UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO

INSTITUTO TECNOLOGICO UNIVERSITARIO

CARRERA: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL AUTOMATIZADA

EVALUACIÓN DE PROCESO Nº 1 1

ASIGNATURA: GESTIÓN EMPRESARIAL INDUSTRIAL

AÑO: 2023

EMPRESA: INVAP

INTEGRANTES:

Edgardo Frías

Jeremías Silva Kadiajh

Cristian Quiroga

Matías

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INTRODUCCIÓN 3

¿Cuándo se creó?
Fue creada en 1976 mediante un convenio entre el Gobierno de la provincia de Río Negro y
la Comisión Nacional de Energía Atómica de Argentina, naciendo como un proyecto de
egresados del Instituto Balseiro.

¿Cuál fue su nombre inicial?

Su nombre inicial fue Investigaciones Aplicadas, el que luego fue transformado en INVAP,
la cual es actualmente su designación oficial. Desde sus orígenes la empresa ha ganado
prestigio como diseñador y proveedor de sistemas para reactores nucleares, y provisión de
reactores nucleares para investigación y producción de radioisótopos. Desde fines de la
década de 1990 la empresa ha incursionado en el sector aeroespacial, especialmente
mediante el diseño, construcción y operación de satélites, como también de radares.

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¿Dónde se encuentra? 4

Su sede se encuentra en la ciudad de San Carlos de Bariloche, donde posee sus oficinas con
sus equipos de administración y diseño, talleres, laboratorios, servicios de logística y salas
de integración de satélites. Por las características internacionales de los proyectos que
encara, sus ingenieros y profesionales trabajan en distintos sitios alrededor del mundo. El
único propietario y accionista de la empresa es la provincia del Río Negro.

¿Está certificada?
La empresa está certificada según las normas ISO 9000 e ISO 14000. E implementa la
metodología OHSAS 18001:1999 para su Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene
Ocupacional.

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¿Cuántos empleados tienen? 5

En 2018, INVAP empleaba directamente a unas 1300 personas. Es la única empresa en

Latinoamérica reconocida por la NASA como apta para realizar sistemas satelitales
completos, desde su diseño y construcción hasta su operación (exceptuando el
lanzamiento).

¿Fue reconocida?
En 2018 fue reconocida por la Fundación Konex como la institución más importante del
país en la última década, otorgándole el Konex de Brillante, máximo galardón que entrega
la institución.

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2- CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS 6

2.1 Empresa del Sector secundario:

Tiene como base territorial el suelo Rionegrino , INVAP es una empresa que desde hace
desarrolla proyectos tecnológicos de avanzada en la misma base donde se encuentra se
encarga de recibir los materiales de sus proveedores para después poder transformarlo
según su área de interés , y utilizando capacidad intelectual humana para poder planificar y
desarrollar los cálculos , planos todo en su conjunto respecto al proyecto realizar hasta la
entrega del mismo que están diversificados en diversos lugares del mundo.

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2.2 Según el Tamaño Pertenece Al De Grandes 7

INVAP S.E. es una empresa dedicada al diseño y construcción de sistemas tecnológicos

complejos, con una trayectoria de casi 40 años el mercado nacional y de más de 30 en la
escena internacional. En concordancia con la integridad como valor fundamental, INVAP
fue reconocida por 10 años de compromiso con Pacto Global de las Naciones Unidas, por
su labor en promover y respetar la protección de los Derechos Humanos. Estos principios
formalizan pautas culturales promovidas por la empresa desde sus comienzos.

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2-3 Según la Propiedad del Capital: 8

Es una sociedad del Estado totalmente autárquica. Sus ingresos se generan a través de
contratos comerciales con clientes, nacionales e internacionales. No reciben subsidios de
ningún tipo, ni exenciones impositivas especiales.

Sus actividades contribuyen al crecimiento económico de diversas maneras: generamos

empleo de calidad, apostando al crecimiento de la industria nacional y aseguramos la
rentabilidad y el crecimiento de la empresa.

