1

SECRETARIA DE EDUCACIÓN PUBLICA

SUBSECRETARIA DE EDUCACIÒN MEDIA SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNÓLOGICA
AGROPECUARIA Y CIENCIAS DEL MAR.
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÒGICO AGROPECUARIO
NUM.78
MÒDULO AGENCIA VICENTE GUERRERO, VILLA DE
ZAACHILA OAXACA
TERCER SEMESTRE
SUBMODULO 2:Participa enla estructuración delplan denegocio
INTEGRANTES DEL EQUIPO: Javier Juárez Zurita, Areli
Venegas García, Perla Abril Morales Hernández, Adahir Morales
Hernández, Brayan Alexis Pacheco Cardoso,
Indra Amayrani Rodríguez Pérez, Gilberto Emanuel
Martínez Gabriel, Jonathan Martínez Suarez, Víctor Cortes
Abad, Miguel Ángel Jiménez Esperón, Ariadna Berenice
Cantón Díaz
DOCENTE: Felipe Hernández Bautista.
 2

Introducción

En el estudio técnico se presenta una serie de datos que logran demostrar la vialidad
técnica del proyecto de igual manera produce la información necesaria para cuantificar el
monto de inversión que será utilizada para el proyecto este estudio permite analizar
diferentes opciones técnicas para poder llevar a cabo el proyecto a partir de la
disponibilidad de la tecnología donde terminan los requerimientos de equipo que serán
necesarios para el óptimo funcionamiento del proyecto el estudio técnico presenta la
determinación del tamaño óptimo de la planta determinación de la localización óptima de la
planta ingeniera del producto análisis organizativo administrativo y legal el estudio técnico
permite proponer y analizar los diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o
servicios que se requieren lo que además admite verificar la factibilidad técnica de cada
una de ellas este análisis identifica los equipos la maquina la maquinaria las materias
primas y las instalaciones necesarias para el proyecto por lo tanto los costos de inversión y
de operación requeridos así como el capital que el trabajo necesita
 3

Índice

1 Descripción de la empresa. 5

1.1 Naturaleza, Descripción y Justificación del proyecto.-----------------------------------5

1.2 Descripción de la Empresa. 5 1.2.1

Línea de productos / Servicios.---------------------------------------------------------5

1.3 Planeación Estratégica. 6

1.3.1 Misión. 6

1.3.2 Visión. 6

1.3.3 Valores empresariales. 6

1.4 Análisis FODA. 7

1.5 Determinación de objetivos. 8

1.5.1 Objetivo general. 8

1.5.2 Objetivos a corto plazo. 8

1.5.3 Objetivos a mediano plazo. 8

1.5.4 Objetivos a largo plazo. 8

1.6 Estrategias. 8 1.7

Descripción del modelo de negocio-------------------------------------------------------------9

1.7.1 Canvas (9 bloques). 9

2 Mercadotecnia. 10

2.1 Análisis situacional del entorno. 10

2.2. Descripción y características del producto y/o servicio. Descripción de las

características Intangible. 10

2.3. Propuesta de valor. 10 2.4.

 4

Determinación del mercado meta.-------------------------------------------------------------10

2.5 Determinación del precio. 11

2.5.1 Precio. 11
 5

2.5.2 Condiciones comerciales 12 2.7

Imagen, promoción y publicidad.--------------------------------------------------------------12

3 Proceso de Producción y Logística. 13 3.1

Descripción general de los macro procesos---------------------------------------------------13

3.2. Materia prima e insumos. 13

3.3 Producción y operaciones. 16

3.3.1 Descripción del proceso. 16

3.3.2 Proveedores, distribuidores de equipo y materia prima--------------------17

3.3.3 Estudio de tamaño. 17

3.3.4 Capacidad de producción. 17

3.3.5. Tamaño de la producción. 18

3.3.6. Capacidad de siembra. 18

3.3.7. Cobertura de la demanda. 18

3.4. Identificación de los rubros y costos de producción / operación---------------------18

3.5. Ubicación de la empresa. 19

3.5.1. Localización. 19

3.5.2. Estudio de terreno. 19

3.6. Trámites locales y funcionales. 19

3.7 Normatividad Aplicable. 19 4.

Estudio organizacional y administrativo----------------------------------------------------------------21

