Exportacion

“Creacion del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Antabamba, en la Provincia de
Antabamba, Departamento Apurimac ”
CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO
Información General del proyecto
Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
La localización (incluir mapa)
La institucionalidad, especificando la UF, la UEI propuesta, el Órgano Técnico y el Operador.
Duración de la ejecución.
Fecha estimada de inicio de la ejecución, e inversión total del proyecto.
A. Planteamiento del proyecto
Objetivos
Medios fundamentales
Alternativas de solución(acciones)
B. Determinación de la brecha oferta y demanda
Balance oferta y demanda
Número de beneficiarios directos del proyecto.
C. Análisis técnico del PIP
Localización
Tamaño
Tecnología
D. Costos del PIP
Cronograma de los costos de inversión a precios de mercado
Cronograma de costos de operación y mantenimiento.
Costo de inversión por beneficiario.
E. Evaluación Social
- Beneficios y Costos Sociales del PIP
- Indicadores de Rentabilidad Social
- Análisis Sensibilidad.
F. Sostenibilidad del PIP
Riesgos identificados
Porcentaje de cobertura del financiamiento delos costos de operación y mantenimiento.
G. Impacto ambiental
H. Gestión del Proyecto
Organización para la ejecución del proyecto.
Organización para la operación y mantenimiento del proyecto.
I. Marco Lógico
Indicadores y metas del marco lógico.
J. Conclusiones y Recomendaciones
I. 25
II. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnostico
2.1.1. Area de Estudio
a) Area de influencia
b) Area de estudio
b.1. Caracteristicas físicas, económicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e
insumos.
b.2. Peligros que pueden afectar a la unidad productora
b.3. Dimensiones ambientales que pudieran afectar al proyecto. 4
2.1.2. Unidad productora
i) Los procesos y factores de producción (recursos humanos, infraestructura,
equipamiento, etc).
Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 1
ii) Los niveles de producción

iii) Las capacidades de gestión
iv) Percepción de los usuarios respecto a los servicios.
v) Exposición y vulnerabilidad de la UP frente a peligros
vi) Impactos ambientales generados.
2.1.3. Los involucrados en el proyecto.
2.2. Definición del problema, sus causas y efectos.
2.3. Definición de los objetivos del proyecto.
III FORMULACION
3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
3.2. Estudio de mercado del servicio público.
3.2.1. Analisis de la demanda.
3.2.2. Analisis de la oferta
3.2.3. Determinación de la brecha
3.3. Analisi técnico de las alternativas
3.3.1. Estudio técnico
3.3.2. Metas de productos
3.4. Costos a precios de mercado
3.4.1. Identificación y medición de los requerimientos de recursos
3.4.2. Valorización de los costos a precios de mercado.
a. Costos de inversión
b. Costos de reposición
c. Costos de operación y manteniemiento.
IV EVALUACION
4.1. Evaluación Social
4.1.1. Beneficios Sociales
4.1.2. Costos Sociales.
4.1.3. Estimación los indicadores de rentabilidad social del proyecto.
4.1.4. Analisis de sensibilidad
4.2. Evaluación privada
4.3. Analisis de sostenibilidad
4.4. Gestión de riesgos
4.5. Gestión del proyecto
4.6. Estimación del impacto ambiental
4.7. Matriz de marco lógico
V CONCLUSIONES
VI RECOMENDACIONES
VII ANEXOS

I. RESUMEN EJECUTIVO.
A. Información General del Proyecto
A.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA EN EL SISTEMA DE RIEGO ANTABAMBA, EN LA

PROVINCIA DE ANTABAMBA, DEPARTAMENTO APURÍMAC”.
A.2. LOCALIZACIÓN:
Ubicación Pólitica
REGIÓN : APURÍMAC
PROVINCIA : ANTABAMBA
DISTRITOS : ANTABAMBA, HUAQUIRCA
Y JUAN ESPINOZA MEDRANO
COMUNIDADES : CHUÑOHUACHO
MOLLOCCO
ANTABAMBA
CCOCHO
TATAPAMPA
CCOLLPA
MATARA
MOLLEBAMBA
Ubicación Geografica.
latitud sur 14º 11’ y 14´44
longitud oeste 72º 61’ y 73´28 .
Altitud (Capital Provincial) : 3636 msnm.
GRAFICO 01

A.3. INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE: PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
SECTOR: AGRICULTURA
PLIEGO: MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
TELÉFONO: (066) 312981 - 119
DIRECCIÓN: AYACUCHO – HUAMANGA – AYACUCHO, URB. MARISCAL CACERES MZ.
R LOTE 18
PERSONA RESPONSABLE DE UF
NOMBRE: Econ. ANGEL PACCHA MIRANO
CARGO: DIRECTOR OFICINA DE PROGRAMACION, PRESUPUESTO Y
SEGUIMIENTO.
PERSONA RESPONSABLE DE LA REFORMULACION

PROYECTISTA : Ing. Yeni Nuñez Cuadros- Ing. Julian Huamní Flores
DIRECCIÓN: PESCS
UNIDAD EJECUTORA UEI

NOMBRE: PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
SECTOR: AGRICULTURA
PLIEGO: MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
DIRECCIÓN: AYACUCHO – HUAMANGA – AYACUCHO,URB. MARISCAL CACERES MZ.
R LOTE 18
PERSONA RESPONSABLE DE UEI
NOMBRE :ING° ALFREDO IVAN SUAREZ ARIAS
CARGO DIRECTOR EJECUTIVO DE LA DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA
AGRARIA Y RIEGO-PESCS.

A.4. DURACION DELA EJECUCION

La ejecuión del proyecto esta programado para cuatro semestres (24 meses).
A.5. FECHA ESTIMADA DEL INICIO DE EJECUCIÓN

El inicio de la fase de inversión será con la elaboración del expediente técnico, se
estima su inicio en el 2019.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1. Objetivos
Mayor produccion de los cultivos Agrícolas en las Comunidades Campesinas de los
Distritos de Antabamba, en la provincia de Antabamba.
B.2. Medios fundamentales

• Eficiente infraestructura de riego.
• Organización de riego fortalecido.
• Adecuadas técnicas de producción agrícola.
B.3. Alternativas de solución (acciones).
COMPONENTE I: CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO.
1. Construccion de la trocha carrosable: de la localidad de Ccocho hacia el sector

de ccarampa un total de 11+00 km.
2. Mejoramiento de vías de acceso existentes 4 tramos: de la localidad de
Mollocco a Qda. Huilaccota y otros ver plano un total de 9+750 km
3. Represamiento en el Riachuelo Ccarampa en la Microcuenca Ccarampa
L=114M H=10, Vol=5.70 MMC.
4. Construccion del canal de conducción principal telescopico en concreto simple
un total de 53 +749 km y canal de conducción secundario rectangular en total
de 4+215 km. (Tramo I, I, III, IV, V).
5. Construccion de 5 reservorios de C°A° en los canales de conducción
secundarios, sus obras conexas y cerco perimetrico.
6. Plan de Mitigacion Ambiental en la presa, canales y obras de arte.
COMPONENTES 2 : CAPACITACIÓN
1. Capacitacion en fortalecimiento organizacional, derechos de uso de agua y Manejo del
Recurso Hidrico (incluye OM).
2. Capacitacion en Tecnicas de Produccion, comercializacion Agricola.
C. DETERMINACION DE LA OFERTA Y DEMANDA.
CUADRO N° 01
VOLUMENES DEMANDADOS.
CAUDALES Y VOLUMENES REQUERIDOS O DEMANDADOS POR EL PROYECTO
MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
TOTAL CAUDAL
REQUERIDO -502.71 -622.36 -155.71 488.82 576.79 663.25 685.66 829.14 702.23 946.14 708.28 389.05
(Lts/Seg)
TOTAL VOLUM.
REQUERIDO X -1,346,468.74 -1,505,607.63 -417,060.48 1,267,015.62 1,544,884.74 1,719,139.34 1,836,468.52 2,220,768.66 1,820,184.55 2,534,148.05 1,835,859.93 1,042,042.76
MES (M3/Seg)
TOTAL VOLUMEN
REQUERIDO CON
15,820,512.18
PROYECTO
(M3/Seg)

CUADRO N° 02
VOLUMENES OFERTADOS.
CAUDALES Y VOLUMENES OFERTADOS POR LA MICROCUENCACCARAMPA- CCOCHO - ANTABAMBA
TOTAL CAUDAL
OFERTADO
12,546.67 12,532.47 8,976.43 850.28 354.35 238.14 244.19 207.65 446.95 736.29 1,230.38 3,926.14
(Lts/Seg) AÑO
SECO
TOTAL VOLUMEN
OFERTADO X 33,605,000.93 30,318,551.42 24,042,470.11 2,203,925.76 949,091.04 617,258.88 654,038.50 556,169.76 1,158,494.40 1,972,079.14 3,189,144.96 10,515,773.38
MES (M3/Seg)
TOTAL VOLUMEN
OFERTADO MCA. 109,781,998.27
CCARAMPA (m3)
CUADRO N° 03
BALANCE OFERTA Y DEMANDA
BALANCE HIDRICO
TOTAL VOLUMEN
REQUERIDO -502.71 -622.36 -155.71 488.82 576.79 663.25 685.66 829.14 702.23 946.14 708.28 389.05
(Lts/seg)
TOTAL VOLUM.
OFERT X DIA 12,546.67 12,532.47 8,976.43 850.28 354.35 238.14 244.19 207.65 446.95 736.29 1,230.38 3,926.14
(Lts/Seg)
TOTAL BALANCE
13,049.38 13,154.83 9,132.14 361.46 -222.44 -425.11 -441.47 -621.49 -255.28 -209.85 522.10 3,537.09
HIDRICO (Lts/seg)
TOTAL BALANCE
HIDRICO X POR 34,951,469.66 31,824,159.06 24,459,530.59 936,910.14 -595,793.70 -1,101,880.46 -1,182,430.03 -1,664,598.90 -661,690.15 -562,068.92 1,353,285.03 9,473,730.62
MES (M3/seg)
TOTAL BALANCE
HIDRICO -5,768,462.16 DEFICIT / SUPERAVIT
PROYECTO (m3)
GRAFICO N° 02
CURVA BALANCE OFERTA DEMANDA
TOTAL VOLUMEN REQUERIDO (Lts/seg)
TOTAL VOLUM. OFERT X DIA (Lts/Seg)
16,000.00
TOTAL BALANCE HIDRICO (Lts/seg)
14,000.00
12,000.00
10,000.00
8,000.00
VOLUMEN (m3)
6,000.00
4,000.00
2,000.00
0.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
-2,000.00
TIEMPO (meses)

Número de beneficiarios directos del proyecto: 711 familias (3555 Habitantes).
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP.
Localización: La componente 1: Construccion de la infraestructura para riego.
Trocha carrozable de la localidad de Ccocho hacia el sector Ccarampa esta

ubicada en una zona que no presesta riegos considerables, en las quebradas
se ha previsto obras de artea lo largo de los 11 + 000 km, el impacto ambiental
será minimo, se esta considerando medidas de mitigación.
Mejoramiento de trochas carrozables de la localidad de Mollocco a la

quebrada Huilaccota y otros accesos estos suman 9+750 km que serán
mejorados. Se ha considerado las medidas de reducción del impacto
ambiental.
La presa Ccarampa de volumen total de 5.50 mmc esta ubicado en la garganta

del río del mismo nombre, en la microcuenca Ccarampa, se prevee colocar
geomembranas para evitar filtraciones, en base al estudio geológico
geotécnico, hidrológico y geofísico, se ha determinado su ubicación.
La línea de conducción canal tipo telescópico se ubica a los largo de las

localidades de Carampa, Huilacota, Ccocho, Chuñohuacho, Molocco y Matara,
un total de 53+749 km sran de concreto simple, se prevee obras de arte a lo
largo de su recorrido, cuencta con laterales y reservorios nocturnos en numero
de 05 para cada sector de riego. La línea de conducción no esta expuesta a
riesgos de desastres, los impactos ambientales serán tratados con el plan de
mitigación, no generará impactos de consideración.
Tamaño: El proyecto espera almacenar en el rio Ccarampa 5.50 MMC de

recurso hídrico por año que será almacenado en la presa del mismo nombre
Ccarampa en la temporada de lluvias entre diciembre y marzo, para cerrar una
brecha de 1016 has con un módulo de riego de 0.62 l/s/ha en el mes mas
critico.
Se tiene 53.749 km de línea de conducción de canal principal de concreto

sección trapezoidal que conducirá 1000.00 l/s.
Las líneas laterales en los diferentes tramos conducirán 34 l/s, 130 l/s, 130
l/s,140 l/s, 168 l/s, 240 l/s, 40 l/s, 34 l/s y 84 l/s.

El proyecto considera también 05 reservorios de almacenamiento de 11405

m3 en lateral L1, 5550 m3 en lateral L2, ; 5980m3 en L4, 3600 m3 en L5, 5980
m3 en L6.
Se aperturará accesos tipo trocha carrozabel de 11+00 km en un primer tramo

y mejoramiento de 9+750km de acceso en varios tramos con sus respectivas
obras de arte.
El proyecto considera también la componente Capacitación en los temas de

Manejo del Recurso Hidrico (incluye operación y mantenimiento ) y en
Tecnicas de Produccion Agricola.
Tecnología: la trocha carrozable de la localidad de Ccocho hacia el sector
Ccarampa, será un acceso aperturado para el traslado de materiales, será
sólo trocha afirmada.
La trocha carrozable de la localidad de Mollocco a la quebrada Huilaccota,

será aperturado con maquinaria tipo afirmado.
La presa Ccarampa, tendrá un cuerpo de enrocado con pantalla de concreto

armado, construida con material roca de la zona, materiales de grava y arena
para dar mejor consistencia al cuerpo de presa, en su estructura de
construcción se colocará una capa impaermeable de geomembrana, geotextil
y plinton según el diseño.
E. COSTO DEL PIP
El costo para ejecución de las actividades y partidas de los componentes del proeycto,
asciende a S/.42´042,689.53 a precios de mercado.

CUADRO N° 04
COSTOS DEL PROYECTO.
ITEM DESCRIPCION SUB TOTAL TOTAL

1.000 OBRAS PROVICIONALES 166,440.78
2.000 CONSTRUCCION CAMINOS ACCESO ZONA CANTERA CCOCHO ACCARAMPA 11 KM 1,016,945.31
3.000 MEJORAMIENTO CAMINOS EXISTENTES 04 TRAMOS ACCESO 9.57 KM 202,230.15
4.000 CONSTRUCCION PRESA ENROCADO v=5.00 MMC 4,018,581.26
5.000 CONSTRUCION CANAL PRINCIPAL TELESCOPICO 53+749 KM 19,049,622.84
6.000 OBRAS DE ARTE - SISTEMA DE CONDUCCION 629,765.92
7.000 CONSTRUCCION RESERVORIO L1 CCOCHO V=1405 M3 326,659.22
8.000 CONSTRUCCION RESERVORIO L2 CHUÑOHUACHO V= 5550 M3 930,701.34
9.000 CONSTRUCCION RESERVORIO L3 MOLLOCO V=5980 M3 964,627.66
10.000 CONSTRUCCION RESERVORIO CCOLLPA V= 3600 M3 662,622.52
11.000 CONSTRUCCION RESERVORIO ANTABAMBA V= 5980 M3 1,005,797.78
12.000 CERCO PERIMETRICO 5 RESERVORIOS 91,703.95
13.000 FLETES 110,000.00
14.000 MITIGACION AMBIENTAL EN CANAL Y OBRAS DE ARTE 70,000.00
15.000 CAPACITACION,FORTALECIMIENTO DE OUA Y GESTION 500,000.00
RESUMEN
INFRAESTRUCTURA PRESA ALMACENAMIENTO 4,018,581.26
INFRAESTRUCTURA CANAL DE CONDUCCON Y OBRAS DE ARTE 25,227,117.47
CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO DE OUA Y GESTION 500,000.00
COSTO DIRECTO 29,745,698.73
GASTOS GENERALES (08%CD) 2,379,655.90
UTILIDAD (05%CD) 1,487,284.94
SUB TOTAL 33,612,639.56
IMPUESTO GENERAL A VENTAS IGV (18%ST) 6,050,275.12
VALOR REFERENCIAL DE CONTRATACION 39,662,914.69
GASTOS DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE 1,189,887.44
OBRAS(3%CD)
COSTOS DE ESTUDIO DEFINITIVO - EXPEDIENTE 1,189,887.44
PRESUPUESTO TOTAL S/. 42,042,689.57
CUADRO N° 05
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO.
Actividades Tareas Tiempo (días)

1.1 Elaboracion de términos de referencia para 10
elaboracion del expediente técnico.
1.Elaboracion 1.2 Proceso de selección y contratación para la 45
de estudio elaboracion del expediente técnico.
definitivo 1.3 Elaboracion del expediente técnico. 180
1.4 Aprobación del expediente técnico. 10
2.1 Actos preparatorios, procesos de selección y firma de 60
2.Ejecución de contrato.
obra 2.2 Ejecución de obra. 720
2.3 Recepción y liquidación de obra. 10
3.Supervisión contrato.
de la ejecución 3.3 Supervisión de la ejecución de obra. 720
de obra 3.4 Conformidad del servicio. 10
Fuente: Elaboracion propia, 2018

Actividades Tareas MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 ….. MES 29 MES 30
1. Elaboracion 1.1 Elaboracion del expediente tecnico
de Estudio
Definitivo 1.2 Aprobacion del expediente tecnico
2. Ejecucion 2.1 Ejecucion de obra
de Obra 2.2 Recepcion y liquidacion de obra
3. Supervision 3.1 Supervision de la ejecucion de obra
de la Ejecucion
de Obra 3.2 Conformidad del servicio
Fuente: Elaboración Propia
Costo de inversión por beneficiario: el monto de inversión a precios de mercado es de S/.

42,042,689.57 soles, se tiene 771 familias beneficiarias que hacen un total de 3555 habitantes.
Costo de inversión por has =S/. 41,380.60 soles.
Costo de inversión por habitante = S/. 11,826. soles.
F. EVALUACION SOCIAL
Beneficios y costos sociales del PIP.
Incrementos de la producción agrícola por hectárea para los cultivos considerados en la cedula
comunal, traducidos en la generación de ingresos económicos a través de la comercialización
de la producción exedente, luego de la seguridad alimentaria básica.
CUADRO N° 06
BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingresos incrementales del proyecto 0.00 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 97,908.00
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 97,908.00
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Incremento en valor neto de la producción 0.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 78,892,460.00
Agrícola 0.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 78,892,460.00
Costos incrementales del proyecto 34,046,856.57 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 9,790.80 97,908.00
Estudios 1,082,797.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,082,797.57
Infraestructura 23,499,102.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23,499,102.00
Gastos Generales 2,165,486.87 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,165,486.87
Utilidades 1,353,429.29
Supervision 1,082,797.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,082,797.57
IGV 4,863,243.27
Operación 0.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 24,600.00
Mantenimiento 0.00 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 73,308.00
Costos de Operación y Mantenimiento sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO -34,046,856.57 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 44,845,603.43
Tasa Descuento (9%) 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00%
Factor de actualización 1.000 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 0.630 0.583 0.540 0.500 0.463
VALOR ACTUAL NETO -34,046,856.57 7,304,857.41 6,763,756.86 6,262,737.83 5,798,831.33 5,369,288.26 4,971,563.21 4,603,299.27 4,262,314.14 3,946,587.16 3,654,247.37 18,890,626.270
Costo de inversión a precios sociales: S/. 34,046,856.57 soles.

Indicadores de rentabilidad:

CUADRO N° 07
EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO.
VAN ( 8%) 18,890,626.27

TASA INTERNA DE RETORNO 19.16
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.49
Fuente: Elaboracion propia, agosto 2018
CUADRO N° 08
ANALISIS DE SENSIBILIDAD.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIACION DE LOS PRECIOS DE VENTA
ALTERNATIVA 1
VARIACION
VANS TIRS
20% 17,877,897.0 28.84
10% 12,796,338.0 23.63
0% 7,714,780.4 18.15
-10% 2,663,222.0 12.28
-15.2% 0.0 9.00
G. Sostenibilidad del PIP.
Riesgos identificados
Luego de realizar un diagnostico de la situación actual de esta infraestructura para riego, casi
no presenta riesgos de vulnerabilidad en el tiempo, en vista que por la zona donde se ha
definido el eje principal de conducción, taludes en ambos márgenes del eje son mazizos, no
presentan deslizamientos ocurridos por aspectos de temporalidad o presencia de desastres
naturales.
Cobertura del finaciamiento de los costos de operación y mantenimiento.
Para hacer sostenible el proyecto los beneficiarios pagaran tarifas de agua con su comité de
riego, un valor de 19.32 soles por hectárea por año a precios sociales de donde estos fondos
estarán destinados para pagos de canon de agua, operación y mantenimiento del sistema de
riego a través del comité de riego que esta avalado con firmas de actas adjuntado el presente
perfil.
Los datos para el calculo de la tarifa de pago por uso del agua para riego, es el siguiente:
Ingresos por los volúmenes de agua ofertados. Caudales permanentes existentes mas
caudales almacenados en presa. = 5.00 MMC.
• Tarifa de agua por m3 = 0.004 soles.
• Porcentaje de morosidad = 10%.
• Numero de hectáreas a regar = 1016.00 ambas campañas.

CUADRO N° 09
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
0
Concepto
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Valor Actual
Valor Bruto Producción Incremental
Situación con proyecto 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00
Situación sin proyecto 663,734.00 663,734.00 663,734.00 663,734.00 663,734.00 663,734.00 663,734.00 663,734.00 663,734.00 663,734.00
Total 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00
Costo Total Incremental
Total 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00
Valor Neto de la Producción Incremental
Situación sin proyecto -139,166.00 -139,166.00 -139,166.00 -139,166.00 -139,166.00 -139,166.00 -139,166.00 -139,166.00 -139,166.00 -139,166.00
Total 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00
Tasa Descuento (9%) 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00%
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Valor actual neto del VNP increm. 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 78,892,460.00
H. IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental se dará principalmente sobre el manejo de los restos del procesos
constructivo, la eliminación de los materiales exedentees, eliminación de desmontes, entre
otros a fin de mantener el paisaje natural sin alteraciones, los causes de los riachuelos y ríos
orientados a su estado natural. Dischas actividades están presupuestadas en cada sub
proyecto y partidas del proyecto, de la misma manera con los eventos de capacitación se
preveera los procesos de erosion en los taludes y bordes de las parcelas toda vez que la
propuesta del proyecto es el riego por gravedad, igualmente se realizaran practicas de
forestación y reforestacion algunas areas de la microcuenca a fin de realizar las practicas de
siembra de agua y en las zonas perjudicadas por la construcción, para prevenir el riesgo de
deslizamientos y para la implementación de documentos de normatividad ambiental en la
organización encargada directamente de la vía. La forestación y reforestación se realizará
principalmente con especies nativas, considerando las condiciones climáticas de la zona.
I. GESTION DEL PROYECTO
Organización para la ejecución del proyecto:

La ejecución del presente proyecto estará a cargo del Proyecto Especial sierra Centro Sur del
Ministerio de Agricultura ya que cuenta con el equipo capacitado para ejecutar obras de
infraestructura, por otro lado, el Proyecto PESCS, la Municipalidad Provincia de Antabamba y
el Comité de Regantes de Antabamba. los beneficiarios apoyaran con mano de obra no
calificada como faenas no afectos a la inversion y estarán a cargo de la operación y
mantenimiento de la infraestructura mediante su comité de riego, de igual manera pagaran
tarifas de agua para el sostenimiento del proyecto.
CUADRO N° 10
Financiamiento del proyecto.
ENTIDAD/INSTITUCION INVERSION %
FONDO SIERRA AZUL - PROYECTO 42,042,689.57 100
ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
TOTAL 42,042,689.57 100
El presente proyecto será financiado por el PROGRAMA Sierra Azul gestionado por Proyecto
Especial Sierra Centro Sur (PESCS) del del Ministerio de Agricultura y Riego.

Organización para la operación y mantenimiento del proyecto:
La operación y mantenimiento estará a cargo del Comité de Riego conformado por todos los
beneficiarios.
J. MARCO LOGICO

“Creacion del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Antabamba, en la Provincia de Antabamba, Departamento Apurimac ”
Correspondencia
Medios de
Resumen de Objetivos Indicadores Supuestos
Verificación
Contribuir al desarrollo - Incremento de hasta 30% de productividad y producción en - Censos - Cumplimiento de
socioeconómico de los Antabamba. Nacionales OPEMAN de la
Fin
productores población
- INEI
(1) agropecuarios de beneficiaria del
Antabamba. proyecto.
Mayor Produccion de los - Al Tercer año de ejecutado el proyecto la produccion - Evaluación ex - Participación de
cultivos Agrícolas de las agrícola de buena calidad, se incrementará hasta un 10%, y post del proyecto. las autoridades
Propósito
Comunidades lograr alcanzar a los rendimientos promedios de la región, locales.
- Encuestas
(2) Campesinas del distrito incremento que se proyectara durantes los siguiente años
realizadas por - Factores
Antabamba provincia de de vida del proyecto.
instituciones climáticos
Antabamba.
- Con el incremento de la producción agrícola de buena públicas como el favorables.
calidad, al primer año de ejecutado el proyecto,se habra MINAG.
incrementado los ingresos económicos de las familias
campesinas hasta en un 30% por efectos del incremento de
la producción, productividad e incremento del costo por
unidad de medida.
1. Eficiente infraestructura - A partir del primer año de ejecutado el proyecto, los usuarios - Mediciones. - Demanda del
para riego. dispondrán del 100% de agua para regar eficientemente sus recurso hídrico.
- Muestreos
parcelas agrícolas, debiendo incrementarse las parcelas
- Involucramiento
agrícolas a la cedula de cultivo hasta lograr una intensidad - Relación de
de las
de uso de suelos agrícolas de 1.00 IU. participantes.
autoridades
- Durante la ejecución del proyecto, se ha capacitado - Fotografías locales.
Componentes
eficientemente a 771 usuarios de riego en temas de
2. Organizaciones de los - Elaboradas por - Apoyo de la
(3) organización, gestión, operación y mantenimiento de la
comités de riego, los beneficiarios y población
infraestructura para riego y técnicas de manejo del agua
organizados y fortalecidos el MINAG. beneficiaria.
para riego.
en técnicas de manejo del
Ca agua para riego. - Durante la ejecución del proyecto, se ha capacitado
usa eficientemente a 771 usuarios de riego en organización,
/ manejo técnico de los cultivos agrícolas y técnicas de
comercialización.
Efe
3. Organización de los
cto comités de productores
agropecuarios
organizados y
fortalecidos en técnicas
de producción agrícola de
los cultivos.
COSTOS DIRECTOS. - In formes de los - Existencia de
- CONSTRUIR
beneficiarios. materiales de
INFRAESTRUCTURA PARA construcción.
- Facturas.
RIEGO.
- Demanda de
1. Construccion infraestructura - Fotografías
fortalecimiento de
de riego obras mayores.
capacidades
CAPACITACION Y ASISTENCIA
TECNICA - Involucramiento de
las autoridades
locales.
2. Capacitacion en Manejo
Acciones Tecnico del Recurso Hidrico.
(4) 3. Capacitacion en Tecnicas de

Produccion Agricola.
COSTOS INDIRECTOS
- ASISTENCIA Y DIRECCION
TECNICA
1. IGV 18%.
2. Gastos Generales 10%CD
3. Gastos de Supervision 05%CD
4. Formulacion del expediente
Tecnico
5. Utilidad 08% CD.

K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
La alternativa I requiere de una inversión de s/. 42,042,689.57 que plantea la Construccion

de la Infraesttuctura para riego Antabamba de obras mayores.
Observando las evaluaciones económicas de costo/beneficio de ambas alternativas,

la alternativa unica nos arroja mejores resultados indicadores que demuestran la
viabilidad y rentabilidad del proyecto en sus 10 años de vida útil según los indicadores
del proyecto.
CUADRO No. 11. ALTERNATIVA No. 01
INDICADOR PP PS
VAN 10894793.27 18,890,626.27
TIR 13.45 19.16
B/C 1.20 1.49
El proyecto beneficiara a 771 familias dedicadas a la agricultura en las comunidades

beneficiarias del proyecto, quienes han asegurado su participación mediante su apoyo
con mano de obra no calificada y en operación y mantenimiento una vez entregada la
obra.
Durante la ejecución del proyecto se tratara al mínimo de causar impactos negativos

significativos, más bien se tratara de contrarrestar los posibles daños que pueda
ocasionar el proyecto al medio ambiente.

II. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNOSTICO.
2.1.1. AREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA
Entendiendo que el área de influencia del proyecto es el Distritos de

Antabamba de la Provicnia del mismo nombre.
Area de estudio las localidades de: Ccocho, Chuñohuacho, Mollocco, Ccollpa,
Antabamba, Tatapampa, Mollebamba y Matara.
2.1.1.1.CARACTERISTICAS FÍSICAS, ECONÓMICAS, ACCESIBILIDAD,

DISPONIBILIAD DE SERVICIOS E INSUMOS.
1. CARACTERISTICAS FISICAS
• Caracteristicas Hidrologicas.
La Cuenca.
La zona en estudio pertenece a las Micro-cuenca del río Ccarampa el mismos
al unirse con el río Antabamba forma la Sub Cuenca del río Antabamba luego
a la Cuenca del rio Pachachaca que es uno de los afluentes del río Apurimac.
Represamiento está ubicado en el distrito y provincia de Antabamba, donde
las microcuencas tributarios a las lagunas están comprendidas entre los 4,368
m.s.n.m. a 4,513 m.s.n.m. altura media de la Microcuenca en estudios
tributario a la presa proyectada entes mencionado y la altitud de las áreas
agrícolas varía desde 2,710 m.s.n.m hasta 3,450 m.s.n.m.
Microcuencas En Estudio
La superficie de la Cuenca se ubica morfológicamente en la geoforma
denominada “Altas Cumbres” que se caracteriza por presentar colinas con
pendientes pronunciadas bajando las mismas al llegar a la Cuenca y picos
pronunciados. La pendiente media de la Cuenca (zona alta)
Su sistema de drenaje esta constituido por pequeñas quebradas que al confluir
sus acuíferos, dan origen al cause del rio ubicadas en sus diferentes puntos y
altitudes.
Actualmente la Cuenca no cuenta con diques; por lo que se plantea el
represamiento para almacenar el agua, mediante una presa y aprovechar esta
agua en el riego, para satisfacer la demanda de los cultivos de las
Comunidades beneficiarias del distrito y provincia de Antabamba.
Precipitacion.
La precipitación como parámetro muy importante en la hidrología, se origina

parcialmente por las corrientes húmedas que suben a través de la
evaporación a la atmósfera, donde las temperaturas predominantes son frías,
lo que hace provocar la caída de las lluvias, por efecto del enfriamiento brusco
de este.
Las lluvias por encima de los 3,500 a 5,000 m.s.n.m. pueden ser de
características sólidas o líquidas, evidenciando a mayores alturas
precipitaciones generalmente sólidas.
En la Cuenca en estudio, ubicadas por encima de los 4,000 m.s.n.m., de
acuerdo a la información recabada de sus habitantes las precipitaciones
líquidas prácticamente son abundantes, mientras que las sólidas generalmente
se producen en los meses de enero a marzo.
La época húmeda con mayores precipitaciones se da en los meses de
diciembre a marzo, siendo los meses de abril y noviembre los meses de

transición; mientras la época de secas corresponde a los demás meses del

año.
En la Cuenca de interés los registros de lluvias son escasos, por este motivo,
para estimar las precipitaciones de la zona en estudio, fue necesario recurrir a
la información de estaciones ubicadas en la Cuenca del río Apurimac y
Cuencas vecinas, con las características hidrometeorológicas similares, por
ausencia de estaciones que registren información; debido a esto se está
considerando a las estaciones de Abancay, Antabamba, Chalhuanca y
Curahuasi que son las más representativas para este fin.
Fuente De Información
La selección de las estaciones que registran este parámetro, se encuentra
ubicadas en la Cuenca del río Apurimac; las estaciones meteorológicas en
general, presentan registros de lluvias a partir del año 1963-1993, 1963-1975,
1963-1988 y 1963-19993 respectivamente, en su mayoría estas estaciones
tienen registros interrumpidos en varios años y otras que dejaron de funcionar
por motivo desconocido.
• Caracteristicas Climaticas.
Clima
La descripción general de los registros de duración diaria de radiación,

evaporación, precipitación diaria y precipitación media mensual, etc., se
explicaran mas adelante; dicha información proporcionará una idea clara de
las condiciones climatológicas predominantes en las zonas de interés del
estudio.
En los cuadros de la generación de caudales se presenta un resumen de las
Variables Climáticas utilizadas para el ámbito del proyecto.
Informacion Disponible
La información empleada en el presente estudio hidrológico ha sido recabada

del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI) y de la Base
de datos de proyectos de riego implementados cercanos que corresponden a
las estaciones que figuran en cuadro siguiente;
Horas de Sol Mensual
En zonas por arriba de los 3,000 m.s.n.m., donde la precipitación se hace más
notable, la variación de la duración diaria de la radiación solar alcanza valores
entre 4 y 6 horas diarias.
En la zona de estudio de la duración diaria de las horas de sol ha sido tomada

de las estaciones que indican en el cuadro anterior.
Evaporacion
Factor de relacion entre evaporacion media y de la presa
Existen muchos métodos para el cálculo de la evaporación, nomogramas,

formulas empíricas, etc., las cuales para su aplicación requieren de
parámetros meteorológicos adicionales, con cuyos registros como se explico
anteriormente no se cuentan en la zona del proyecto, haciendo que las
formulas más complejas se hagan vulnerables por la falta de consistencia en

los datos base. El método más común, lo constituyen los evaporímetros, a

cuyos registros se le afectan por coeficientes de corrección, el cual esta en
función de las características del instrumento.
Los registros de evaporación que obtiene el SENAMHI, son a través del

evaporímetro de Piché (del tipo tanque flotante). Las tasas de evaporación
registradas con dicho instrumento se consideran como máximas, aplicando a
dichas tasas coeficientes de reducción, se puede deducir los valores más
probables. Para la zona de estudio los registros de evaporación con
instrumento Piché han sido transformados a Tanque Clase A Pan (U.S.
Weather Bureau) a través del coeficiente de reducción C1=0.88 (utilizado en
múltiples estudios hidrológicos). Así mismo para hallar la evaporación de los
embalses propuestos, se emplea un coeficiente anual de C2=0.70
(recomendado por muchos autores).
La evaporación simulada para un reservorio natural a partir de los registros de

un instrumento Piché resulta ser la relación (1) siguiente:
Cm = C1 x C2
Er = Cm x Em (1)
Donde:
Er = Evaporación real en la Cuenca

Cm = Coeficiente de reducción de Piche
Em = Evaporación media
Perdida Por Evaporación De Embalses
Es conocido, que las pérdidas por evaporación son mayores si las superficies
son inundadas. Este aumento de evaporación corresponde a la diferencia
entre la actual evapotranspiración (antes del represamiento) y la evaporación
desde la superficie líquida del embalse.
En la zona de estudio, la evapotranspiración pre – existente al embalse, puede

expresarse en forma más simple mediante la relación (2) siguiente:
Ei = Pi x (1 – Ce) (2)
Donde:
Ei = Evapotranspiración (mm)
Pi = Precipitación (mm)
CeI = Coeficiente de escorrentía
I = Indice mensual
Para el análisis de la evaporación real de la Cuenca se asume la relación (3)

lineal siguiente:
ER = Cm x Em (3)
Donde:
Em : Evapotranspiración real desde el reservorio (mm)

Cm : Coeficiente Piché C1 * Tanque Clase A Pan C2 = 0.70

Em : Evaporación medida (mm)
El incremento de las pérdidas por evaporación como consecuencia del

embalsamiento inicial en la Cuenca puede desarrollarse combinando las
fórmulas (5) y (6), que da como resultado final la ecuación (4), que servirá para
la obtención de la Evaporación Neta.
ENi = Cm x Emi - (1 – Ci) (4)
Donde:
ENi : Evaporación neta (mm)

Pi : Precipitación mensual (mm)
Ci : Coeficiente de escorrentía mensual
Cm : Coeficiente Piché C1 = 0.62 * Tanque Clase A Pan C2 = 0.70
Emi : Evaporación medida (mm)
• Caracteristicas Geologicas.
Geomorfología
La zona de estudio se ubica en la cordillera occidental de los andes, con
altitudes de 3,395 a 4,012 m.s.n.m, en un sector donde la morfología del
relieve terrestre se muestra inclinada, con pendientes que varían entre 15º a
18º relativamente.
La evolución geomorfológica de la zona de estudio está ligada, al

levantamiento andino que determinó el afloramiento de las capas rojas y
posterior volcanismo esencialmente piro clástico. El volcánico es el principal
responsable de la morfología, habiendo actuado como factor coadyuvante la
orogénesis pliocena – cuaternaria.
La glaciación siempre presente en las partes altas de la cordillera, se observa

en las planicies pequeñas depresiones de la superficie puna, los depósitos
glaciares encontrados corresponden a bloques y gravas de origen volcánico,
con una matriz areno – limosa- arcillosa, que cubren como manto la altiplanicie
y a veces los flancos de la vertiente a manera de lenguas glaciares.
La evolución actual de las condiciones geomorfológicas corresponde a un

proceso equilibrado de erosión y denudación, no se observan áreas de
grandes movimientos de masa.
La vegetación de la cuenca como consecuencias de condiciones climáticas tan

severas en las partes altas se limita al ichu y pequeños arbustos en las partes
bajas.
El relieve de la zona es heterogéneo, con presencia de quebradas, valles,

montañas altiplanicies, ligeramente onduladas.
Unidades Geomorfológicas
Entre las unidades geomorfológicas se destacan, las montañas y colinas
elevadas, las laderas moderadas y/o abruptas y los valles interandinos.
Zona de Montañas y Colinas elevadas

Caracterizadas por una cadena de cerros, con pequeñas áreas planas o

ligeramente onduladas.
Zona de Laderas Moderadas y Abruptas

Caracterizada por superficies de pendiente moderada y abrupta, susceptibles
a la erosión, donde la actividad geodinámica externa es activa, debido a los
cambios climáticos, como las intensas precipitaciones pluviales.
Zona de Valles Interandinos

Caracterizados por el encañonamiento de las quebradas por donde discurren
los principales ríos como el rio de Antabamba, los flancos de estos valles
muestran una fuerte pendiente y frecuentemente están cubiertas por mantos
gruesos de aluviones.
Marco Geológico Regional

El marco Geológico Regional de la Zona, está comprendida por diferentes
unidades estratigráficas, las cuales se describen a continuación:
Formación Soraya (Ki-so):

Constituye la base de la secuencia del área de influencia del proyecto consiste
principalmente de areniscas cuarzosas y cuarcitas. Litológicamente, la
formación Soraya, está constituida por una secuencia monótona de cuarcitas y
areniscas cuarcíticas de grano medio a fino, aunque existen granos gruesos
de cuarzo, su color varia de gris blanquecino en la base a rosado en el tope,
presenta buena estratificación bien compactos y macizas. Esta secuencia
supra yace concordantemente sobre la Formación Chuquibambilla, en
contacto fácilmente determinable e infra yace de manera concordante a la
Formación Mara.
Formación Mara (Ki-ma):

Esta formación presenta sus afloramientos en los alrededores de Antabamba,
Huaquirca y Mollebamba.
Litológicamente la Formación Mara, se caracteriza por la predominancia de
areniscas en el nivel inferior, la parte intermedia es lutáceo con algunas
intercalaciones de areniscas y conglomerados con clastos de cuarcita y el
superior está constituida por areniscas y lutitas abigarradas y terminan hacia el
tope, en algunos lugares, con calizas amarillentas, el color predominante de
esta Formación es rojo a marrón rojizo.
Formación Ferrobamba (Km-fe):

La Formación Ferrobamba, es una secuencia monótona de calizas negras a
gris oscuras, aunque en ciertos niveles presentan bancos calcáreos de color
amarillento, las calizas son macizas, bastante compactas.
La Formación Ferrobamba yace concordantemente sobre la Formación Mara,

sin embargo en ciertos lugares descansa directamente sobre las cuarcitas de
la Formación Soraya y en discordancia angular a los conglomerados del Grupo
Puno.
Las calizas de la Formación Ferrobamba ha sido intruida por cuerpos ígneos

de andesitas las cuales han metamorfizado y recristalizado las calizas,
originando en el contacto, mármoles y granates que tienen relación con las
zonas mineralizadas.

Grupo Puno (Ti-pu):

La base está formada por lutitas interestrátificadas con areniscas abigarradas
de grano medio, en capas delgadas y poco compactas; en algunos lugares se
intercalan con niveles de conglomerados finos a medianos, constituidos por
clastos mayormente de cuarcitas, la parte media consiste principalmente de
areniscas arcósicas de color gris claro y marrón rojizo, la parte superior de
esta secuencia está constituida por niveles de areniscas tufáceas de color
blanco amarillento y gris rosado, que al intemperizarse toman el color rojo
oscuro.
Grupo Tacaza (Tm-vta):

Las rocas que componen este grupo son de naturaleza predominantemente
volcánica y yacen con discordancia angular sobre rocas del Grupo Puno.
La base consiste de conglomerados gruesos, con elementos semi-angulosos

de cuarcitas y calizas, la parte intermedia consiste en areniscas de grano
medio a grueso, de color gris, verde a rojizo que se intercalan con capas
delgadas de lutitas rojo-violáceas de naturaleza tufácea y capas de brechas,
con clastos de cuarcitas y areniscas. en toda la secuencia se intercalan capas
de derrames andesíticos y brechas tufaceas, sobre esta serie descansa una
potente secuencia de derrames lávicos en bancos, brechas y aglomerados
tufáceos, tufos retrabajados de naturaleza andesítica, dacítica y riolítica, cuya
extensión lateral es de forma lenticular, la coloración varia de gris verdosa a
morado rojiza las brechas tufáceas y los tufos son generalmente de colores
claros.
El Grupo Tacaza yace en discordancia angular sobre rocas del Grupo Puno y
está cubierta por tufos del volcánico sencca y lavas de Grupo Barroso.
Volcánico Vilcarani (Qp-vvi):

Constituidas por una secuencia piro clástica y derrames, la secuencia piro
clástica está representada por tufos, brechas, aglomerados, cenizas, de
composición andesitica, riodacitica y riolitica. su coloración presenta diferentes
matices del blanco a rojo.
Su composición es igualmente variable, existiendo algunos muy duros y

compactos y otros bastante blandos y deleznables, fácilmente erosionables.
Los derrames lávicos se extienden en forma de capas levemente horizontales

e inclinadas, constituyendo los conos volcánicos de la región, son de
composición generalmente andesítica y dacítica, intercalándose con los
piroclastos.
La parte superior de esta formación es casi exclusivamente piroclástica.

Estratigráficamente yace en discordancia erosional sobre el volcánico sencca
y en algunos casos sobre el grupo tacaza y en otros lugares cubre con
discordancia angular a las calizas ferrobamba o las formaciones dl grupo yura.
este grupo se halla cubierto por depósitos morrénicos y fluvio glaciares,
productos volcánicos más modernos y sedimentos del cuaternario reciente.
Depósitos Recientes:
Los Depósitos Recientes están constituidos por depósitos morrénicos
fluvioglaciares y Depósitos Aluviales.
Depósitos Morrènicos Fluvioglaciares (Qr-fg):

Se han diferenciado dos etapas de acumulación morrénica como producto de

la actividad glaciar cuaternaria. Las más antiguas se presentan bastante
erosionadas apenas reconocibles y están constituidos por bloques y gravas
angulosas de diferentes tipos de rocas, englobados en una matriz de arena en
parte tufácea.
Depósitos Aluviales (Qr-al):
El material aluvial se halla en los causes antiguos y recientes y en las laderas
de los valles y quebradas, los depósitos aluviales están constituidos por
gravas, cantos y otros elementos redondeados y angulosos dentro de una
matriz areno – arcillosa. las gravas que forman estos depósitos se han
acumulado mayormente por efectos de la gravedad y evidencian poco
transporte.
El marco Geológico Local del área de estudio está representado por dos
unidades litoestratigráficas: El volcánico Tacaza y el volcánico vilcarani, la
superficie de emplazamiento del proyecto de Represamiento Ccarampa, se
halla precisamente sobre rocas pertenecientes a las rocas del volcánico
vilcarani y las crestas y farallones que rodean el área de depresión lo
constituye las rocas que pertenecen al volcánico Tacaza.
Rocas Hipabisales (Tms-an)
Están representadas mayormente por andesitas y dacitas y en porcentajes
menores por microdioritas, microgranitos, monzonitas y adamelitas, también
cuarzolatitas y latitas afaníticas.
CUADRO N° 12
COLUMNA ESTRATIGRAFICA REGIONAL.
ROCAS
ERA SISTEMA SERIE UNIDADES LITOLOGICAS
INTRUSIVAS
Aluvial (Q-al )
Recie
Morrenas y
nte
Fluvioglaciares(Qr-fg)
CUATERNARIO
Pleist
Volcánico Vilcarani (Qp-
oceno
vvi)
CENOZOICO
Rocas
Super
Hipabisale
ior Volcánico Sencca (Ts-vse)
s
Medio Volcánico Tacaza(Tm-vta)
TERCIARIO Andesita(T
ms-an)
Inferio Grupo Puno (Ti-pu)
Dacita(Tms
r
-da)
MESOZ Medio Formación Ferrobamba
OICO (Km-fe)
Inferio
CRETACEO r Formación Mara(Ki-ma)
Formación Soraya(Ki-so)

Estructuras
La fase aplicativa del área está marcada por un ligero flexuramiento de las rocas
volcánicas y capas rojas que evidencian la acción de la tectónica andina en su fase
quechua, ocurridos al final del plioceno y durante el pleistoceno.
Otras discontinuidades de primer orden como las fallas regionales no están presentes en
el área de la cuenca.
Estructuras de segundo orden como las diaclasas son frecuentes en las rocas volcánicas
lávicas, las fracturas son irregulares en diferentes direcciones. las tobas rioliticas
presentan diaclasamientos que siguen más o menos un sistema ortogonal.
Se observa que las tobas riolíticas están en discordancia angular sobre las formaciones
pre-existentes.
Hidrogeología
De las rocas aflorantes en la cuenca del Ccarampa, se considera que la formación de
capas rojas es impermeable debido a su constitución litológica (alternancia de areniscas
y lutitas).
Las rocas volcánicas, sean lávicas o piroclásticas pueden constituir acuíferos si es que
cuentan con las variables siguientes:
- Permeabilidad
- Presencia de estructuras geológicas favorables
- Área de alimentación y volumen de recarga suficientes.
Con respecto a las estructuras geológicas podemos apreciar que la cuenca en estudio
no tiene estructuras de primer orden que pueden originar circulación importante de
aguas subterráneas. Así mismo es conocido que los derrames lávicos o ignimbritas no
tienen planos definidos de estratificación que pudieran constituir vías de circulación de
agua al interconectarse con la red de fisuras, pues las rocas son seudo-estratificados.
En conjunto, se considera hidrológicamente a las formaciones de la cuenca del

Huillacota como un acuitardo, es decir como formaciones semi-permeables, que permite
una lenta circulación de aguas subterráneas a través de su masa por fisuración.
Los depósitos aluviales de la cuenca del Ccarampa son los únicos que pueden constituir
acuíferos, pero por su limitada extensión y potencia relativamente pequeña, desde el
punto de vista hidrogeológico, las precipitaciones por razones geomorfológicas y
litológicas tienden a una notable escorrentía superficial, por consiguiente los depósitos
aluviales tampoco constituye acuíferos económicamente explotable.
Sismicidad
Las manifestaciones sísmicas y geotécnicas en el área de estudio están ligadas al
volcanismo cuaternario a lo largo de la cordillera occidental.
De acuerdo al mapa de regionalización sísmica, la zona de estudio de la cuenca del

Ccarampa y áreas de influencia del proyecto, se identifica como la zona 2, que se
caracteriza por una sismicidad III a IV grados.
Los resultados obtenidos para el departamento, muestran una distribución esporádica

en la parte central, donde se presentan sismos superficiales menores a 70 Km. De
profundidad, los parámetros sísmicos considerados a continuación se detallan:

a: Factor de Zonificación sísmica Z = 0.30

b: Factor de ampliación sísmica S = 1.20
c: Periodo predominante del suelo Ts = 0.60 seg.(*)
El valor predominante del suelo (*) tomado en base a la estratigrafía del terreno, debe
estimarse una variación del 25% en aumento para su clasificación y determinación del
coeficiente sísmico.
CUADRO N° 13
FACTORES DE SISMICIDAD.
Aceleración Velocidad Desplazamie

nto
Periodo de 30 50 100 30 50 100 30 50
retorno 100
Parámetro 0.14 0.17 0.21 5.8 7.0 9.5 2.1 2.4 3.3
s
La fuerza horizontal o cortante total en la base, producto de la acción sísmica es

determinada por la siguiente relación:
H =ZxUxSxCxP
Rd
Donde:
Z = Factor de Zona
U = Factor de Uso
S = Factor de Suelo
C = Coeficiente sísmico
P = Peso de las estructuras
Rd = Factor de ductilidad
2. CARACTERISTICAS ECONOMICAS
Principales Actividades Economicas del Area de influencia y niveles

de ingresos.
Condiciones Economicas.
La principal actividade conomica de las familias en la provincia de Antabamba,

establecen diferencias entre agricultores y alpaqueros. A su vez en cada uno de
estos segmentos, existen diferencias marcadas por el acceso al recurso tierra y
la tenencia de especies ganaderas.

CUADRO Nº 14
INGRESOS FAMILIARES
INGRESOS S/.
RUBROS DE INGRESOS BRUTOS % DE FAMILIAS
AÑO
Produccion Agricola 1739 31%
Produccion Agricola + envio de migraciones 2255 35%
Alpaqueros 1500 - 6000 34%
Fuente: Plan Estrategico Provincial al 2013.
Del cuadro se puede desprender que el 66% de las familias dependen

prioritariamente de la actividad agrícola, complementando con ingresoso que
provienen pro trabajos ptemporales realizados en otros ámbitos y/o envios de
bienes y dineros de familiares que se encuentran radicando en otras ciudades
y países, mientras que el resto que es el 34% de familias viven mayormente
de la producción alpaquera.
• Nivel de Ocupacion.
La población económicamente activa, se defini como la fuerza de trabajo

siponible, que puede estar en condición de ocupados o desocupados, sobre la
base de la información del inei se estima que actualmente a partir de los 6
años a mas de la población se considera trabajdora.
La estructura de la PEA ocupada segunramas de actividad económica,

muestra que tradicionalmente el sector agropecuario tiene un mayor peso
relativo, con una tendencia de producción paulatina. Asi mismo la actividad
agropecuaria no garantiza la obtención de ingresos suficientes para cubrir las
necesidades del trabajador y su familia, evidencias de esta situación es la
constante migración temporal de jóvenes en edad escolar.
Algo que llama la atención es que no se tiene información sobre la actividad

minera que también tiene ocupada a la población de Antabamba.
Según el Plan Estrategico Provincial al 2013, ae puede apreciar que el 70.8%

de la población esta ocupada en la actividad agropecuaria, por lo que es
posible pensar que existen un nivel de sub empleo y desempleo encubierto,
debido a que en algunas estaciones del año la mano de obra es utilizado en
en jornales cortos dedicados a las actividades agropecuarias.

Fotos Nº 11. Crianza de Alpacas en el Distrito de Antabamba
ACTIVIDAD AGRICOLA.
Durante los últimos 10 años, el diagnostico de la actividad agrícola nos muestra

que, los índices de disminución y el desinteres por parte de los productores, ha
disminuido muy a pesar que viene ser el sector económico mas importante de la
provincia, gracias al dominio vertical de los pisos ecológicos hacen que exista
una variada cartera de cultivos entre andino nativos y tropicales hibridos. Entre
los cultivos mas representativos están: el maíz grano seco, papa nativa y otros,
en su mayoría destinados para satisfacer el consumo familiar.
Esta actividad se desarrolla con tecnologías tradicionales poco convencionales, la

no utilización de productos químicos, la presencia de plaga sy enfermedades,
labranza manual y con yunta y la inexstencia de infraestructuras para riego,
siempre complementada con la actividad pecuaria mixta, en la actualidad
muestran un debilitamiento generalizado, propiciado por la interaccion de
diversos factores; entre ellos.
1.- Perdida de competitividad de sus principales cultivos.
2.- Deterioro de la estructura de producción y consumo influida por las

condiciones de violencia política vivida en la provincia.
3.- Reeduccion de la capacidad adquisitiva de las familias en general como

resultado de los procesos mencionados.
4.- La perdida del interes y capacidad de reacción a las necesidades de cambio

tecnológico que busquen hacer frente a las nuevas condiciones de mercados,
reflejándose, reflejándose en una tendencia hacia la reducción de superficies de
cultivos, perdida en los niveles de productividad, contexto que abona en su
desplazamiento del mercado, orientándose finalmente hacia la producción de
subsistencia.

Supericie cultivada.
Para el año 2010, se tiene información que 35471 hectareas han sido cultivadas,
de los cuales el 75% se destino para los cultivos de mais y papa, por ser los
principales componentes de la dieta alimenticia de las unidades productivas, la
diferencia del 25% para el cultivos de otros productos. La supeficie agrícola que
conducen las unidades productivas, por lo general esta constituida por pequeñas
parcelas, distribuidas en diferentes sectores y pequeñas andenerías que datan de
la época incaida.
CUADRO N 15
SUPERFICIE CULTIVADA Y COSECHADA 2010 HA.
INDICADOR 2010
TODOS LOS CULTIVOS 3547 HA
Producción.
La producción agrícola en los distritos y comunidades beneficiarias del proyecto,
asciende a 808,778.58 valor bruto de la producción (VBP) a precios sociales en
chacra. De esta cifra el 70% es aporte de la producción de papa nativa e
hibrida, 20% del maíz el 10% el resto de los cultivos.
ACTIVIDAD PECUARIA.
Produccion Pecuaria.
En las zonas altas de los distritos beneficiarios del proyecto, al igual que en los
otros distritos de la provincia, se destaca la crianza mixta de camelidos entre
alpas y llsmas, seguido de ganado vacuno, ovinos, vicuñas, entre otros
especies ganaderas. La provincia de Antabamba alberga la mayor población de
alpacas en la región apurimac, involucrando cerca a 940 familias dedicadas a
esta actividad, siendo un 35% de la población dedicada a la actividad
agropecuaria de la provincia.
Esta actividad se desarrolla bajo recursos naturales escasos (pastos naturales)

de mediana a baja calidad, estrategias y tradiciones alejadas de la
competitividad que exije el mercado actual y se enfretan a preocupantes
procesos de degradación de la cobertura vegetal de sus praderas.
CUADRO Nº 16
PRODUCCION PECUARIA EN LA PROVINCIA

2009 - 2010
Distritos
Vacunos Ovinos Porcinos
Antabamba 10353 14314 400
El Oro 2907 1200 350
Huaquirca 5284 2800 320
J.E. Medrano 8176 5200 300
Totora Oropesa 4397 4000 200
Pachaconas 5514 1000 150
Sabaino 6835 2000 200
TOTAL 43466.00 30514.00 1920.00
Fuente: Plan Estrategio Provincial 2007
1
Intensiones de siembra Ministerio de Agricultura 2010

La crianza de camelidos sudamericanos (Alpacas y llamas) son de

importancia en la provincia siendo este una actividad de mayor
rentabilidad, dado que la población provincial estimado es el siguiente.
CUADRO Nº 170
PRODUCCION ALPAQUERA EN LA PROVINCIA
2009 - 2010
Distritos
Pastos Ha. Alpacas Llamas
Antabamba 24,126 20376 5275
Huaquirca 12,369 8000 2000
J.E. Medrano 19,917 35290 7949
Totora Oropesa 66,849 63800 19640
Sabaino 8,043 8000 2500
TOTAL 131304.00 135466.00 37364.00
Fuente: Plan Estrategio Provincial 2007
Foto Nº 06 crianza de alpacas zonas altas de Antabamba
Aspectos Socioeconomicos y Posibilidades de Crecimiento y

Desarrollo Economico.
La provincia de Antabamba, a pesar de estar considerado como una de

las provincias en extrema pobreza en la región de apurimac, los índices
del desarrollo humano están dadas es de 0.4212, ocupando el ultimo
lugar en la Region apurimac. Cuenta con recursos naturales como
agua suelo y vegetación que no son aprovechados, debido a las pocas
oportunidades económicas y de servicio, la poca presencia del estado
con la ejecución de proyectos productivos, orientados a mejorar las
condiciones de producción, comerciaizacion.
Las familias se pueden catalogar como de extrema pobreza cada

familia posee en promedio 1.50 ha de tierras para cultivos en promedio,
poseen 20 animales mayores y algunos menores en promedio, sus
2
Informacion PNUD 2002.

principales cultivos son la papa, el maíz y cereales orientados

básicamente al autoconsumo.
CUADRO Nº 18
INGRESOS FAMILIARES
INGRESOS S/.
AÑO
Alpaqueros 1500 - 6000 34%
Indicadores Demograficos. Informacion Provincial.

La provincia de Antabamba pertenece a la Region de Apurimac, y esta ubicado
entre las coordinadas 72º61´y 73º28´ longitud Oeste y 14º11´y 14º44´latitud sur,
la provincia se ubica entre las sub cuencas del rio Apurimac y Pachachaca, en un
rango altitudinal que va desde los 3200 msnm (Distrito el Oro) hasta los 5000
msnm (Distrito de Totora Oropesa)
La Provincia limita por el norte con las Provincias de Abancay, Grau y

Cotabamba (Region Apurimac), por el Sur con las Regiones de Arequipa y
Ayacucho, por el Este con la Region Cusco y por el Oeste con la provincia de
Aymaraes (Region Apurimac).
La Region de Apurimac ocupa el tercer lugar de pobreza (78%) y en extrema

pobreza (47.40%) a nivel nacional (información del FONCODES) ello no se dbe a
la carencia de recursos naturales, productivos y humanos, si no a la ausencia de
oportunidades yla deficiencia promoción de sus potencialidades. Entre sus
grandes debilidades, se encuentra su deficiente articulación externa con las
regiones como: Lima, Arequipa y Cusco como los principales mercados
inmediatos de consumo.
Según las proyecciones del INEI realizadas durante el año 2007, forma parte de
los 09 Regiones con menos del 500 mil habitantes, situaion que tiene relación
directa con el escaso desarrollo de mercados locales.
Por su parte la Provincia de Antabamba, conformado por los Distritos de

Antabamba, El Oro, Juan Espinoza Medrano, Pachaconas, sabaino y Totora
Orpesa, cuentan con una población de 13,633 habitantes, ocupando el ultimo
lugar entre las provincia de la Region Apurimac y concentrar solo el 2.94% de la
población regional.

