MEMORIA 2010

Dra. Silvia Consuelo Rueda Fernandez

Daré inicio a mi discurso de entrega de cargo al igual que lo hice al

asumir la Presidencia de la Corte Superior de Justicia de Cañete el 5 de
enero del 2009. Saludando a Dios nuestro señor, al todopoderoso, a
quien agradezco por haberme acompañado y fortalecido en estos dos
años de gestión; por haberme permitido conocer y trabajar con y para
muchas personas comprometidas con el servicio, por los logros como las
dificultades que tuvimos que superar; y especialmente por las obras que
se quedan y van a beneficiar a los operadores y al usuario de la
prestación de justicia.
Rápido se fue el tiempo, rápido trascurrieron los dos años de gestión, y
no los extraño sino que los recordaré de buena forma al igual que todas
las personas con las que me tocó compartir estos dos años; fue un lunes
5 de enero del 2009 que asumimos la Presidencia de la Corte Superior de
Justicia de Cañete, y hoy 3 de enero del 2011 entregamos el cargo.

Estos dos años con sus 24 meses y 730 días se hicieron sentir en cada
minuto y en cada hora, largas jornadas dedicadas a la institución para
conseguir cada uno de los varios objetivos; superar dificultades y
alcanzar las metas, que en principio se percibían difíciles y lejanas, que
hoy gracias al trabajo del equipo que me toco liderar, a la colaboración y
unión de esfuerzos de muchas personas con identificación institucional,
se han logrado para el beneficio en general de los operadores y usuarios
de justicia del distrito judicial de Cañete.

Por lo que agradezco al personal administrativo que me acompañó en

estos dos años de gestión, a los jueces y al personal jurisdiccional
dedicados a su trabajo identificados con la institución y con el servicio de
justicia.

Me corresponde dar lectura de la memoria como Presidente saliente; ello

en cumplimiento a lo previsto en el articulo 92 en concordancia con el
articulo 78 de la Ley Orgánica del Poder Judicial.

La información completa y detallada del trabajo de los dos años de

gestión en cada una de las áreas, con cuadros, estadísticas y cifras, han
quedado ampliamente impresas en dos documentos denominados
memoria 2009 y 2010; en el discurso de hoy día presentaremos las
actividades mas resaltantes de la gestión, los principales logros en
cumplimiento de la política de desarrollo del Poder Judicial y avances en
la Corte Superior de Cañete.

PRINCIPALES LOGROS:

1. Se mejoró la organización del personal administrativo y

distribución de funciones.- Una de las primeras dificultades que
nos tocó enfrentar al asumir la gestión en el 2009, fue la falta de
organización administrativa, la falta de personal en todas las
 áreas, la falta de recursos, la gran cantidad de deudas y nada de
efectivo.
Los primeros meses de gestión, repetía al personal que no podíamos vivir
apagando incendios, quitar a uno para dar a otro, trabajar para sobrevivir
el día a día, que teníamos que trabajar con proyección al futuro
brindando una organización administrativa eficiente con recursos
suficientes que sustente con solvencia la atención de requerimientos de
infraestructura, bienes, servicios y personal en número y cantidad
apropiada a los órganos jurisdiccionales, contribuyendo y brindando las
condiciones para la prestación de un servicio de justicia de calidad.

Con pocos recursos y poco personal administrativo, que tuvo que trabajar
redoblando esfuerzos, con orden, disciplina, cumplimiento de horarios y
aún mas allá de las 8 horas.
Con distribución racional de funciones y sobretodo con personal
responsable y comprometido que ayudaron administrar en forma
eficiente los pocos recursos logísticos e informáticos, pudimos atender las
urgencias de los órganos jurisdiccionales, y en forma paralela trabajar los
procesos técnicos y gestiones para incrementar nuestros bienes y la
atención satisfactoria de los servicios, entregando hoy día una Corte
moderna, con nueva infraestructura en la sede principal, y locales
acondicionados adecuadamente en los periféricos; con mobiliario,
equipos informáticos de última tecnología, con nuevos y modernos
sistemas de administración de justicia, con más órganos jurisdiccionales
que resuelven los procesos judiciales en algunos casos en forma
inmediata en el acto de la audiencia y otros dentro de los plazos
cumpliendo con las metas procesales y la descarga procesal; se ha
mejorado la prestación del servicio de justicia y la imagen de la Corte de
Cañete, que hoy es conocida a nivel nacional como una Corte moderna,
ordenada, bien organizada, con servicio de calidad y legitimidad, como
una buena Corte Superior de Justicia.