4.1. Características legales para el negocio, identificando sus obligaciones.

4.1 Responsable del proyecto incubado------------------------------------------------------21

4.2 El organigrama y descripción de áreas---------------------------------------------------21

4.3 Definiciones administrativas y sus gastos------------------------------------------------22

4.4. La información base de las actividades que realizará el personal--------------------22

4.4.1. Perfil profesional. 22
 6

4.4.2. Características particulares del personal-------------------------------------23

4.5. Mano de obra. 23
5 Identificación de recursos. 24

5.1. Inversión Fija 25

6 Contabilidad y Finanzas. 26

6.1 Presupuesto de ingresos. 26

6.2 Presupuesto de operación. 26

6.3 Presupuesto de nómina. 27

6.4 Costo Unitario. 27

6.5. Presupuesto de inversión. 27

6.5.1. Inversión fija. 27

6.5.2. Apoyo de Otros. 28

6.5.3. Materia Prima. 28

6.6. Capital de trabajo. 29

6.7. Inversiones diferidas. 29

6.8. Costos fijos. 29

6.9. Estado de Resultados Anual. 30

6.10. Evaluación financiera. 32

6.11. Valor Presente Neto (VPN). 32

6.12. Tasa interna de retorno. 33

7. Conclusiones. 34
 7

1. Descripción de la empresa.

1.2 Seremos una empresa que se dedicara a la distribución de dulces en nuestra localidad

1.3 PLANEACUIN ESTRATÉGICA

1.3.1 MISIÓN:

Ser una empresa que ofrece los mejores productos y al mejor precio, buscando que los
clientes se sientan satisfechos con nuestros productos, por su excelente calidad y su
buena atención.

1.3.2 VISIÓN:

Ser posicionados como la empresa más buscada por la excelente calidad de nuestros
productos, abrir nuevas sucursales en diferentes localidades para que más personas
conozcan la calidad de los productos que ofrecemos.

1.3.3 VALORES EMPRESARIALES:

Honestidad: La empresa se comprometerá a actuar con una conducta recta que lleva a
observar normas y compromisos, así como actuar con la verdad.

Responsabilidad: la empresa se compromete a entregar en hora y fecha acordada.

Respeto: los empleados se comprometerán a tratar con máximo respeto a los clientes.

Puntualidad: La empresa se compromete a exigir puntualidad a los empleados para

evitar la aparición de errores por hacer tareas deprisa

Compromiso: La empresa se compromete a respetar todos los acuerdos que se estipularon en

la política y privacidad de la misma
 8
ANALISIS FODA
Fortalezas
1. Mercado amplio
2.-Buena organización 3.-
Calidad de producto
4.-Ofertas ajustadas a las
demandas
Oportunidades
1.-Mercado mal atendido
2.-Competencia casi nula
3.-Tendencia favorables en el
mercado
4.- Poca variedad de dulces en
la localidad
Debilidades
1.-Somos nuevos en el mercado 2.-
Tamaño de la empresa
3.- Recursos limitados
4.-Escasa publicidad
Amenazas
1.-Falta de seguridad
2.-Crisis de económica
3.-Ingreso de nuevos competidores
4.-Cambio constante de temporada
 9

DETERMINACION DE OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL: Satisfacer las preferencias de nuestros

consumidores ofreciendo productos de excelente calidad para que los
clientes tengan comodidad y confianza

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.-Surtir una gran gama de productos para satisfacer las necesidades