CUADRO N° 19
DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR DISTRITO
N°
COMUNIDADES N°
DISTRITO POBLACION DISTRIBUCION % FAMILIAS
ANTA BAMBA 4 4030 29.6 840
HUAQUIRCA 2 1736 12.7 362
SABAYNO 3 1471 10.8 306
EL ORO 2 604 4.4 127
PACHACONAS 4 1218 8.9 254
J.E.MEDRANO 5 2379 17.5 496
TOTORA OROPESA 13 2195 16.1 457
TOTAL 33 13633 100 2841
GRAFICO Nª 03
DISTRIBUCION POBLACIONAL POR DISTRITOS
La densidad poblacional de la provincia de Antabamba, alcanza a 4.2 habitantes

por km2 cantidad aun baja, si consideramos que por cada 100 has de tierras
existen alrededor de 04 habitantes3. El escaso poblamiento también tiene relación
con las pocas oportunidades de desarrollo social y económico, que tiene
repercusión en el alto éxodo de la población hacia las ciudades.
La población Economicamente Activa PEA, se definie como la fuerza de trabajo

disponible el 31.56% y una tasa activa de 97.50%, lo que implica una tasa de
desocupación relativamente baja de 2.50%4.
La PEA ocupada según ramas de actividades económicas, muestra

tradicionalmente el sector agropecuario, con tendencia de reducción
paulatinamente décadas de los 80 y 90 coincidente con el periodo de violencia
socio político y el deterioro del sector agropecuario como consecuencia de políticas
económicas de liberación de los mercados y la competencia.
La principal actividad económica de las familias Antabambinas, establece

diferencias entre agricultores y alpaqueros. A su vez en cada uno de estos
3
Plan Estrategico Provincial al 2013
4
Proyeccion regional Dissa Apurimac 2011.

segmentos existen diferencias marcadas por el acceso al recurso tierra yla

tenencia de especies ganaderas.
CUADRO Nº 20
INGRESOS FAMILIARES
INGRESOS S/.
AÑO
Alpaqueros 1500 - 6000 34%
3. ACCESIBILIDAD
Accesibilidad y condiciones de los caminos y Carreteras.
La accesibilidad a la provincia de Antabamba y sus distritos, esta dada

básicamente por terrestre a través de las vías asfaltas y trochas carrosables,
exisitiendo a la fecha dos rutas alternas.
Ruta 01.- El acceso al área del Proyecto por vía terrestre es de Lima Nazca (720
km) pasando por Puquio vía afirmada, hacia el nor este paralelo al rio
Chalhuanca hasta el ramal denominado Aparaya en el Distrito de Chalhuanca en
la Provincia de Aymaraes, de ahí pasando por el Distrito de Caraybamba al
Distrito de Juan Espinoza Medrano y al distrito de Antabamba un promedio de 79
km en la Provincia de Antabamba.
Ruta 02.- El acceso al proyecto es la vía alterna (recomedada) desde la ciudad

de Abancay a Santa Rosa vía Cusco Abancay Chalhuanca 76 km, a partir de ahí
existen un ramal de trocha carrosable hacia la ciudad de Antabamba en la
provincia del mismo nombre, en el km 137 de la ruta Abancay – Santa Rosa
Antabamba, de ahí hasta la zona de proyecto 6 km en trocha carrosable sector
de la Comunidad Campesina de Mollocco y Coocho.
La vía de acceso a la zona del proyecto es como se presenta en el siguiente

cuadro:
CUADRO Nº 21
VIAS DE COMUNICACIÓN Y ACCESO
TIPO DE TIEM DISTA
RUTA 1 ACCESO PO NCIA
1:30
Abancay - Santa Rosa – Carretera Hrs. 76 Km
Santa Rosa - asfaltada 3.30 137
Antabamba Trocha carrozable Hr km.
0.30 9.00
Antabamba - Mollocco Trocha Carrosable Hrs. Km
Fuente: Elaboración Equipo de Estudio.
Nota: El estado de conservación de estas vías de acceso es regular respectivamente.

Foto Nº 03 Trocha Carrosable Antabamba a Ccocho.
Riesgos de movilización.
El análisis de riesgos de movilización, esta dada básicamente por las condiciones

de las vías de acceso carrosable a la provincia de antabamba y la zona de
proyecto, en la actualidad como ya se ha mencionado líneas arriba, existen solo
dos vías de acceso, los cuales desde las bifurcaciones situadas en la localidad
denominada Santa Rosa en la ruta 2, el acceso carrosable esta declarado como
trocha carrosable en provias de la Region Apurimac, por la categorización que se
tiene, esta ruta ofrece muchas riesgos de movilización, el ancho de via, la
inexistencia de cunetas, los taludes en ambos márgenes no están
desquinchadas, los que nos permiten apreciar que existen riesgos de
movilización.
Por otro lado, se tiene la ruta alterna 2 que inicia su longitud en el sector
denominado aparaya entre la via asfaltada Abancay Chalhuanca Lima, en el
distrito de Chalhuanca provincia de Aymaraes, hacia el distrito de Juan Espinoza
Medrano – Antabamba en provincia de Antabamba, via que cuenta con un comité
vial de mantenimiento periódico y rutinario. Esta acceos carrosable ofrece menor
riesgo de movilización, sin embargo cabe aclarar que es la ruta alterna mucho
mas largo, haciendo el transporte vehiclar en mas horas de viaje.

Foto Nº 01 Taludes inestables en temporada de lluvias trocha carrosable Antabamba – Ccocho.
4. DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS
EDUCACION
La educación en los últimos años en el país, muestra una extensión significativa,

sobre todo en el nivel primario que provee principalmente en el sector publico,
extensión por el que hoy se observa un incremento progresivo de escolaridad de la
población.
Los servicios Educativos en la Provincia de Antabamba se dan en un total de 83

instituciones educativas para una población superior a los 5200 estudiantes. Las I.E.
del nivel primario en gran porcentaje son de carácter Unidocentes – Multigrado,
ubicados en caserios y anexos, centros que por su naturaleza presenta dificultades
en infraestructura, servicios básicos, material pedagógico y mobiliario.
CUADRO Nº 22
INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL PROVINCIAL
Superior
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LA PROVINCIA Inicial Primaria
Tecnico
Antabamba 3 12 1
El Oro 1 2 0
Huaquirca 2 7 0
J.E. Medrano 4 10 0
Pachaconas 2 6 0
Sabaino 3 6 0
Totoro Oropesa 2 13 0
TOTAL 17 56 1
Indicadores de rendimiento escolar.
Deserción escolar.
Los promedios de deserción escolar en la provincia de Antabamba, nos muestra que

de cada 100 alumnos 9.25 desertan en el nivel primario, 15.4 en el nivel secundario y
el 7.40 en el nivel inicial. Las razones que motiva el retiro o deserción en los niveles
5

de primaria, están referidosa la asignación de responsabilidades domesticas,

agrícolas y pecuarias.
Repitencia.
Los promedios de repitencia registrados en la provincia de Antabamba muestran

que de cada 100 alumnos 8.8 alumos repiten en el nivel primario, 8.1 en el nivel
secundario. Por otro lado, el rendimiento escolares están fuertemente asociados a la
calidad alimentaria de los alumnos, para el caso de Antabamba, se muestra
indicadores bastante altos (83%) de desnutricion crónica en niños y niñas enedad
escolar, con fuerte incidencia en los distritos de Huaquirca, J.E. Medrano y Sabaino.
Nivel de Analfabetismo.
Para el caso de los datos de analfabetismo a nivel provincial, se tiene la siguiente

información.
Datos Complementarios de Educación

Tasa de analfabetismo - de las mujeres de 15 y más
años 53.70%
% de la población de 15 y más años - Femenina con
secundaria completa o más 3.40%
Promedio de años de estudios aprobados de la
población de 15 y más años 3.50%
% de niños que no asisten a la escuela - De 6 a 12 años 15.70%

% de niños que no asisten a la escuela - De 13 a 17
años 34.30%
% de niños de 9 a 15 años con atraso escolar 27.30%

Tasa de actividad económica de la PEA - De la
población de 6 a 14 años 3.40%
Fuente: Instituto Nacional De Estadística E Informática - 2010(INEI)
SALUD.
La situación de salud de la provincia de Antabamba, muestra un conjunto de

indicadores, aun diversos para la salud de la población , mas si son comparadas con
los niveles regionales y nacionales, las razones radican fundamentalmente en las
políticas publicas de salud que alcanzan de manera inequitativa a regiones como
Apurimac, del cual es parte la Provincia de Antabamba, asi como a las limitadas
acciones orientadasa mejorar la calidad de salud desde el nivel local regional por las
dificultades básicamente presupuestales que impiden entre otros resolver los
problemas como la falta de profesionales de especialidad mayor y mejor
equipamiento de los establecimientos de salud.
Según informe del Centro de Salud, durante el 2012, se tiene la insidencia de los
siguientes casos.
Enfermedades diarreicas agudas.

Enfermedades de infecciones respiratorias.
Enfermedades parasitarias que afecta también a todos los grupos atareos de la
población
Alcoholismo que últimamente afecta a los jóvenes entre 12 y 15 años de edad
Enfermedades estomacales como la gastritis, intoxicaciones por alimentos
Envenenamiento por sustancias fosforadas
Infecciones de vías urinarias en la población gestante y no gestante
Desnutrición en niños menores de 5 años.

Enfermedades como la anemia y otros por deficiencia de micro nutrientes
(vitaminas).
La red de servicios de Salud en la Provincia de Antabamba, pertenece a la dirección

Regional de Salud Apurimac. Se encuentra conformado administrativamente por: 01
Hospital de Apoyo, 02 Centros de Salud y 12 Puestos de Salud, los cuales se
encuentran ubicados en 06 Distritos de la Provincia y se encuentran agrupados en
03 micro redes de salud.
1.- Micro Red de Salud Antabamba.- Conformados por: Hospital de Apoyo Nº 06 de

Antabamba, Puestos de Salud de: Sabaino, Antilla, Huaquirca, Curanco,
Chuñohuacho y Matara.
2.- Micro Red de Salud Mollebamba.- Conformado por el Centro de Salud de
Mollebamba y los puestos de salud de Calcauso, Silco y Vito.
3.- Micro Red de Salud Pachaconas.- Conformados por el Centro de salud
Pachaconas, puestos de salud de: Ayahuay, Huancaray y Palcayño.
Cabe aclarar que los establecimientos que se encuentran en el Distrito de Totora
Oropesa, por motivos de accesibilidad geogaficamente pertenecen a la jurisdicción
de la red de Salud Grau.
• Condiciones de Saneamiento.
Servicio de abastecimiento de agua para consumo humano.
A la fecha, la situación del servicio de saneamiento básico, la provincia de

Antabamba, cuenta con el 100% de cobertura en capitales de Distritos, en algunas
comunidades campesinas y anexos, aun estos servicios no existe, dedio a que su
expacionurbano no esta siendo planificada.
Sin embargo según los censos del 93 el inei informa que apenas el 8% de la
población poseía conexiones domiciliarias y el 37% recurren directamente de los
manantes y riachuelos, situación que ha sido revertido en los últimos años.
• Servicio de desague y tratamiento de aguas servidas.
El tratamiento de los residuos organicos y solidos como productos del servicio de

agua y desague, a nivel provincial es del 97%6 en algunas Distritos desembocan al
rio Antabamba, en otros casos estas tiene pozos de percolación, los cuales por el
poco mantenimiento que reciben tienen un porcentaje de contacion al medio
ambiente.
CUADRO Nº 23
COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SANEMAIENTO BASICO.
DISTRITOS SERVCIOS DE SANEAMIENTO

ANTABAMBA AGUA DESAGUE
HUAQUIRCA X X
J.E. MEDRANO X X
PACHACONAS X X
OROPESA X X
EL ORO X X
SABAINO X X
Fuente: Trabajo Equipo Tecncio.
6

• Condiciones de Alumbrado Publico.
La situación del servicio de alumbrado publica , en la zona de influencia del

proyecto, a la fecha no esta coberturado al 100%, exepto las comunidades de
Antabamba Mollebamba y Matara, cuentan con este servicio, mas no asi las
localidades de Ccocho, Chuñohuacho,Mollocco, Ccollpa, Tatapampa. Existe en la
localidad de Mollocco y chuñohuacho paneles solares de generación de energia
para los establecimientos de salud.
La población de estos localidades utilizan de alumbrado publico, velas, linternar

conbateriales recargables y otras fuentes.
La municipalidad Provincial de Antabamab, durante la gestión del 2012, ha

formulado un proyecto integral de electrificación rural a la comunidades
mencionadas, dicha gestión esta aporbada en el Ministerio de Energia y Minas a
través del programa de Electrificacion rural.
Foto Nº 02 Electrificacion con paneles solares CC de Mollocco.
• Calidad de las Viviendas.
Las viviendas en general de la provincia de Antabamba, conservan tipologías

andinas que sumados al estado de conservación de la misma, evidencias
proporciones elevadas de hogares en condiciones de pobreza. Se trata de
edificaciones con una fuerte vinculaciones a las actividades productivas, que en la
mayoría de los caosos adecuan sus espacion para el desarrollo de estas, asi como
de otras actividades económicas. Tienen como elementos que condicionan sus
diseños la agreste geografía, el clima, frio y la escaez de recursos orientados a la
construcción. Se observa dos tipos de vivienda que destacan en la provincia.
1.- Viviendas vicnualdas a la actividad productiva.- localizada casi en su totalidad

en las comunidades campesinas, en general en los pisos medios y altos de la
provincia. Se trata de edificaciones de un solo nivel con predominio del adobe
como material estructural, las coberturas de teja y en menor cantidad de paja y
clamina. Al interior de las viviendas se comparten espacios para cocina,
dormitorios, crianzas de animales menores.
Las edificaciones han sido construidas en su mayoría por sus propios ocupantes,
cuyos procesos carecen de asistencia técnica.
Foto Nº 03 Viviendas Zonas productivas.

2.- Viviendas que albergan actividades urbanas.- edificaciones generalmente de

adobe de uno o dos niveles, que conbina el uso residencial con otros usos. Esta
tipología de vivienda esta localizadas en las capitales de los distritos y la provincia,
existiendo los acabados de interiores y exteriores que varian de acuerdo a la
capacidad económica de las familias.
Fotos Nº 04 Tipoligia de las Viviendas en las áreas urbanas de la povincia
2.1.1.2. Peligros que pueden afectar a la unidad productora.
Para la reducción de la vulnerabilidad adoptada para el presente proyecto, se ha

identificado actividades de manejo de suelos a través de las prácticas de
reforestación, prácticas mecánico estructurales de suelos y los eventos de
capacitación en lugares localizados como focos de riesgo los cuales pudieran
generar riesgo durante y después de la ejecución del proyecto.
Durante la ejecución del proyecto existirá movimientos de tierra lo cual puede

ocasionar posibles riesgo en temporadas de lluvias preferentemente en zonas

criticas libre de flora, como son riesgo a deslizamiento donde las tubería pueden
quedar al intemperie y así deteriorarse, en tal sentido se ha hecho unos
estudios para ver los resultados y tratar de prever estos daños.
CUADRO N° 24
ANÁLISIS DE RIESGO.
CUADRO N°25¿Existen antecedentes de peligros en la zona?
PELIGROS SI NO COMENTARIOS
Inundaciones X No existe inundaciones
Lluvias intensas X Solo en algunos años.
Heladas X En los meses de junio y julio
Friaje X Sin importancia
Sismos X Hasta ahora sin importancia
Sequías X Por la poca disponibilidad de agua en las
chacras
Huaycos X Sin importancia
Deslizamientos X No existe
Incendios Urbanos X Incendios forestales en años que se atrasan
las lluvias
Radiación solar X No existe
Fuertes vientos X No existe
Desertificación X Por la falta de disponibilidad de agua.
Contaminación X Por el incremento de la población
Fuente: Recopilación de información de campo

CUADRO N° 26 ¿Existen estudios que pronostiquen probable ocurrencia de

peligros en la zona?
Inundaciones X Sin peligros
Lluvias intensas X Ha existido años de intensas lluvias
Heladas X Existen heladas
Friaje X De poca importancia
Sismos X De poca importancia
Sequías X Ya que las aguas no llegan a las chacras
Huaycos X Si existe una fuerte precipitación
Deslizamientos X Con fuertes precipitaciones en el captacion
Incendios Urbanos X No existe
Radiación solar X No existe
Fuertes vientos X Años con variaciones climáticas
Desertificación X Por la poca disponibilidad de agua en las chacras
Contaminación X Por el incremento excesivo de población.
CUADRO N° 27 ¿Existe probabilidad de ocurrencia?
Inundaciones X Sin peligros
Lluvias intensas X Ya ha existido lluvias intensas
Heladas X Todos los años hay heladas
Friaje X Existe pero sin importancia
Sismos X Ha ocurrido, sin importancia
Sequías X Por la falta de agua en las parcelas
Huaycos X Ha existido lluvias intensas pero sin importancia
Deslizamientos X En zonas sin cobertura vegetal partes mas altas
Incendios Urbanos X Mas en áreas rurales
Radiación solar X En años de intenso calor
Fuertes vientos X En los años de variaciones de climas
Desertificación X Si no se soluciona la disponibilidad de agua en las chacras
Contaminación X Si la población se incrementa desordenadamente
CUADRO N°28 ¿La información obtenida es suficiente?
Inundaciones X Datos campo y meteorológicos
Lluvias intensas X Datos campo y meteorológicos
Heladas X Datos campo y meteorológicos
Friaje X Datos campo y meteorológicos
Sismos X No hay datos precisos
Sequías X Datos campo y meteorológicos
Huaycos X Datos campo y meteorológicos
Deslizamientos X Datos de campo
Incendios Urbanos X No existe datos
Radiación solar X Datos campo y meteorológicos
Fuertes vientos X Datos campo y meteorológicos
Desertificación X Datos de campo
Contaminación X Datos de campo

CUADRO N° 29 Características especificas de los peligros.
Bajo = 1 Medio = 2 Alto = 3 S/Inform. = 4

FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGROS SI NO PUNTAJE
BAJO MEDIO ALTO S/INFORM. BAJO MEDIO ALTO S/INFORM.
Sismos X X X 8
Existe X X X 2
antecedentes
Daños en X X X 2
Infraestruct
Vientos X X X 3
Existe X X X 3
antecedentes
Daños en X X X 2
Infraestruct
Radiación X X X 2
solar
Existen X X X 2
daños en
zona
Influye en X
proyecto
De acuerdo a los análisis de los peligros existentes en la zona, existe zonas

vulnerables en línea de conducción principal y secundario, principalmente en la presa
y bocatoma donde por las intensas lluvias existe huaycos, que se preverá con el
mejoramiento de la captación y estabilizar el terreno donde se construira los muros de
soporte de los pases aereos para evitar causar daños en la infraestructura. (se
adjunta estudio geológico de la zona)
Riesgo Geodinámico.
El trazo del canal principal no presenta problemas potenciales de derrumbes,

asentamientos, erosión, socavación, desbordes e inundación, debido a la estabilidad
de las laderas conformada por suelos de mediana resistencia al esfuerzo cortante,
taludes de pendiente moderada, pequeñas filtraciones, crecida de los riachuelos de
Mollocco y Queuñamarca, en épocas de máximas avenidas.
En las zonas de cruce de las quebradas y zonas de aguajales o cochas, se
presentan pequeños derrumbes de poco riesgo geodinámico.
Zonificación de Riesgo Geológico.
En el área de estudio influye directamente los factores condicionantes y

desencadenantes los que se considera como favorables por:
- Marcada morfología de laderas con pendientes moderados y estables.
- Las rocas tienen una estratificación en contra de pendiente evitando el derrumbe de
taludes sobre el sistema de riego.
- El análisis de suelos son favorables para la construcción del tipo de obras civiles
planteadas.
- No existe reportes de la ocurrencia de fenómenos naturales de gran magnitud
(Deslizamientos, reptación de suelos, alud y huaycos) en la zona de estudio.
- Finalmente de acuerdo a la zonificación de riesgos geológicos consideramos en la
zona 4 de baja sensibilidad.

Análisis de Vulnerabilidad.
El análisis de la vulnerabilidad es el resultado del análisis del grado de debilidad

o exposición de un elemento o conjunto de elementos frente a la ocurrencia de
un peligro (Amenaza) natural y/o inotrópico.
En este sentido analizaremos los que más resalten en la construcción del

sistema de riego.
Vulnerabilidad Física.
La vulnerabilidad física está referida a la calidad de construcción, a la ubicación

y del tipo de material utilizado en proceso constructivo.
Habiendo considerado los aspectos técnicos más adecuado en la construcción

del sistema de conducción cerrada con Tubería PVC tomando en consideración
las amenazas que podría afectar la infraestructura en la vida útil del sistema de
riego se determina la Vulnerabilidad Física es medio.
Vulnerabilidad Educativa.
En la formulación del estudio de pre-inversión y consiguientemente en la

formulación del expediente técnico se debe considera la capacitación a los
beneficiarios y población en general sobre temas de prevención y atención de
desastres, Pese a que no se imparte en los sistemas de educación formal y no
formal en la actualidad, así como en la difusión a través de los medios radiales y
televisivos sobre los temas de prevención y atención de desastres, así mismo
serán incluidos en el programa curricular e implementados para la enseñanza
a los educandos, por consiguiente la Vulnerabilidad es Considerada media.
Vulnerabilidad Económica.
La actividad principal del poblador de las comunidades involucradas con el

proyecto es básicamente agropecuaria con ingresos de supervivencia y con
acceso al mercado laboral reducido, donde la oferta es más que la demanda.
Con la concretización del proyecto, la producción y los ingresos económicos se
incrementaran de manera significativa, así mismo aumentara la oferta laboral,
por consiguiente la Vulnerabilidad Económica es media.
Vulnerabilidad Social.
La organización de la autoridad local, Comunal y organizaciones sociales es

bastante consistente con acuerdos y compromisos serios y compartidos
producto de ello la prioridad de considerar dentro la viabilidad del proyecto y
solicitar el presupuesto y su financiamiento respectivo, para contar con el
elemento líquido y disminuir los altos niveles de pobreza de la comunidad y
buscar el desarrollo humano de la Población por esta justificación se considera
la Vulnerabilidad Social es media
Determinada la vulnerabilidad cuyo resultado del análisis y considerando los

valores de a la estratificación de vulnerabilidad baja es equivalente a 25% y
cuyo resultado es:
La suma de la Vulnerabilidad Física, Educativa, Económica y Social y dividida

por el Nº de Vulnerabilidad analizadas matemáticamente se expresa en:
VT= VF + VE + VEc + VS/4

VT= 25% + 25% + 25% + 25%/4
VT= 100/4
VT = 25%
5.1.1. Determinación del Riesgo

La determinación del riesgo es el resultado de la expresión Matemática f (P.V).
Finalmente el resultado del análisis determina que el Riesgo es medio
Riesgos de movilización.
El análisis de riesgos de movilización, esta dada básicamente por las condiciones de

las vías de acceso carrosable a la provincia de antabamba y la zona de proyecto, en la
actualidad como ya se ha mencionado líneas arriba, existen solo dos vías de acceso,
los cuales desde las bifurcaciones situadas en la localidad denominada Santa Rosa
en la ruta 2, el acceso carrosable esta declarado como trocha carrosable en provias de
la Region Apurimac, por la categorización que se tiene, esta ruta ofrece muchas
riesgos de movilización, el ancho de via, la inexistencia de cunetas, los taludes en
ambos márgenes no están desquinchadas, los que nos permiten apreciar que existen
riesgos de movilización.
Por otro lado, se tiene la ruta alterna 2 que inicia su longitud en el sector denominado
aparaya entre la via asfaltada Abancay Chalhuanca Lima, en el distrito de Chalhuanca
provincia de Aymaraes, hacia el distrito de Juan Espinoza Medrano – Antabamba en
provincia de Antabamba, via que cuenta con un comité vial de mantenimiento
periódico y rutinario. Esta acceos carrosable ofrece menor riesgo de movilización, sin
embargo cabe aclarar que es la ruta alterna mucho mas largo, haciendo el transporte
vehiclar en mas horas de viaje.

Foto Nº 05 Taludes inestables en temporada de lluvias trocha carrosable Antabamba – Ccocho.
2.1.1.3. Dimensiones ambientales
El impacto ambiental se dará principalmente sobre el manejo de los restos del procesos
constructivo, la eliminación de los materiales exedentees, eliminación de desmontes, entre
otros a fin de mantener el paisaje natural sin alteraciones, los causes de los riachuelos y
ríos orientados a su estado natural. Dischas actividades están presupuestadas en cada
sub proyecto y partidas del proyecto, de la misma manera con los eventos de capacitación
se preveera los procesos de erosion en los taludes y bordes de las parcelas toda vez que
la propuesta del proyecto es el riego por gravedad, igualmente se realizaran practicas de
forestación y reforestacion algunas areas de la microcuenca a fin de realizar las practicas
de siembra de agua y en las zonas perjudicadas por la construcción, para prevenir el
riesgo de deslizamientos y para la implementación de documentos de normatividad
ambiental en la organización encargada directamente de la vía. La forestación y
reforestación se realizará principalmente con especies nativas, considerando las
condiciones climáticas de la zona.
2.1.2. UNIDAD PRODUCTORA
DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA SITUACION DE LA ACTIVIDAD.
a). Diagnostico del Servicio de Agua para Riego.
• Numero de Usuarios Actuales.
En el ámbito del área de estudio del proyecto, se cuenta con 03 canales de riego,
localizadas en los sectores de riego de Chuñohuacho, Antabamba y Matara
denominados Canal de riego Wiscahuacca, canal de riego Huanso y canal de riego
Yanahuaycco, respectivamente que se usa en época de riego, con mantenimiento
rustico.
A la fecha estas infraestructuras se encuentran en regular estado, que son utilizados

a inicos de campaña grande, es decir durante los meses de agosto a setiembre,
infraestructuras que conducen caudales que no alcanzan para regar la oferta de
áreas para cultivos.

CUADRO Nº 30
CUADRO DE AREAS POR SECTORES DE RIEGO CON PROYECTO
•SECTORES DE RIEGO CON INFRAESTRUCTURA AREA (HA) PORCENTAJES %
CHUÑOHUACHO 136.00 13.38
•
MOLLOCCO 272.00 26.76
ANTABAMBA - HUANCA 285.00 28.09
•
CCOCHO 34.00 3.34
TATAPAMPA 34.00 3.34
•
CCOLLPA 170.00 16.72
MATARA 85.00 8.36
•
TOTAL 1016.00 100.00
• Numero de Familias y Pobladores.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, se tiene un promedio de 696

familias, que utilizan el recurso agua en los tres sectores de riego con
infraestructura para riego en regular estado de conservación.
Cantidad y oportunidad de agua disponible.
Como ya se ha mencionado, en la actualidad se tiene 03 infraestructuras para

riego enregular estado de conservación, sin embargo es necesario comentar que
ningunas de las 03 infraestructuras conducen agua para riego necesario y
oportuno, toda vez que se esperan programaciones según el calendario agrícola,
empezando los riegos de las partes altas hacia las partes bajas.
Foto Nº 06 Canal de riego Huanso – Antabamba.
INVENTARIO. Fuentes de Abastecimiento, rendimientos, caudal utilizado y calidad

de Agua.

Canal de riego Wiscahuacca.
Este canal en la actualidad conduce un caudal de 15.39 Lts/Seg caudal aforado en el

sector de servorio Chuñohuacho que se conduce desde el sector de toma en la
localidad de Chuñohuacho, según el calculo de la cedula de cultivo esta caudal alcanza
para regar un promedio de 16.50 HA.
Foto Nº 07 Canal de riego Wiscahuacca – Chuñohuacho.
Canal de riego Huanso.

sector de servorio Huanso que se conduce desde el sector de toma en la quebrada
huilaccota, según el calculo de la cedula de cultivo esta caudal alcanza para regar un
promedio de 64.40 HA.
Foto Nº 08 Reservorio y Canal de riego Huanso Antabamba.
Canal de riego Yanahuaycco.

sector de matara Huanso que se conduce desde el sector de yanahuaycco en el sector
de Tatapampa, según el calculo de la cedula de cultivo esta caudal alcanza para regar
un promedio de 13.60 HA.

Foto Nº 09 Laguna Matara canal de riego Yanaccocha.
Foto Nº 10 Canal de riego Yanaccoha – Matara.
Es menester comentar que, a parte de estas fuentes que abastecen agua para
riego, en la cuenca del rio antabamba, existente otras ofertas no utilizadas, para lo
que detallamos a continuación.
• Cantidad y Oprtunidad de Agua Disponible.
Sistema Hidrologico.
El sistema hidrologico de la provincia de Antabamba, esta conformada por las cuatro

sub cuencas , dos de ellas (en el Distrito de Totora Oropesa) constituyen la
cabecera de la sub cuenca del Vilcabamba, y se integra al sistema de la gran
cuenca de Apurimac: en tanto que las otras: sub cuenca del rio Mollebamba y la sub
cuenca de Antabamba y finalmente constituyen al sistema del Pachachaca.
cuatro sub cuencas , dos de ellas (en el Distrito de Totora Oropesa) constituyen la
cabecera de la sub cuenca del Vilcabamba, y se integra al sistema de la gran
cuenca de Apurimac: en tanto que las otras: sub cuenca del rio Mollebamba y la sub
cuenca de Antabamba y finalmente constituyen al sistema del Pachachaca.
Es importante mencionar la presencia de numerosas lagunas que suma una

superficie total de 384 has, las misma que se destacan por su potencial piscícola y
sus posibilidades como fuentes de mejora nutricional y de ingreso económicos.

