 4051.00 2785.00 8616.00 945.00 20897.00
Participación Porcentual Del PBI de los Mercados

AÑO CUSCO PUNO TACNA AREQUIPA APURIMAC TOTAL
1995 22.82 17.98 11.36 41.72 6.13 100.00
1996 22.62 18.12 11.69 41.76 5.82 100.00
2005 21.53 19.39 13.33 41.23 4.52 100.00
Tasas de Crecimiento Del PBI en los Mercados.

AÑO CUSCO PUNO TACNA AREQUIPA APURIMAC TOTAL
1996 0 0 0 0 0 0.00
1996-2000 4.73 7.83 9.55 5.69 -0.46 6.02
2000-2005 3.76 6.22 7.57 4.52 -0.36 4.79
En el siguiente cuadro se tiene el resultado de la formula de regresión a nivel de

las frutas del ámbito de estudio, para una proyección de 20 años.
Proyección de la Demanda del Proyecto por Frutas (TM/Año)
Años Granadilla Naranja Mango Papaya Piña Plátano Palto TOTAL

2006 7,419 33,554 13,883 45,129 17,874 133,197 7,987 259,043
2007 7,615 34,240 14,423 46,354 18,296 136,938 8,210 266,076
2008 7,817 34,935 14,993 47,613 18,729 140,813 8,441 273,341
2009 8,028 35,641 15,594 48,907 19,173 144,828 8,679 280,850
2010 8,245 36,357 16,228 50,237 19,628 148,988 8,926 288,609
2011 8,471 37,085 16,896 51,604 20,094 153,302 9,181 296,633
2012 8,705 37,824 17,599 53,012 20,573 157,774 9,444 304,931
2013 8,948 38,575 18,340 54,460 21,064 162,413 9,717 313,517
2014 9,200 39,338 19,120 55,952 21,568 167,225 9,999 322,402
2015 9,461 40,115 19,941 57,488 22,087 172,219 10,291 331,602
2016 9,732 40,905 20,804 59,072 22,619 177,402 10,594 341,128
2017 10,013 41,709 21,712 60,704 23,167 182,783 10,907 350,995
2018 10,305 42,527 22,666 62,388 23,730 188,371 11,232 361,219
2019 10,609 43,360 23,670 64,125 24,309 194,175 11,569 371,817
2020 10,924 44,209 24,724 65,918 24,905 200,205 11,918 382,803
3.4. Análisis de la oferta
En el ámbito de influencia del proyecto, según información obtenida de Dirección
de Información Agraria, (años 2002-2004) en los principales cultivos frutícolas, la
información de la producción al año 2005 ha sido tomado del diagnostico de
UNIDAD FORMULADORA
campo efectuado por el equipo de estudios, y luego se determino la tasa de

incremento de la producción según el siguiente cuadro:
Oferta Histórica de Frutas de los valles de La Convención y Yanatile
Tasa de
CAMPAÑAS AGRICOLAS
FRUTAS Incremento(2002-
2002 2003 2004 2005* 2015** 2005)
GRANADILLA 1,344 1,788 1,205 1,896 4,482 0.09
NARANJA 9,659 10,382 11,101 12,353 22,850 0.06
MANGO 1,244 519 678 1,617 3,114 0.07
PAPAYA 5,597 6,386 6,993 8,272 21,964 0.10
PIÑA 3,492 3,713 4,647 4,395 7,811 0.06
PLATANO 23,600 24,604 22,871 24,179 25,689 0.01
PALTO 849 1,231 745 2,333 29,246 0.29
(*) Dato obtenido encuesta de campo Noviembre 2005 equipo de estudio-DRAC
(**) Proyección en función de la tasa de incremento.
Producción Historica de Frutas, en los Valles de La

Convención y Yanatile en (TM)
25000
20000 Granadilla
Naranja
Prod. (TM)
15000
Mango
10000 Papaya
Piña
5000
Platano
0 Palto
2002 2003 2004 2005*
Años
La oferta Histórica Extra-Regional, se obtuvo de las diferentes Direcciones

Regionales de Agricultura (DIA) de los departamentos de Puno, Tacna, Arequipa, y
Abancay. (Estudio de mercado de frutas de los Valles de La Convención y
Yanatile), el estudio se efectuó en marzo del 2006. En las principales frutas para el
ámbito del proyecto, así mismo se determino la tasa de incremento de frutas extra
Regional la que se observa en el siguiente cuadro:
Oferta Histórica de Frutas a nivel Extra-Regional *
CAMPAÑAS AGRÌCOLAS Tasa de

FRUTAS
2002 2003 2004 2005 Incremento
GRANADILLA 1,848.0 1,897.8 1,923 1,949 0.01
UNIDAD FORMULADORA
NARANJA 11,277.0 12,361.1 12,942 13,549 0.05

MANGO 1,779.0 1,616.9 1,541 1,470 -0.05
PAPAYA 7,107.0 8,276.8 8,932 9,639 0.08
PIÑA 3,365.0 4,395.1 5,023 5,741 0.14
PLATANO 22,440.0 24,179.9 25,100 26,055 0.04
PALTO 1,314.0 1,283.0 1,268 1,253 -0.01
(*) Puno, Tacna, Arequipa, Abancay
En el estudio de mercado de frutas efectuado por la Dirección Regional de