2. En la labor jurisdiccional se logró una mejor organización de

la carga procesal en razón del inventario nacional del día
sábado 9 de abril del 2009, para lo cual todo el personal
jurisdiccional y administrativo de la Corte se alistó semanas antes
capacitándose en el uso del aplicativo, preparación y clasificación
de expedientes judiciales.

Se coordinó con los jueces y el personal permitiendo que gracias al

trabajo solidario y en conjunto se cumpliera satisfactoriamente el
inventario, estando entre las primeras cortes que lograron el objetivo;
inventario que sirvió para sincerar la carga procesal así como para
descargar expedientes en estado de archivo, otros fueron impulsados de
oficio, se actualizaron los registros e informaciones de los Centros de
Distribución General obteniendo información de mejor calidad y actual de
los procesos judiciales.

3. En el año 2010 se han realizado dos inventarios más,

logrando actualizar la información, depurando los expedientes
judiciales así como archivando aquellos que se encuentran
 concluidos continuando satisfactoriamente con el plan nacional de
descarga procesal.

4. El nuevo Código Procesal Penal fue un reto nada fácil,

herramienta procesal de avanzada con nuevas reglas de
despacho judicial y administrativo, con nuevos órganos
jurisdiccionales como los Juzgados de Investigación Preparatoria,
Juzgados Unipersonales, Colegiados de Juzgamiento, Sala Penal de
Apelaciones; los jueces no tienen personal a cargo, y las salas de
audiencia son asignadas según programación; con requerimientos
de nuevas plazas diferentes a las tradicionales como administrador
de modulo, especialistas, asistentes de custodia y grabaciones, de
comunicaciones, de audiencias; requiere el uso de equipos
informáticos con tecnología reciente, equipos de voz, data, audio y
video en razón de la oralidad y publicidad en la audiencia estelar,
cuyos registros de audio forman parte del expediente judicial.

El proceso de implementación de esta nueva norma es tan complejo que

de acuerdo al Plan Nacional se establece un cronograma y proceso por
etapas con actividades previas en años, que faciliten la entrada en
vigencia de la nueva norma procesal; sin embargo nos tocó asumir el
adelanto de la aplicación un año antes de la fecha fijada, lo cual al final
fue beneficioso para la Corte de Cañete debido al recorte presupuestario
que afectó al Poder Judicial en el 2010.
El adelanto exigió jornadas de mucho trabajo y de gestión para obtener
la creación de ocho nuevos órganos jurisdiccionales, dotación de nuevas
plazas en el reg. 728 a diferencia de otras cortes que se les asignó en el
régimen CAS; conseguir en corto tiempo el equipamiento y mobiliario de
salas de audiencia; adicionándose que no contábamos con presupuesto,
debido a que legalmente la aplicación se mantenía prevista para octubre
del 2010.
El DS N° 016-2009-JUS referido al adelanto recién se formalizó y publicó
el 21 de noviembre del 2009 a escasos 6 días antes de la fecha de
entrada en vigencia el 01 de diciembre del mismo año. En nuestra
preparación para la implementación no podíamos esperar la dación de la
norma, eran pocos meses los que teníamos, trabajamos en sobretiempo,
materializando al final la éxitosa implementación del Nuevo Código
Procesal que mereció la felicitación del ETI del Poder Judicial.
Los magistrados y personal jurisdiccional apoyaron y participaron en las
capacitaciones, en el proceso de implementación y facilitaron la
transferencia de los expedientes antiguos a los órganos jurisdiccionales
penales liquidadores; los jueces penales asumieron con responsabilidad la
aplicación del Nuevo Código Procesal Penal, y su rol de jueces de
garantías.