En la zona de influencia del proyecto se tiene 03 pequeños riachuelos

denominándolos como afluentes de la microcuenca de CCARAMPA,cada una con
un area aproximado de 150 a 300 ha., y otra laguna en la comunidad campesina de
Matara en el distrito de Huaquirca con un area de 5.80 ha.
Para el presente estudio definitivo a nivel de perfil técnico, se cuenta con los
caudales disponibles en las 03 riachuelos ámbito de influencia del proyecto, de la
misma manera se represara el rio Ccarampa a donde discurren las aguas de los 03
riachuelos haciendo un caudal de 2.0 m3/seg, adicionando a estos caudales la
acumulación por escorrentía en una area total de mas de 250 km2. Area de la
microcuenca Ccarampa desde las divisorias de agua en las zonas mas altas de la
microcuenca.
El total oferta de volumen al 75% de persistencia correspondiente a la microcuenca

Ccarampa es 42,289,938.75. de los cuales la demanda para el proyecto es solo de
5,765,037.08 equivalente a 415.28 litros por segundo.
El volumen de represamiento de la presa y el desarrollo cota – área - volumen del vaso
se detalla en los siguiente cuadro:
CUADRO Nº 31

Foto Nº 09 Lagunas Existente en cabecera de cuenca de Ccarampa.
Foto Nº 10 Oferta hídrica en la zona de proeycto.
• Tipos de Organización que agrupa a los agricultores o regantes.
Los agricultores productores agropecuarios en la provincia de Antabamba,

especialmente en los distritos de Antabamba, Huaquirca y Juan Espinoza Medrano,
para el desarrollo del procesos productivo se dan complejan relaciones de
organización social en dos niveles. El nivel familiar y elnivel comunal, las estrategias
de producción al interior de las familias se estructura sobre la base de las tareas y
responsabilidades asignadas a cada miembro de la familia, en caso de existir déficit
de mano de obra para el cumplimiento de las tareas, se recurren a las estrategias de
la minka y ayni.
De hecho las mujeres tienen un rol significativo enla toma de las desiciones de la
unidad familiar aunque invisible en el entorno externo, debido al papel atribuido al
hombre de representar a la familia ante la asamblea comunal.
En nivel comunal, como se sabe la representación lo realiza el jefe de hogar, esta se

integra a la asamblea comunal ya sea como directivo o miembro de la organización.

En la actualidad existen las juntas directivas comunales a nivel de las comunidades

campesinas de la provincia, asi mismo existen organizaciones especializadas como
los productores de papa, criadres de animales menores, asociación de criadores de
Alpaca, entre otros.
Para el caso especifico del manejo del recurso hídrico en la localidad de Antabamba,
esta tiene una organización denominada Comité de Regantes de Antabamba, que
tiene como usuarios o socios a los productores agropecuarios del distrito conformado
por todas sus comunidades campesinas y sectores de riego, en cargados de la
planificación para la distribución del agua para riego a inicios de campaña, por otro
lado las responsabilidades de realizar el mantenimiento de los pocos sistemas de
riego que tiene dentro del ámbito del distrito gestión que tiene su duración 02 años.
En el caso del sector de riego Matara, al igual que ocurre en la localidad de

Antabamba, cuentan con un comité de regantes conformado para un periodo de dos
años, su función especifica es la de programar la distribución del agua, asi como la de
realizar el mantenimiento periódico cada inicio de campaña.
• Tarifa que se paga por el derecho de uso del agua para riego.
En el comité de Regantes de la localidad de antabamba, en coordinación con los

sectores de riego que cuentan con infraestructura para riego, reunidos en el festejo
del yaku raymi que se realiza en el mes de agosto de cada año en el sector
denominado reservorio Huanso a 45 minutos de la localidad de Antabamba,
determinanlas tarifas de pago por derecho de uso del agua para riego, para el año
2012 se ha determinado un pago por derecho de uso del agua la suma de S/. 20.00
soles por dia por sector programación ininterrumpidas. Estos acuerdos no todos
pagan existiendo alta moreosidad, dado que su organización no esta fortalecida.
b) Diagnostico de los sistemas de Riego.
• Situacion de la Infraestructura para riego Wiscahuacca - Chuñohiuacho.
La infraestructura para riego Wiscahuacca, se localiza en la localidad de

Chuñohuacho en el Distrito de Antabamba, la situación actual es regular, sin embargo
darante los meses de uso, este presente deterioros en la línea de conducción, en
obras de arte, los cuales por una debilitada organización de los usuarios, no se
realizan los trabajos de operación y mantenimiento. En vista a la zona, se ha
econtrado los siguiente.
• Tiene una Bocatoma de captación en el sector denominado toma en la zona alta
de la localidad de Ccocho obra hidráulica que se encuentra en regular estado de
conservacion.
• La línea de conducción principal es de tuberías pvc de 8”, la longitud de
conducción es de aproximadamente 8 km.
• No se identifico obras de distribución.
• No se ha encontrado accesorios de medición y c ontrol.
• Se ha identificado 12 camaras de inspección en diferentes progresivas, en
regular estado de conservación. Asi mismo un reservorio impermeabilizado con con
geomembrana en regular estado de conservación mejorado hace dos años por el
Agrorural Apurimac.

• Este sistema de riego en resumen se encuentra en regular estado de

conservación, presta servicio para regar un promedio de 16.50 HA, según los cálculos
realizados en la cedula de cultivo y los aforos practicados arrojan un total de 15.39
Lts/Seg.
Foto Nº115 Obras de arte de la infraestructura wiscahuacca.
Foto Nº12 Obras de arte de la infraestructura wiscahuacca.
• Analisis de Vulnerabilidad de los componentes del sistema.
Luego de realizar un diagnostico de la situación actual de esta infraestructura para

riego, casi no presenta riesgos de vulnerabilidad en el tiempo, en vista que por la
zona donde se ha definido el eje principal de conducción, taludes en ambos
márgenes del eje son mazizos, no presentan deslizamientos ocurridos por aspectos
de temporalidad o presencia de desastres naturales.
• Exposicion de los componentes. Análisis, localización cercanía a zonas de

riesgo.
Los componentes del sistema de riego Wiscahuacca, con la tecnología que fue
construida, utilizando tuberías para la conducción del agua, estan cubiertas
protegida de las condiciones climáticas y ambientales; sin embargo algunas obras
de arte hidráulicas, se exponen a las condiciones climáticas de temporalidad o
presencia de desastres naturales.
• Fragilidad: nivel de resistencia y protección de los componentes del

sistema frente al impacto de un peligro.
No se determina en nivel de fragilidad de resistencia de los componentes del

sistema frente al impacto de un peligro o desastre natural, toda vez que no se puede
observar las condiciones actuales de conservación de las tuberías, por otro lado no
se tiene las pruebas de resistencia de las obras de arte del sistema. Sin embargo es
posible indicar que los componentes del sistema se encuentran en regular estado de
conservación.
• Resiliencia: nivel de asimilación o capacidad de recuperación de los

agricultores frente al impacto de un peligro.

Por la condiciones socioeconómicas de los pobladores de la zona de influencia del

proyecto, en el caso de que ocurra un impacto de peligro que deteriore la
infraestructura para riego, esta seria recuperada temporalmente, luego abandonada
por los usuarios, en vista que se tiene áreas agrícolas suficientes en otros sectores
donde podrían desarrollar sus actividades de producción.
Foto Nº13 Localidad de Chuñohuacho – Antabamba.
• Situacion de la Infraestructura para riego Huanso - Antabamba.
La infraestructura para riego Huanso, se localiza en la localidad de Antabamba en el

Distrito de Antabamba, la situación actual es mala, este presente deterioros en la
línea de conducción que es un canal de concreto construido hace mas de 10 años,
sufre mejoramientos temporales por tramos por que es la única infrastructura que
presta servicio de conducir agua para riego a los sectores de riego de Mollocco
parte baja, ccolppa parte baja, antabamba parte baja y el sector de riego
denominado huanca, se realizan los trabajos de operación y mantenimiento
periódico a cargo del comité de regantes Antabamba, organización no reconocida
pero vigente encargada de la disgribucion del recurso agua para riego en temporada
se siembra. En vista a la zona, se ha econtrado los siguiente.
• Tiene una Bocatoma de captación en el sector denominado toma sobre el

riachuelo de Huilaccota en la zona alta de la localidad de Mollocco obra hidráulica
que se encuentra en estado ddeteriorado de conservacion.
• La línea de conducción principal es de concreto simple de secciones hidráulicas
variadas en estado deteriorado de conservación, la longitud de conducción es de
aproximadamente 16 km.
• No se ha encontrado accesorios de medición y c ontrol.
• No se ha identificado obras de arte a lo largo de su conducción, se tiene un
reservorio de regulación nocturna construido un muro lateral de concreto ciclópeo en
estado de conservación deteriorada, sin obras hidráulicas de regulación como son
casetas de válvulas, entre otros.
• Este sistema de riego en resumen se encuentra en estadode conservación
deteriorada, aun en esas condiciones, presta servicio para regar un promedio de
66.40 HA, según los cálculos realizados en la cedula de cultivo y los aforos
practicados arrojan un total de 55.80 Lts/Seg.

Fotos Nº 14 Obras de conduccion de la infraestructura Huanso.
Foto Nº 15 Obras de arte de la infraestructura huanso

Foto Nº 16 Obras de arte de la infraestructura huanso

zona donde se ha definido el eje principal de conducción, no se tiene registri
histórico de ocurrencias de peligro, en algunas progresivas se presentan
deslizamientos ocurridos por aspectos de temporalidad o presencia de desastres
naturales.
• Exposicion de los componentes. Análisis, localización cercanía a zonas de

riesgo.
Los componentes del sistema de riego Huanso, con la tecnología que fue construida
hace años de concreto simple, esta expuestas a las condiciones climáticas y
ambientales; los cuales al pasar de los años lograron deteriorar la calidad de los
materiales con los que fueron construidos, todas las obras de arte hidráulicas, se
exponen a las condiciones climáticas de temporalidad o presencia de desastres
naturales.

Se determina en nivel de fragilidad de resistencia de los componentes del sistema

frente al impacto de un peligro o desastre natural, toda vez que se puede observar
las condiciones actuales de conservación de las materiales con que fueon
construidos, taludes de concreto simple deteriorados, muros de contención en
reservorios, deteriorados, taludes de tierra en la obras de conducción y de arte
ligeramente erosinados.



infraestructura para riego, esta seria recuperada temporalmente para fines de riego
en inicio del calendario agrícola de la zona.
• Situacion de la Infraestructura para riego Yanaccoha - Matara
La infraestructura para riego Yanaccocha, se localiza en la localidad de Matara en el

Distrito de Huaquirca, la situación actual es regular, este no presenta deterioros en
la línea de conducción que es una conducción en tuberías de 4” construido hace
mas de 05 años, es la única infrastructura que presta servicio de conducir agua a la
laguna de matara que presta servicio de obra hidráulica de regulación y
almacenamiento nocturno para riego al sector de matara. se realizan los trabajos de
operación y mantenimiento periódico de manera comunal dirigida por la junta
directiva comunal. En vista a la zona, se ha econtrado los siguiente.
• Tiene dos captaciones en el sector denominado Yanaccocha en el sector de

Tatapampa, colindante con la localidad de Matara que se encuentra en regular
deteriorado de conservacion.
• La línea de conducción principal es entuberia de 4”, la longitud de conducción es
de aproximadamente 04.50 km.
• No se ha encontrado accesorios de medición y control.
• No se ha identificado obras de arte a lo largo de su conducción, se tiene cámaras
de inspección y tomas laterales en reglar estado de conservación.
• Este sistema de riego en resumen se encuentra en regular estado de
conservación, presta servicio para regar un promedio de 13.60 HA, según los
cálculos realizados en la cedula de cultivo y los aforos practicados arrojan un total
de 14.11 Lts/Seg.

zona donde se ha definido el eje principal de conducción, taludes en ambos
márgenes del eje son mazizos, no presentan deslizamientos ocurridos por aspectos
de temporalidad o presencia de desastres naturales.
• Exposicion de los componentes. Análisis, localización cercanía a zonas

de riesgo.
Los componentes del sistema de riego Yanaccocha, con la tecnología que fue
construida, utilizando tuberías para la conducción del agua, estan cubiertas
protegida de las condiciones climáticas y ambientales; sin embargo algunas obras
de arte hidráulicas, se exponen a las condiciones climáticas de temporalidad o
presencia de desastres naturales.


No se determina en nivel de fragilidad de resistencia de los componentes del

sistema frente al impacto de un peligro o desastre natural, toda vez que no se puede
observar las condiciones actuales de conservación de las tuberías, por otro lado no
se tiene las pruebas de resistencia de las obras de arte del sistema. Sin embargo es
posible indicar que los componentes del sistema se encuentran en regular estado de
conservación.


infraestructura para riego, esta seria recuperada temporalmente, luego abandonada
por los usuarios, en vista que se tiene áreas agrícolas suficientes en otros sectores
donde podrían desarrollar sus actividades de producción.
ii) Los niveles de producción
Diagnostico de la Actividad Agricola.
Viene a ser el sector económico mas importante en el ámbito de influencia del

proyecto. El dominio vertical de los pisos ecológicos, hacen que exista una variada
cantera de cultivos entre andino y tropicales en los estrechos valles de los distritos de
la provincia.
Entre los cultivos mas importantes están el maíz, la papa,, cereales y leguminazas
respectivamente, en su mayoría destinados para satisfacer las necesidades aimenticias
familiares, en algunos casos los excedentes, se comercializan en el interior de los
distritos y de la provincia.
Estas actividades se desarrollan bajo cànones tecnológicos tradicionales,
caracterizado por el uso minimo de productos organicos para el control de plagas y
enfermedades, asi mismo para el mejoramiento de la fertilidad de los suelos.
El sistema productivo en la zona, actualmente muestra un debilitamieno generalizado,
propiciado por la interaccion de diversos factores; entre ellos.
• Perdida de competitividad de sus principales cultivos y productos tradicionales para la
venta por la insuficiente infraestructura para riego.
• Carencia de recursos económicos y materiales para la autogestión, construcción
comunitaria y mantenimiento de soporte productivos como es el caso de riego.
Bajo este conjunto de restricciones la actividad agrícola se complementa con la crianza

de animales en rebaños mixtos, su baja productividad resta posibilidades de
competitividad en el mercado regional y nacional.
• Areas Sembradas.
La superficie cultivada para el año 2011 corresponde a Antabamba 830 Ha a nivel

distrital, asi mismo debemos hacer referencias que en la actualidad existen aun en
pequeñas escalas plantaciones permanentes, entre ellas frutales, tunales, en tierras
marginales sin ningún tipo de manejo. Para el año 2012, estas cifras ha variado siendo
los siguientes datos para las comunidades identificadas para el siguiente proyecto.

CUADRO Nº 31
RESUMEN DE AREAS SIN PROYECTO EN SECANO.
AREAS DE CULTIVO EN SECANO.

DISTRITOS COMUNIDADES Nº DE FAMILIAS SECTORES DE RIEGO PAPA CEBADA TRIGO TOTAL
PAPA HIBRIDA HABA GRANO MAIZ GRANO CEBADA GRANO
NATIVA FORRAJERA GRANO
30 SECTOR DE CCOCHO 3.00 3.00 4.50 2.00 1.00 13.50
CHUÑOHUACHO
110 SECTOR DE CHUÑOHUACHO 9.00 11.00 25.00 10.00 10.00 1.00 66.00
170 SECTOR DE RIEGO MOLLOCCO 20.00 15.00 11.00 11.00 20.00 20.00 8.00 105.00
ANTABAMBA
229 SECTOR DE RIEGO CCOLLPA 10.00 9.00 15.00 8.00 10.00 5.00 57.00
ANTABAMBA
501 SECTOR DE RIEGO ANTABAMBA 5.00 20.00 201.60 19.00 20.00 265.60
32 SECTOTR DE RIEGO TATAPAMPA 6.00 7.00 3.00 2.00 18.00
SECTOR DE RIEGO MOLLEBAMBA
JUAN ESPINOZA MEDRANO MOLLEBAMBA
PALLALLANI - HUISCACHANI 0.00
HUAQUIRCA MATARA 85 SECTOR DE RIEGO MATARA 10.00 9.00 26.00 7.00 54.00
TOTALES 4 1157 8 63.00 74.00 283.10 60.00 40.00 20.00 37.00 579.10
Foto Nº 17 Areas De Cultivo Para Campaña Grande En Secano.
Foto Nº 18 Areas De Cultivo Para Campaña Grande En Bajo Riego.
CUADRO Nº 32
RESUMEN DE AREAS SIN PROYECTO BAJO RIEGO.
AREAS DE CULT IVO BAJO RIEGO.

DIST RIT OS COMUNIDADES Nº DE FAMILIAS SECT ORES DE RIEGO HABA MAIZ CEBAADA HORT ALI TOTAL
PAPA HIBRIDA ALFALFA
GRANO GRANO FORR ZAS QUINUA
SECTOR DE CCOCHO
CHUÑOHUACHO
110 SECTOR DE CHUÑOHUACHO 3.00 4.00 4.50 2.00 2.00 1.00 16.50
SECTOR DE RIEGO MOLLOCCO 0.00
ANTABAMBA
SECTOR DE RIEGO CCOLLPA 0.00
ANTABAMBA
501 SECTOR DE RIEGO ANTABAMBA 5.00 5.00 50.00 4.00 1.00 1.40 66.40
SECTOTR DE RIEGO TATAPAMPA 0.00
SECTOR DE RIEGO MOLLEBAMBA
JUAN ESPINOZA MEDRANO MOLLEBAMBA
PALLALLANI - HUISCACHANI 0.00
HUAQUIRCA MATARA 85 SECTOR DE RIEGO MATARA 2.00 1.00 7.00 1.60 1.00 1.00 13.60
TOTALES 4 696 8 10.00 10.00 61.50 7.60 3.00 3.40 1.00 96.50
Fuente: Elaboracion Propia Informacion Socioeconomica Para El Proyecto

Foto Nº 19 reas de cultivos con riego permanente.
• Cultivos que se Siembra.
Según la informacio obtenida del estudio socioeconómico para el presente estudio, se

tiene la siguiente información.
CUADRO Nº33
AREAS PARA CULTIVO.
CULTIVO EN SECANO
Producción
Cultivo (%) área (ha)
Maiz Grano Seco 49% 283.10
Papa Hibrida 11% 63.00
Haba Grano seco 13% 74.00
Cebada Forrajera 3% 20.00
Papa Nativa 7% 40.00
Trigo Grano Seco 6% 37.00
Quinua 0% 2.00
Cebada Grano Seco 10% 60.00
TOTAL 100% 579.10
Foto Nº 20 Cosecha de cultivos campaña grande en secano. Sector Ccollpa.

CUADRO Nº 34
AREAS PARA CULTIVO.
CULTIVO BAJO RIEGO

Producción
Cultivo (%) áre a (ha)
Maiz Grano Seco 64% 61.50
Papa Hibrida 10% 10.00
Haba Grano Seco 10% 10.00
Cebada Forragera 3% 3.00
Alf alf a 8% 7.60
Quinua 1% 1.00
Hortalizas 4% 3.40
TOTAL 100% 96.50
Foto Nº 21 Areas de cultivo bajo riego.
• Rendimiento de los cultivos.
Según la informacio obtenida del estudio socioeconómico para el

presente estudio, se tiene la siguiente información.

CUADRO Nº 34
RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS.
CULTIVO EN SECANO
Producción Venta Val Prod. Costos de Produccion
VNP B/C
Cultivo (%) área (ha) kg/ha kg/cedula kg/Total S/.x Kg. S/.x ha S/. X cedula
V NP S/.x Total S/. X Ha S/. X cedulaCP S/. X Total
Maiz Grano Seco 49% 283.10 800.00 391.09 226480.00 1.00 800.00 391.09 226480.00 861.35 421.08 243848.27 -17368.27 0.93
Papa Hibrida 11% 63.00 6000.00 652.74 378000.00 0.70 4200.00 456.92 264600.00 1957.22 212.92 123304.58 141295.42 2.15
Haba Grano seco 13% 74.00 800.00 102.23 59200.00 1.50 1200.00 153.34 88800.00 689.37 88.09 51013.14 37786.86 1.74
Cebada Forrajera 3% 20.00 5000.00 172.68 100000.00 0.50 2500.00 86.34 50000.00 689.37 23.81 13787.34 36212.66 3.63
Papa Nativa 7% 40.00 7500.00 518.05 300000.00 2.00 15000.00 1036.09 600000.00 1957.22 135.19 78288.62 521711.38 7.66
Trigo Grano Seco 6% 37.00 780.00 49.84 28860.00 1.00 780.00 49.84 28860.00 511.65 32.69 18930.98 9929.02 1.52
Quinua 0% 2.00 680.00 2.35 1360.00 1.00 680.00 2.35 1360.00 439.75 1.52 879.50 480.50 1.55
Cebada Grano Seco 10% 60.00 780.00 80.82 46800.00 1.00 780.00 80.82 46800.00 511.65 53.01 30698.88 16101.12 1.52
TOTAL 100% 579.10 22340.00 1969.78 1140700.00 25940.00 2256.78 1306900.00 968.32 560751.31 746148.69
CULTIVO BAJO RIEGO

Producción Venta Valor de la Producción Costo de Producción
VBP B/C
Cultivo (%) área (ha) kg/ha kg/ced kg/Total S/.x Kg. S/.x ha S/. X ced VNP S/.x Total S/. X Ha S/. X cedulaCP S/. X Total
Maiz Grano Seco 64% 61.50 960.00 611.81 59040.00 1.00 960.00 611.81 59040.00 861.35 548.94 52973.04 6066.96 1.11
Papa Hibrida 10% 10.00 7200.00 746.11 72000.00 0.70 5040.00 522.28 50400.00 1957.22 202.82 19572.16 30827.84 2.58
Haba Grano Seco 10% 10.00 960.00 99.48 9600.00 1.50 1440.00 149.22 14400.00 689.37 71.44 6893.67 7506.33 2.09
Cebada Forragera 3% 3.00 5000.00 155.44 15000.00 0.50 2500.00 77.72 7500.00 677.23 21.05 2031.70 5468.30 3.69
Alfalfa 8% 7.60 4500.00 354.40 34200.00 0.50 2250.00 177.20 17100.00 647.12 50.97 4918.14 12181.86 3.48
Quinua 1% 1.00 816.00 8.46 816.00 0.50 408.00 4.23 408.00 439.75 4.56 439.75 -31.75 0.93
Hortalizas 4% 3.40 600.00 21.14 2040.00 1.00 600.00 21.14 2040.00 420.49 14.82 1429.66 610.34 1.43
TOTAL 100% 96.50 20036.00 1996.85 192696.00 13198.00 1563.61 150888.00 914.59 88258.12 62629.88
Fuente: información socioeconómica realizada para el proyecto.
Del cuadro anterior se puede realizar el siguiente análisis.

• Los rendimientos por cultivo son muy bajos en comparación con los considerados
en los estudios económicos y estadísticos del Ministerio de Agricultura de la Region de
Apurimac. Siendo esta información real sobre la base del estudio socioeconómicos
para el presente proyecto.
• Los procesos de la comercialización propiamente dicha de su producción, aun no

se practican en vista que no tienen muchos excedentes, pero si ocurre la
comercialización a nivel de trueques que se tranzan a cambio de otros productos que
necesitan para su alimentación.
• Estos procesos de comercialización a nivel de trueques, lo realizan en algunas

actividades festivas y/o aniversarios donde se desarrollan pequeñas ferias al interior de
los distritos y en algunas ocasiones a nivel de la provincia o en la cuenca del rio
Antabamba, en los distritos localizados en los márgenes del rio Antabamba.
• Los precios en estos procesos de comercialización están descritas en el cuadro

anterior, siendo estos variables en función a la temporalidad de la oferta de productos
agrícolas (meses de cosecha Mayo – Junio).
LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN

Diagnostico de la Gestion del Servicio de Agua para Riego.
• Diagnostico de la Gestion Administrativa.
En el Distrito de Antabamba, al igual que en los demás Distritos de la provincia, existen

infraestructuras para riego en condiciones buenas, regulares y deterioradas, dentro de
ellas muchas con taludes de tierra no mejoradas. Estas infraestructuras prestan servicios
de conducción de agua durante la temporada de inicio de la campaña agrícola grande
(agosto- setiembre) para lo que las comunidades en asambleas comunales determinan
el inicio de la operación y mantenimiento, durante el periodo de siembra, siendo la
programación de estas según sea los pisos ecológicos y la adaptabilidad de los cultivos;
vale decir que la temporada de siembra inicia en las partes altas, culminando en las mas
bajas. Este sistema de operación de las infraestructuras, esta a cargo en algunos casos

por la Junta Directiva Comunal, en otras el Comité de Regantes si existen. Estas juntas
de aministracion son elegidos de manera democrática por un periodo de 02 años, siendo
estas renovadas o reelegidas por el mismo periodo, la conformación de estas
organizaciones comunales o comités de regantes, es de la siguiente manera.
La Junta Directiva del Comité de Regantes del distrito de Antabamba, esta liderada por
un presidente, seguido de un vicepresidente, secretario, tesorero, tomeros por sectores,
con sus respectivos socios o usuarios del servicio de agua, organización aun no
reconocida legalmente ante las Instituciones corresppndientes como la Sunat, los
registros públicos, su funcionalidad esta dad por proactividad de sus miembros de la
junta y respaldados pro so usuarios o socios del comité, quienes cumplen funciones
especificas por mandato del pueblo quien los eligio para este fin.
Est comité de Regantes , actualmente cuenta con algunos instrumentos de gestión

administrativa como son los libros de acta donde describe sus compromiso para su
posterior cumplimiento, documento sagrado y respetado por todo los usuarios y la
población en general. Asi mismo cada año agrícola en la zona se practica el
padronamiento de los usuarios, en algunos casos la raificacion y en otros la inscripción
de nuevos usuarios o socios del comité.
A parte de contar con el libro actas, no se ha verificado el manejo de otros instrumentos

de gestión administrativa como son los libros contables, titulos propiedades, entre otros
documentos para la sostenibilidad.
La funcionalidad del comité, esta dada por la participación activa de los miembros de la
junta directiva asi como de los usuarios o socios, quienes asumen las responsabilidades
de darle operatividad al comité sin ningún tipo de retribución económica, estipendios u
otros.
La elección de los miembros del comité de regantes, recae en personalidades

representativas, lideres, sean estos con estudios superiores logrados, o estudios
secundarios y primarios completos, quienes durante la permanencia en los cargos
ecomendados por mandato popular del pueblo no reciben capacitaciones para mejorar la
calidad de la perstacion del servicio en los cargos encomendados.
Las asambleas comunales para la planificación de la operación del sistema, se da cada

año en el mes de agosto, donde se juntan para la planificación de la actividad agrícola al
mismo tiempo realizan el YAKU RAYMI tributo ofrecido a la naturaleza por dotarles de
este recurso para el desarrollo de sus actividades productivas, evento que se desarrollo
en el lugar denominado reservorio huanso a 30 minutos de la localidad de antabamba.
• Diagnostico de las Actividades de Operación y Mantenimiento.
El Comité de Regantes de Antabamba, agrupa casi a todos los usuarios o socios de los
sectores productivos del distrito que cuenten con infraestructura para riego, siendo en este
caso el canal Huanso el mas importante para el distrito.
Las actividades preventivas de operación y mantenimiento, lo realizan a inicios de la

campaña agrícola grande, actividades de limpieza del canal, del reservorio, mejoramiento
de los sectores críticos con materiales de construcción (cemento – arena). Para el logro
de los objetivos de limpieza de la infraestructura para riego, todos los usuarios y socios del
comité de regantes, participan con sus respectivas herramientas de trabajo, toda vez que
el comité de regantes no cuenta con estas herramientas.