Agricultura, Unidad de Proyectos, se determino las principales variables que se
destinan como Autoconsumo, Perdidas de cosecha-post cosecha y transporte; que
se determinaron los porcentajes de cada uno de las variables hasta la llegada al
mercado, estos porcentajes se determinaron según las encuestas efectuadas en el
campo realizado por el equipo, como se muestra en el cuadro:
Oferta de frutas en el Mercado Regional*-2005
PERDIDA
PERDIDA EN
OFERT S EN LA TOTAL
AUTOCONSU EL OFERTA EN
A COSECHA PERDIDAS
MO TRANSPORT EL
FRUTALES BRUTA Y POST Y
E MERCADO
(2005) COSECHA AUTOCON
(t)
(t) SUMO (t)
% t % t % t
GRANADILLA 1896 4 76 0.2 3.8 0.3 5.7 85.32 1810.7
NARANJA 12353 8 988 1.4 172.9 2.1 259.4 1420.61 10932.5
MANGO 1617 18 291 3 48.5 5.4 87.3 426.87 1190.1
PAPAYA 8272 7 579 0.1 8.3 3.2 264.7 852.00 7419.8
PIÑA 4395 6 264 2.4 105.5 1.7 74.7 443.91 3951.2
PLATANO 24179 12 2901 20 4835.8 3.5 846.3 8583.51 15595.4
PALTO 2333 8 187 2.6 60.7 2.2 51.3 298.62 2034.4
* Cusco y provincias.
Oferta bruta y Oferta en el mercado , en el ámbito de influencia del

proyecto a nivel Regional año 2005 en ( TM )
25,000
20,000
Prod. (T M )
15,000
10,000
5,000
G R AN AD ILLA
0
N AR AN J A
PLAT AN O
M AN G O
PALT O
PIÑ A
PAPAYA
Años
UNIDAD FORMULADORA
Of erta bruta Of erta en el mercado

También se determino la oferta extra regional descontando las perdidas que se

producen por post cosecha y transporte, además lo que se destina al autoconsumo
llegando a determinar la oferta en el mercado .como se observa en el siguiente
cuadro:
Oferta De Frutas En El Ámbito Extra-Regional Año (2005)
PERDIDAS (%) OFERTA EN

TOTAL
FRUTALES EXTRAREGIONAL EL
POST PERDIDAS
AUTOCONSUMO TRANSPORTE MERCADO
COSECHA
GRANADILLA 1,949 3.0 0.2 0.3 68 1,881
NARANJA 13,549 5.0 1.4 2.1 1,152 12,398
MANGO 1,470 4.0 3.0 3.5 154 1,315
PAPAYA 9,639 7.0 0.1 3.8 1,051 8,588
PIÑA 5,741 6.0 2.4 1.7 580 5,161
PLATANO 26,055 8.0 20.0 3.5 8,207 17,847
PALTO 1,253 5.0 2.6 2.2 123 1,130
Seguidamente se determino la proyección de la oferta Regional y extra regional

considerando la tasa promedio de incremento de los dos ámbitos. Se debe
manifestar que para el año 2005 se sumaron las ofertas en el mercado regional y
extra regional y con la tasa de incremento se llego a determinar el siguiente
cuadro:
Oferta Regional y Extra Regional de Frutas (Tm)
TOTAL
AÑOS GRANADILLA NARANJA MANGO PAPAYA PIÑA PLATANO PALTO
O-D
2006 -3,728 -10,224 -11,378 -29,121 -8,762 -99,754 -4,823 -167,789
2007 -3,733 -9,622 -11,891 -28,891 -8,264 -102,757 -4,609 -169,767
2008 -3,665 -8,821 -12,402 -28,247 -7,677 -105,406 -4,240 -170,459
2009 -3,606 -8,094 -12,976 -27,624 -6,979 -108,391 -3,913 -171,584
2010 -3,511 -7,162 -13,583 -26,743 -6,169 -111,408 -3,517 -172,092
2011 -3,391 -6,076 -14,205 -25,645 -5,241 -114,409 -2,979 -171,946
2012 -3,226 -4,829 -14,820 -24,270 -4,183 -117,374 -2,304 -171,006
2013 -3,018 -3,298 -15,442 -22,584 -2,980 -120,276 -1,500 -169,098
2014 -2,752 -1,474 -16,072 -20,525 -1,616 -123,041 -535 -166,016
2015 -2,413 744 -16,698 -18,011 -75 -125,565 616 -161,402
2016 -1,979 3,513 -17,306 -14,664 1,665 -127,698 1,978 -154,489
2017 -1,420 7,073 -17,877 -11,032 3,857 -129,319 3,591 -145,126
2018 -1,380 8,581 -18,801 -8,929 5,947 -133,970 5,073 -143,478
2019 -1,336 10,202 -19,775 -6,534 8,289 -138,815 6,793 -141,175
2020 -1,284 11,942 -20,799 -3,821 10,910 -143,865 8,785 -138,131
UNIDAD FORMULADORA
3.5. Balance Oferta Demanda
Para determinar el balance entre la Oferta y Demanda del proyecto se ha tomado

en cuenta, la oferta y demanda por fruta en el mercado, que se ha proyectado
según el incremento de producción, en todo el ámbito de influencia del proyecto,
así se observa que para el caso de de la naranja a partir del 8vo año. La oferta
excederá a la demanda por lo que se debe buscar otros mercados como la
exportación de la misma, lo mismo ocurre, con la piña y el palto. Respecto al
balance total se observa una tendencia de disminución de la brecha, que es
lograda por la intervención del proyecto.
Balance Oferta - Demanda del Proyecto
GRANADILLA NARANJA MANGO PAPAYA PIÑA PLATANO PALTO TOTAL