Su política es priorizar el uso de provisiones nacionales en la ejecución de sus proyectos.

Además, generan alianzas con agencias, comisiones, organismos estatales, institutos
tecnológicos, universidades y otras entidades para ofrecer soluciones concretas a
necesidades de la sociedad.

A nivel local, forman parte de un Ente Promotor del Parque Productivo Tecnológico
Industrial de San Carlos de Bariloche para fomentar el ecosistema emprendedor de la
ciudad.

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3-Variables Externas: 9

3.1-Economica:
INVAP S.E. dependen exclusivamente de la marcha de sus negocios y el nivel de
rentabilidad del ejercicio está ligado al mix de avances de los proyectos en las diversas
etapas productivas (ingeniería básica, ingeniería conceptual, ingeniería de detalle,
construcción o fabricación, pruebas o ensayos, montaje, puesta en marcha, garantía y
mantenimiento).

La contribución al resultado puede depender del tipo de contrato: si se trata de un prototipo,

de una serie, de un desarrollo, de tareas de consultoría, servicio de mantenimiento técnico,
de sistemas llave en mano, de infraestructura, de modernización tecnológica, etc.

La empresa mantiene una alta diversificación en todas sus áreas productivas, que asegura
un importante nivel de actividad futura de mediano plazo en proyectos de relevante
envergadura y la generación de fondos para los próximos años. Asimismo, se encuentra en
la búsqueda permanente de nuevas oportunidades de comerciales tanto en las áreas de
negocio ya consolidadas como en nuevos segmentos relacionados a la ciencia y tecnología
que impulsen la sostenibilidad de la Compañía.

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3-2 Variables sociales: 10

En INVAP respeta y apoya la representación del personal en las decisiones de la

empresa y su derecho a la negociación colectiva. Para ello el Directorio de la empresa
cuenta con un Director electo por el personal, quien tiene dentro de sus funciones
asegurarse que el bienestar del personal sea considerado por el Directorio al momento de la
toma de decisiones.

Desde el año 1985, la Asociación de Tenedores de Bonos (ATB) representa al personal

ante las autoridades de la empresa en aspectos como las condiciones laborales y las re-
muneraciones, las políticas de recursos humanos, la defensa de la fuente de trabajo y la
expresión de ideas, reclamos y sugerencias.

La ATB es una asociación sin fines de lucro de carácter mutual que se sostiene con el
aporte del personal afiliado (cada persona afiliada aporta el 1% de su sueldo) y con las con-
tribuciones de INVAP (se aporta mensualmente el 0,5% de la masa salarial).

Algunos de los beneficios brindados por la ATB a los asociados son:

• Reintegros por pagos de salud que complementan la cobertura médica.

• Reintegros por pagos en educación inicial (Jardín de infantes).
• Oferta de actividades deportivas y recreativas.
• Convenios con farmacias y seguros.
• Plan de Becas ATB-INVAP para hijos de asociadas que cursen estudios
universitarios o terciarios.
• Seguro de retiro voluntario ATB-INVAP.
• Conformación de subcomisiones de trabajo en temas específicos propuestos por los
afiliados.

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3-3 Variables Políticas: 11

Los recursos que proponen como contribución del Estado tienen que ver con el
financiamiento, apoyo, protección y la orientación. Usa dos recursos que el Estado para
fomentar la innovación tecnológica. Una es la inversión en investigación y capacitación y la
otra es el poder de compra. Los esfuerzos del Estado en formación de capacidades y
recursos humanos altamente capacitados son de ayuda en la viabilidad de INVAP.

El poder de comprar en los países desarrollados se utiliza a menudo a precios mayores a los
de licitación internacional con el objetivo de ganar competitividad en el largo plazo. Sin
embargo ese gasto que parece innecesario, es el que permite el impacto en la industria
nacional y es el que “en definitiva trae retornos por la actividad económica que generan”.