En casos de que se presenten deterioros de la infraestructura por efectos de agentes

naturales como erosiones o huaycos, para la reposicion de este daño, la junta directiva del
comité de regantes acuerda la adquisición de los materiales con fondos recaudados por
los servicios de uso del agua para riego.
• Diagnostico de los Pagos por el Servicio de agua para Riego.
El comité de regantes de Antabamba, a la fecha cuenta con un padrón de usuarios o

socios del comité, padrón que se actualiza cada año, según se dee el caso sea estos de
renovación o de inscripciones nuevas.
El sistema de cobranza por el derecho de uso del agua para riego es por dia por sector,
vale decir, ya se tiene la planificación de la distribución desde años atrás, asi el tomero
distribuye el 50% de la disponibilidad del agua a un sector y el sobrante a otro sector, sin
tomar el cuenta el área para regar por familia, internamente los usuarios de ese sector
planifican el riego en funcion al tamaño del área.
Durante la gestión del recurso agua por el comité de regantes del 2012, el cobro por el
servicio del agua por dia por sector por persona es de 50.00 soles, sin tener encuenta el
tamaño de la parcela a regar, sin embargo este costo esta sujeto a acuerdos en
asamblea general de la comunidad, determinándose en función a muchos factores entre
ellos, las condiones de temporalidad, el grado de daño del canal ocasionada por la
temporada de lluvias.
Como en toda organización comunal, el comité de regantes de Antabamba, sufre

morosidad del pago por derechos del uso del agua para riego, para el caso de la gestión
del comité de regantes periodo 2012, la taza de morosidad alcanzo hasta un 10%, con
dicho indicador, se calculo el pago por derechos del uso del agua par el presente
estudio.
2.1.3. Los Involucrados en el proyecto.
• Proyecto Especial Sierra Centro Sur.
Reconocida como Unidad Formuladora, Coordinará con las entidades involucradas y

beneficiarias Municipalidad Provincial de Antabamba, las comunidades y sectores de
riego del ámbito de intervención del proyecto, sobre la adecuada ejecución del
proyecto y sobre el cumplimiento de la metas previstas en los programas y planes
nacionales a los cuales pertenece el presente proyecto asignándoles el recurso
correspondiente. Para ello requiere que el proyecto se declarado viable.
El Proyecto Especial Sierra Centro Sur del Ministerio de Agricultura es unida operativa
del MINAGRI.
• Municipalidad Provincial de Antabamba.
La Municipalidad Provincial ámbito de identificación del proyecto, a la fecha ha tiene

un organigrama funcional que le permite gestionar como una institución del estado
proyectos de inversión a favor de sus habitantes para lo que viene interviniendo en la
zona con la ejecución de otros proyectos pequeños a fin de mitigar en menor
dimencion la insuficiente infraestructura para riego y su preocupación está más
centrada en la parte agrícola, viendo la posibilidad de hacer realidad este proyecto, de

igual manera están comprometidos en apoyar a la ejecución del proyecto. También

durante la año 2011 y 2012 en los procesos de participación cuidadana para la
priorización de proyectos a nivel provincial, el presente proyecto ha sido priorizado
para tal efecto se adjunta en el tomo II Estudios especializados documentos de
Sostenibilidad, resoluciones de priorización del nivel Provincial y Distritales.
• Comité de Regantes de Antabamba.
El comité de regantes oraganizacion comunal encargada de velar por el buen uso del
recurso agua para riego, a la fecha aun no esta institucionalizado, sin embargo tiene
una vida organica dentro de la localidad, en suorganizacion agrupa a todos los
usuarios de los sistemas de riego existentes en el distrito, su mandato como comité
tiene una duración de dos años, siendo estos renovables en asamblea general
comunal en el mes de agosto de cada año para lo que durante el año su
preocupación es la hacer mantenimiento a las dos únicas infraestructuras para riego
existentes en la zona en regular a mala condición de conservación, para lo que en la
actualidad pagan tarifas de agua pero con lo poco que logran con sus productos, pero
es insuficiente. Han participado en la priorización de su proyecto para mejorar sus
sistemas de riego donde se han comprometido en seguir pagando las tarifas de agua
de igual manera aportar con mano de obra no calificada para realizar la ejecución del
proyecto donde han avalado con firmas de actas.
2.1.4. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN.
Los beneficiarios del sistema de riego Antabamba en muchas ocasiones han tratado
de una u otra manera de solucionar el problema de la poca disponibilidad de agua
mediante el mejoramiento de sus pequeños canales, el actual sistema tiene una
bocatoma que capta 40 l/s, tiene 1000 metros lineales en concreto en mal estado y
2+000 km entubado ya que ha cumplido su tiempo de vida construido en eetros
lineales año de 1997 y 2500 metros construido en tierra, en el 2009 y 2010 con su
PDDC los beneficiarios priorizan el proyecto para ser ejecutado en el 2010.
Hasta la fecha estos intentos y gestiones, quedaron en nada, siendo los usuarios y
socios del comité de riego de Antabamba y la población en su conjunto afectados por
la escase disponibilidad del agua para riego afectando seriamente los rendimientos en
calidad y cantidad de sus productos agrícolas.
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
PROBLEMA CENTRAL.
Durante las visitas a campo por el equipo técnico para los diagnósticos realizados
en las comunidades campesinas influencia del proyecto, con el apoyo de los
productores quienes han identificado uno de los principales problemas que es los
“Baja produccion de los cultivos Agrícolas en el Distrito de Antabamba, en la
provincia de Antabamba - Apurimac”, este problema incide directamente al
sector agrícola y pecuario por la poca disponibilidad del recurso hídrico que
disponen, que no logran regar las extensas áreas que disponen las aguas
provenientes del canal de riego Huanca de 40 litros/segundo se pierden ya que no
existe un sistema de riego adecuado para captar las aguas y ser conducida a los
terrenos agrícolas, en la actualidad en esta zona solo los productores vienen
cultivando en una pequeña parte donde llega una mínima cantidad de agua, las
otras areas con potencial agrícola, son aprovechadas y cultivadas gracias a las
lluvias que inician los últimos meses del año.

CUADRO N° 35
CUADRO COMPARATIVO DE PRODUCCIONES REGIONAL Y LOCAL
Cultivos Rendimientos Rendimiento a
promedio a nivel nivel de la
Regional (Kg./ha) Provincia de
Antabamba
Maíz 1700 960
Amiláceo
Papa 15000 7200
hibrida
Cebada 1200 780
Papa 15000 7200
Nativa
Trigo 1300 780
Cabada 29500 5000
Forrajera
Quinua 700 680
Haba 1200 960
grano
Alfalfa 29500 4500
Hortalizas 1200 600
Fuente: Rendimientos de la provincia encuestas socioeconómicas.
Fuente: MINAG Rendimientos promedio Regional Apurimac.
A. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA.
CAUSAS DIRECTAS.
• Déficit del Recurso Agua para Riego.
. En la actualidad las actividades agrícolas, lo realizan con las aguas de los

canales de riego Huanso y Wiscahuacca que se encuentran en regular estado
de conservación, sin embargo a lo largo de su conducción, los caudales que
se conducen, disminuye por las condiciones del deterioro de los taludes del
canal de concreto y obras de arte para el caso de conduccionen tuberías, por
otro lado el inadecuado manejo en la operación y mantenimiento a inicios de
campaña. En la zona hay fuentes de agua como el Rio Ccarampa con un
caudal en estiaje de 207.65 a 350 Lts/seg se pierde sin ser aprovechado.
• Bajo Nivel Tecnológico en la Producción Agrícola.
Existen bajos niveles tecnológicos en la zona, los agricultores vienen aplicando

técnicas tradicionales como el uso de herramientas no muy adecuadas y la
utilización de tracción animal que les ocasiona mayores gastos y sin la aplicación
de abonos orgánicos y la selección de semillas. Este aspecto determina una
reducida productividad de los terrenos de cultivo, los cuales impiden la capacidad
de incrementar la producción para obtener excesos para la comercialización.

CAUSAS INDIRECTAS.
• Deficit de Infraestructura de Riego.
En la actualidad existe infraestructuras deficientes como consecuencia del

deterioro de las obras de arte y los canales conducion que no logran a captar ni
conducir lo suficiente las aguas requeridas por los cultivos de igual manera no
existe ningún tipo de obras de artes ya que en su mayoría el canal esta
construido como una zanja en tierra.
• Debil Organización de usuarios de agua de Riego.
Estas organizaciones de riego existentes no vienen trabajando muy

adecuadamente, no cuentan con estatutos y reglamentos internos, de igual
manera no cumplen de manera eficiente con las aportaciones económicas por
el canon del agua, ya que no existe un sistema de riego adecuado donde les
provee de agua para regar sus terrenos agrícolas. Este debilitamiento de la
organización no les ayuda a obtener beneficios mediante la ejecución de
proyectos productivos financiados por entidades estatales o privadas.
Los usuarios hacen malos usos del agua sin técnicas de riego, donde las
aguas son conducidas por los canales en tierra hasta los terrenos de ahí por
cualquier lugar a los surcos ocasionando erosiones en los suelos y perdiéndose
las aguas en su recorrido.
• Inadecuadas Técnicas de Producción y Comercialización.
Los productores de la zona vienen trabajando con técnicas de producción

tradicionales, sin programas de cultivos alternados, sin selección de semillas, ni
manejos muy adecuados durante las etapas fenológicas de los cultivos sin la
utilización de abonos orgánicos y finalmente los manejos inadecuados durante
la post- cosecha.
B. ANÁLISIS DE EFECTOS.
EFECTO DIRECTO
• Bajos niveles en la oferta de los productos Agropecuario.
La baja calidad y la poca producción por la poca disponibilidad de agua para

riego hacen que la oferta de los productos sean bajos y la producción solo
alcance para el autoconsumo.
• Bajos ingresos económicos de la población dedicada a la
agricultura.
La poca producción de los cultivos hace que las familias no tengan

excedentes para lograr llevar los cultivos a los mercados y obtener mayores
ingresos por la venta de los productos provenientes de los campos de
cultivos.

EFECTO INDIRECTO.
• La Agricultura en abandono se desarrolla desordenadamente.
Los productores de la zona vienen cultivando sus productos en diferentes zonas

sin ningún plan de cultivo sin considerar las estaciones y épocas de siembra,
cultivan en épocas de lluvias donde en muchas veces casi no cosechan por que
las lluvias se adelanta o se atrasa ocasionando perdidas y no pudiendo cultivar
en otras épocas por la falta de agua para riego.
• Migración de campo a ciudad.
Por la poca producción y los bajos precios de los cultivos, las familias se ven
obligadas a abandonar sus terrenos y dedicarse a otras actividades en ciudades
cercanas como Antabamba, Abancay etc. donde les ofrecen trabajos
eventuales, así abandonando sus labores cotidianas en campo que mejor
manejan.
• Abandono de la Actividad Agropecuaria.
Muchas familias abandonan la actividad agropecuaria porque no les provee de

muchos beneficios como para vivir y se ven obligados a dedicarse a otras
actividades mayormente fuera de sus comunidades.
EFECTO FINAL.
• Escaso desarrollo Socioeconómico de los productores agricolas de

los Distritos de Antabamba, Huaquirca y J.E. Medrano
Por todos los efectos mencionados anteriormente afectan directamente al

desarrollo socioeconómico de las familias campesinas.
ÁRBOL DE CAUSA - PROBLEMA - EFECTOS

GRAFICA N° 04:
ÁRBOL DE CAUSA - PROBLEMA - EFECTOS
Efecto final
Escaso desarrollo socioeconómico de los
productores agrícolas de Antabamba.
Efecto Indirecto 1 Efecto Indirecto 2 Efecto Indirecto 3

La agricultura se desarrolla Migración del campo a Abandono de la
desordenadamente la ciudad Actividad Agropecuaria
Efecto Directo 1 Efecto Directo 2

Bajos niveles de oferta de Bajos ingresos económicos de la
productos agropecuarios. población dedicados a ala
agricultura
Problema Central
Baja produccion de los cultivos Agrícolas en en Distritos de
Antabamba de la provincia – Antabamba - Apurimac
Causa Directa 1 Causa Directa 2

Déficit de agua para riego Bajo nivel tecnológico en la
producción Agrícola.
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Defict de Organizaciones de Inadecuadas técnicas de
infraestructura de riego debilitados Producción agricola
riego
Limitada capacidad de Escaso

las Organizaciones de conocimiento del
Riego. manejo del recurso
hídrico.

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO:
OBJETIVO CENTRAL O PROPÓSITO DEL PROYECTO.
El objetivo central se define como “Mayor Produccion de los cultivos Agrícolas en el

Distritos de Antabamba, provincia de Antabamba- Apurimac”, donde con una serie
de acciones se llegara al objetivo planteado de acuerdo al árbol de causa – problema –
efecto.
a. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS.
MEDIO DE PRIMER NIVEL.
• Suficiente Disponibilidad del recurso Agua para Riego.
Con la Construccion de la infraestructura para riego, se lograra obtener una mejor

dotación de agua para riego a través de la línea de conducción principal como las
líneas de conducción secundarias a fin de dotar de 1000 Lts/seg de agua para
irrigar un total de 1016 has en camapaña grande y en campaña chica hasta 705 ha
donde los índices de rendimientos e ingresos económicos incrementaras hasta
alcanzar los rendimientos promedios alcanzados en la Region Apurimac.
• Mayor nivel tecnológico en la producción agrícola.
El mejoramiento del nivel tecnológico en la producción agropecuaria, incidirá

directamente en los niveles de productividad por unidad de superficie. Esto sugiere
fortalecer las capacidades de los pobladores en aspectos técnicos – productivos a
fin de contribuir al incremento de la producción y productividad. El incremento del
nivel tecnológico debe estar ligado al conocimiento local y en base a esto promover
el desarrollo de la tecnología a través de la innovación tecnológica local.
MEDIO FUNDAMENTAL 1.
• Suficiente Infraestructura para Riego.
Se construirá un sistema de riego completo, 01 presa con las especificaciones

técnicas descritas en el capito de descripción técnica del proyecto, asi mismo la
construccioin del canal de conducción principal y canales de conducción secundaria
con sus obras de arte de operación.
• Organizaciones de Riego fortalecidos.
Se debe fortalecer las organizaciónes de regantes encargada de la administración

del recurso hídrico a fin de brindarle una institucionalidad local al uso y manejo
sostenible del recurso hídrico destinado principalmente para el desarrollo de la
actividad agropecuaria.
Los usuarios fortalecerán sus capacidades en temas de usos de agua por cultivos,
técnicas de riego por parcelas y, además se capacitarán en procesos de innovación
tecnológica para el uso sostenible del agua en la agricultura. Este proceso deberá
reconocer los avances de los pobladores hasta la fecha y sobre eso construir
nuevos conocimientos sobre este tema de vital importancia.

MEDIO FUNDAMENTAL 3
• Adecuadas Técnicas de Producción y Comercialización
Los productores serán adiestrados en temas de producción como selección de

semillas, manejos agronómicos de los cultivos y temas de comercialización, para
mejorar su desempeño en el campo productivo empresarial y promover su
acercamiento a los mercados cercanos.
b. ANÁLISIS DE FINES.
FINES DIRECTOS.
• Mayores Ofertas de Productos Agropecuarios.
Con la mejor dotación de agua habrá mayor producción en la agricultura para la

venta, igual manera existirá mayor oferta forrajera para los animales que podrán ser
vendidos para beneficios de los productores de la zona.
• Mayores Ingresos económicos de la población Dedicadas a la

Agricultura.
Con la mayor producción de la agricultura las familias podrán vender mayores

cantidades de sus productos para así lograr tener ingresos extras.
FINES INDIRECTOS.
• La agricultura se desarrolla ordenadamente.
La agricultura se desarrolla ordenadamente con cultivos productivos de acuerdo a

sus pisos ecológicos.
• Permanencia en la zona desarrollando la a
• gricultura.
Con las mejores oportunidades de producción, las familias desarrollan una

agricultura sostenible sin salir de sus terrenos agrícolas.
• Desarrollo de la actividad agropecuaria.
Con la utilización de técnicas de producción, las familias pueden obtener una mayor
producción para vender en los mercados tanto procedente de la agricultura y el
sector pecuario y obtener mayores ganancias.

FIN ÚLTIMO.
• Contribuir al desarrollo socioeconómico de los productores

agrícolas del Distrito de Antabamba en la Provincia de Antabamba.
El proyecto contribuye a que las familias campesinas de los distritos beneficiarios

del proyecto, se desarrollan social y económicamente por las mejores oportunidades
de la producción agropecuaria en mejores condiciones productivas.
ÁRBOL DE MEDIOS OBJETIVOS Y FINES
Fin Último
Mayor desarrollo socioeconómico de los
productores agrícolas de los Distritos de
Antabamba, Huaquirca y J.E. Medrano
Fin Indirecto 1 Fin Indirecto 2 Fin Indirecto 3

La agricultura se desarrolla Permanencia en campo Mayor producción de la
ordenadamente desarrollando la Actividad Agropecuaria
agricultura
Fin Directo 1 Fin Directo 2

Mayores niveles de oferta de Mayores ingresos económicos de
productos agropecuarios. la población dedicados a ala
agricultura
Objetivo Central
Mayor Produccion de los cultivos Agrícolas en el Distritos de
Antabamba en la provincia de –Antabamba- Apurimac
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Suficiente disponibilidad de agua Mayor nivel tecnológico en la
para riego producción Agrícola.
Medios Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio

Eficiente Infraestructura Fundamental 3
para riego Organizaciones de riego Adecuadas técnicas
fortalecidos de Producción
agrícola.
Mayores Mayor
capacitaciones a las conocimiento en el
Organizaciones de manejo recurso
Riego. hídrico.

GRAFICA N° 05:
Fin Último
Mayor desarrollo socioeconómico de los
productores agrícolas de los Distritos de
Antabamba, Huaquirca y J.E. Medrano
Fin Indirecto 1 Fin Indirecto 2 Fin Indirecto 3

La agricultura se desarrolla Permanencia en campo Mayor producción de la
ordenadamente desarrollando la Actividad Agropecuaria
agricultura
Fin Directo 1 Fin Directo 2

Mayores niveles de oferta de Mayores ingresos económicos de
productos agropecuarios. la población dedicados a ala
agricultura
Objetivo Central
Mayor Produccion de los cultivos Agrícolas en el Distritos de
Antabamba en la provincia de –Antabamba- Apurimac
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Suficiente disponibilidad de agua Mayor nivel tecnológico en la
para riego producción Agrícola.
Medios Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio

Eficiente Infraestructura Fundamental 3
para riego Organizaciones de riego Adecuadas técnicas
fortalecidos de Producción
agrícola.
Mayores Mayor
capacitaciones a las conocimiento en el
Organizaciones de manejo recurso
Riego. hídrico.

GRAFICA N° 06
MEDIOS FUNDAMENTALES.
ALTERNATIVA I
- Construir una trocha carrosable de 30 km
con sus obras de arte.
- Construir una presa sobre el rio Ccarampa
con una cortina de 5.00 ml longitud en la
base, 58 mts ancho de base y 125 de
longitud en corona y 13 de altura de cuerpo
de tierra, con sus obras hidráulicas de
Suficiente Construccion de servicio.
infraestructura infraestructura de - Construir un canal de conducción principal
de riego riego. en concretosimple y tuberías un total de
58+659 km. Con sus obras de arte incluyen
plataformas de mantenimiento.
- Construir un canal de conducción secundaria
de 10+185 km, en concretosimple y tuberias
con todas sus obras de arte.
Fortalecer las Fortalecer las

Organizaciones Fortalecer la Actual capacidades de los capacidades de los
de riego Organización de miembros de las miembros de las
fortalecidos. Riego. organizaciones de organizaciones de
riego con: 24 riego con: 24
Talleres en Talleres en
Fortalecer las
conformación y conformación y
capacidades del
legalización de los legalización de los
manejo del
comités de riego, comités de riego,
recurso hídrico. 124 cursos en 124 cursos en
manejo del recurso manejo del recurso
hidrico hidrico
Fortalecer las Fortalecer las
capacidades de los capacidades de los
miembros de las miembros de las
organizaciones de organizaciones de
productores agricolas productores agricolas
con: 24 Talleres en con: 24 Talleres en
Adecuadas técnicas Fortalecer las
conformación y conformación y
de Producción capacidades en
legalización de los legalización de los
técnicas de
comités de comités de
Producción
productores productores
agricolas, 124 cursos agricolas, 124 cursos
en manejo en manejo
Agronomicos de los Agronomicos de los
cultivos. cultivos.

III. FORMULACION
3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto.

En función a los criterios de depreciación estimamos que el horizonte del proyecto
alcanzara una vida útil de 10 años. Para determinar el horizonte del Proyecto se
ha tomado en consideración el criterio de Vida Útil del Activo Fijo más importante;
la infraestructura de riego. Los detalles de la referencia son:
FASE DE PREINVERSIÓN.
Esta fase se considera como la primera etapa del proyecto en donde se considera
el estudio de perfil que tendrá una duración de 12 mes.
FASE DE INVERSIÓN.
En esta fase todas las actividades programadas se desarrollan como:
• Elaboración de los expedientes expedientes técnicos o estudios definitivos

del proyecto en un tiempo de duración de 12 meses.
• Ejecución del proyecto que tendrá una duración de 03 años.
FASE DE POST INVERSIÓN.
En esta fase se considera la operación y mantenimiento del proyecto a partir del

cuarto año hasta los 10 años de vida útil del proyecto.
3.2. Estudio de mercado del servicio público.

3.2.1. Analisis de la demanda.
CON PROYECTO
La demanda esta relacionado íntimamente con la prestación de los servicios que

provee el proyecto, que será la construcción de la infraestructura para riego e
incorporar áreas agrícolas con aptitudes para cultivos.
CUADRO N° 36
CULTIVOS Y AREAS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO.
SECTORES Y AREAS DE RIEGO TOTAL CON PROYECTO

COMUNIDAD SECTOR DE RIEGO AREA HAS %
ANTABAMBA CCOCHO 34.00 3.35%
ANTABAMBA CHUÑOHUACHO 136.00 13.39%
MOLLOCCO MOLLOCCO 272.00 26.77%
MOLLOCCO CCOLLPA 170.00 16.73%
ANTABAMBA ANTABAMBA -HUANCA 285.00 28.05%
ANTABAMBA TATAPAMPA 34.00 3.35%
MOLLEBAMBA MATARA 85.00 8.37%
TOTAL 1016.00 100.00%

Según el cuadro anterior las áreas mejoradas están incluidas las áreas con riego y las
áreas sin riego que se cultivan en la actualidad.
También la demanda está relacionado íntimamente con la cantidad de agua que

requieren los cultivos, que es el producto que ofrecerá el proyecto mediante su
ejecución, esta demanda se calcula mediante la cedula de cultivo con el método de
Hargreaves III Modificado. Esta demanda significa las necesidades hídricas de los
cultivos que refleja su uso consuntivo mas las pérdidas por evapotranspiración,
variando en función al desarrollo de las plantas y basado en una cédula propuesto
para la zona, su calendario de cultivo y los parámetros climáticos imperantes en la
zona.
Para empezar a calcular el requerimiento hídrico es necesario obtener datos de la

zona como áreas que se van a irrigar, cultivos que se cultivaran y coeficiente de cultivo
para cada especie mes a mes, este coeficiente significa la capacidad de consumo de
la planta, así mismo que depende de su estadio de desarrollo, en donde en los
primeros y últimos estadios el consumo es reducido, llegando a su máximo valor en
plena floración y/o llenado de frutos o tubérculos, para reducirse al final del periodo de
vida de la planta.
Por otro lado obtendremos datos meteorológicos de estaciones confiables cercanas a

la zona como temperaturas, precipitaciones, humedad relativa, horas de sol, altitud y
latitud de la zona donde se ejecutara el proyecto, para luego empezar a calcular la
evapotranspiración potencial, siendo necesarios para este los datos de temperatura
media mensual, radiación extraterrestre diaria y mensual, radiación incidente mensual
y un factor de corrección por altitud.
Con la evapotranspiración potencial y el coeficiente de cultivo ponderado para la

cédula propuesta se calcula la evapotranspiración real que se contrasta con la
precipitación confiable, este ultimo dato a su vez se obtiene a partir de los datos de
precipitación regionalizada para la zona del proyecto y su desviación estándar.
De la contrastación anterior se obtiene el consumo teórico para una hectárea de

cultivo tipo o “cédula”, multiplicando por la eficiencia total de riego obtenemos el
consumo real o lamina de agua y su equivalente en m3 de agua por ha que es la
demanda unitaria neta, a partir de ello y la jornada de riego usual se obtiene el caudal
ficticio continuo que de acuerdo al área total que es posible irrigar.

CUADRO Nº 37
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO POR SECTORES DE RIEGO.
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO CCOCHO
ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA
CULTIVOS DE CULTIVOS DE
CULTIVO
BASE há % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ROTACIÓN há %
CEBADA
1 PAPA NATIVA 6 18% ===== ===== ===== ===== R R R R R ===== ===== 6 25%
FORRAJERA
2 HABA GRANO SECO 5 14% ===== ===== ===== R R R R R ===== ===== HORTALIZA 6 25%
3 MAIZ GRANO SECO 9 26% ===== ===== ===== ===== R R R R R ===== ===== PAPA CANCHAN 12 50%
4 CEBADA GRANO SECO 7 22% ===== ===== ===== ===== ===== =====
5 ALFA ALFA 5 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
6 HORTALIZAS 2 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 34 100.00% 34 34 34 28 5 29 29 29 29 29 34 34 24.14 24.14
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PARA LA CÉDULA DE CULTIVO (Kc)

CULTIVOS DE ÁREA ÁREA Kc CULTIVOS DE ÁREA ÁREA
CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 6 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 6 25%
FORRAJERA
HABA GRANO SECO 5 14% 0.93 1 0.76 0.42 0.71 0.84 0.92 0.74 0.36 0.67 HORTALIZA 6 25%
MAIZ GRANO SECO 9 26% 0.91 1.02 0.8 0.6 0.30 0.70 1.01 1.04 0.80 0.35 0.62 PAPA CANCHAN 12 50%
CEBADA GRANO SECO 7 22% 1.1 1.1 0.3 0.15 0.33 0.8
ALFA ALFA 5 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 2 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 34 100.00% 24.14

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 38
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO CHUÑOHUACHO
CULTIVOS DE ÁREA ÁREA CULTIVOS DE ÁREA ÁREA
CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 24 18% ===== ===== ===== ===== R R R R R ===== ===== 24 25%
FORRAJERA
HABA GRANO SECO 19 14% ===== ===== ===== R R R R R ===== ===== HORTALIZA 24 25%
MAIZ GRANO SECO 35 26% ===== ===== ===== ===== R R R R R ===== ===== PAPA CANCHAN 48 50%
CEBADA GRANO SECO 30 22% ===== ===== ===== ===== ===== =====
ALFA ALFA 20 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 7 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 136 100.00% 136 136 136 110 20 117 117 117 117 117 136 136 96.56 97

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 24 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 24 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 20 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 7 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 136 100.00% 96.56

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 39
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO MOLLOCCO 1
CULTIVO
CEBADA
FORRAJERA
ALFA ALFA 20 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 7 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 132 100.00% 132 132 132 107 20 114 114 114 114 114 132 132 94 94

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 24 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 23 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 20 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 7 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 132 100.00% 94

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 40
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO MOLLOCCO 2

CULTIVO
CEBADA
FORRAJERA
ALFA ALFA 21 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 7 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 140 100.00% 140 140 140 113 21 120 120 120 120 120 140 140 99 99

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 25 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 25 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 21 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 7 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 140 100.00% 99

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 41
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO CCOLLPA 1
CULTIVO
CEBADA
FORRAJERA
ALFA ALFA 13 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 4 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 85 100.00% 85 85 85 69 13 73 73 73 73 73 85 85 60 60

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 15 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 15 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 13 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 4 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 85 100.00% 60

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 42
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO CCOLLPA 2
CULTIVO
CEBADA
FORRAJERA
ALFA ALFA 13 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 4 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 85 100.00% 85 85 85 69 13 73 73 73 73 73 85 85 60 60

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 15 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 15 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 13 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 4 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 85 100.00% 60

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 43
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO SEÑOR DE HUANCA
CULTIVO
CEBADA
FORRAJERA
ALFA ALFA 21 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 7 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 142 100.00% 142 142 142 115 21 122 122 122 122 122 142 142 101 101

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 26 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 25 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 21 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 7 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 142 100.00% 101

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 44
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO SEÑOR DE ANTABAMBA
CULTIVO
CEBADA
FORRAJERA
ALFA ALFA 21 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 7 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 143 100.00% 143 143 143 116 21 123 123 123 123 123 143 143 102 102

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 26 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 25 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 21 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 7 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 143 100.00% 102

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 45
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO SEÑOR DE TATAPAMPA
CULTIVO
CEBADA
FORRAJERA
ALFA ALFA 5 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 2 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 34 100.00% 34 34 34 28 5 29 29 29 29 29 34 34 24 24

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 6 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 6 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 5 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 2 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 34 100.00% 24

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 46
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO MATARA BAJO
CULTIVO
CEBADA
FORRAJERA
ALFA ALFA 5 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 2 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 30 100.00% 30 30 30 24 5 26 26 26 26 26 30 30 21 21

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 5 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 5 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 5 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 2 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 30 100.00% 21

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO Nº 47
CEDULA DE CULTIVO
(Con Proyecto) SECTOR DE RIEGO MATARA ALTO
CULTIVO
CEBADA
FORRAJERA
ALFA ALFA 8 15% ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== ===== =====
HORTALIZAS 3 5% ===== ===== ===== ===== =====
TOTAL HAS 55 100.00% 55 55 55 45 8 47 47 47 47 47 55 55 39 39

CULTIVO
CEBADA
PAPA NATIVA 10 18% 1.01 1.04 0.8 0.7 0.33 0.80 1.10 1.10 0.15 0.3 0.7 10 25%
FORRAJERA
ALFA ALFA 8 15% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
HORTALIZAS 3 5% 0.84 0.92 0.74 0.42 0.71
TOTAL HAS 55 100.00% 39