AÑOS O–D O–D O–D O–D O–D O–D O–D O–D
( TM) ( TM) ( TM) ( TM) ( TM) ( TM) ( TM) ( TM)
2006 -3,537 -8,936 -11,351 -27,666 -7,842 -99,016 -4,386 -162,734
2007 -3,463 -8,126 -11,832 -26,988 -7,244 -101,531 -4,009 -163,194
2008 -3,395 -7,388 -12,375 -26,330 -6,535 -104,376 -3,675 -164,075
2009 -3,294 -6,446 -12,949 -25,413 -5,714 -107,248 -3,270 -164,333
2010 -3,165 -5,348 -13,537 -24,278 -4,775 -110,095 -2,724 -163,922
2011 -2,992 -4,090 -14,117 -22,862 -3,704 -112,902 -2,041 -162,708
2012 -2,775 -2,547 -14,701 -21,136 -2,489 -115,637 -1,227 -160,512
2013 -2,500 -711 -15,292 -19,033 -1,112 -118,229 -253 -157,131
2014 -2,152 1,521 -15,877 -16,475 444 -120,571 908 -152,202
2015 -1,708 4,303 -16,443 -13,080 2,197 -122,515 2,281 -144,963
2016 -1,139 7,877 -16,969 -9,400 4,405 -123,938 3,904 -135,259
2017 -1,088 9,399 -17,847 -7,245 6,510 -128,382 5,398 -133,254
2018 -1,032 11,035 -18,771 -4,797 8,868 -133,011 7,130 -130,577
2019 -969 12,791 -19,745 -2,028 11,506 -137,835 9,134 -127,145
2020 -899 14,675 -20,768 1,096 14,451 -142,864 11,449 -122,860
3.6. LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

3.6.1. Resumen de requerimientos de cada proyecto alternativo.
Proyecto alternativo 01.
De acuerdo a los medios fundamentales se ha costeado cada una de las acciones a
realizar para el cumplimiento de las tareas a realizar con el proyecto alternativo 01.
El monto total del proyecto alternativo 01 asciende a la suma de S/.1.777.659,88,

siendo la mayor inversión la instalación de parcelas definitivas con s/. 1.230.464,00,
otro rubro de importancia es la Asistencia Técnica con S/. 286.095,00.
UNIDAD FORMULADORA
ESTRUCTURA DE COSTOS
UNIDAD FORMULADORA
ALTERNATIVA 01
UNIDAD DE
RUBROS MEDIDA CANTIDAD TOTAL S/, %
MF1. ASOCIACION DE PRODUCTORES
ORGANIZADOS 11.145,00 0,63
AC.1.1. SENSIBILIDAD DE PRODUCTORES
DE PALTO 4.685,00
Sensibilización de productores de paltos Evento 30 4.685,00

AC.1.2. CONSTITUCION Y ASOCIACION DE
ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES 6.460,00
Saneamiento físico legal de la organización Asociaciones 10 6.460,00

MF2. COMERCIALIZACION ASOCIADA Y
DIRECTA 15.000,00 0,84
AC.2.1. ESTUDIO DE MERCADO 15.000,00
Estudio de mercado local, regional y nacional Documento 1 15.000,00

MF3.CONTROL ADECUADO DE PLAGAS Y
ENFERMEDADES 12.795,00 0,72
AC.3.1. CAPACITACION EN SANIDAD
VEGETAL 12.795,00
Curso taller en sanidad vegetal a productores
de palta Evento 30 12.795,00

MF4. BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS 149.936,98 8,43
AC. 4.1. CAPACITACION EN BUENAS
PRACTICAS AGRICOLAS 40.990,00
Curso taller en buenas practicas agrícolas Evento 30 13.365,00
Pasantias 27.625,00

AC. 4.2. PRODUCCION DE PLANTONES EN
VIVEROS (SEMILLA E INJERTOS) 108.946,98
Instalación de vivero Unidad 3 30.000,00
Producción de injertos Plantones 30000 78.946,98

MF5. USO DE BUENA SEMILLA E
INJERTOS 9.660,00 0,54
AC. 5.1. CAPACITACION EN SELECCIÓN E
IDENTIFICACION DE FRUTOS PARA
SEMILLA 9.660,00
Curso taller en selección e identificación de
árbol semillero y remero Evento 20 9.660,00

MF6. PRACTICAS ADECUADAS EN EL
MANEJO DE SUELOS 17.640,00 0,99
AC. 6.1. CAPACITACION EN USO Y
MANEJO DE SUELOS 17.640,00
Curso taller en uso y manejo de suelos Evento 30 17.640,00

MF7. PARCELAS CON CULTIVO
ASOCIADOS 1.544.982,90 86,91
AC. 7.1. INSTALACION DE PARCELAS
DEMOSTRATIVAS 28.423,90
Instalación de 2.5 Has. De parcelas
demostrativas Has 2,5 28.423,90

UNIDAD FORMULADORA

DEFINITIVAS 1.230.464,00
Instalación de parcelas definitivas Has 100 727.528,00
Mantenimiento de parcelas definitivas Has 100 502.936,00

AC. 7.3. ASISTENCIA TECNICA EN
PARCELAS DEFINITIVAS 286.095,00
Asistencia técnica en parcelas Has 100 286.095,00

OTROS COSTOS INTANGIBLLES 20.000,00 0,93
Estudio de perfil - Pre Inversión Documento 1 5.000,00
Estudio técnico – Inversión Documento 1 15.000,00

TOTAL S/, 1.777.659,88 100,00
Proyecto alternativo 02.