2.- Adaptar el local para mayor comodidad de los clientes

3.-Ofrecer ofertas en ciertos productos para generar confianza

4.-Mejorar el servicio para brindar una mejor experiencia al cliente

 1
0
1. Objetivos a corto plazo

 *Hacer conocer el negocio

 *dar a conocer el producto

2. Objetivo a mediano plazo

 Publicidad sobre el

negocio

 recuperar las ganancias

 adaptarse a las

necesidades de los

clientes

 invertir en productos y

mobiliario

3. Objetivos a largo plazo

 expandir el negocio

 conseguir nuevos y mejores proveedores

 Mejorar la calidad del producto

 Mejorar el establecimiento
 1
1

Estrategias

 Hacer publicidad sobre los productos y algunas promociones

 Ir a Ofrecer el producto en distintos domicilios
 Hacer un eslogan atractivo
 Tener una buena presentación, tanto en los productos como en el
establecimiento
 Expandir el negocio
 Ofrecer un buen trato a los clientes
 Personal capacitado
 Tener una buena ubicación
 Ofrecer productos de calidad
 Conseguir buenos proveedores
 1
2

Descripción de modelo de negocio

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DULCERIA
 10

CANVA

PROBLEMA SOLUCION PROPOSICION DE VALOR VENTAJA ESPECIAL SEGMENTO DE CLIENTES

UNICA
1. NO EXISTE DULCERIA CON UNA GRAN 1. BUEN SERVICIO AL 1. ATENCION AL
COMPETENCIA QUE EXTENCION EN PALETA PAYASO CLIENTE PUBLICO EN
SURTA LOS PRODUCTOS A PRECIOS 2. PRECIOS BAJOS GENERAL
1. REGALOS A
PRODUCTOS ACCESIBLES Y A LA VEZ 3. DESCUENTOS 2. NINOS
COMPRADORES
2. COSTOS MUY GENERANDO EMPLEOS 3. ADULTOS
FRECUENTES
ALTOS EN LOS
2. PROMOCIONES
PRODUCTOS
3. FALTA DE EMPREOS
A LA LOCALIDAD

METRICAS CLAVE CANALES

1. ENCUESTAS 1. SERVICIO A
2. CRECIMIENTO DEL DOMICILIO
NEGOCIO 2. VENTA EN EL
3. AUMENTO DE ESTABLECIMIENTO
GANACIAS

ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS

1. LUZ 5. RENTA DEL LOCAL 1. VENTA DE DULCES
2. VENTA DE ARREGLOS CON VARIEDAD DE DULCES
2. AGUA 6. COMBUSTIBLE
3. VENTA DE PINATAS
3.INTERNET 7. EQUIPO DE TRABAJO 4. VENTA DE GLOBOS
5. VENTA DE INVIACIONES, PELOTAS Y VELITAS
4.TELEFONO 8. SALARIOS
 11

MERCADOTECNIA

Análisis situacional del entorno:

El lugar en el que se piensa poner el negocio es casi en el centro de la agencia, al

igual que hay unos locales diferentes y su venta es buena, así que nos estaremos
apoyando en base a las ventas de los demás negocios para ver si nos conviene poner
el negocio ahí o no.
 12

Descripción y características del producto y/o servicio. Descripción de las

características intangible.

PRODUCTO DESCRIPCIÓN GRAMOS PRECIO

Pica fresa Gomita suave 6g $2
cubierta de chile.
Bubu lubu Malvavisco con 35g $7
cobertura de
chocolate y relleno
sabor fresa.
Trueno pop Caramelo granulado 2g $5
con chasquido con
sabores variables.

Rellerindos Caramelo duro y 11g $5

relleno de
caramelo suave y
picante.
Cacahuate Fruto seco con una 200g $10
Japoneses gruesa capa de harina
de trigo.
Bombones Chocolate que en 840g $100
su interior puede
contener licor,
crema u otro
relleno.
Confiechoki Cacahuate 17g $3
confitado cubierto
con chocolate sobre
capa crujiente.