Kc ponderado 0.98 1.02 0.70 0.56 0.95 0.44 0.77 0.98 1.01 0.68 0.43 0.74

CUADRO N° 48
DEMANDA HIDRICA ANTABAMBA POR SECTORES Y TOTAL
SECTOR AREA(HAS) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Ccocho 34 0.00 0.00 0.00 11.05 6.64 18.92 34.36 44.27 42.55 17.99 5.94 0.00
Chuñohuacho 136 0.00 0.00 0.00 44.18 26.56 75.68 137.43 177.07 170.21 71.94 23.75 0.00
Mollocco 1 132 - - 42.89 25.78 73.45 133.39 171.87 165.20 69.83 23.05 - -
Mollocco 2 140 0.00 0.00 0.00 45.48 27.34 77.90 141.48 182.28 175.21 74.06 24.45 0.00
Ccollpa 1 85 0.00 0.00 0.00 27.62 16.60 47.30 85.90 110.67 106.38 44.96 14.84 0.00
Ccollpa 2 85 0.00 0.00 0.00 27.62 16.60 47.30 85.90 110.67 106.38 44.96 14.84 0.00
Huanca-Pallan 142 0.00 0.00 0.00 46.13 27.73 79.02 143.50 184.89 177.72 75.12 24.80 0.00
Antabamba 143 0.00 0.00 0.00 46.46 27.92 79.57 144.51 186.19 178.97 75.65 24.97 0.00
Tatapampa 34 0.00 0.00 0.00 11.05 6.64 18.92 34.36 44.27 42.55 17.99 5.94 0.00
Matara bajo 30 0.00 0.00 0.00 9.75 5.86 16.69 30.32 39.06 37.55 15.87 5.24 0.00
Matara alto 55 0.00 0.00 9.26 42.64 10.74 66.30 68.94 69.17 64.27 48.80 51.59 8.28
TOTA 1016 0.00 0.00 52.14 337.75 246.07 661.00 1078.56 1313.74 1171.61 510.39 196.36 8.28
VOL(m3) 0.00 0.00 139,657.68 875,444.42 659,081.45 1,713,302.87 2,888,808.46 3,518,733.63 3,036,816.60 1,367,024.25 508,967.43 22,177.42
SIMULACION DE OPERACIÓN DE EMBALSE - CAUDALES MEDIOS MULTIANUALES
(Con Proyecto)
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO ANTABAMBA
Vo l. P resa (m3) 5,000,000
OFERTA DEMANDA (*) PERDIDAS BALANCE (O-D) OPERACION VOLUMEN DE PRESA (M3) VOL. EXC.
MES
Q (LPS) DIAS VOLUMEN (M3) Q (LPS) VOLUMEN (M3) VOL (M3) CAUDAL (LPS) VOLUMEN (M3) INGRESA (M3) EGRESA (M3) BALANCE NETO (M3)
ENE 9,650.63 31 25,848,247 - - 107,044 9,650.6 25,741,203 25,741,203 25,741,203 5,000,000 20,741,203
FEB 12,684.49 28 30,686,329 - - 96,685 12,684.5 30,589,644 30,589,644 56,330,847 5,000,000 51,330,847
MAR 8,620.70 31 23,089,692 52.14 139,658 107,044 8,568.6 22,842,990 22,842,990 79,173,838 5,000,000 74,173,838
ABR 3,788.30 30 9,819,268 337.75 875,444 103,591 3,450.5 8,840,233 (8,840,233) 88,014,071 - 83,014,071
MAY 1,145.90 31 3,069,182 246.07 659,081 107,044 899.8 2,303,056 (2,303,056) 90,317,127 - 85,317,127
JUN 645.62 30 1,673,449 661.00 1,713,303 103,591 (15.4) (143,444) 143,444 90,173,683 - 85,173,683
JUL 504.80 31 1,352,062 1,078.56 2,888,808 107,044 (573.8) (1,643,790) 1,643,790 88,529,893 - 83,529,893
AGO 569.98 31 1,526,639 1,313.74 3,518,734 107,044 (743.8) (2,099,138) 2,099,138 86,430,755 - 81,430,755
SET 928.25 30 2,406,011 1,171.61 3,036,817 103,591 (243.4) (734,396) 734,396 85,696,358 - 80,696,358
OCT 2,050.05 31 5,490,864 510.39 1,367,024 107,044 1,539.7 4,016,796 (4,016,796) 89,713,154 - 84,713,154
NOV 2,234.69 30 5,792,327 196.36 508,967 103,591 2,038.3 5,179,769 (5,179,769) 94,892,923 - 89,892,923
DIC 5,705.45 31 15,281,478 8.28 22,177 107,044 5,697.2 15,152,257 15,152,257 110,045,180 5,000,000 105,045,180
TOTAL 4,044.07 365 126,035,550 464.66 14,730,014 1,260,355 94,326,094 (15,719,086)
Tiempo de Riego (ho ras) : 24
CUADRO BNo. 49
SIMULACION BALANCE OFERTA Y DEMANADA

Q Vol Matara Q Vol Demanda

MES DIA balance (m3) Deficit(m3) fallos
Matara(m3/s) (m3) ecologico ecologico Agricola (m3) 5,000,000.00
Ene 31 9.651 25,848,247.33 0.9651 2,584,824.73 0.00 23,263,422.60 0 5,000,000.00 0
Feb 28 12.684 30,686,328.77 1.2684 3,068,632.88 0.00 27,617,695.90 0 5,000,000.00 0
Mar 31 8.621 23,089,691.95 0.8621 2,308,969.19 139,657.68 20,641,065.07 0 5,000,000.00 0
Abr 30 3.788 9,819,268.41 0.3788 981,926.84 875,444.42 7,961,897.15 0 5,000,000.00 0
May 31 1.146 3,069,181.77 0.1146 306,918.18 659,081.45 2,103,182.14 0 5,000,000.00 0
Jun 30 0.646 1,673,449.24 0.0646 167,344.92 1,713,302.87 -207,198.55 -207,198.55 4,792,801.45 0
Jul 31 0.505 1,352,062.46 0.0505 135,206.25 2,888,808.46 -1,671,952.25 -1,671,952.25 3,120,849.20 0
Ago 31 0.570 1,526,639.22 0.0570 152,663.92 3,518,733.63 -2,144,758.33 -2,144,758.33 976,090.87 0
Sep 30 0.928 2,406,011.08 0.0928 240,601.11 3,036,816.60 -871,406.63 -871,406.63 104,684.23 0
Oct 31 2.050 5,490,864.06 0.2050 549,086.41 1,367,024.25 3,574,753.40 0 3,679,437.64 0
Nov 30 2.235 5,792,327.46 0.2235 579,232.75 508,967.43 4,704,127.29 0 5,000,000.00 0
Dic 31 5.705 15,281,477.94 0.5705 1,528,147.79 22,177.42 13,731,152.72 0 5,000,000.00 0
VOLUMEN UTIL (V.U) 5.0 MM3

VOLUMEN MUERTO (V.M)(0.1*V.U) 0.5 MM3
VOLUMEN TOTAL (VU+VM) 5.500 MM3

Vol Matara Q Vol Demanda
“Creacion del Servicio de Agua balance
en el (m3) Deficit(m3)
Sistema de Riego Antabamba, enfallos la Provincia de
(m3) ecologico ecologico Agricola (m3) Antabamba, Departamento Apurimac 5,000,000.00 ”
25,848,247.33 0.9651 2,584,824.73 0.00 23,263,422.60 0 5,000,000.00 0
30,686,328.77 1.26843.2.2.
3,068,632.88 0.00 27,617,695.90
Analisis de la oferta 0 5,000,000.00 0
23,089,691.95 0.8621 2,308,969.19 139,657.68 20,641,065.07 0 5,000,000.00 0
CON PROYECTO.
9,819,268.41 0.3788 981,926.84 875,444.42 7,961,897.15 0 5,000,000.00 0
3,069,181.77 A0.1146 306,918.18
nivel anual, 659,081.45
la disponibilidad hídrica 2,103,182.14
en la cuenca de 0Antabambaa 0
arroja un superávit
5,000,000.00 de 427
1,673,449.24 mm,
0.0646valor167,344.92
que representa una oferta anual
1,713,302.87 de 65.00-207,198.55
-207,198.55 MMC, en términos medios, considerando
4,792,801.45 0 un
área de drenaje de 202.028 km2, por año. Segun el calculo de demanda para el proyecto
1,352,062.46 0.0505
se 135,206.25 un volumen
almacenara 2,888,808.46total-1,671,952.25
de 5.77 MMC -1,671,952.25
y volumen útil de 5.00 0MMC, para
3,120,849.20
1,526,639.22 0.0570 152,663.92
atender o cerrar una3,518,733.63
brecha de 1016 -2,144,758.33
has con el proyecto.
-2,144,758.33 976,090.87 0
Se tiene autorizado la disponibilidad hídrica para el proyecto autorizado la ANA-AAA-
2,406,011.08 0.0928 de
Oficina 240,601.11 3,036,816.60
Administracion Local del-871,406.63
Agua del-871,406.63
Ministerio 104,684.23
de Agricultura de 0 Apurímac
5,490,864.06 0.2050 549,086.41 1,367,024.25 3,574,753.40
(ALA). 0 3,679,437.64 0
5,792,327.46 0.2235 579,232.75 508,967.43 4,704,127.29 CUADRO 0 N° 505,000,000.00 0
15,281,477.94 0.5705 1,528,147.79 VOLUMEN
22,177.42 13,731,152.72 DE DEMANDA
0 X REPRESAR.
5,000,000.00 0
VOLUMEN UTIL (V.U) 5.0 MM3

VOLUMEN MUERTO (V.M)(0.1*V.U) 0.5 MM3
VOLUMEN TOTAL (VU+VM) 5.500 MM3
OPTIMIZACION DE LA OFERTA EXISTENTE.
La optimización de la oferta existente, no seria posible en tanto que los aforos de los
caudales realizados en obras de captaciones y bocatomas, no arrojan mayores
disponibilidades a los ofertados. Por otro lado las infraestructuras construidas estas
diseñadas para los caudales ofertados.
GRAFICO N° 07
CURVA BALANCE OFERTA DEMANDA
TOTAL VOLUMEN REQUERIDO (Lts/seg)
TOTAL VOLUM. OFERT X DIA (Lts/Seg)
16,000.00
TOTAL BALANCE HIDRICO (Lts/seg)
14,000.00
12,000.00
10,000.00
8,000.00
VOLUMEN (m3)
6,000.00
4,000.00
2,000.00
0.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
-2,000.00
TIEMPO (meses)

3.3. ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
3.3.1. Estudio técnico
ALTERNATIVA I.
COMPONENTES I: CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.
1.- obras preliminares.

Estan refereidas a almacen y caseta de guardinaia general del proyecto, cartel de obra,
movilización de equipos, campamentos paa el canal, vías de acceso.
2.- Construccion de la trocha carrosable: de la localidad de Ccocho hacia el sector de

ccarampa un total de 11+00 km con las siguientes especificaciones técnicas:
La construcción de la presente trocha servirá para el transporte de los materiales de

construcción desde la ciudad de Abancay hasta la zona donde se construirá la presa,
además que también servirá para el transporte de de agregados desde el sector de Pararani
en la localidad de Ccocho. Entre las especificaciones mas resaltantes se tiene los
siguientes:
Apertura de la Sección vial
❖ Movimiento de tierras en una sección de 4.5 m de ancho en 11+00 Km.
Obras de Arte:
❖ Construcción 01 de pontón de 12 m luz
❖ Construccion de un baden de 10 x 7 m
❖ Cunetas 11 km
3.- Mejoramiento de la trocha carrozable existente tres tramos hacia el canal principal
con maquinaria un total de 9+750 km con las siguientes especificaciones técnicas de
camino vecinal de 3er orden, con obras de arte, cunetas.
Obras para la Gestión Ambiental:
❖ Implementación de actividades de mitigacionc ambiental, consideradas en el
componente de mitigación ambiental.
Obras preventivas e informativas de trânsito:

❖ Implementación de señales preventivas e informativas y plazoletas de paso
aproximadamente cada 500 m o en progresivas estratégicas en toda la longitud del trayecto.
Capacitación en Operación y Mantenimiento.

❖ Cursos en temas de operación y mantenimiento vial y fortalecimiento de la
organización del comité vial. (la opeacion y mantenimiento de la trocha carrosable estará a
cargo del Instituto Vial Provincial de Antabamba).
4.- Construccion de un Represamiento en el Riachuelo Ccarampa en la

Microcuenca Ccarampa con las siguientes Especifcaciones Tecnicas:
Construccion de Presa de enrocado.
❖ El diseño de presa será de cuerpo de enrocado e impermeabilizado aguas

arriba con geomembrana y pantalla de concreto armado, con inyecciones y plinto en
la base

❖ En su estructura de construcción se colocara una capa impermeable de

geomembra y geotextil a fin de evitar las filtraciones. Todas estas partidas y
actividades servirán para almacena un total de 5.77 MMC con las siguientes
consideraciones técnicas: altura de cortina 9 ml utilies y 01 ml de borde libre,
longitud de cortina corona base de 6.00 ml, 42 ml ancho de base, longitud de
corona superior de 114 ml con sus espectivas obras hidráulicas de servicios
complementarias como: vertederos de demasías para evacuación de máximas
avenidas, canal de evacucion de exedencias y tomas para regulación de descargas,
plinto, túnel galería de inspección, pantalla de concreto armado, instrumentación
adecuada para el tipo de presa y la maniobrabilidad, caseta de válvulas, poza de
impacto, con mitigación ambiental, diseñado para una vida útil de 50 años.
Para el calculo de la curva Altura – volumen Altura – área, se ha realizado los

trabajos de topogafia en todo el espacio delimitado como vaso de almacenamiento
de aguas durante la temporadas de lluvias que serán almacenadas y luego utilizados
para las actividades agrícolas según el calendario productivo de las localidades
beneficiarias del proyecto.
A continuación demostramos el calculo de la curva altura – volumen altura . área.
Calculo para la construcción de la presa en el riachuelo Ccarampa en la Microcuenca

de Ccarampa, en la Comunidad Campesina de Ccocho, Distrito y Provincia de
Antabamba.
CUADRO N° 51
ALTURA- VOLUMEN DE LA PRESA CCARAMPA
CUENCA CCARAMPA
ALTITUD COTA (MSNM) AREA VOLUMEN (M3)

(m) (msnm) m2 PARCIAL ACUMULADO
0.00 4191.00 316,950.46 0.00 0.00
1.00 4192.00 563,593.55 440,272.01 440,272.01
2.00 4193.00 589,520.27 576,556.91 1,016,828.91
3.00 4194.00 614,495.58 602,007.92 1,618,836.83
4.00 4195.00 639,527.75 627,011.66 2,245,848.50
5.00 4196.00 664,653.68 652,090.71 2,897,939.21
6.00 41+97.00 689,889.47 677,271.57 3,575,210.79
7.00 4198.00 715,215.48 702,552.48 4,277,763.27
8.00 4199.00 740,640.92 727,928.20 5,005,691.47 NAMO
9.00 4200.00 766,169.52 753,405.22 5,759,096.69 MAME
10.00 4201.00 791,795.63 778,982.57 6,538,079.27
11.00 4202.00 817,506.52 804,651.08 7,342,730.34
12.00 4203.00 843,300.02 830,403.27 8,173,133.61
13.00 4204.00 869,176.15 856,238.09 9,029,371.70
14.00 4205.00 894,968.13 882,072.14 9,911,443.84
15.00 4206.00 921,215.41 908,091.77 10,819,535.61
16.00 4207.00 947,398.52 934,306.97 11,753,842.58
17.00 4208.00 973,684.86 960,541.69 12,714,384.27
18.00 4209.00 1,000,112.03 986,898.44 13,701,282.71
19.00 4210.00 1,026,642.45 1,013,377.24 14,714,659.95
20.00 4211.00 1,054,379.49 1,040,510.97 15,755,170.92
21.00 4212.00 1,098,075.57 1,076,227.53 16,831,398.45
22.00 4213.00 1,140,570.41 1,119,322.99 17,950,721.44
23.00 4214.00 1,181,922.61 1,161,246.51 19,111,967.95
24.00 4215.00 1,222,328.13 1,202,125.37 20,314,093.32
25.00 4216.00 1,261,789.37 1,242,058.75 21,556,152.07
26.00 4217.00 1,300,336.93 1,281,063.15 22,837,215.22
DISEÑO: ING
RONAL
TOTAL 23645858.91 22837215.22 MENDOZA
VEGA
1.- POTENCIA GENERADA PARA ELECTRECIDAD
n 4199.00 EFIC TOTAL DEL SISTEMA (0,4-0,6) (OBRA CIVIL

TUBERIA TURBINA, GENERADOR,
Qbase 1.5000 m3/s TRASNFORMADOR DE LINEA)
H 8.00 m DESNIVEL APROPIADO EN LA ZONA

POTneta 503,880.000 KW
2.- NAMO (NIVEL DE AGUA MAXIMAS ORDINARIAS)

SEGÚN LA CAPACIDAD DEL EMBALSE A QUE COTA SE UBICARA EN NAMO (Nivel inicial del aliviadero)
COTA (V.U+V.M) 4200.00 msnm
NAM 5,759,096.69 MM3
3.-NAME(NIVEL DE AGUA MAXMIMAS EXTRAORDINARIAS)

SEGÚN EL TRANSITO DE AVENIDAS, POR ENCIMA DE LA CRESTA DEL ALIVIADERO DEBE PASAR ALTURA
DE AGUA 1m
(ALTURA DE SUPERALMACENAMIENTO ) UBICAR COTA DEL NAME
NAME 4201.00 msnm
8. ALTURA DE LA PRESA
H presa = corona - cota base
ALTURA DE LA PRESA 9.00
5.- Construccion del canal de conducción principal telescópico en concreto

simple un total de 53+749 km y canales laterales un total de 4+215 km.
(Tramos 6 para cada reservorio), Construccion del canal de conducción
principal de concreto simple.
❖ Dada los trabajos participativos de diseño del proyecto (Equipo técnico

autoridades locales) se determina el eje de conducción principal desde la estrucutra
de toma en la presa de la quebrada Ccarampa para conducir un caudal de 1000
Lts//seg de tipo telescópico.
6.- Las obras de arte de 8 tomas, 4 pasarelas vehiculares, 61 canoas tipo I, 27
canoas tipo II, acueducto 2 unidades de 15 m de luz.
7.- Construccion reservorio de 1405 m3 en el lateral 01, para el sector de reigo
Ccocho para el riego de 34, para 24 usuarios, con un caudal de 34 l/s.
8.- Construccion reservorio de 5550 m3 en el lateral 02, para el sector de riego
Chuñuhuacho para 136 has, 100 usuarios, con caudal de 136 l/s.

Mollocco 2 para 140 has, 85 usuarios, con caudal de 140 l/s.


Ccollpas para 85 has, 60 usuarios, con caudal de 164 l/s.

Antabamba 143 has, 104 usuarios, con caudal de 140 l/s.
12.- Cerco perimétrico para los 5 reservorios de concreto, postes de madera y
alambre de puas.
13.- Fletes, rural y terrestre.
Dada la presente descripción hidráulica del sistema, es preciso mencionar que, la

localización de las áreas de cultivo, están basadas en información recogida del
trabajo de campo, verficada y validad con los documentos de gestión local7,
información de los estudios estadísticos y económicos del Ministerio de Agricultura8,
y la oficina de estudios Economicos y Estadisticos para la Region Apurimac. A
continuación se describe en el siguiente cuadro.
CUADRON Nº52.
SECTORES Y AREAS DE RIEGO TOTAL CON PROYECTO

COMUNIDAD SECTOR DE RIEGO AREA HAS %
ANTABAMBA CCOCHO 34.00 3.35%
ANTABAMBA CHUÑOHUACHO 136.00 13.39%
MOLLOCCO MOLLOCCO 272.00 26.77%
MOLLOCCO CCOLLPA 170.00 16.73%
ANTABAMBA ANTABAMBA -HUANCA 285.00 28.05%
ANTABAMBA TATAPAMPA 34.00 3.35%
MOLLEBAMBA MATARA 85.00 8.37%
TOTAL 1016.00 100.00%
❖ Para lograr estos sub proyecto se prevee la construcción de plataformas de

mantenimiento a lo largo del eje de conducción del canal, con las siguientes
especificaciones técnicas.
Para facilitar los trabajos en la fase de inversión y post inversión, en el presente

estudio se plantea la construcción de plataformas de mantenimiento para ambos
tramos. A continuación detallamos algunas de las partidas mas relevantes.
Plan de Mitigacion Ambiental.
14.- Mitigacuion canal principal y obras de arte.
❖ Eventos de Capacitacion en Normatividad Ambiental por comunidad.

❖ Eventos de Capacitacion en Educacion y Concientizacion en temas de
prevención y atención de desastres 01 por comunidad
❖ Practicas en Rehabilitacion de Andenes y Terrazas deterioradas por efecto de

la construcción de la infraestructura para riego.
❖ Practicas de forestación y Reforestacion con especies nativas en zonas

afectadas como resultado de la construcción de las obras de infraestructura
7
Plan Estrategico de la provincial al 2013
8
Oficina de Estudios Economicos y Estadisticos - Sistema Integrado de Estadisticas Agrarias

consideradas en el proyecto. De la misma manera se reforestara algunas zonas en

la microcuenca de ccarampa y huilaccotaa fin de realizas las practicas de siembra
de agua.
COMPONENTES 2 Y 3.
15.- Actividades sociales.
Fortalecimiento de organización de usuarios de agua y gestión.
❖ Se realizaran talleres para la conformación y legalización de los Comites de

riego de las comunidades campesinas beneficiarias del proyecto.
A fin de garantizar la fase de post inversión del proyecto, se plantea ejecutar
eventos de capacitación y talleres, el equipo de acompañamiento y asistencia
técnica, facilitara el proceso de legitimización de los comités de regantes ante la
Autoridad Local de Aguas de la Region de Apurimac ALA, para tal efecto, se
realizara el registro de usuarios del sistema de riego por sectores, a quienes se les
capacitara en gestión y administración, luego del acompañamiento se les
reconocerá como COMITÉ DE REGANTES del sector de Riego. La conformación,
legalización y legitimización de los 08 COMITES DE REGANTES, permitirá
conformar un órgano de mayor jerarquía, a quienes se les denominara como
COMISION DE REGANTES miembros activos de los 8 comites de regantes de los
tres distritos usuarios del proyecto, que serán reconocidos legítimamente como una
organización a través de la inscripción ante la SUNARP, SUNAT, etc.
PROPUESTA DE ORGANIGRAMA DE LA JUNTA DE USUARIOS DEL PROYECTO.
COMISION DE REGANTES
COMITÉ DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES
CCOCHO CHUÑOHUACHO MOLLOCCO CCOLLPA ANTABAMBA TATAPAMPA MOLLEBAMBA MATARA.
SOCIOS- USUARIOS SOCIOS- USUARIOS SOCIOS- USUARIOS SOCIOS- USUARIOS SOCIOS- USUARIOS SOCIOS- USUARIOS SOCIOS- USUARIOS SOCIOS- USUARIOS
❖ Evento de capacitación en temas de: Operación y Mantenimiento del Sistema,

Importancia del agua en la producción agropecuaria y en Tecnicas de riego
Parcelario.
A fin de garantizar el manejo eficiente y racional del recurso agua para riego, se
plantea desarrollar eventos de capacitación en temas de técnicas de riego
parcelario, importancia del agua en la producción agrícolas, entre otros.
Para lograr resultados que encaminen a lograr los objetivos del proyecto, se
realizara eventos de capacitación a fin de fortalecer capacidades tecnico
productivos para el incremento de la producción agrícola en la zona de
intervención del proyecto, para lo que se replicaran algunas metodologías como la
socialización de experiencias exitosas de campesino a campesino, las pasantías a
organizaciones de productores agropecuarios que lograron mejorar sus
condiciones de vida, la identificación de temas de capacitación a través de la
metodología de los saberes previos focalizados exclusivamente para un grupo de

productores dedicados a la producción de un cultivo de su prioridad, entre otras

metodologías altamente replicables para la situación productiva de la provincia de
Antabamba.
Estas actividades de fortalecimiento de capacidades, tendrán un acompañamiento

y seguimiento técnico por profesionales de la especialidad durante la ejecución del
proyecto, quienes serán los responsables de la conducción y ejecución de las
actividades contempladas dentro del componente 2 y 3 de la matriz del árbol de
objetivos, asi mismo contaran con los recursos considerandos dentro de la
estructura programática del proyecto.
A PRECIOS DE MERCADO.
a). INVERSIONES.
ALTERNATIVA I SELECCIONADA.
En este cuadro se observa las actividades generales a realizar en el proyecto

durante su ejecución.
CUADRO N° 53
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO
COSTO TOTAL DEL PROYECTO.
ITEM DESCRIPCION SUB TOTAL TOTAL
1.000 OBRAS PROVICIONALES 166,440.78
2.000 CONSTRUCCION CAMINOS ACCESO ZONA CANTERA CCOCHO ACCARAMPA 11 KM 1,016,945.31
3.000 MEJORAMIENTO CAMINOS EXISTENTES 04 TRAMOS ACCESO 9.57 KM 202,230.15
4.000 CONSTRUCCION PRESA ENROCADO v=5.00 MMC 4,018,581.26
5.000 CONSTRUCION CANAL PRINCIPAL TELESCOPICO 53+749 KM 19,049,622.84
6.000 OBRAS DE ARTE - SISTEMA DE CONDUCCION 629,765.92
7.000 CONSTRUCCION RESERVORIO L1 CCOCHO V=1405 M3 326,659.22
8.000 CONSTRUCCION RESERVORIO L2 CHUÑOHUACHO V= 5550 M3 930,701.34
9.000 CONSTRUCCION RESERVORIO L3 MOLLOCO V=5980 M3 964,627.66
10.000 CONSTRUCCION RESERVORIO CCOLLPA V= 3600 M3 662,622.52
11.000 CONSTRUCCION RESERVORIO ANTABAMBA V= 5980 M3 1,005,797.78
12.000 CERCO PERIMETRICO 5 RESERVORIOS 91,703.95
13.000 FLETES 110,000.00
14.000 MITIGACION AMBIENTAL EN CANAL Y OBRAS DE ARTE 70,000.00
15.000 CAPACITACION,FORTALECIMIENTO DE OUA Y GESTION 500,000.00
RESUMEN
INFRAESTRUCTURA PRESA ALMACENAMIENTO 4,018,581.26
INFRAESTRUCTURA CANAL DE CONDUCCON Y OBRAS DE ARTE 25,227,117.47
CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO DE OUA Y GESTION 500,000.00
GASTOS GENERALES (08%CD) 2,379,655.90
UTILIDAD (05%CD) 1,487,284.94
SUB TOTAL 33,612,639.56
IMPUESTO GENERAL A VENTAS IGV (18%ST) 6,050,275.12
VALOR REFERENCIAL DE CONTRATACION 39,662,914.69
GASTOS DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE 1,189,887.44
OBRAS(3%CD)
COSTOS DE ESTUDIO DEFINITIVO - EXPEDIENTE 1,189,887.44
PRESUPUESTO TOTAL S/. 42,042,689.57

IV. EVALUACION
4.1. Evaluación social
4.1.1. Beneficios Sociales
Beneficios Con Proyecto
La evaluación social, supone utilizar precios que reflejan el costo de oportunidad de los recursos y
bienes asumidos, así como el bienestar generado para la sociedad por una disponibilidad de bienes y/o
servicios. Estos precios son denominados precios de eficiencia económica y difieren de los de
mercado, en tanto existan distorsiones en su formación.
El análisis se basa básicamente en análisis de beneficios sociales con Proyecto.
CUADRO N° 53
Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1
0
Concepto
Total 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00
Total 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00
Total 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00
Tasa Descuento (9%) 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00%

CUADRO No. 54
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO
0
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Valor
NUMERO DE HECTAREAS 1,016.00 1,016.00 1,016.00 1,016.00 1,016.00 1,016.00 1,016.00 1,016.00 1,016.00 1,016.00
MAIZ GRANO 51.00 51.00 51.00 51.00 51.00 51.00 51.00 51.00 51.00 51.00
PAPA HIBRIDA 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00
HORTALIZAS 53.00 53.00 53.00 53.00 53.00 53.00 53.00 53.00 53.00 53.00
PAPA NATIVA 224.00 224.00 224.00 224.00 224.00 224.00 224.00 224.00 224.00 224.00
PASTOS Y ALFALFA 148.00 148.00 148.00 148.00 148.00 148.00 148.00 148.00 148.00 148.00
AVENA CEBADA FORRAJERA 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00
HABA GRANO SECO 144.00 144.00 144.00 144.00 144.00 144.00 144.00 144.00 144.00 144.00
COSTO DE PRODUCCION/HA (S/./ha)
MAIZ GRANO 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
PAPA HIBRIDA 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
HORTALIZAS 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
PAPA NATIVA 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
PASTOS Y ALFALFA 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
AVENA CEBADA FORRAJERA 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
HABA GRANO SECO 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00
RENDIMIENTO (kg/ha)
MAIZ GRANO 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
PAPA HIBRIDA 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
HORTALIZAS 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
PAPA NATIVA 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
PASTOS Y ALFALFA 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
HABA GRANO SECO 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
PRECIO DE VENTA(S/. kg)
MAIZ GRANO 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
PAPA HIBRIDA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
HORTALIZAS 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
PAPA NATIVA 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
PASTOS Y ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
HABA GRANO SECO 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Nº Campañas por Año
MAIZ GRANO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA HIBRIDA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
HORTALIZAS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA NATIVA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PASTOS Y ALFALFA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
HABA GRANO SECO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Porcentaje destinado a mercado
MAIZ GRANO 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
PAPA HIBRIDA 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
HORTALIZAS 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
PAPA NATIVA 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
PASTOS Y ALFALFA 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
AVENA CEBADA FORRAJERA 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
HABA GRANO SECO 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00 10,292,400.00
MAIZ GRANO 275,400.00 275,400.00 275,400.00 275,400.00 275,400.00 275,400.00 275,400.00 275,400.00 275,400.00 275,400.00
PAPA HIBRIDA 2,448,000.00 2,448,000.00 2,448,000.00 2,448,000.00 2,448,000.00 2,448,000.00 2,448,000.00 2,448,000.00 2,448,000.00 2,448,000.00
HORTALIZAS 286,200.00 286,200.00 286,200.00 286,200.00 286,200.00 286,200.00 286,200.00 286,200.00 286,200.00 286,200.00
PAPA NATIVA 4,536,000.00 4,536,000.00 4,536,000.00 4,536,000.00 4,536,000.00 4,536,000.00 4,536,000.00 4,536,000.00 4,536,000.00 4,536,000.00
PASTOS Y ALFALFA 799,200.00 799,200.00 799,200.00 799,200.00 799,200.00 799,200.00 799,200.00 799,200.00 799,200.00 799,200.00
AVENA CEBADA FORRAJERA 1,170,000.00 1,170,000.00 1,170,000.00 1,170,000.00 1,170,000.00 1,170,000.00 1,170,000.00 1,170,000.00 1,170,000.00 1,170,000.00
HABA GRANO SECO 777,600.00 777,600.00 777,600.00 777,600.00 777,600.00 777,600.00 777,600.00 777,600.00 777,600.00 777,600.00
COSTO TOTAL (S/.) 2,542,320.00 2,542,320.00 2,542,320.00 2,542,320.00 2,542,320.00 2,542,320.00 2,542,320.00 2,542,320.00 2,542,320.00 2,542,320.00
MAIZ GRANO 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00
PAPA HIBRIDA 306,000.00 306,000.00 306,000.00 306,000.00 306,000.00 306,000.00 306,000.00 306,000.00 306,000.00 306,000.00
HORTALIZAS 124,020.00 124,020.00 124,020.00 124,020.00 124,020.00 124,020.00 124,020.00 124,020.00 124,020.00 124,020.00
PAPA NATIVA 705,600.00 705,600.00 705,600.00 705,600.00 705,600.00 705,600.00 705,600.00 705,600.00 705,600.00 705,600.00
PASTOS Y ALFALFA 372,960.00 372,960.00 372,960.00 372,960.00 372,960.00 372,960.00 372,960.00 372,960.00 372,960.00 372,960.00
HABA GRANO SECO 311,040.00 311,040.00 311,040.00 311,040.00 311,040.00 311,040.00 311,040.00 311,040.00 311,040.00 311,040.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00
MAIZ GRANO 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00
PAPA HIBRIDA 2,142,000.00 2,142,000.00 2,142,000.00 2,142,000.00 2,142,000.00 2,142,000.00 2,142,000.00 2,142,000.00 2,142,000.00 2,142,000.00
HORTALIZAS 162,180.00 162,180.00 162,180.00 162,180.00 162,180.00 162,180.00 162,180.00 162,180.00 162,180.00 162,180.00
PAPA NATIVA 3,830,400.00 3,830,400.00 3,830,400.00 3,830,400.00 3,830,400.00 3,830,400.00 3,830,400.00 3,830,400.00 3,830,400.00 3,830,400.00
PASTOS Y ALFALFA 426,240.00 426,240.00 426,240.00 426,240.00 426,240.00 426,240.00 426,240.00 426,240.00 426,240.00 426,240.00
HABA GRANO SECO 466,560.00 466,560.00 466,560.00 466,560.00 466,560.00 466,560.00 466,560.00 466,560.00 466,560.00 466,560.00
Tasa Descuento (9%) 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00%
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 7,750,080.00 77,500,800.00
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 7,735,547.89 7,736,747.79 7,737,848.61 7,738,858.54 7,739,785.09 7,740,635.13 7,741,414.98 7,742,130.44 7,742,786.82 7,743,389.01 77,399,144.30
TOTAL VNP INCREMENTAL 77,399,144.30

Beneficios Sin Proyecto.