5. Nos tocó Presidir el CDI del NCPP del distrito judicial de

Cañete, integrado por el Presidente de la Junta de Fiscales
Superiores del Ministerio Público de Cañete Dr. Jesús Mavila Salon,
el coordinador Dr. Romero y el Director de la Defensoría de Oficio
Dr. Fernando Ramos, el Coronel de la Policía Nacional del Perú
Wilfredo Gonzáles y el Coronel Lizzetti. Uniendo fuerzas y
coordinando constantemente, las cuatro instituciones ejecutamos
 actividades de capacitación, gestión y difusión que nos ha
permitido celebrar en el primer aniversario de la aplicación del
NCPP la exitosa vigencia de la norma, contando además con la
confianza de la población y credibilidad en el sistema de justicia.
Sumado al reconocimiento de ser uno de los distritos judiciales a
nivel nacional donde el CDI ha trabajado satisfactoriamente en
conjunto.

6. La implementación de la Nueva Ley Procesal de Trabajo

constituye un avance destacable para la Corte de Cañete que
cumpliendo con los requerimientos fuimos designados segundo
piloto a nivel nacional de esta nueva norma procesal, que entró en
vigencia el 16 de agosto del 2010, para lo cual se acondicionaron
los juzgados contando con equipos de audio y video para registrar
las audiencias del proceso laboral en el que prima la oralidad,
eficacia y celeridad; los jueces y el personal se capacitaron,
demostrando su conocimiento y calidad en las audiencias donde
resuelven en el acto.

7. El nuevo Sistema Integrado Judicial, significó un cambio en el

manejo y uso de las nuevas tecnológicas de la información,
constituyendo una herramienta valiosa en el manejo y flujo
eficiente de la información; la implantación del nuevo SIJ se logró
gracias al personal de la Corte y al apoyo de la Gerencia de
Informática que nos capacitaron en el proceso de implantación,
migración y manejo de la información de los expedientes y
procesos judiciales; asimismo se contó con el aporte de la
Comisión de Implantación del nuevo SIJ, integrada por jueces de
todas las instancias de nuestra Corte que establecieron y
aprobaron las reglas del sistema que facilita la labor jurisdiccional
y la entrega de información al público usuario. Por primera vez se
incorporó al SIJ a las Salas Superiores; asimismo se capacitaron
en esta nueva herramienta informática a todos los jueces y
personal de la Corte, para lo cual se implementó con equipos de
computo una moderna aula de capacitaciones.

8. El nuevo local que ahora es la sede principal de la Corte

Superior de Justicia de Cañete, fue un logro destacable;
recibimos en enero del 2009 un terreno sin construir y el 01 de
diciembre del mismo año gracias al persistente seguimiento y
presión para el avance de la obra, ya teníamos nuestro nuevo
local en la Av. Mariscal Benavides inaugurado, funcionando con los
juzgados del nuevo código procesal penal y las áreas
administrativas; a la fecha funcionan el 100% de órganos
jurisdiccionales permanentes en esta nueva moderna y preciada
sede que ha sido calificada como una de los mejores locales de las
cortes superiores del país; por otro lado ha permitido dejar de
alquilar tres locales con la reducción del gasto por dicho concepto.

9. La justicia de Paz ayuda a superar las barreras de acceso a la

justicia, permite al poblador local acceder directamente al Juez de
la comunidad para la solución de conflictos en asuntos menores;
 constituyendo un logro de relevancia haber obtenido en la gestión
la creación de seis juzgados de paz; en el año 2009
impulsamos la creación del Juzgado de Paz de Huancapuquio
creado mediante R.A. 105-2009-CE-PJ; y en el año 2010
gestionamos, logrando la creación mediante R.A. 260-2010-CE-PJ
de cinco juzgados de paz, correspondientes al Centro
Poblado Herbay Alto, San Benito, San Isidro, Cerro Alegre,
La Quebrada; Juzgados que se encuentran en proceso de
elecciones del titular; asimismo se logró la reactivación del
Juzgado de Paz de Asia, que también se encuentra en proceso de
elección; exhortando a las autoridades locales que cumplan con el
proceso eleccionario dentro de los plazos. Se realizaron 28 visitas a
los juzgados de Paz, 7 en la provincia de Cañete y 21 en la
provincia de Yauyos; se realizaron 4 cursos de capacitación e
inducción, brindando la importancia y atención que se merece la
justicia de paz.