Esta alternativa de inversión involucra el transporte de la granadilla a mercados local,
regional y nacional para lo que se prevé el costo de transporte más todas las acciones
previstas en la alternativa 01.
El presupuesto total de esta alternativa asciende la suma de S/. 1.912.659,88 nuevos

soles en un horizonte de inversión de 03 años.
ESTRUCTURA DE COSTOS
ALTERNATIVA 02
UNIDAD DE
RUBROS MEDIDA CANTIDAD TOTAL S/, %
MF1. ASOCIACION DE PRODUCTORES
ORGANIZADOS 11.145,00 0,58
AC.1.1. SENSIBILIDAD DE PRODUCTORES
DE PALTO 4.685,00
Sensibilización de productores de paltos Evento 30 4.685,00

AC.1.2. CONSTITUCION Y ASOCIACION DE
ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES 6.460,00
Saneamiento físico legal de la organización Asociaciones 10 6.460,00

MF2. COMERCIALIZACION ASOCIADA Y
DIRECTA 150.000,00 7,84
AC.2.1. ESTUDIO DE MERCADO 15.000,00
Estudio de mercado local, regional y nacional Documento 1 15.000,00

AC 2.2. TRANSPORTE DEL PRODUCTO A
MERCADOS LOCALES, REGIONAL Y
NACIONAL 135.000,00
Transporte mercado local, regional y nacional Flete 90 135.000,00

MF3.CONTROL ADECUADO DE PLAGAS Y
ENFERMEDADES 12.795,00 0,67
AC.3.1. CAPACITACION EN SANIDAD
VEGETAL 12.795,00
Curso taller en sanidad vegetal a productores Evento 30 12.795,00
UNIDAD FORMULADORA
de palta

MF4. BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS 149.936,98 7,84
AC. 4.1. CAPACITACION EN BUENAS
PRACTICAS AGRICOLAS 40.990,00
Curso taller en buenas practicas agrícolas Evento 15 13.365,00
Pasantias 27.625,00

AC. 4.2. PRODUCCION DE PLANTONES EN
VIVEROS (SEMILLA E INJERTOS) 108.946,98
Instalación de vivero Unidad 3 30.000,00
Producción de injertos Plantones 30000 78.946,98

MF5. USO DE BUENA SEMILLA E
INJERTOS 9.660,00 0,51
AC. 5.1. CAPACITACION EN SELECCIÓN E
IDENTIFICACION DE FRUTOS PARA
SEMILLA 9.660,00
Curso taller en selección e identificación de
árbol semillero y yemero Evento 20 9.660,00

MF6. PRACTICAS ADECUADAS EN EL
MANEJO DE SUELOS 17.640,00 0,92
AC. 6.1. CAPACITACION EN USO Y
MANEJO DE SUELOS 17.640,00
Curso taller en uso y manejo de suelos Evento 30 17.640,00

MF7. PARCELAS CON CULTIVO
ASOCIADOS 1.544.982,90 80,78
DEMOSTRATIVAS 28.423,90
Instalación de 2.5 Has. De parcelas
demostrativas Has 2,5 28.423,90

DEFINITIVAS 1.230.464,00
Instalación de parcelas definitivas Has 100 727.528,00
Mantenimiento de parcelas definitivas Has 100 502.936,00

AC. 7.3. ASISTENCIA TECNICA EN
PARCELAS DEFINITIVAS 286.095,00
Asistencia técnica en parcelas Has 100 286.095,00

OTROS COSTOS INTANGIBLLES 20.000,00 0,86
Estudio de perfil - Pre Inversión Documento 1 5.000,00
Estudio técnico - Inversión Documento 1 15.000,00

TOTAL S/, 1.912.659,88 100,00
UNIDAD FORMULADORA
IV
EVALUACION
UNIDAD FORMULADORA
EVALUACION
4.1. EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO.
4.1.1. El flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado.
Los ingresos que genera el proyecto se determina a través del volumen total de
producción por el precio en chacra, los que nos dará el ingreso anual para cada
alternativa del proyecto.
BENEFICIOS
A PRECIOS PRIVADOS
PROYECTO ALTERNATIVO 01
RUBROS 00 01 02 03 04 05 06 07

CON PROYECTO 225.000,00 487.500,00 1.500.000,00 2.500.000,00 3.000.000,00

SIN PROYECTO 180.000,00 210.000,00 240.000,00 270.000,00 300.000,00 330.000,00 360.000,00

-
INCREMENTAL 180.000,00 -210.000,00 -15.000,00 217.500,00 1.200.000,00 2.170.000,00 2.640.000,00
De acuerdo al análisis hecho la alternativa 01 y 02 generan el mismo nivel de

producción por lo que multiplicado por su precio nos dará los mismos ingresos que
la alternativa 01.
4.1.2. El flujo de costos y beneficios a precios de mercado.
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A precios privados)

Beneficios Netos Totales
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
1.- Beneficios
Incrementales
1.200.00
ALTERNATIVA 1 0 -180.000 -210.000 -15.000 217.500 0 2.170.000 2.640.000
1.200.00
ALTERNATIVA 2 0 -180.000 -210.000 -15.000 217.500 0 2.170.000 2.640.000

2.- Costos
Incrementales
ALTERNATIVA 1 20.000 229.245 641.909 951.997 126.937 121.162 137.778 135.323
ALTERNATIVA 2 20.000 229.245 641.909 1.086.997 126.937 121.162 137.778 135.323

3.- Beneficios
Netos Totales
1.078.83
ALTERNATIVA 1 -20.000 -409.245 -851.909 -966.997 90.563 8 2.032.222 2.504.677
1.078.83
ALTERNATIVA 2 -20.000 -409.245 -851.909 -1.101.997 90.563 8 2.032.222 2.504.677
UNIDAD FORMULADORA
4.1.3. El flujo de costos y beneficios a precios sociales.
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A precios sociales)