Estos beneficios esta dado por toda la producción donde aun no se desarrolla el
proyecto, en este caso tenemos producción de cultivos bajo riego y en épocas de
secano que a continuación se muestra

CUADRO N° 55 Beneficios Sin Proyecto.
ALTERNATIVA 1
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA SIN PROYECTO COMUNIDAD ANTABAMBA
PRECIOS PRIVADOS (en Nuevos Soles)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
COMPONENTES/PERIODO EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
NUMERO DE HECTAREAS 103.00 103.00 103.00 103.00 103.00 103.00 103.00 103.00 103.00 103.00
MAIZ AMILACEO 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00
CEBADA 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
PAPA 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
HABA GRANO SECO 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
TRIGO 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
MAIZ CHOCLO 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
HABA GRANO VERDE 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
OCA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
OLLUCO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MASHUA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
QUINUA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
ARVEJA GRANO SECO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
ARVEJA GRANO VERDE 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
COSTO DE PRODUCCION./ha (S/./ha)
MAIZ AMILACEO 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00
CEBADA 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
PAPA 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
HABA GRANO SECO 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
TRIGO 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
MAIZ CHOCLO 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
HABA GRANO VERDE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
OCA 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
OLLUCO 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
MASHUA 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
QUINUA 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
ARVEJA GRANO SECO 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
ARVEJA GRANO VERDE 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
RENDIMIENTO (kg/ha)
MAIZ AMILACEO 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
CEBADA 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
PAPA 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00
HABA GRANO SECO 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
TRIGO 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
MAIZ CHOCLO 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
HABA GRANO VERDE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
OCA 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
OLLUCO 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
MASHUA 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
QUINUA 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
PRECIO DE VENTA (S/. kg) 51,400.00
MAIZ AMILACEO 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
CEBADA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
HABA GRANO SECO 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
TRIGO 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
MAIZ CHOCLO 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
HABA GRANO VERDE 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
OCA 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
OLLUCO 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
MASHUA 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
QUINUA 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50
NUMERO CAMPAÑAS x AÑO
MAIZ AMILACEO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
CEBADA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
HABA GRANO SECO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TRIGO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZ CHOCLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
HABA GRANO VERDE 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
OCA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
OLLUCO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MASHUA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
QUINUA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Porcentaje destinado a mercado
MAIZ AMILACEO 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
CEBADA 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
PAPA 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
HABA GRANO SECO 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
TRIGO 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
MAIZ CHOCLO 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
HABA GRANO VERDE 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
OCA 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
OLLUCO 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
MASHUA 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
QUINUA 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
ARVEJA GRANO SECO 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
ARVEJA GRANO VERDE 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 222,640.00 222,640.00 222,640.00 222,640.00 222,640.00 222,640.00 222,640.00 222,640.00 222,640.00 222,640.00
MAIZ AMILACEO 121,600.00 121,600.00 121,600.00 121,600.00 121,600.00 121,600.00 121,600.00 121,600.00 121,600.00 121,600.00
CEBADA 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00
PAPA 20,480.00 20,480.00 20,480.00 20,480.00 20,480.00 20,480.00 20,480.00 20,480.00 20,480.00 20,480.00
HABA GRANO SECO 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00
TRIGO 5,120.00 5,120.00 5,120.00 5,120.00 5,120.00 5,120.00 5,120.00 5,120.00 5,120.00 5,120.00
MAIZ CHOCLO 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
HABA GRANO VERDE 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
OCA 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00
OLLUCO 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00
MASHUA 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00
QUINUA 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00
COSTO TOTAL (S/.) 206,800.00 206,800.00 206,800.00 206,800.00 206,800.00 206,800.00 206,800.00 206,800.00 206,800.00 206,800.00
MAIZ AMILACEO 91,200.00 91,200.00 91,200.00 91,200.00 91,200.00 91,200.00 91,200.00 91,200.00 91,200.00 91,200.00
CEBADA 20,400.00 20,400.00 20,400.00 20,400.00 20,400.00 20,400.00 20,400.00 20,400.00 20,400.00 20,400.00
PAPA 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00
HABA GRANO SECO 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00
TRIGO 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
MAIZ CHOCLO 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00
HABA GRANO VERDE 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
OCA 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
OLLUCO 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
MASHUA 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
QUINUA 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 15,840.00 15,840.00 15,840.00 15,840.00 15,840.00 15,840.00 15,840.00 15,840.00 15,840.00 15,840.00 158,400.00
MAIZ AMILACEO 30,400.00 30,400.00 30,400.00 30,400.00 30,400.00 30,400.00 30,400.00 30,400.00 30,400.00 30,400.00
CEBADA -6,800.00 -6,800.00 -6,800.00 -6,800.00 -6,800.00 -6,800.00 -6,800.00 -6,800.00 -6,800.00 -6,800.00
PAPA -11,520.00 -11,520.00 -11,520.00 -11,520.00 -11,520.00 -11,520.00 -11,520.00 -11,520.00 -11,520.00 -11,520.00
HABA GRANO SECO 6,400.00 6,400.00 6,400.00 6,400.00 6,400.00 6,400.00 6,400.00 6,400.00 6,400.00 6,400.00
TRIGO -880.00 -880.00 -880.00 -880.00 -880.00 -880.00 -880.00 -880.00 -880.00 -880.00
MAIZ CHOCLO -5,400.00 -5,400.00 -5,400.00 -5,400.00 -5,400.00 -5,400.00 -5,400.00 -5,400.00 -5,400.00 -5,400.00
HABA GRANO VERDE 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
OCA -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00
OLLUCO 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00
MASHUA -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00 -80.00
QUINUA 1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00 1,080.00
ARVEJA GRANO SECO -100.00 -100.00 -100.00 -100.00 -100.00 -100.00 -100.00 -100.00 -100.00 -100.00
ARVEJA GRANO VERDE -1,100.00 -1,100.00 -1,100.00 -1,100.00 -1,100.00 -1,100.00 -1,100.00 -1,100.00 -1,100.00 -1,100.00
Tasa Descuento (9%) 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00%
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 14,666.67 13,580.25 12,574.30 11,642.87 10,780.44 9,981.89 9,242.49 8,557.86 7,923.94 7,336.98 106,287.69
TOTAL VNP 106,287.69

Fuente: Elaboracion propia, setiembre 2016

CUADRO 56
TOTAL DE PRODUCCION CAMPAÑA ANUAL (SIN PROYECTO) COMUNIDAD ANTABAMBA
RENDIMIENTO TOTAL AREAS TOTAL EN PRECIO CHACRA COSTO TOTAL PROD

CULTIVOS AREA TOTAL EN KG VBP (S/.) COSTO PRODC. /Ha VNP (S/.)
TN/HAS (Ha) TONELADAS /Kg (S/.)
MAIZ GRANO 2.00 51.00 51.00 102.00 102,000.00 2.00 204,000.00 2,400.00 122,400.00 81,600.00
PAPA HIBRIDA 6.00 136.00 136.00 816.00 816,000.00 0.50 408,000.00 1,200.00 163,200.00 244,800.00
HORTALIZAS 1.60 53.00 53.00 84.80 84,800.00 1.00 84,800.00 2,000.00 106,000.00 -21,200.00
PAPA NATIVA 6.00 224.00 224.00 1,344.00 1,344,000.00 0.50 672,000.00 2,000.00 448,000.00 224,000.00
PASTOS Y ALFALFA 8.00 148.00 148.00 1,184.00 1,184,000.00 0.20 236,800.00 1,500.00 222,000.00 14,800.00
AVENA CEBADA FORRAJERA 6.00 260.00 260.00 1,560.00 1,560,000.00 0.20 312,000.00 2,200.00 572,000.00 -260,000.00
HABA GRANO SECO 2.00 144.00 144.00 288.00 288,000.00 2.00 576,000.00 2,000.00 288,000.00 288,000.00
OCA 6.00 1.00 1.00 6.00 6,000.00 0.40 2,400.00 2,000.00 2,000.00 400.00
OLLUCO 7.00 1.00 1.00 7.00 7,000.00 0.45 3,150.00 2,200.00 2,200.00 950.00
MASHUA 6.00 1.00 1.00 6.00 6,000.00 0.40 2,400.00 2,000.00 2,000.00 400.00
QUINUA 0.80 1.00 1.00 0.80 800.00 4.50 3,600.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
ARVEJA GRANO SECO 2.50 1.00 1.00 2.50 2,500.00 1.10 2,750.00 2,300.00 2,300.00 450.00
HORTALIZAS 5.00 1.00 1.00 5.00 5,000.00 0.30 1,500.00 2,300.00 2,300.00 -800.00
Fuente: Elaboracion propia, octubre 2018 1,022.00 5,406.10 5,406,100.00 2,509,400.00 1,934,200.00 575,200.00
TOTAL DE PRODUCCION CAMPAÑA UNICA (CON PROYECTO) COMUNIDAD ANTABAMBA
RENDIMIENTO TOTAL AREAS TOTAL EN PRECIO CHACRA (VBP) PRODC. COSTO PRODC. COSTO PRODC.
CULTIVOS TOTAL EN KG VNP (S/.)
TN/HAS (Ha) TONELADAS /Kg TOTAL S/. /Ha TOTAL S/.
MAIZ GRANO 3.00

51.00 153.00 153,000.00 2.00
306,000.00 3,000.00 153,000.00 153,000.00
PAPA HIBRIDA 20.00

136.00 2,720.00 2,720,000.00 1.00
2,720,000.00 2,500.00 340,000.00 2,380,000.00
HORTALIZAS 3.00
53.00 159.00 159,000.00 2.00
318,000.00 2,600.00 137,800.00 180,200.00
PAPA NATIVA 15.00

224.00 3,360.00 3,360,000.00 1.50
5,040,000.00 3,500.00 784,000.00 4,256,000.00
PASTOS Y ALFALFA 12.00

148.00 1,776.00 1,776,000.00 0.50
888,000.00 2,800.00 414,400.00 473,600.00
AVENA CEBADA FORRAJERA 10.00

260.00 2,600.00 2,600,000.00 0.50
1,300,000.00 2,500.00 650,000.00 650,000.00
HABA GRANO SECO 3.00

144.00 432.00 432,000.00 2.00
864,000.00 2,400.00 345,600.00 518,400.00
Fuente: Estudio Agroeconómico-AGOSTO 2017 1,016.00 11,200,000.00 11,436,000.00 2,824,800.00 8,611,200.00
Costos Incrementales
CUADRO 56
ALTERNATIVA 1
0
Concepto
Total 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00 9,628,666.00
Total 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00 1,739,420.00
Total 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00
Tasa Descuento (9%) 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00%

4.2. Costos Sociales
Los costos de inversión y mantenimiento calculados en los ítems anteriores son a precios de
mercado, es decir que fueron calculados en base a precios de los materiales, mano de obra y
alquiler de equipos que se dan en el mercado. Para fines de evaluación, se requiere que los costos
de inversión y de mantenimiento estén a precios sociales (precios que representa el valor real que
tienen para la sociedad).
Los factores que hacen diferir el precio social privado se conocen como distorsiones de mercado.
Los precios sociales no deben incluir impuestos no aranceles, ya que estos corresponden solo a
transferencias. Para fines prácticos los precios de mercado son corregidos a precios sociales, de
acuerdo a factores de corrección, tal como se indica a continuación. Factores de corrección para
proyectos de irrigación.
A partir de diversos análisis de precios realizados, el sector correspondiente recomienda la
utilización de un factor igual a 0.85 para transformar el monto total de las obras de inversión de
precios privados a precios sociales.
Costos de operación ymantenimiento a precios sociales con proyecto
CUADRO 57
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

Precio
Nº Descripcion Unidad Cantidad Sub Total
Unitario
COSTOS DE MANTENIMIENTO 17,880.00
1 OBRAS DE MANTENIMIENTO DEL CANAL 11,520.00
Limpieza del talud y la berma GBL 10.00 320.00 3,200.00
Limpieza de la caja del canal GBL 10.00 320.00 3,200.00
Resane del revestimiento GBL 10.00 480.00 4,800.00
Limpieza de las obras de arte GBL 1.00 320.00 320.00
2 OBRAS DE MANTENIMIENTO DE LA PRESA 6,360.00
Mantenimiento del canal de demasias 1,520.00
Limpieza del canal GBL 1.00 320.00 320.00
Resame de concreto GBL 1.00 1,200.00 1,200.00
Mantenimiento de la tuberia 1,320.00
Limpieza de los cabezaes y la rejilla GBL 1.00 120.00 120.00
Resane del concreto GBL 1.00 1,200.00 1,200.00
Mantenimiento de la presa y rompe olas 3,520.00
Arreglo de la presa GBL 1.00 3,200.00 3,200.00
Reparacion del rompe olas GBL 1.00 320.00 320.00
COSTOS DE OPERACIÓN 6,000.00
1 OPERACIÓN DEL CANAL 3,000.00
Caja de distribucion de caudales GBL 1.00 3,000.00 3,000.00
1 OPERACIÓN DE LA PRESA 3,000.00
Presa GBL 1.00 3,000.00 3,000.00
COSTO DIRECTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 23,880.00

CUADRO 58
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Precio
Nº Descripcion Unidad Cantidad F.C. Sub Total
Unitario
COSTOS DE MANTENIMIENTO 7,330.80
1 OBRAS DE MANTENIMIENTO DEL CANAL 4,723.20
Limpieza del talud y la berma GBL 10.00 320.00 0.41 1,312.00
Limpieza de la caja del canal GBL 10.00 320.00 0.41 1,312.00
Resane del revestimiento GBL 10.00 480.00 0.41 1,968.00
Limpieza de las obras de arte GBL 1.00 320.00 0.41 131.20
2 OBRAS DE MANTENIMIENTO DE LA PRESA 2,607.60
Mantenimiento del canal de demasias 623.20
Limpieza del canal GBL 1.00 320.00 0.41 131.20
Resame de concreto GBL 1.00 1,200.00 0.41 492.00
Mantenimiento de la tuberia 541.20
Limpieza de los cabezaes y la rejilla GBL 1.00 120.00 0.41 49.20
Resane del concreto GBL 1.00 1,200.00 0.41 492.00
Mantenimiento de la presa y rompe olas 1,443.20
Arreglo de la presa GBL 1.00 3,200.00 0.41 1,312.00
Reparacion del rompe olas GBL 1.00 320.00 0.41 131.20
COSTOS DE OPERACIÓN 12,300.00
1 OPERACIÓN DEL CANAL 4,100.00
Caja de distribucion de caudales GBL 1.00 10,000.00 0.41 4,100.00
1 OPERACIÓN DE LA PRESA 8,200.00
Presa GBL 1.00 20,000.00 0.41 8,200.00
COSTO DIRECTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 19,630.80
CUADRO N° 59
COSTOS DE INVERSION TOTAL
4.2.1. Tarifa de agua de equilibrio

La determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir del cálculo de la tarifa de agua
para riego.
Al respecto se Indica que actualmente el Junta de Regantes, no tiene implementado la cobranza de
tarifa de agua, con excepción de algunas cuotas que los beneficiarios aportan anualmente y permite
realizar labores de mejoramiento. Sin embargo, la ejecución del presente proyecto, ameritará la
implementación de la cobranza de tarifas de agua para riego, de tal forma que permita cubrir el
componente Operación y Mantenimiento.
Esta tarifa es referencial con respecto a la operación y mantenimiento. Actualmente la Junta de
Usuarios de la zona de influencia, tiene una tarifa aprobada por el ALA de S/. 0.067 nuevos soles

por m3 de agua para riego. La tarifa aprobada para el proyecto es la Asignada por la ALA, por
contar esta con su respectiva Resolución Ministerial.
CUADRO 60
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
ALTERNATIVA Nº 01 (Precios Sociales)
Tarifa de agua de equilibrio 0.00392616

Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Ingresos por venta de agua
Volumen m3 vendidos 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000
Tarifa por m3 0.003926 0.003926 0.003926 0.003926 0.003926 0.003926 0.003926 0.003926 0.003926 0.003926
Total Ingresos 20,000.00 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80
Egresos de la junta de usuarios
Operación de la infraestructura 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00
Mantenimiento de la infraestructura 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80
Total Egresos 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80 19,630.80
Flujo Neto Con Proyecto 369.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN PROYECTO
Ingresos por venta de agua 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Egresos de la junta de usuarios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo Neto Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO TOTAL 369.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO 338.72 338.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3
m vendidos anuales 5,000,000
Total area regada (Has) 1016.00
Volumen de agua vendido por hectárea (m 3/ha/año) 4,921
Tarifa de agua (S/. /m 3) 0.0039262
TARIFA DE AGUA (S/. /ha/año) 19.32
Fuente: Elaboracion propia,agosto 2018
4.2.2. Metodologia De Evaluacion Costo Beneficio
Indicadores de rentabilidad
Las decisiones de inversión relacionados con la infraestructura de uso público, requieren ser analizados de
acuerdo a la política designación de recurso para las inversiones, mediante estudios técnicos económicos que
contemplen la evaluación social del proyecto, que permita la comparación y priorización que tienda a la mejor
asignación de los recursos del sector.
En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia desmaterializar el proyecto, teniendo en cuenta
los costos y beneficios determinados en los acápites anteriores. Es necesario mencionar que los costos
estimados a precios de mercado se han corregido por un factor estimado por el MEF.
Además de las inversiones planteadas en el desarrollo de las alternativas se han considerado en el
horizonte de evaluación del proyecto las inversiones por los nuevos niveles o alternativas propuestas;
se ha considerado en el año 0 las inversiones que demanda la ejecución del presente proyecto.
Estimación de los indicadores de rentabilidad social del proyecto.
En este caso se evaluarán los proyectos alternativos antes identificados y formulados, y se

seleccionará el mejor desde el punto de vista social, utilizando la información procesada en el módulo
de formulación. Con este fin, se desarrollara la metodología costo beneficio, habiéndose calculado él
VAN y el TIR tanto a precios privados, como a precios sociales para las alternativas I y II con factores
de descuento social a precios constantes del 09% de igual manera a descuentos privados a precios
constantes del 09%.
Aplicación de la metodología costo/beneficio:

Para la evaluación económica del proyecto, se ha utilizado la metodología de costo/beneficio,
propuesta por el SNIP para este tipo de estudios:

➢ Método : Beneficio/costo
➢ TSD : 8%
➢ Horizonte : 10 años
➢ Tipo de evaluación : a precios sociales
➢ Indicador de evaluación : VAN, TIR y BC
Factores de corrección:
• Inversiones : 0.85
Valor Actual Neto (VAN)

• Si VAN > 0; el proyecto es atractivo y debe ser aceptado.
• Si VAN < 0; el proyecto no es atractivo ya que no hay alternativas de inversión que
se arrojan mayor beneficio (estas reflejan el costo de oportunidad del dinero).
• Si VAN=0; es indiferente realizar el proyecto o escoger las alternativas, puesto que
arrojan el mismo beneficio.
❖ VAN1 = S/. 129,056,249.89 se acepta la propuesta
Tasa Interna de Retorno (TIR)

Al obtener la TIR, necesariamente debe ser comprada con el costo de oportunidad del
capital (9%), en consecuencia si tal TIRS es mayor, la rentabilidad del proyecto es
aceptable.
El criterio de decisión indica que si la TIR del proyecto es mayor que la TSD, el proyecto es
conveniente. En caso contrario, no es propicio ejecutarlo. En consecuencia, un proyecto
público rentable debe necesariamente arrojar una TIR mayor que la TSD.
❖ TIR1 = 25.34% El proyecto es conveniente ejecutarlo

CUADRO 61
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA Nº 01 (en nuevos soles)
0
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Agrícola 0.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 78,892,460.00
Estudios 1,082,797.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,082,797.57
Supervision 1,082,797.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,082,797.57
IGV 4,863,243.27
Operación 0.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 123,000.00
Mantenimiento 0.00 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 73,308.00
FLUJO NETO -34,046,856.57 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 44,849,295.43
Tasa Descuento (9%) 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00%
VAN ( 8%) 18,893,103.63

ALTERNATIVA Nº 01
INDICADOR
PP PS
V.A.N 10,894,793.27 18,893,103.63
T.I.R 13.45 19.16
B/C 1.20 1.49
CUADRO N°62
METODOLOGÍA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS SOCIALES. ESCENARIO REAL.
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA Nº 01 (en nuevos soles)
0
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Agrícola 0.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 7,889,246.00 78,892,460.00
Estudios 1,082,797.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,082,797.57
Supervision 1,082,797.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,082,797.57
IGV 4,863,243.27
Operación 0.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 12,300.00 123,000.00
Mantenimiento 0.00 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 7,330.80 73,308.00
FLUJO NETO -34,046,856.57 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 7,889,615.20 44,849,295.43
Tasa Descuento (9%) 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00%
VAN ( 8%) 18,893,103.63
4.2.3. Análisis de sensibilidad.

En el presente proyecto es necesario analizar los probables escenarios que se
presentarían durante la ejecución y funcionamiento del proyecto, los cuales
pueden repercutir de manera favorable o desfavorable sobre el proyecto. En
ese sentido, es necesario prever posibles riesgos y sus medidas de
neutralización que a continuación se muestra.
Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de Inversión, se hace indispensable
llevar a cabo un análisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante diversos
escenarios.

En consecuencia, el análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de medir el grado de

consistencia de los indicadores obtenidos (VAN, TIR). Se desarrollará el Análisis de
sensibilidad, tomando en cuenta dos escenarios. En primer lugar se ha considerado una
situación en la cual los costos se incrementan y el otro escenario; en el que los costos
disminuyen. Este análisis nos muestra la sensibilidad de los indicadores de rentabilidad ante
una variación de las variables.
De acuerdo al análisis realizado se resume que la alternativa 01 es el más aceptable en
comparación con la alternativa 02, todo ello desde el punto de vista social el proyecto no es
sensible ante variaciones de la variable inversión, por consiguiente se elige la alternativa 01
como la aceptable para el presente proyecto.
CUADRO N° 63 ALTERNATIVA
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIACION DE LOS PRECIOS DE VENTA
ALTERNATIVA 1
VARIACION
VANS TIRS
20% 17,877,897.0 28.84
10% 12,796,338.0 23.63
0% 7,714,780.4 18.15
-10% 2,663,222.0 12.28
-15.2% 0.0 9.00
4.3. Evaluación privada

El proyecto es inversión pública, no se aplica la evaluación privada.
4.4. Analisis de sostenibilidad
La Propuesta de Inversión Pública fue desarrollada con datos reales de la zona, con intervención
de los propios productores mediante talleres de sensibilización, asambleas comunales y otros,
tomando acuerdos consignados en actas, tanto en la etapa de ejecución y post inversión, acuerdos
complementado con la experiencia del equipo técnico de profesionales especialistas en cada área.
1. Acta de priorización del PIP.

2. Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
3. Acta de disponibilidad de terreno.
4. Acta de compromiso de pago de tarifa de agua.
5. Acta de compromiso de corte de agua para la ejecución del proyecto
6. Acta de libre disponibilidad de cantera.
7. Acta de compromiso de corte de arbustos frutales para la ejecución del proyecto
8. Padrón de usuarios (que incluya nombre y apellidos, DNI, Área o extensión de tierras a
irrigar).
9. Resolución de aprobación del estudio de aprovechamiento hídrico, otorgado por la
Autoridad Administrativa del Agua correspondiente.
Adicionalmente a las actas anteriores, donde los usuarios muestran su buena voluntad y deseo de contar
con el proyecto, la propuesta de Capacitación acompañada por un equipo durante dos años, garantiza la
sostenibilidad del proyecto, puesto que se trata de una obra, prioritaria y estratégica para dar adecuadas
condiciones en temas de recurso hídrico (dotación de agua para riego), considerándose además sostenible
en el período de su vida útil por las siguientes razones:
a. La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de

financiamiento.

