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  • Modelo Canvas: Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación Con El Cliente Segmentos de Clientes

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    El documento presenta el modelo Canvas de una empresa de productos naturales. La empresa se enfocará en la elaboración de productos con frutos exóticos peruanos para atraer a clientes entre 14 y 50 años interesados en productos naturales. La empresa utilizará proveedores locales, redes sociales y su página web como canales, y generará ingresos a través de las ventas de sus productos de forma presencial y en línea.

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    MODELO CANVAS

    Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Segmentos de


    ● Ser creativos y Cliente Clientes
    Proveedores de novedosos con las Productos naturales con valor
    materias primas. recetas. agregado de frutos exóticos. Atención Mujeres y
    Universidad ● Contacto con los personalizada en hombres de
    Nacional Agraria la proveedores. sabores tradicionales y Facebook. diferentes
    Molina. ● Publicidad: A través de diversos, proveniente de la distritos de
    Proveedores de las redes sociales para biodiversidad del Perú, Lima de entre
    empaques. dar a conocer el nutritivos de alta calidad. 14 a 50 años de
    producto. edad,
    interesados en
    Recursos Clave Canales productos
    ● Personal preparado en Redes sociales. naturales.
    preparar productos Página web.
    naturales.
    Estructura de Costes Estructura de Ingresos
    Costes fijos: materia prima y empaques. Las ventas de los productos.
    Costes variables: publicidad. Modalidad de pago: Efectivo, aplicativos, tarjetas de
    crédito y débito.

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