10.Se logró la construcción del local de los Juzgados de Paz de

Primera y segunda nominación del Distrito de Chilca,
constituyendo el primer local propio de juzgados de paz de este
distrito judicial; el terreno había sido donado en los años 90, y en
el año 2009 se consiguió que la Municipalidad de Chilca se
comprometiera a la construcción del local, el que nos fue
entregado e inaugurado el 26 de noviembre del año 2010,
contando con un local moderno y amplio donde funcionan 2
juzgados de Paz.

11.En el año 2010 también se obtuvo que el ETI del PJ aprobará la

propuesta del CMI NCPP de la Corte, de creación de la segunda
sala penal liquidadora transitoria, destinada a reducir la carga
procesal de la sala existente, así como el plazo de liquidación de
los expedientes antiguos, muchos de ellos pendientes de juicio
oral. Sala que se prevé que llegará incrementando el numero de
plazas de jueces superiores, secretario y relator de sala,
permitiendo la promoción de nuestros jueces y del personal.

12.Se cumplieron al 100% las visitas al Penal de Canteras, verificando

que en Distrito Judicial de Cañete no había excesos de detención ni
de prisión preventiva; asimismo se logró rescatar a un menor de
edad que había sido internado por un juzgado de otra Corte, lo que
se puso de conocimiento del Juez de Familia de Cañete quién lo
tuteló logrando su inmediata libertad; asimismo se cumplieron al
100% las visitas administrativas, realizando la última visita el 27
de diciembre al Juzgado de Paz letrado de Ayavirí.

En los LOGROS POR AREAS:

13. Tenemos respecto a la carga procesal de la CSJCÑ.- que el

año 2010 se inició con una carga procesal pendiente de 7,064
expedientes principales en Trámite y de 7,148 en Ejecución
haciendo un total de 14,212 .
• Con 2598 expedientes, el mayor volumen de carga procesal se
concentró en el Segundo Juzgado Penal Liquidador Transitorio de
Cañete, que recibió la mayor parte de la carga procesal de los
desactivados Segundo y Tercero Juzgados Especializados en lo
Penal.
• En el año 2010 se continuó con la reducción de ingreso de causas,
con 6,988 expedientes principales, nuevos en Trámite.
• El mayor volumen de carga procesal ingresada en trámite al
30.11.2010, se ha dado en la Sala Penal Liquidadora Transitoria
con 743 procesos provenientes de los Juzgados liquidadores lo que
se ha sumado a la carga en trámite proveniente del período
anterior.
• Al término del mes de Noviembre 2010 la producción de resolución
de expedientes tanto en giro y en ejecución del conjunto de los 27
Órganos Jurisdiccionales de la Corte ha sido de 9,997
expedientes, obteniendo un avance del 89% de la meta
procesal, calculando que al 30 de diciembre se haya llegado al
95%.
• A nivel de instancias es la Sala Civil la que lidera la producción con
614 procesos y un avance del 91 %. A nivel de los juzgados
especializados y mixtos, es el Segundo Juzgado de Familia el que
tiene la mayor producción siendo esta de 908 y un avance del 121
%; finalmente el Juzgado de Paz letrado de Imperial lidera la
producción con 1,230 procesos resueltos y un avance del 117 %.
Pidiendo un fuerte aplauso para ellos, y para el Juzgado Civil que
junto con la Sala Civil de Cañete han logrado a nivel nacional el
bono por productividad.