Beneficios Netos Totales
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
1.- Beneficios
Incrementales
2.270.40
ALTERNATIVA 1 0 -154.800 -180.600 -12.900 187.050 1.032.000 1.866.200 0
2.270.40
ALTERNATIVA 2 0 -154.800 -180.600 -12.900 187.050 1.032.000 1.866.200 0

2.- Costos
Incrementales
ALTERNATIVA 1 17.200 192.287 549.279 818.717 109.166 104.199 118.489 116.378
ALTERNATIVA 2 17.200 192.287 549.279 934.817 109.166 104.199 118.489 116.378

3.- Beneficios
Netos Totales
2.154.02
ALTERNATIVA 1 -17.200 -347.087 -729.879 -831.617 77.884 927.801 1.747.711 2
2.154.02
ALTERNATIVA 2 -17.200 -347.087 -729.879 -947.717 77.884 927.801 1.747.711 2
De acuerdo a los beneficios y costos que genera el proyecto se tiene el valor

Actual de Beneficios Netos para la alternativa 01 y 02 tanto a precios privados
como sociales, y donde muestra el nivel de generación de beneficios y costos, es
así que durante los 03 primeros años (año de ejecución) el proyecto tiene
beneficios netos negativos y a partir del 04 año sus beneficios son positivos.
4.1.3. El Valor Actual Neto:

a) a precios de mercado (VANP)
ALTERNATIVAS VAN (11%) TIR B/C
ALTERNATIVA 1 1.205.624 26,36% 1,69
ALTERNATIVA 2 1.106.914 24,82% 1,60

La alternativa 01 cuenta con un VAN privado de S/. 1’20,624, una TIR de

26.36% y un B/C de S/. 1.69 lo que indica que esta alternativa es viable
desde el punto de vista privado
UNIDAD FORMULADORA
b) VANS a precios sociales.

ALTERNATIVAS VAN (11%) TIR B/C
ALTERNATIVA 1 1.04.461 26,51% 1,70
ALTERNATIVA 2 958.570 24,96% 1,61

A precios sociales los indicadores sociales de evaluación muestran

indicadores positivos la alternativa 01, en este proyecto la alternativa 02
también es positivo pero en menor magnitud que la alternativa 01.
4.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRELIMINAR

1. Mencionar las variables de costos y beneficios más importantes.
- Costos de inversión del proyecto
- Precios de venta en chacra de la granadilla
2. Reestimar el VAN a precios privados y a precios sociales, sobre la base simulaciones de las
variables de costos y beneficios más importantes, señaladas en el punto anterior.

Variaciones A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES
porcentuale
Variables
s en la VAN TIR B/C VAN TIR B/C
variable 1

70,00% -5.004 10,95% 1,00 6.957,1 11,08% 1,00
5,00% 1.122.401 25,04% 1,62 972.220 25,19% 1,62
1. Costos* 0 1.209.124 26,44% 1,70 1.046.471 26,59% 1,70
-10% 1.382.571 29,45% 1,89 1.194.973 29,60% 1,89
-20% 1.556.018 32,76% 2,12 1.343.475 32,92% 2,13

Variaciones A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES
porcentuale
Variables
s en la VAN TIR B/C VAN TIR B/C
variable 2
20% 1.797.843 31,62% 2,04 1.552.769 31,77% 2,05
10% 1.503.484 29,16% 1,87 1.299.620 29,32% 1,88
2. Precios** 0 1.209.124 26,44% 1,70 1.046.471 26,59% 1,70
-10,00% 914.765 23,40% 1,53 793.322 23,55% 1,53
-42,00% -27.185 10,53% 0,98 -16.755 10,67% 0,99

(*) Costos Totales
(**) Precio de fruta (Beneficio tota
UNIDAD FORMULADORA
4.3. SELECCÍON DE LA MEJOR ALTERNATIVA.

De Acuerdo al análisis de variables económicas y sociales (VAN, TIR, B/C), el
proyecto Alternativo 01 es el recomendable, por sus altas tasas de rentabilidad
económica y social.
Uno de los factores a tomar en cuenta es que el productor de paltos participará

directamente en el proyecto a través del mantenimiento de sus propias parcelas.
4.4. EL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO.

 El proyecto es sostenible en el tiempo ya que cumple con exigencias del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Otro factor importante de la sostenibilidad es que el compromiso de las
instituciones involucradas en el proyecto cumplan con brindar con los
servicios que brindan al productor de paltos.
 Un adecuado estudio de mercado, contribuirá a mejorar los canales de
comercialización existentes actualmente.
 La Municipalidad de Huayopata dentro de su presupuesto participativo
2008 ha aprobado la ejecución del presente proyecto.
4.5. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO SELECCIONADO.
4.5.1. Identificar los componentes y variables ambientales, que serán

afectados.
 El medio físico natural.- agua, suelo, aire
b) Uso de Suelos
Características de Suelos
Descripción Características Especies de flora
representativas
Bosque húmedo de Bosque denso Rapanea sp, Myrsine sp,

montaña amazónico con una Myrica pubescens, Alnus
florística muy diversa, acuminta, Cedrela
con mayores valores al Montana, Ocotea sp,
UNIDAD FORMULADORA
descender podocarpus sp, Weinmania

altitudinalmente del sp, Cedrelinga, Dypterix,
paisaje montañoso. etc.
Áreas con escasa y sin Superficies con escasa