El uso estratégico del poder de comprar se realiza con consciencia sobre los montos que
darán de retorno esas inversiones en términos de generación de empleo, creación de nuevas
empresas e ingresos por impuestos.

Cuando el estado se encuentra frente a la necesidad de adquirir productos como radares,

submarinos o centrales nucleares tiene que decidir a quién va a comprarlos, es decir, usar su
capacidad de compra,

Estos pueden adquirirse por licitaciones internacionales o puede hacer una “apuesta” por
una empresa local. El uso estratégico de ese poder compra es comprar a una empresa local,
si hay una capacidad potencial en grupos de desarrollo tecnológico, para que las habilidades
necesarias para producir dichos productos se generen en el país.

Cuando se demuestra la capacidad mediante un proyecto al Estado Nacional se empieza a

pensar desarrollar un mercado de exportación y se dispara un circulo de desarrollo de
productos y realimentación.

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Las ventajas de esa decisión son el ahorro de divisas , el ahorro de diversos costos de
12
mantenimiento , la generación de trabajo de calidad para que científicos se queden en el
país y la generación de empresas locales que funcionan como red de proveedores.

Entonces cuando el estado planifica y decide confiar en la capacidad de los técnicos

nacionales se genera un circulo virtuoso, Esa empresa le da trabajo a muchas Pymes que
generan más trabajo y la capacidad de exportar que de otra manera no tendrían.

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4-Planificación Estratégica 13

4.1-Visión:
- Ser empresa referente en proyectos tecnológicos a nivel mundial y protagonista en
el desarrollo de la Argentina.
- Aprendizaje continúo. Adquirimos constantemente los conocimientos necesarios
para desarrollar soluciones a medida, competitivas en diferentes áreas y buscamos
así asegurar el éxito a largo plazo
- Política comercial de integridad. Procuramos la mayor transparencia en todos los
negocios que encaramos y hacemos que nuestros proveedores y clientes conozcan
esto desde el comienzo
- Ser un equipo profesionalmente consolidado que potencie el crecimiento del capital
humano de la empresa, propiciando el mejor rendimiento de las personas. Un área
reconocida por dar respuestas a las necesidades de los empleados, brindando
soluciones a problemas concretos, sin perder de vista el contexto particular de cada
uno de ellos

4.2-Misión:

- Desarrollar y ejecutar proyectos tecnológicos aportando valor estratégico a los

clientes, en el marco de una empresa autosustentable. Generar fuentes genuinas de
trabajo, fomentando el desarrollo de su personal y de las comunidades donde opera,
respetando el medio ambiente.
- Diseñar y llevar a término proyectos complejos donde los desarrollos tecnológicos y
la integración de sistemas son la clave, basados en un grupo humano excepcional y
con una fluida interacción con el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología
- “Promover acciones que mejoren la calidad de vida profesional, laboral y personal
de los empleados y de la comunidad donde se desarrollan los trabajos. Brindándoles
las mejores condiciones posibles en cuanto a clima interno, confort, condiciones
económicas, y de participación en las decisiones. Propiciar la capacitación necesaria
para que estén en la frontera del conocimiento. Generar las acciones necesarias para
mejorar y optimizar la comunicación y la cohesión entre los grupos de trabajo y las
personas de INVAP”.

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4.3- Valores: 14

- Ética e Integridad. Somos socialmente responsables y sostenemos una línea de

conducta íntegra y transparente.
- Trabajo en Equipo. Nos comprometemos con el objetivo común y compartimos la
responsabilidad en el resultado de todas las acciones de la mpresa.
- Compromiso. Nos esforzamos para lograr los objetivos y sentimos a la empresa
como propia. Somos la empresa.
- Profesionalismo. Desempeñamos nuestra actividad con responsabilidad,
preparándonos para hacer bien el trabajo y afrontando los desafíos con seriedad.
Potenciamos nuestras capacidades aprendiendo de la experiencia e incorporando las
lecciones aprendidas.

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