CONSULTOR ESTRATÉGICO - DIRECTOR GENERAL

BAUSANO HEALTHCARE CONSULTING GROUP S.A.S.

Médico Cirujano de la Escuela de Medicina Juan N Corpas.
Especialidades y maestrías en sistemas de garantía de calidad y
auditoria del sector salud, Gerencia de instituciones de Salud, Alta
Gerencia de instituciones de seguridad social en salud. Evaluador de
los Premios de Calidad Salud Colombia y el Premio Colombiano a la
Calidad de la Gestión. Consultor de la Universidad del Rosario y
certificado por Bureau Veritas International. Formación en prácticas de mejoramiento de calidad
y Acreditación por la Joint Commission International. Asesor de la asociación Dominicana de
turismo en salud. Formulador y desarrollador de programas de calidad total, direccionamiento y
planeación estratégica, políticas financieras y rediseño de procesos; programas de salud pública,
mejoramiento continuo en procesos asistenciales e implementación de proyectos de medicina
crítica, hospitalaria y de alto costo. Procesos de mejoramiento continuo, y programas de
excelencia de instituciones del sector salud, tanto en organizaciones prestadoras de servicios de
salud como en administradoras del régimen; en programas de seguridad al paciente y gestión del
riesgo asistencial.

HORARIO CONTENIDO TEMÁTICO

Viernes 4 de noviembre de 2022
Presentación a los participantes de los objetivos del curso taller.
Presentación de los participantes determinando perfiles y actividades.
8:00 - 10:00 Definición de grupos de interés y puntos de reflexión relacionados con estos desde la
perspectiva del modelo EFQM.
Identificación de necesidades y expectativas en los diferentes grupos de interés clave
para abordar su correspondiente respuesta a partir del modelo o ruta de atención.
10:00 - 10:30 Coffe-Break
Taller de clasificación de grupos de interés y desdoblamiento de sus necesidades y
10:30 - 12:00
expectativas en atributos de calidad.
12:00 - 13:30 Lunch.
El modelo de atención como mecanismo base para la respuesta a necesidades de
los grupos de interés.
13:30 - 17:30
Taller de afianzamiento de construcción del modelo de atención como parte de la
estrategia asistencial.
Sábado 5 de noviembre de 2022
Lógica REDER y su marco de interpretación.
8:00 -12:00
Taller de aplicación de pensamiento REDER.
12:00 -1:30 Lunch.
Propósito, visión y estrategia bajo la óptica EFQM.
13:30 - 16:00 Taller de habilidades para la traducción de la estrategia y las
prioridades estratégicas en objetivos de rendimiento bajo la lógica REDER.