vegetación y con ausencia de
vegetación.
Pajonal/Césped de Agrupa 2 asociaciones de
puna herbáceas: a) el tipo
pajonal compuesto por
matas de hasta 1 m de
alto, representadas por
especies de los géneros
dominantes: Festuca y
Stipa. b) el tipo césped de
puna compuesto de
herbáceas al ras del suelo
donde predominan
especies forrajeras como
Calamagrostis vicunarum,
Muhlembergia sp,
Geranium sp
Áreas con cultivos Áreas con cultivos

agropecuarios + amazónicos agrícolas y
vegetación pecuarios + vegetación
secundaria (purmas,
shapumbales)
UNIDAD FORMULADORA
c) Recursos Hídricos
El distrito de Huayopata presenta lagunas, manantes, riachuelos y ríos. El río más

importante es el Lucumayo, que atraviesa el distrito de sureste a noroeste. El río
Lucumayo nace en los deshielos del nevado de la Verónica a 5000 msnm.
Los principales afluentes del río Lucuma, en la margen derecha: Chuyamayo,

Chonta, Huamanmarca, Incatambo, Catlatayocc, Huamanpata (Conchamayo),
Pistipata, Blanco; en la margen izquierda: Sihuaymarca, Santa Rosa, Pistipata y
Kurkur.
Estos recursos hídricos son un gran potencial para la agricultura puesto que
debido a las sequías muy frecuentes que están afectando seriamente a la
agricultura, existe la necesidad de aprovechar estos recursos para la construcción
de sistemas de irrigación tecnificadas con la finalidad de incrementar la
productividad y la frontera agrícola.
Sin embargo en los últimos años viene desapareciendo y disminuyendo las

fuentes de agua debido a la tala y quema indiscriminada de los bosques en las
zonas altas del distrito.
La deforestación en el distrito de Huayopata se ha acelerado dramátimente en

décadas recientes. Los bosques tropicales de este distrito y de la Provincia de la
UNIDAD FORMULADORA
Convención están siendo cortados y quemados irresponsablemente a una tasa

alarmante para usos agrícolas tanto en pequeña como en gran escala y para dar
paso a los pastizales. La deforestación no tiene que ver solamente con la pérdida
de árboles.
También tiene un gran

impacto sobre el ambiente.
Muchas criaturas vivientes
dependen de los árboles por lo que,
cuando desaparecen los árboles,
igualmente desaparecen los
animales (biodiversidad disminuida). Se pierden medicinas y materiales
potencialmente valiosas, lo mismo que el agua y el aire limpios.
Con frecuencia, el
resultado de la
deforestación es la erosión
del suelo. Cuando no hay
árboles cubriendo el suelo, la
lluvia golpea directamente el
suelo en lugar de gotear
gradualmente desde las
ramas y caer suavemente
sobre el piso forestal. Esto significa que cuando llueve, más agua golpea más
fuertemente el suelo, arrastrándolo. Sobre el suelo de la mayoría de los bosques,
hay una capa de material orgánico, como hojas en descomposición y madera, que
absorbe el agua. La lluvia puede ser absorbida por esta capa en lugar de
escurrirse sobre el suelo.
En este sentido, la intensidad de erosión que predomina en este distrito es la

moderada, seguida de muy ligera y ligera.
El diagnostico participativo sobre la problemática ambiental arroja lo siguiente:
- Presencia de sequías consecutivas consecuencias de tala y quema

indiscriminada.
- Disminución y desaparición de las fuentes de agua.
UNIDAD FORMULADORA
- Contaminación de las cuencas hidrográficas y el medio ambiente en general

(residuos sólidos y líquidos) con la consecuente pérdida de la flora y fauna
silvestre e incremento de presencia de enfermedades.
- Uso de insecticidas y abonos químicos.
- Inadecuados mecanismos y procedimientos en la recolección, reciclaje y

deposición final de residuos sólidos y líquidos.
- Población sin una cultura de protección del medios ambiente (no hay
organización).
- Insuficiencia y deficiencia de sistemas de saneamiento básico ambiental.
- Ausencia de instituciones del estado para el control en el uso racional y

responsable de los recursos naturales (INRENA).
- No se cuenta con proyectos de gestión, conservación y recuperación del medio

ambiente
 El medio biológico.- Flora y fauna.

c) Flora
Pasando el Abra málaga, encontramos el pajonal de puna, dominando

especies forrajeras como: Piosen, Elefante, gramalote, Pasto gordura,
Cameron. Descendiendo encontramos las laderas de los Andes que son
cubiertas por un denso ecosistema: el Bosque Nublado. Este ecosistema,
también llamado “La Ceja de selva” debido a su generosa vegetación es
uno de los más diversos en el mundo. Este sistema escarpado tiene una
cubierta vegetal no continua que permite la entrada de los rayos del sol,
dando lugar a una forma de vegetación exuberante y única. Este sector se
ha convertido en un refugio para las especies nativas y en un lugar
privilegiado donde se las puede observar en su estado natural.
Encontramos una gran variedad de especies endémicas del Bosque

Nublado. Epífitas como heliconias, orquídeas, bromelias, y musgos.
Variedad de helechos, líquenes, Palmeras, Sangre de grado, Pisonay,
Nogal, Aliso, Cedro, Canelón, plantas medicinales: Monte anis, Menta,
Ajenjo, Sano Sano, Matico, Pampacucho, Achiote, Zarzaparrilla, Cola de
caballo, Linasa, Pajaro bobo, Pinco pinco, Ceciliano, Sabila, Huaco,
UNIDAD FORMULADORA
Caricari, Llacón, Lengua de perro, Hierba del cáncer, Llantén, Cidra,