Malvabony Paleta de 12g $3

malvavisco
cubierto sabor
chocolate.
Canasta Dulce de leche 6.5g $4
relleno de cajeta.
Chupa-Tin Caramelo sabor 28g $5
tamarindo con
relleno.
Oblea Es un pastel de 10g $2
forma delgada y
redonda.
 13

Paleta tupsi Paleta sabor fresa 24g $5

pop
Halls Dulce de caramelo 25.2g $8
macizo de diferentes
sabores
para refrescar la
boca.
Paleta de elote Paleta con chile 16g $4
con forma de elote.
Totis Frituras con sabor 2.5g $4
limón y sal.
Paleta Paleta con sabor a 16g $5
trabalenguas chile.
Ferrero Rocher Dulce sabor 12.5g $10
chocolate.
Lucas Dulce de caramelo 24g $14
macizo que viene
acompañado con
polvo de chile.
Krandy Bolitas sabor 15g $4
chocolate.
Cocada Elaborada de una 15g $9
masa de ralladura
de coco y leche.
Carlos V Barra de chocolate 20g $12
con leche con
textura cremosa y
suave.
Mara sandia Deliciosa paleta de 10g $2
caramelo macizo con
sabor y forma
de sandía con chile y
sin chile
Snickers Barra de chocolate 48g $12
relleno de turrón y
mantequilla de
cacahuate con
cobertura de
Carmelo y cubierto
de chocolate.
Bocadin Galleta de 55g $5
malvavisco
cubierto de
chocolate.
Rockaleta Paleta con 24g $2
múltiples capas de
 14

distintos sabores,
dulces y picantes
Chiclosos Es un caramelo lácteo 15g $2
sus ingredientes son
leche de cabra, azúcar
y canela.

Tix Tix Paleta de caramelo 15g $2

macizo con sabores
surtidos compuesta
por
polvos coloridos.
Tarrito Dulce macizo 16g $20
acidulado y
efervescente sabor a
frutas.
Paleta cluber Malvavisco relleno 22g $15
de jalea y cubierta
de chocolate.
Paleta payaso Rica mezcla con 45g $15
suave base de
malvavisco abierta
con sabor a
chocolate y carita de
gomitas.
Duvalin Golosina untable 15g $3
conformada con
leche descremada y
sabor vainilla.
Goma de Base plástica, con 10g $2
mascar azucares aditivos y
endulcolorantes.
Gomitas de Golosina 150g $2
azúcar elaborada con
azucares.
Takis Producto con 56g $10
grasas saturadas,
sodio, colorantes
aditivos.
Mazapán Rica mezcla de 50g $5
cacahuate, azúcar,
almendra leche, soya
y huevo.
Pulparindo Dulce tradicional 14g $3
mexicano hecho a
base de tamarindo,
 15

azúcar, sal y chile

molido.
Creminos Deliciosa barra 18g $5
creada a base de
arellanas y cacao.
Pelón pelo rico Dulce rico acido 80g $10
con extracto de
tamarindo.
Galletas Preparación 115g $15
culinaria de
tamaño pequeño
hecha a base de
harina de trigo.
Pórtico Polvo con sabor 50g $3
chile con limón.
Besos indios Dulce de leche con 20g $2
nuez.
Juicy drop Caramelo sabor 26g $10
fresa.
Bon bon bun Paleta sabor chile. 15g $5
Trolli Gomitas sabor 65g $30
fresa
Tamalito Dulce sabor a 200g $3
tamarindo y dulce.
Damy Dulce sabor nuez y 6g $2
chocolate.
Winis chicle de diferentes 10g $5
sabores.
Comeme Fresas relleno de 200g $80
chocolate.
Chil picoso Caramelo sabor 30g $3
sandia y chile.
Dedos Dulce de 16g $5
tamarindo
Zozole Paleta de fresa 25g $3
Rallerindos Caramelo de 11g $4
tamarindo
Bon o bon Chocolate relleno 100g $5
de pasta de maní,
chokato Barra de con 23g $9
leche, galleta,
cereal y avena sabor
a chocolate.
Huevitos de Pequeños huevitos 32g $68
chocolate color blanco.
 16

