Nombre de la materia

Ingeniería de Métodos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y Administración

Nombre del alumno

Norma Rubí Martínez Martínez

Matrícula
010450193

Nombre de la Tarea
Estudio de movimientos

Unidad #
Semana 4

Nombre del Tutor

Edgar Hugo Guerrero Hernández

Fecha
XXX
 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

ACTIVIDAD 4
 “El aprendizaje es un simple apéndice de nosotros mismos; dondequiera que estemos, está
también nuestro aprendizaje.”
William Shakespeare

Objetivo:

 Conocer las características que conllevan los estudios de tiempos.

 Comprender los principios de la economía de movimientos y las subdivisiones
básicas.
 Identificar el tipo de movimientos que se realizan de manera cotidiana en la industria
y las distintas técnicas utilizadas para categorizar y contabilizar dichos movimientos.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular los

siguientes recursos de la semana 4:

  Lecturas

 Análisis cuantitativo de puestos de trabajo. Ténicas microanalíticas (UTEL,

2021).
Documento que aborda el análisis de los puestos de trabajo y las técnicas
utilizadas por los analistas de métodos en su intento de hacer más eficiente la
actividad productiva, misma que es considerada como una función que depende de
muchas variables. 
 Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición de tiempos (García,
2007). Revisar el capítulo 5 ( páginas 41-111).

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

 
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona correctamente las siguientes columnas, según la clasificación de las
técnicas de análisis de movimientos con sus características.

Técnica multiusos Características

A. Guía de actividades (B)  Consiste en un gran número de observaciones realizadas a

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

intervalos seleccionados al azar.

 Analizar puestos con ciclos no definidos que requieren largos

laborales periodos, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.

 Los datos suelen ordenarse en función del tiempo requerido.
 Los datos se resumen y son analizados por los supervisores
para establecer, si es necesario, una nueva pauta.
(E)  Se utiliza principalmente cuando se planifica un proceso de
B. Muestreos de
elaboración.
trabajo
 Cada fase o paso a realizar se debe cuestionar antes de fijarse,
con el fin de obtener mejoras en el proceso.
(D)  Divide los resultados en partes, que son unidades de análisis.
C. Diagrama de
 El resultado se denomina jerarquía de unidades de trabajo.
operaciones
Una unidad de análisis se define como el resultado de cierta
cantidad de trabajo.
(A)  Analiza puestos que no parecen tener un ciclo definido de
actividad, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.
D. Análisis de
 El trabajador debe realizar un registro cronológico de las tareas
unidades de trabajo
realizadas, el tiempo invertido por tarea y la cantidad de trabajo
total.
 Los datos obtenidos se resumen para establecer pautas de
actividad y agrupamiento de tareas.

E. Diagrama de (C)  Representa los pasos o fases de los miembros del cuerpo

proceso productivo humano al realizar un trabajo.

 Muy útil para diseñar detalles de un puesto trabajo.

Valor del ejercicio: 15%

II. Completa la siguiente tabla con las características que posee un estudio de tiempos.

Descripción Características
1. Un buen equipo de analistas debidamente los analistas deben de ser capaces de:-

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

seleccionados, formados y entrenados.  

Estudiar el método vigente antes de tomar
observaciones-
 
Revisar todos los aspectos de la operación antes
de poner en marcha el estudio.
 
Medir un número suficiente de veces y con
precisión cada elemento analizado a fin de
conseguir un tiempo estándar valido.
 
Evaluar con honestidad el rendimiento del
trabajador objeto del estudio.
 
Aplicar pausas adecuadas para adaptar las
demoras y la fatiga personal. -
 
Calcular con precisión el tiempo estándar para
cada elemento objeto del estudio.

2. Seleccionar al trabajador-operaririo cuya Se trata de seleccionar al trabajador

actuación va a ser objeto de medida. con rendimiento medio
3. Estudio de los materiales que se están Se trata de seleccionar al trabajador con
utilizando. rendimientomedio
4. Analizar el método vigente en ese Establecer un diagrama de proceso, se debera
momento. registrar todo lo relativo a maquinaria,
dispositivos,equipos, materiales utilizados en la
ejecución de la operación.
5. Dividir una operación en elementos. Cada operación se debe dividir en grupos
demovimientos básicos.Un conjunto de gestos
constituye un elemento. Loselementos deben ser
verdaderas unidades básicas deanálisis y ser lo
más simples que sea posible.

Valor del ejercicio: 15%

III. ¿Qué es el Estudio de tiempos y sus aplicaciones, además de mencionar que

tecnología de secuenciación de tiempos requiere?

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

R=El estudio de tiempos y movimientos es una técnica de la ingeniería industrial que busca

aumentar la productividad de las organizaciones, eliminando en forma sistemática las
operaciones que no agregan valor al proceso y se constituye en la base para la estandarización
de los tiempos de operación. Obtener la máxima productividad en el mismo tiempo. Obtener la
mayor utilización del equipamiento técnico.Obtener un mayor rendimiento del trabajado
Debe medir con exactitud cada uno de los elementos.
Debe ser comprensible.
Debe ser susceptible de poder ser medido fácilmente

IV. Menciona las cinco clases generales de movimientos que deben considerarse para
logar el máximo aprovechamiento del lugar de trabajo.
R= Movimiento en los que sólo se emplean los dedos de la mano.

2. Movimiento en los que sólo se emplean los dedos y la muñeca.

3. Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la muñeca y el antebrazo.4. Movimientos
en los que sólo se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo y el brazo.
5. Movimientos en los que se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo, el brazo y el
cuerpo.
Valor del ejercicio: 18%
V. Dentro de los principios de la economía de movimientos, existen las siguientes 3
subdivisiones. Explica de manera breve en qué consiste cada una:

R= Las dos manos deben comenzar y completar sus movimientos a la vez.

Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto durante los periodos de
descanso.

Los movimientos de los brazos deben realizarse simultáneamente y en direcciones

opuestas y simétricas.

Los movimientos de las manos y del cuerpo deben caer dentro de la clase más baja con
que sea posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo.

Debe aprovecharse el impulso cuando favorece al obrero, pero debe reducirse a un

mínimo si hay que contrarrestarlo con un esfuerzo muscular.

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Valor del ejercicio: 15%

VI. Selecciona la respuesta correcta.

1. El análisis de tiempos y métodos debe familiarizarse con todas las leyes de:

a) La economía de movimientos.
b) Los movimeintos del cuerpo.
c) La aplicación y uso del cuerpo humano.
d) Los movimientos del trabajador.

2. ¿Cuál es el símbolo que representa la actividad de operación en el diagrama

bimanual?

Valor del ejercicio: 15%

R=