Plátano, Poccochi, Rata rata, Quimsacucho, Chiclliurmay, entre otras.
En las partes mas bajas del distrito, encontramos las siguientes especies
forestales: Pacay, Leche leche, Palo santo, Yanay, Amarillo, Ajo ajo,
Nasareno, Palto palto, Puca puca, Chalanki, Calacala, Incencio, Sulluco,
Pancho, Matapalo, Eucalipto, Caricari, Huaco, etc.
d) Fauna
La fauna presenta características muy especiales según las diversas zonas

de vida; entre las aves se encuentran especies como picaflores; entre los
mamíferos se hallan la tanka taruca (Mazama chunyi), el puma (Puma
concolor), el tigrillo (Leopardus pardalis) y algunas especies de monos de
los géneros: Cebus, Saimiri, Aotus y Lagothrix, este último en peligro de
extinción.
Entre los ofidios tenemos una boa (Bothrops andianus) y víboras del género
Bothrops. Hay también otras especies de fauna silvestre amenazadas, que
habitan el Distrito como son el gallito de las rocas o tunki (Rupicola
peruviana), pava maría, el oso de anteojos (Tremarctos ornatus), la nutria
(Lontra longicaudis) y el gato montés (Oncifelis colocolo), entre otros.
4.5.2. Caracterización el impacto ambiental

 Tipo de efecto (positivo neutro negativo)
El proyecto busca trabajar en área instaladas por los productores de
granadilla por lo que los efectos en el medio ambiente serán mínimos, los
insumos utilizados en la producción se buscarán que serán naturales y
biodegradables.
 Temporalidad, si los efectos serán permanentes o transitorios

Los efectos medioambientales mínimos que se tienen con el proyecto
generalmente estarán dados en épocas de siembra, fertilización y cosecha
por lo que se buscará mitigar los efectos en estas fechas o épocas.
UNIDAD FORMULADORA
ESCALA DE CALIFICACIÓN DE MAGNITUD E IMPORTANCIA: PROYECTO
ETAPA DE DISEÑO TOTAL

ETAPA DE
Acciones E COMPONENTE
OPERACIÓN
IMPLEMENTACIÓN AMBIENTAL
Factores Ambientales
M I M I M I
MEDIO FISICO
FACTORES -3 -2 -1 3 -6 1
MEDIO BIOLOGICO -1 1 2 2 1 3
MEDIO SOCIOECONOMICO 1 5 3 2 4 7
TOTAL COMPONENTE DEL PROYECTO -3 4 4 7 1 11
La magnitud varia entre 1 y 10, donde 10 representa una gran magnitud y una pequeña, los valores
próximos al 5 en la escala de magnitud representa impactos de extensión intermedia . La asignación de
un valor numérico de la magnitud de una interacción debe basarse en una valoración objetiva de
impactos. la magnitud , generalmente va precedida del signo(+) {o (-), sea positivo o negativo.
4.6. EL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO.
MARCO LÓGICO
(Alternativa Elegida)

Resumen de
objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Desarrollo Incremento del ingreso perEvaluación de impacto Los pobladores de
socioeconómico de cápita en un 35% de la socioeconómico del la zona tienen
FIN
las comunidades del población del distrito de ámbito del proyecto mayor acceso a
distrito de Huayopata los servicios
Huayopata básicos.
Incremento del Los rendimientos de la palta - Reporte de los Los productores,
Rendimiento y se ha incrementado al 3er. registros de Centros de garantizan mayor
PROPOSITO
Producción del Año en un 100% en promedio, Producción de Frutales. inversión y

cultivo de palto en el
en todas las familias - Estadísticas de la reinversión en la
distrito de beneficiarias. DRAC actividad de
Huayopata frutales.
a) Asociación de 05 Organizaciones Registros de inscripción Existencia de
productores constituidas de SUNARP áreas destinadas
organizados para la
b) Comercialización El 100% de la producción en Registros de ventas. implementación
asociada y directa comercializada en los Boletas de ventas, de viveros y
mercados locales, regionales Facturas. parcelas
y nacionales demostrativas y
definitivas.
COMPONENTES
c) Control adecuado El 50% de productores utilizan Registro de Los Productores

de plagas y los métodos para el control de Organizaciones. organizados
enfermedades plagas y enfermedades cumplen con
requisitos exigidos
por el proyecto.
d) Buenas prácticas El 60% de productores utilizan Registro de
agrícolas. nuevas técnicas en sus Organizaciones.
labores agrícolas
e) Uso de buena El 100% de productores Registro de
semilla e injertos. conocen y seleccionan Organizaciones.
adecuadamente sus semillas
f) Practica El 50% de productores utilizan Registro de Producto
adecuadas de las buenas prácticas en su Organizaciones. competitivo y de
manejo de suelos producción. calidad.
UNIDAD FORMULADORA
g) Parcelas con 100 Has son utilizadas en la Numero de participantes - Productores con
cultivo asociados. producción de palto. predisposición al
cambio
Sensibilización de 05 Eventos de sensibilización Registro de asistencia. - El gobierno

productores de palto a un monto total de S/, 4,685 Padrón de productores Municipal de

Huayopata estará
encargada de
finanaciar el
Constitución y Se organizaron y constituyen Registro de inscripción a proyecto en forma
formalización de 05 organización de SUNARP oportuna. Los
asociación de productores a un monto total beneficiarios del
productores de S/, 6,460 proyecto tienen
Elaboración de 01 documentos de estudio de Documentos. áreas dispuestas
estudio de mercado mercado, a un monto total de para instalar el
S/, 15,000. producto.