Pica limón Polvo acido con 2g $55

sabor a limón.
Tic tac Pequeñas pastillas 16g $7
con diferentes
sabores.
Cholitos Delicioso dulce 45g $5
sabor a cáchuate.
Bubli bubli Dulce con una muy 7g $3
agradable textura y
un delicioso sabor.
Doritos Deliciosa botana 62g $15
salada con textura
crujiente.
Pollitos de Figura de chocolate 45g $2
chocolate que esconde un
largo proceso de
creación y
desarrollo que tiene
como centro
pequeñas
fantasías de los
pequeños

Paleta vaquita Paleta sabor 8g $65

chocolate.
Mentas Aceite dementa real, 5g $10
con azucares.
Ollitas Envoltura con 5g $2
formas, hecha con
tamarindo y chile.
Fritos Hecha de maíz 265g $15
textura crujiente
Chicle bola Base de plástico 10g $3
neutro,
edulcorantes y
saborizantes.
Chocoretas Dulce sabor a 55g $15
chocolate cubierta
por una rica capa
de menta.
Miguelito Chile en polvo y 250g $10
chamoy.
Sapito de Golosina crocante 12g $5
chocolate de chocolate con
semillas.
 17

Caramelo café Caramelo macizo 0,14g $3

con sabor a café.
Caramelo Carmelo macizo de 500g $95
laposse diferentes sabores.
Dulce sonric Paleta chiclosa de 200g $89
caramelo suave.
Huevo dino Envoltura en forma 50g $7
sorpresa tatoo de huevo con rellenó
de chicle, juguete y
un
tatuaje.
Cachetadas Capa de caramelo 500g $2
blanda brillante
puesta entre dos
pedazos de
plástico.
Mochi de fresa Arroz lutinoso o 125g $25
molido relleno de
crema de
chocolate
Jamoncillo Es una pasta firme y 200g $40
suave, con leche,
pepitas de calabaza,
azúcar nueces y
almendras.

Borrachitos Es de una 13g $30

consistencia muy
suave de colores
diferentes y tiene
un tenue sabor a
alcohol.
Palanqueta Es una barrita de 100g $4
cacahuate y
piloncillo.
Alegría Es a bese de miel 140g $29
semillas de
amaranto, pasas
nueces y pepitas.
Ate Esta elaborada con 70g $15
pulpa de membrillo,
guayaba, tejocote y
otras frutas.

Glorias Están hechas con 200g $10

leche de cabra.
 18

Monedas de Dulce con leche sabor 224g $2

chocolates chocolate
con diseño similar a
una moneda.
Pedos de Galleta hecha con 51g $165
monja ralladura de limón y
cubiertas de
chocolate.
Lunetas Dulce confitado 20g $5
sabor chocolate.
Ducrem Deliciosa crema 10g $5
napolitana sabor
crema de
avellanas fresa y
leche.
Semáforo Caramelo macizo 25g $4
sabor fresa, durazno
y limón en forma de
semáforo.

Canel cherry Gomita de sabor 500g $15

sours cereza acidito.
Picafresa Caramelo grande 60g $4
gigante sabor fresa
 19

Propuesta de valor

 Venta a mayores y menudeo

 Ofrecer promociones
 Ofrecer descuentos
 Se les ofrecerá tanto descuentos y promociones extras a clientes potenciales
 20

Determinación de mercado meta

 Ver que tanto se vende en diferentes locales para ver el precio al que vayamos
a poner nuestros producto
 Darle al cliente un buen precio
 21