La operación y mantenimiento anual del sistema de riego, estará a cargo de la población beneficiaria
organizada a través de la Comisión y Comités de Usuarios de Agua, a ser conformados y capacitados a
través de un programa de dos años de capacitación a usuarios para una adecuada gestión del sistema de
riego propuesto.
b. Arreglos Institucionales previstos para las fases de operación y preparación del proyecto
Se prevé la creación y fortalecimiento de una Comisión y dos Comités de Usuarios de Agua para Riego de
los Sistemas de Riego Antabamba.
Estas organizaciones se harán cargo de la Gestión y Administración de los sistemas de riego, en el marco
de la normatividad vigente. El cobro de tarifas de uso de agua, dentro del cual se prevén costos para la
operación y el mantenimiento de la infraestructura, lo que será responsabilidad de los usuarios.
La ANA a través de sus órganos desconcentrados, se harán cargo de apoyar la formalización de las
organizaciones, y complementar en fortalecerlas.
c. Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y

operación.
El Plan de Capacitación a los Usuarios, prevé la creación y fortalecimiento sostenido de las organizaciones
que se harán cargo de la gestión del sistema de riego.
No se tratan de cursos aislados, sino de un programa de dos años de acompañamiento de un equipo de
capacitadores residentes en la zona, quienes llevarán a cabo todo el plan de capacitación.
Con ello se garantiza la capacidad de gestión del sistema de riego.
d. Conflictos sociales
Luego de haber recorrido la zona debemos indicar que no hay conflicto social de agua en la zona, su
ubicación al final de los terrenos y sus conflictos de propiedad, las comunidades intervenidas no presentan
conflictos sociales, ni alteraciones de orden público a causa de la ejecución del proyecto, así como indica
en los documentos firmados por las comunidades resaltando la priorización del mismo.
Cabe recalcar que el no financiamiento de la obra, ocasionaría que los agricultores continúen sembrando
en las áreas de cultivo sin posibilidad de ampliar la frontera agrícola, de esta forma no se estaría
cumpliendo con el objetivo del proyecto.
Asimismo, de negarle el financiamiento y/o la canalización del proyecto por parte de las diversas entidades
cooperantes y otras fuentes de financiamiento en el sector correspondiente, a fin de ejecutar dicha obra,
ocasionaría el abandono de la actividad agrícola y por ende la migración a las ciudades de Ayacucho, Ica,
Lima entre otros, ocasionaría conflictos sociales.
e. Disponibilidad de recursos
Recursos físicos:
• Libre disponibilidad de canteras de agregados y roca para la obras a ser ejecutadas
• Disponibilidad de mano de obra calificada y no calificada.
f. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

Como dijimos, el pago de tarifa de agua permitirá garantizar los costos de operación y mantenimiento del
proyecto.
La organización de regantes destinara un monto de lo recaudado por uso del agua, haciendo cumplir según
la norma vigente, ley de recursos hídricos Nº29338, establece que la tarifa de agua debe ser tal que
permita cubrir los gastos de operación, mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la inversión al
estado a lo largo de la vida útil del proyecto, lo recaudado servirán para el mantenimiento y otras
actividades necesarias, mientras los beneficiarios en sus posibilidades organizaran faenas comunales y
apoyarán con mano de obra no calificada durante la vida útil del proyecto; para ello se adjunta las actas en
anexo, documentos de sostenibilidad.

Cabe recalcar que la tarifa de equilibrio calculada debe aplicarse desde el primer año de operación del
sistema para fines de darle sostenibilidad requerida al proyecto basándose en él, artículo 191º, se refiere al
procedimiento de las fijaciones tarifarias, así el procedimiento indica que los operadores de infraestructura
hidráulica, presentara a la autoridad nacional de agua (ANA), la propuesta de la tarifa por el uso de la
infraestructura hidráulica, conforme a los lineamientos técnicos económicos establecidos por la ANA, y en
los plazos que esta indique. Luego la ANA, aprueba las tarifas por la utilización de la infraestructura
hidráulica mayor, la infraestructura menor, el monitoreo y la gestion de las aguas subterráneas. Finalmente
la ANA ejerce la función supervisora en el cumplimiento de la meta a las cuales se aplican las tarifas
aprobadas e impone las sanciones en caso de incumplimiento.
Los beneficiarios del proyecto asumieron estas condiciones bajo acuerdo de asamblea, plasmadas en
actas que se adjunta en anexos documentos de sostenibilidad.
g. Participación de los beneficiarios.
Los beneficiarios participaran activamente desde la fase de pre inversión, inversión y post inversión, en las
capacitaciones, así también colaboraran con faenas comunales, por turno, en el mantenimiento de la
infraestructura hidráulica, encabezados por los comités de regantes a Constituirse.
Los pagos de tarifa se operativizarán con el pago por cada riego, donde el usuario debe hacerlo frente a la
organización recibiendo una boleta y orden de riego.
h. Riesgos por desastres.
Sobre el Riesgo de HELADAS.-
La propia implementación del proyecto mitigará el efecto de las heladas, al programarse riegos desde la
madrugada, y en tanto que se prevé que estas serán con el uso de aspersores en general.
Riesgos de SEQUIA.-
El proyecto es una respuesta a este riesgo
Riesgo de GRANIZADAS Y LLUVIAS.-
Para los Tomeros de las presas, se preverá la implementación de pararrayos durante la construcción de la
presa, el que quedará en la zona.
Riesgo de SOBREPASTOREO.-
En el programa de capacitación a usuarios, se incluyen cursos sobre el Ciclo Hidrológico del Agua y la
necesidad de conservar las praderas a través del pastoreo ordenado y controlado, así como de conceptos
de Recarga Hídrica.
4.5. Gestión de riesgos
Luego de realizar un diagnostico de la situación actual de esta infraestructura para riego, casi no presenta
riesgos de vulnerabilidad en el tiempo, en vista que por la zona donde se ha definido el eje principal de
conducción, no se tiene registri histórico de ocurrencias de peligro, en algunas progresivas se presentan
deslizamientos ocurridos por aspectos de temporalidad o presencia de desastres naturales.
4.6. Gestión del proyecto.

La ejecución del presente proyecto estará a cargo del Proyecto Especial sierra Centro Sur del Ministerio de
Agricultura ya que cuenta con el equipo capacitado para ejecutar obras de infraestructura, por otro lado, el
Proyecto PESCS, la Municipalidad Provincia de Antabamba y el Comité de Regantes de Antabamba. los
beneficiarios apoyaran con mano de obra no calificada como faenas no afectos a la inversion y estarán a
cargo de la operación y mantenimiento de la infraestructura mediante su comité de riego, de igual manera
pagaran tarifas de agua para el sostenimiento del proyecto.
4.7. Impacto ambiental

Para poder realizar la evaluación de los impactos ambientales ocasionados durante la ejecución de
la obra, se debe determinar la identificación de actividades.
Fase de Estudio.-
En la fase de estudio se presentan la alternativa seleccionada donde está contemplado el
plan para la minimización de impactos negativos que puede tener el proyecto respecto al
medio ambiente. Los puntos principales que respaldan esta alternativa se presentan a
continuación:
El proyecto a la culminación de las obras deberá alcanzar las siguientes metas:
Fase de ejecución.-
En la fase de ejecución de proyecto, se inicia con aplicación de planes de contingencias respectiva.
Los puntos principales y metas a ser alcanzadas se detallan en el cuadro siguiente:
Fase de Operación.-
En la fase de operación del sistema de riego, los impactos potenciales que se generarán a partir del
funcionamiento de los sistemas hidráulicos planteados serán:
Limpieza y mantenimiento de la infraestructura de riego, limpieza de obras de arte y otros.
Cabe mencionar que en la fase de operación ambas alternativas no generarán efectos negativos.
Identificación de Posibles Impactos Ambientales (AL FINAL)

CUADRO 64
ETAPAS DEL IMPACTO IDENTIFICADO SOBRE EL MEDIO

ACTIVIDADES
PROYECTO FISICO BIOLOGICO SOCIOECONOMICO
SALUD PUBLICA: Malestar
SUELO: Generación de residuos
FLORA: Retiro de especies público por la generación de
de obra (cemento, arena, bolsas,
nativas e introducidas ruido, polvo y residuos
grasas, aceites, etc.).
• Obras auxiliares o sólidos.
temporales FAUNA: Afectación leve y
(campamento, AGUA: El campamento debe
temporal del ecosistema EMPLEO: Oferta temporal
almacén, Patio de ubicarse donde no hay presencia
(aves, perros, etc.) por la de empleo
máquinas, etc.). de agua.
generación de ruidos
AIRE: Generación de polvo,
emisión de gases, emisión de
ruido.
EJECUCION SALUD PUBLICA: Malestar
SUELO: Erosión, alteración de FLORA: Impacto leve sobre público por la generación de
las vías de acceso la flora ruido, polvo y residuos
• Traslado de equipos sólidos.
y materiales.
AIRE: Generación de polvo,
FAUNA: Impacto leve sobre EMPLEO: Incremento de la
emisión de gases, emisión de
la fauna local oferta de empleo
ruido.
SUELO: Generación de los
FLORA: Leve afectación de público por la generación de
escombros y material propio de
• Excavación masiva excavación. cobertura vegetal (pastos) ruido, polvo y residuos
para obras: presa sólidos.
AIRE: Generación de partículas EMPLEO: Incremento de la
de polvo. oferta de empleo

AGUA: Posible contaminación por

contacto con la napa freática
FAUNA: Afectación leve y SALUD PUBLICA: Malestar

temporal (aves, roedores, público por la generación de
etc.) por la generación de ruido, polvo y residuos
• Excavación de excavación.
ruidos sólidos.
zanjas para
canales. AIRE: Generación de partículas EMPLEO: Incremento de la
de polvo. oferta de empleo
AGUA: posible contacto con la
napa freática
• Obras civiles público por la generación de
construcción de: ruido, polvo y residuos
excavación.
bocatomas, sólidos.
desarenados, AIRE: Generación de partículas EMPLEO: Incremento de la
pasarelas, canoas, de polvo. oferta de empleo
tomas laterales. AGUA: Posible contaminación por
contacto con la napa freática
SALUD: Riesgo de
SUELO: Generación de residuos afectación a salud de
• Instalación de sólidos. trabajadores por inadecuada
tuberías para sifón. manipulación de las tuberías
EMPLEO: Incremento de la
AIRE: Generación de ruidos.
oferta de empleo
sólidos y líquidos de proceso de SOCIAL: Ampliación y
limpieza de unidades de continuidad del servicio de
almacenamiento y reparación de sistema de riego
OPERACIÓN Y • Operación y redes.
MANTENIMIEN mantenimiento del
AIRE: No hay generación de
TO sistema de riego ECONOMICO: Aumento del
gases, mínima generación de
valor de las propiedades.
ruido en mantenimiento
AGUA: Rotura de canal, no hay
contacto con cuerpos de agua
AIRE: Ruidos, humos, gases y
público por la generación de
polvo por la demolición de las FLORA: No hay impactos.
ruido, polvo y residuos
• Retiro de instalaciones temporales. sólidos.
instalaciones EMPLEO: Incremento
temporales, equipos AGUA: Ninguno FAUNA: No hay impactos mínimo de la oferta de
y materiales empleo
sobrantes
CIERRE DE sólidos y líquidos de proceso de
EJECUCION limpieza.
AIRE: Ruidos, humos, gases y público por la generación de
FLORA: No hay impactos.
polvo ruido, polvo y residuos
• Restablecimiento de sólidos.
zonas ocupadas EMPLEO: Incremento
AGUA: Ninguno FAUNA: No hay impactos mínimo de la oferta de
empleo
SUELO: Ninguno
SUELO: Generación de los EMPLEO: Generación de
FLORA: No hay impactos.
• Levantamiento de escombros y residuos sólidos. empleo temporal.
equipos y AIRE: Ruidos, humos, gases y SALUD PUBLICA: Malestar
demolición de polvo por la demolición de las público por la generación de
ABANDONO infraestructura FAUNA: No hay impactos ruido, polvo y residuos
obras.
física. sólidos.
AGUA: Ninguno
EMPLEO: Generación de
• Restablecimiento de SUELO: Recuperación de suelos. FLORA: No hay impactos.
empleo temporal.

zonas ocupadas
AIRE: Ninguno FAUNA: No hay impactos SALUD PUBLICA: Ninguno
AGUA: Ninguno
Fuente: Elaboración propia
Medidas de mitigación y/o eliminación de los impactos negativos – plan de mitigación.
Para minimizar ó reducir las emanaciones de gases que contaminan la atmósfera, por el empleo de
equipo mecánico y/o vehículos de transporte, se verificará el uso de motores, bombas de inyección y
sistema de escape en óptimas condiciones de funcionamiento, y operadores con experiencia en la
operatividad y mantenimiento de los mismos.
Se realizara en la fase de Expediente Tecncnico
4.8. Presupuesto de mitigación ambiental.

Para la mitigación de los impactos negativos los costos de programa de inducción en seguridad y
medio ambiente, protección personal con vestuario, colocación de señalización informativos
ambientales, instalaciones de plantaciones en zonas previstas, limpieza final de obra, restauración de
área ocupada por campamentos y maquinarias, manejo de desechos, acondicionamiento del material
excedente y afiches ambientales se encuentran presupuesto en costo directo del presente estudio por
el monto S/. 70,000.00
4.9. Gestion del proyecto
Fase de inversión
En esta fase de inversión se llevaran a cabo los procesos de planeamiento, ejecución y control de los recursos a través de
la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en las actividades necesarias para generar los
productos esperados en cada uno de los componentes del proyecto.
Organización
La organización de la ejecución del PIP está a cargo del Proyecto Especial Sierra Centro Sur, PESCS – UE, registrada
según Dirección General de Presupuesto Público (DGPP), sin embargo, para la realización de las distintas actividades a
través de las cuales se logre concretar las metas establecidas en cada uno de los componentes es necesario definir una
organización apropiada al interior de la entidad, con los recursos necesarios para una eficiente ejecución del proyecto.
El órgano técnico designada nos permitirá asegurar que las inversiones se realicen en los tiempos previstos, se ejecuten
todo los componentes del proyecto y se logren las metas previstas de los distintos productos.
.- Órgano Técnico Involucrada y Perfil Profesional

El órgano técnico designada para la coordinación de la ejecución de todos los componentes del
proyecto es; la Dirección de Infraestructura y Riego que tiene entre sus competencias:
• Programar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes a la
ejecución de las obras públicas promovidas por el Proyecto Especial Sierra Centro Sur -
PESCS.
• Proponer programas y proyectos para resolver problemas críticos relacionados a las
construcciones públicas y privadas, tanto en la zona urbana como rural.
• Fiscalizar y controlar el cumplimiento de los reglamentos nacionales y disposiciones que
normen el desarrollo urbano, así como el uso y conservación de las edificaciones públicas y
privadas.
El órgano técnico designado para la supervisión, evaluación y liquidación del proyecto es; La
Dirección de Infraestructura y Riego que tiene entre sus competencias:
Programar, dirigir coordinar y ejecutar las acciones de supervisión de los proyectos de inversión
pública comprendidos en el programa anual que se ejecutan por la modalidad de ejecución por
contrata con arreglo a la normatividad vigente.

• Efectuar las liquidaciones técnico financieras oportunas de las obras por administración
directa e indirecta, resultantes de la ejecución de los proyectos de inversión pública,
conforme a la legislación vigente y transferirlas al sector correspondiente o beneficiarios,
para su administración y mantenimiento.
• Revisar los expedientes técnicos de los proyectos de inversión pública declarados viables y
opinar para su aprobación mediante resolución correspondiente.
• Cautelar la aplicación de las normas técnicas de control vigentes, emitidas a nivel nacional y
generar las directivas complementarias para las acciones de supervisión de obras y
estudios.
• Revisar los informes técnico financieros finales alcanzados por los ejecutores, sea por la
modalidad de administración directa, encargo o contrata.
El órgano técnico designado para el seguimiento de los PIP durante la fase de inversión es; La
Oficina Programación e Inversión – OPI MINAGRI, que tiene entre sus competencias:
• Realiza el seguimiento de los PIP durante la fase de inversión.
• Emite opinión técnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del ciclo del proyecto. En el
caso de las OPI-GR y OPI-GL, emite opinión sobre los PIP que se enmarquen en sus
competencias.
• Emite opinión favorable sobre cualquier solicitud de modificación de la información de un
estudio o registro de un PIP en el banco de proyecto, cuya evaluación le corresponda. Para
la aplicación de la presente disposición, la OPI podrá solicitar la información que considere
necesaria a los órganos involucrados.
• Competencia y Capacidades de la UE
•
• Cuadro nº 65: Evaluación de competencias y capacidades entre UE
Factores Criterios Unidad Ejecutora - UE
Experiencia en la ejecución de proyectos de Proyecto Especial Sierra
irrigación Centro Sur - PESCS
Presencia de personal especializado en Proyecto Especial Sierra
Capacidad ejecución de proyectos similares y sistema de Centro Sur - PESCS
Técnica riego
Disposición de equipo o maquinaria esencial Proyecto Especial Sierra
requerida para el mejoramiento del sistema Centro Sur - PESCS
de riego
Cuenta con suficiente personal especializado Proyecto Especial Sierra
Capacidad en contrataciones Centro Sur - PESCS
Administrativa Cuenta con el apoyo legal en contrataciones Proyecto Especial Sierra
Centro Sur - PESCS
Los procesos de selección se cumple dentro Proyecto Especial Sierra
del plazo establecido Centro Sur - PESCS
Competencia Es de su competencia legal Proyecto Especial Sierra
Centro Sur - PESCS
• Fuente: Elaboracion propia, 2018
4.10. Plan de implementación:

Para el plan de implementación del proyecto se ha tomado en consideración las experiencias de otros proyectos en la
ejecución de acciones y actividades similares a las propuestas. Se ha considerado el plan de implementación para las 2
etapas: Pre-operativa y Operativa. La duración de cada una de las acciones es diferente para cada etapa, para la etapa pre-
operativa se establece en meses y para la operativa se establece en años.

La implementación de las acciones estará a cargo del Proyecto Especial Sierra Centro Sur; ciñéndose
al cronograma de acciones.
Los procedimientos a seguir son:

❖ Elaboracion de términos de referencia para elaboracion de expediente técnico.
❖ Proceso de selección y contratación para elaboracion del expediente técnico
❖ Elaboracion del expediente técnico
❖ Aprobación del expediente técnico
❖ Actos preparatorios, procesos de selección y firma de contrato
❖ Ejecución de obra
❖ Recepción y liquidación de obra
❖ Preparación de los Tdr para la contratación del supervisor
❖ Actos preparatorios, proceso de selección y firma de contrato
❖ Supervisión de la ejecución de obra
❖ Conformidad del servicio
CUADRO 66
Actividades y tareas
Actividades Tareas
Elaboracion de términos de referencia para elaboracion del expediente
Elaboracion de técnico
estudio definitivo Proceso de selección y contratación para la elaboracion del expediente
técnico
Elaboracion del expediente técnico
Aprobación del expediente técnico
Actos preparatorios, procesos de selección y firma de contrato
Ejecución de obra Ejecución de obra
Recepción y liquidación de obra
Preparación de los TdR para la contratación del supervisor
Supervisión de la Actos preparatorios, procesos de selección y firma de contrato
ejecución de obra Supervisión de la ejecución de obra
Conformidad del servicio
❖ Una vez concluido con la ejecución del proyecto, se iniciará la fase de operación y
mantenimiento, poniendo en funcionamiento y al servicio de los beneficiarios el cual estará a
cargo de la “junta de riegos de cada sector”.
Cuadro Nº 67: Definición de plazos de ejecución de actividades

Actividades Tareas Tiempo (días)
1.1 Elaboracion de términos de referencia para 10
elaboracion del expediente técnico.
1.Elaboracion 1.2 Proceso de selección y contratación para la 45
de estudio elaboracion del expediente técnico.
definitivo 1.3 Elaboracion del expediente técnico. 180
1.4 Aprobación del expediente técnico. 10
2.Ejecución de contrato.
obra 2.2 Ejecución de obra. 720
2.3 Recepción y liquidación de obra. 10


3.Supervisión contrato.
de la ejecución 3.3 Supervisión de la ejecución de obra. 720
de obra 3.4 Conformidad del servicio. 10
Cronograma mensual de actividades y tareas
Actividades Tareas MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 ….. MES 29 MES 30
1. Elaboracion 1.1 Elaboracion del expediente tecnico
de Estudio
Definitivo 1.2 Aprobacion del expediente tecnico
2. Ejecucion 2.1 Ejecucion de obra
de Obra 2.2 Recepcion y liquidacion de obra
3. Supervision 3.1 Supervision de la ejecucion de obra
de la Ejecucion
de Obra 3.2 Conformidad del servicio
Fuente: Elaboración Propia
4.11. Modalidad de ejecución presupuestal del PIP

El proyecto se ejecutara en la MODALIDAD POR CONTRATA, decisión tomada en base al artículo
76.- obligatoriedad de la contrata y licitación pública, determina que: Las obras y la adquisición de
suministro con utilización de fondos o recursos públicos se ejecutan obligatoriamente por contrata y
licitación pública, así como también la adquisición o la enajenación de bienes.
4.12. FINANCIAMIENTO
El presente proyecto será financiado por el Fondo Sierra Azul - Proyecto Especial
Sierra Centro Sur (PESCS) del MINAGRI.
Financiamiento
a).- Financiamiento de la inversión
Los recursos para el financiamiento para este proyecto serán por medio del Proyecto Especial Sierra
centro Sur, PESCS y cofinanciado por la municipalidad distrital de Chiara.
Cuadro Nº 68: Financiamiento de la inversión

COMPONENTE Financiamiento
Entidad PESCS
Porcentaje 100%
Monto S/. 42,042,689.57
Fuente: Elaboracion Propia, 2018
4.13. Matriz de marco lógico CUADRO N° 69

4.14. Matriz de marco lógico CUADRO N° 69

Correspondencia
Medios de
Resumen de Objetivos Indicadores Supuestos
Verificación
Contribuir al desarrollo - Incremento de hasta 30% de productividad y producción en - Censos - Cumplimiento de
socioeconómico de los Antabamba. Nacionales OPEMAN de la
Fin
productores población
- INEI
(1) agropecuarios de beneficiaria del
Antabamba. proyecto.
Mayor Produccion de los - Al Tercer año de ejecutado el proyecto la produccion - Evaluación ex - Participación de
cultivos Agrícolas de las agrícola de buena calidad, se incrementará hasta un 10%, y post del proyecto. las autoridades
Propósito
Comunidades lograr alcanzar a los rendimientos promedios de la región, locales.
- Encuestas
(2) Campesinas del distrito incremento que se proyectara durantes los siguiente años
realizadas por - Factores
Antabamba provincia de de vida del proyecto.
instituciones climáticos
Antabamba.
- Con el incremento de la producción agrícola de buena públicas como el favorables.
calidad, al primer año de ejecutado el proyecto,se habra MINAG.
incrementado los ingresos económicos de las familias
campesinas hasta en un 30% por efectos del incremento de
la producción, productividad e incremento del costo por
unidad de medida.
1. Eficiente infraestructura - A partir del primer año de ejecutado el proyecto, los - Mediciones. - Demanda del
para riego. usuarios dispondrán del 100% de agua para regar recurso hídrico.
- Muestreos
eficientemente sus parcelas agrícolas, debiendo
- Involucramiento
incrementarse las parcelas agrícolas a la cedula de cultivo - Relación de
de las
hasta lograr una intensidad de uso de suelos agrícolas de participantes.
autoridades
1.00 IU.
- Fotografías locales.
Componentes
- Durante la ejecución del proyecto, se ha capacitado
2. Organizaciones de los - Elaboradas por - Apoyo de la
(3) eficientemente a 771 usuarios de riego en temas de
comités de riego, los beneficiarios población
organización, gestión, operación y mantenimiento de la
organizados y fortalecidos y el MINAG. beneficiaria.
infraestructura para riego y técnicas de manejo del agua
en técnicas de manejo del
para riego.
Ca agua para riego.
usa - Durante la ejecución del proyecto, se ha capacitado
/ eficientemente a 771 usuarios de riego en organización,
manejo técnico de los cultivos agrícolas y técnicas de

comercialización.
Efe 3. Organización de los
cto comités de productores
agropecuarios
organizados y
fortalecidos en técnicas
de producción agrícola de
los cultivos.
COSTOS DIRECTOS. - In formes de los - Existencia de
- CONSTRUIR
beneficiarios. materiales de
INFRAESTRUCTURA PARA construcción.
- Facturas.
RIEGO.
- Demanda de
1. Construccion infraestructura - Fotografías
fortalecimiento de
de riego obras mayores.
capacidades
CAPACITACION Y ASISTENCIA
TECNICA - Involucramiento
de las autoridades
locales.
2. Capacitacion en Manejo
Acciones Tecnico del Recurso Hidrico.
(4) 3. Capacitacion en Tecnicas de

Produccion Agricola.
COSTOS INDIRECTOS
- ASISTENCIA Y DIRECCION
TECNICA
1. IGV 18%.
2. Gastos Generales 10%CD
3. Gastos de Supervision 05%CD
4. Formulacion del expediente
Tecnico
5. Utilidad 08% CD.

V CONCLUSIONES
• CONCLUSIONES.
Las conclusiones se definen de acuerdo a la alternativa :

• Bajos Rendimientos de los cultivos Agrícolas en el Distrito de Antabamba.
• El Proyecto requiere de una inversión de s/. 42´042,689.57 que plantea la

Construccion de la Infraesttuctura para riego Antabamba obras mayores.
• La evaluacion económica de costo/beneficio indica resultados que demuestran la

viabilidad y rentabilidad del proyecto en sus 10 años de vida útil. como se aprecia
en los cuadros siguientes:
ALTERNATIVA Nº 01
INDICADOR
PP PS
V.A.N 10,894,793.27 18,890,626.27
T.I.R 13.45 19.16
B/C 1.20 1.49
• La alternativa I que es la elegida, donde las aguas se aprovecharan mejor ya que

esta aguas serán conducidos hasta la cabecera de chacra a través del sistema de
conducción en canal de concreto y entubado, donde se tendrá perdidas mínimas, mas
las técnicas de manejos por parte de los beneficiarios que serán adiestrados por parte
del proyecto, para finalmente tener mejor dotación de agua y obtener mejor producción
de sus cultivos.
• El proyecto cierra brechas al ampliar el área de riego en 1016 has, beneficiara a 771
familias dedicadas a la agricultura en las comunidades beneficiarias del proyecto,
quienes han asegurado su participación mediante su apoyo con mano de obra no
calificada en operación y mantenimiento, pagando una tarifa por el uso del agua.
• Durante la ejecución del proyecto se tratara al mínimo de causar impactos negativos

significativos, más bien se tratara de contrarrestar los posibles daños que pueda
ocasionar el proyecto al medio ambiente.
• Ante la evaluación de medidas de mitigación de riesgos y desastres el proyecto ha

demostrado la necesidad de incorporar estos costos de mitigación en la inversión del proyecto, por
el cual se estaría evitando mayores pérdidas en la agricultura y en la infraestructura de riego ante
la necesidad de incorporar costos por reconstrucción y/o rehabilitación ante la ocurrencia de algún
peligro en la ejecución del proyecto
VII. RECOMENACIONES.
• Al proyecto debe ser viabilizado, para pasar a la etapa de inversion, dado es
rentable según los indicadores económicos.
• El PESCS continue con la gestión del proyecto en la etapa de inversion.
• Como consecuencia de lo anterior no se han desarrollado propuestas de construcción de

reservorios nocturnos para posibilitar el riego solo diurno por su ubicación en altura y costumbres
de la población.
• En gran medida, la capacitación a los usuarios y el fortalecimiento de la organización, debe

basarse en tarifa, organización y derechos derechos de uso agua.

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“Creacion del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Antabamba, en la Provincia de

Antabamba, Departamento Apurimac ”

ii) Los niveles de producción

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 2

A. Información General del Proyecto

A.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA EN EL SISTEMA DE RIEGO ANTABAMBA, EN LA

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 3

PERSONA RESPONSABLE DE LA REFORMULACION

UNIDAD EJECUTORA UEI

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 4

A.4. DURACION DELA EJECUCION

A.5. FECHA ESTIMADA DEL INICIO DE EJECUCIÓN

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.2. Medios fundamentales

B.3. Alternativas de solución (acciones).

COMPONENTE I: CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO.

1. Construccion de la trocha carrosable: de la localidad de Ccocho hacia el sector

C. DETERMINACION DE LA OFERTA Y DEMANDA.

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 5

CURVA BALANCE OFERTA DEMANDA

TOTAL VOLUMEN REQUERIDO (Lts/seg)

TOTAL VOLUM. OFERT X DIA (Lts/Seg)

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 6

Número de beneficiarios directos del proyecto: 711 familias (3555 Habitantes).

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP.

Localización: La componente 1: Construccion de la infraestructura para riego.

Trocha carrozable de la localidad de Ccocho hacia el sector Ccarampa esta

Mejoramiento de trochas carrozables de la localidad de Mollocco a la

La presa Ccarampa de volumen total de 5.50 mmc esta ubicado en la garganta

La línea de conducción canal tipo telescópico se ubica a los largo de las

Tamaño: El proyecto espera almacenar en el rio Ccarampa 5.50 MMC de

Se tiene 53.749 km de línea de conducción de canal principal de concreto

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 7

El proyecto considera también 05 reservorios de almacenamiento de 11405

Se aperturará accesos tipo trocha carrozabel de 11+00 km en un primer tramo

El proyecto considera también la componente Capacitación en los temas de

La trocha carrozable de la localidad de Mollocco a la quebrada Huilaccota,

La presa Ccarampa, tendrá un cuerpo de enrocado con pantalla de concreto

E. COSTO DEL PIP

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 8

ITEM DESCRIPCION SUB TOTAL TOTAL

Actividades Tareas Tiempo (días)

Fuente: Elaboracion propia, 2018

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 9

Costo de inversión por beneficiario: el monto de inversión a precios de mercado es de S/.

Costo de inversión por habitante = S/. 11,826. soles.

Beneficios y costos sociales del PIP.

BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Costo de inversión a precios sociales: S/. 34,046,856.57 soles.

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 10

VAN ( 8%) 18,890,626.27

G. Sostenibilidad del PIP.

Cobertura del finaciamiento de los costos de operación y mantenimiento.

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 11

Fuente: Elaboracion propia, agosto 2018

I. GESTION DEL PROYECTO

Organización para la ejecución del proyecto:

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 12

Organización para la operación y mantenimiento del proyecto:

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 13

(4) 3. Capacitacion en Tecnicas de

Proyecto Especial Sierra Centro Sur. Página 15