Capacitación en 05 Eventos de sanidad vegetal Registro de
sanidad vegetal a un monto de S/, 12,795, participantes. Padrón de
asociados
Capacitación en 05 Eventos de capacitación a Registro de
labores culturales y un costo total de S/, 40,990 participantes. Padrón de
pasantias asociados
Producción de Producción de 30,000 injertos Registro de producción.
ACCIONES
plantones en de paltos y 10,000 plantones a Controles de ingreso y

viveros (semilla e un costo total de S/, 108,946 salida de producción.
injertos)
Capacitación en 05 Eventos de capacitación a Registro de
selección e un monto de S/, 9660 participantes. Padrón de
identificación de asociados
árbol yemero y
semilla
Capacitación en uso 05 Eventos de capitación a un Registro de
y manejo de suelos monto total de S/, 17,640 participantes. Padrón de
asociados
Instalación de Instalación de 2,5 Has de Registro de
parcelas parcelas demostrativas a un participantes. Padrón de
demostrativas monto total de S/, 28,423 asociados. Informe de
participantes
Instalación de Instalación y mantenimiento Registro de
parcelas definitivas de 100 Has. De cultivos participantes. Padrón de
permanente a un monto total asociados. Informe de
de S/, 1'230,464 participantes
Asistencia técnica Contratación de personal, Registro de
en manejo y adquisición de insumos para participantes. Padrón de
producción de la asistencia técnica a un asociados. Informe de
paltos. monto de S/, 286,095 participantes
UNIDAD FORMULADORA

Capacitacion y Asistencia Tecnica para El Incremento de La Produccion de Palto en El Disrito de Huayopata, Provincia de La Convención

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INDICE

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA EL INCREMENTO DE LA

II. ASPECTOS GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Ubicación del Proyecto

El Valle de La Convención se encuentra ubicadas, en la Región Sur Oriental

1.2.3. Unidad Formuladota

La Unidad Formuladora del presente perfil de proyecto es la Municipalidad

1.2.4. Unidad Ejecutora

Por la naturaleza y las características operativas que demanda el proyecto y

1.5. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

La Municipalidad Distrital de Huayopata, la Dirección Regional de Agricultura

Sin embargo, cada institución tiene diferentes estrategias e intereses para

Municipalidad Distrital Huayopata a través del Departamento de Desarrollo

Agricultores del valle de la Convención.,- Productores agrícolas dedicados

1.1.5. MARCO DE REFERENCIA.

Sin bien es cierto no se conoce exactamente la fecha de introducción de las

En este contexto; la Municipalidad Distrital de Huayopata, de acuerdo a la Ley

En el Artículo 86ª de la referida Ley Orgánica, Numeral 3.2. manifiesta: ejecuta

En el Título XI de esta ley, en cuanto a la Promoción de Desarrollo Municipal

Es decir, la Municipalidad Distrito de Huayopata, al promocionar el desarrollo

Por ello, en los Talleres de Presupuesto Participativo de 2006, a petición de las

Directiva Nª 001-2001-EF/68.01 Normas Complementarias de la Directiva

Directiva Nª 001-2002-EF76.01 para la aprobación, ejecución y control del

Directiva Nª 009-2007-EF/68.01 de fecha de publicación 02 de agosto del

La ejecución del proyecto, establecerá los cimientos para consolidar el

utilizando las alternativas tecnológicas validadas en la de los recursos,

Pocos se han dedicado a diversificar su producción pues no se cuenta con

Así, mismo por la diversidad de microclimas en el distrito se producen cultivos

Cuadro Nº 1: Extensión de Cultivos por Hectáreas

El proyecto en esencia consiste, en capacitar a los productores de Palto de

El objetivo del proyecto es mejorar la calidad de vida de la población objetivo,

El proceso de capacitación, será en todo el proceso productivo del cultivo,

Las familias beneficiadas se calcula en 1500, con una población aproximada de

En Cuanto a los Lineamientos de política Sectorial.- La intervención del

2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

2.1.1. ANTECEDENTES QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE

 Identificación por las autoridades del Gobierno Local del Distrito y

 Priorización del proyecto por las autoridades sectoriales como el Ministerio

 Existencia de un Estudio de Mercado realizado por la Dirección Regional de

b) Las características de la situación negativa que se intenta modificar.

Porque existen alternativas tecnológicas sobre el cultivo de paltos en el

Con la recuperación progresiva de la productividad, renovación paulatina de

b) Competencia del Estado resolver dicha situación. Si bien es cierto, es

c) Intentos anteriores de solución

Grado de éxito o fracaso

2.1.2. ASPECTOS SOCIALES.

Sus coordenadas geográficas se encuentran entre el Paralelo

La extensión total del distrito es 524.02 km2; se ubica al Sur Este de la

De acuerdo a la información, la población total del distrito de Huayopata es

Características de la Población Censo 2005

b). Condiciones de Vida de la Población.

Siendo tarea del gobierno Provincial, Gobierno Regional y del Gobierno

c). Indicadores de empleo de la población

Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993

d). Población y Densidad

Según los resultados obtenido en censo X de Población y V de vivienda

Cuadro Nº 05: Comunidades

La población del Distrito Huayopata cuenta con mayor número de varones

Como se puede observar en el cuadro siguiente, en el distrito de Huayopata

Cuadro Nº 06: Distribución de Población por Grupos Hetarios

Nº Rango por Edades Total Porcentaje

01 0 A 14 Años 1,653.00 29.96