2.6. Determinación del precio.

Pica fresa $2

Bubu lubu $7

Trueno pop $5

Rellerindos $5

Cacahuate Japoneses $10

Bombones Chocolate $100

Confiechoki $3

Malvabony $3

Canasta Dulce de leche $4

Chupa-Tin $5

Oblea $2

Paleta tupsi pop $5

Halls $8

Paleta de elote $4

Totis $4

Paleta trabalenguas $5

Ferrero Rocher $10

Lucas $14

Krandy $4

Cocada $9

Carlos V $12

Mara sandia $2
 22

Snickers $12

Bocadin $5

Rockaleta $2

Distintos sabores, dulces y picantes

Chiclosos $2

Tix Tix $2

Tarrito $20

Paleta cluber. $15

Paleta payaso $15

Duvalin $3

Goma de mascar $2

Gomitas de azúcar $2

Takis $10

Mazapán $5

Pulparindo $3

Azúcar, sal y chile molido.

Creminos $5

Pelón pelo rico $10

Galletas $15

Pórtico $3

Besos indios $2

Juicy drop $10

Bon bon bun $5

Trolli $30

Tamalito $3
 23

Damy $2

Winis $5

Comeme $80

Chil picoso $3

Dedos $5

Zozole $3

Rallerindos $4

Bon o bon. $5

Chokato $9

Huevitos de Chocolate $68

Pica limón $55

Tic tac $7

Cholitos $5

Bubli bubli $3

Doritos $15

Pollitos de chocolate $2

Paleta vaquita $65

Macetas $10

Ollitas $2

Fritos $15

Chicle bola $3

Chocoretas $15

Miguelito $10

Sapito de chocolate $5

Caramelo café $3

Caramelo. $95
 24

Dulce sonric $89

Huevo dino sorpresa$7

Cachetadas $2

Mochi de fresa $25

Jamoncillo $40

Borrachitos $30

Palanqueta $4

Alegría $29

Ate $15

Glorias $10

Monedas de chocolates $2

Pedos de monja $165

Lunetas

Ducrem $5

Semáforo $4

Canel cherry $15

Picafresa gigante $4

2.6.1. Precio

$50 a $200
 25

Condiciones comerciales

2.7. Imagen, promoción y publicidad.

 26

3. Proceso de Producción y Logística.

3.1 Descripción general de los macro procesos.

 27

3.2. Materia prima e insumos.

3.3. Producción y operaciones

28
 29

3.3.1. Descripción del proceso.

 30

3.3.2. Proveedores, distribuidores de equipo y materia prima.

 31

3.3.3. Estudio de tamaño

 32

3.3.4. Capacidad de producción

 33

3.3.5. Tamaño
 34

3.3.7. Cobertura de la demanda.

 35

3.4. Identificación de los rubros y costos de producción /

operación.
 36

3.5. Ubicación de la empresa.

 37

3.5.1. Localización

3.5.2. Estudio de terreno

 38

3.6. Trámites locales y funcionales.

 39

3.7. Normatividad Aplicable.

 40

4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO.

4.1 Características legales para el negocio, identificando sus

obligaciones.
Objetivos

 Diseñar una función de compra y venta que optimice el uso de

recursos para vender el producto deseado
 Demostrar técnicamente que el producto es factible
 Ubicar a los proveedores para la operación
 Poseer recursos humanos calificadas
 Tomar en cuenta las amenazas como la competencia
 Organización legar o personalidad jurídica
 Permisos
 operar
 41

4.2. El organigrama y descripción de áreas

GERENTE:

Javier

ADMINISTRADOR: VENDEDORA: CAJERA:

Adahir Martin Perla Abril Areli
Brayan Alexis Indra Amayrani Miguel ángel

Repartidor:
Gilberto Emmanuel
Jonathan Suarez

Limpieza:
Víctor Cortes Abad
Ariadna Berenice
 42

4.4. La información base de las actividades que realizará el personal.

GERENCIA: Se encarga de supervisar que el personal acate las normas

relacionadas con el trabajo.
ADMINISTRADOR: Se encarga de resolver todos los problemas legales que surjan
en la empresa, así como de administrar todo el dinero obtenido de las ganancias.

VENDEDORA: Se encarga de vender el producto, así como de brindar un

excelente servicio al cliente.
CAJERA: Se encarga de cobrar los productos adquiridos por el cliente. REPARTIDOR:
Se encargará de entregar los productos encargados a domicilio. LIMPIEZA: Se encarga de
mantener limpias todas las áreas de la empresa.
 43

4.4.1. Perfil profesional.

Cargo Limpieza
Perfil Joven y con ganas de trabajar
Conocimiento Secundaria
Experiencia 6 meses
Actitudes Positivas y amables
Funciones Limpieza del local
Condicione de trabajo Responsabilidad y honestidad
Días y horario Lunes a sábado 9am-4pm
Remuneración 200 al día
Tipo de contrato Temporal
 44

4.4.2. Características particulares del personal.

 45

4.5. Mano de obra.

 46

5. IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS.

5.1. Inversión fija

 47

6. CONTABILIDAD Y FINANZAS.
6.1. Presupuesto de ingresos.
 48

6.2 Presupuesto de operación.

 49

6.3. Presupuesto de nómina

 50

6.4. Costo unitario.

 51

6.5. Presupuesto de inversión.

 52

6.5.1. Inversión fija.

 53

6.5.2. Apoyo de EXTERNOS.

 54

6.5.3. Materia Prima.

Mostrados $2,000
Anaqueles $4,000
Caja registradora $ 24,000
 55

6.6. Capital de trabajo

CAPITAL DE TRABAJO
Alquiler $1,500
Compra de interior $500
Teléfono $400
Útiles de oficina $200
Amortización del préstamo $10,000
Remuneración del dueño
Sueldos y salarios $3,000, $1,200, $1,000, $800
Servicio de agua, luz, teléfono e $1,000, $120, $350
internet
TOTAL: $20,070
 56

6.7. Inversiones diferidas

 57

6.8. Costos fijos

 58

6.9. Estado de Resultados Anual

 59

6.10. Evaluación financiera

 60

6.11. Valor Presente Neto (VPN)

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6.12. Tasa interna de retorno.

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7. Conclusión

En este tercer semestre de CBTa No. 78 estando en la especialidad de administración de

empresas, concluimos gracias a nuestra investigación que para iniciar un proyecto de una
empresa es importante seguir un proceso que ayudara a desarrollar el negocio en buen
estado para alcanzar el éxito, así como es necesario que cada personal se desempeñe con
responsabilidad en su puesto laboral. Consideremos que esta idea es una buena opción ce
negocio por lo que decidimos optar por él.
En nuestra comunidad, son pocos los negocios una única y exclusivamente con este
objetivo. Siendo conscientes de esto, y con las investigaciones. Los estudios de mercado y
las encuestas que hemos realizado con anterioridad, creemos que este negocio lograra con
éxito cumplir sus expectativas, propósitos y metas.
En base en todos los datos necesarios para la realización de nuestro negocio y con nuestros
objetivos claros, llevaremos a cabo nuestra idea de negocio, contando ya con los
conocimientos previos necesarios, contando con un presupuesto fijo pensando y
analizando, los puestos laborales que habrá en nuestro negocio. Así como también hemos
tomado en cuenta el mobiliario e inmobiliario con el que deba requerir nuestro negocio
para su pleno funcionamiento. Somos conscientes también de los riesgos con los que
podemos encontrar y los tomamos en consideración parea tomar medidas preventivas para
estar separados de los posibles riesgos y que si llegara a presentarse estos riesgos y
amenazas seamos capaces de solucionar de manera eficaz y rápida. Puesto que, todos los
puntos a considerar ya han sido tomados en cuenta. Con antelación y hemos aporado a
nuestro equipo de trabaja y negocio .