14.En el área de personal.- El incremento de plazas en esta

gestión ha sido significativa, aumentando en el caso de jueces
de 25 a 33 magistrados; en el caso de servidores del régimen
728, de 177 se incrementó a 221 en el año 2009, asimismo se
lograron dos plazas profesionales del régimen CAS, un psicólogo en
el 2009 y un perito contador en el 2010.
• En la gestión de talentos, se ha ubicado al personal de acuerdo sus
habilidades, experiencia y conocimiento, lo que ha mejorado la
eficiencia en el cumplimiento de funciones administrativas; en el
personal jurisdiccional se ha atendido con prioridad los
requerimientos de los órganos jurisdiccionales incrementando el
número de personal, y de profesionales asignados.
• Se han respetado las directivas para asignar las encargaturas así
como los derechos de los trabajadores, promocionando al personal,
asimismo se han entregado reconocimientos.
• Se han realizado en el 2009 un concurso interno, y en el año 2010
un concurso interno y un concurso externo ingresando 40
servidores al régimen del Dec. Leg. 728 plazo indeterminado; 9
convocatorias de Contratos Administrativos de Servicio con la
contratación de 11 servidores en Reg. Del Dec. Leg. 1057.
• Se lleva un mejor control de las licencias, permisos y vacaciones,
manteniendo la información al día.
• Se han actualizado los legajos de todo el personal, destacando el
incremento de certificaciones en los eventos de capacitación
fortaleciendo los currículos y elevando la calificación laboral.

15.En el área de Logística.- La implementación de la nueva sede,

la adecuación de la sede de Panamericana y sedes
periféricas, demandó trabajo y varias gestiones que han dado
resultados positivos, permitiendo que nuestros jueces y personal
cuenten con mobiliario y equipos modernos, con ambientes
apropiados y salas de audiencias acondicionadas, atendiendo al
público usuario en instalaciones adecuadas para la importancia de
los asuntos que los convocan al Poder Judicial.
• Para ello se realizaron contrataciones de bienes y servicios
menores de 3UIT con un incremento del 314.22 % respecto del
año anterior.
• Los procesos de contrataciones y adquisiciones regulados por D.
Leg. 1017 se han llevado bajo los principios de legalidad,
moralidad, estricta transparencia y publicidad, orientadas al uso
eficiente de los recursos del Estado y a la obtención de bienes y
servicios de alta calidad. Llevando a cabo en el 2010 dos procesos
de adjudicación directa pública y uno selectiva, y cuatro procesos
de adjudicación de menor cuantía. Con el incremento del 79% en
procesos de selección respecto del año 2009.
• Entre los bienes y servicios adquiridos para la Corte de Cañete en
el año 2010 se destaca la adquisición e instalación en la nueva
sede de grupo electrógeno, cerco eléctrico, aire acondicionado;
adquisición de cámaras de video vigilancia; de arco detector de
metales, sirenas electrónicas; lámparas de emergencia; radio
trasmisores portátiles para el personal de seguridad; silla de
ruedas, camilla de lona; bancas metálicas, televisores plasma de
32 pulgadas para el NCPP, ángulos ranurados para el nuevo
archivo central; uniformes para el personal; mobiliario; banderas
institucionales; distintivos de los despachos de los jueces;
ventiladores, útiles de oficina, scanner, equipos, accesorios y
suministros informáticos; filmadoras y cámaras fotográficas para el
NCPP.
• El área de control patrimonial cuenta con una base de datos
actualizada al 100% de los bienes patrimoniales adquiridos en el
2010, información que es remitida en forma mensual a la oficina
de control patrimonial de la gerencia general del Poder Judicial
para la conciliación con el área de sub gerencia de contabilidad.
• En el año 2010 se ha logrado actualizar al 100% la base de datos
de control patrimonial de los bienes otorgados a la Corte de Cañete
por otras instituciones en la gestión actual y gestiones anteriores,
ubicando 737 bienes transferidos por PNUP, JUSPER y UNOPS.
• En el año 2010 también fuimos designados piloto a nivel
nacional del inventario de bienes, inventariando 2645 bienes,
asimismo se ha trabajado la conciliación de los bienes existentes
con los adquiridos desde el año 1996; se ha identificado los bienes
faltantes, sobrantes y aquellos en situación de dar de baja;
asimismo dejamos encaminada la entrega de una cantidad
significativa de mobiliario a los Juzgados de Paz.
• El objetivo del trabajo realizado por el área de control patrimonial
es controlar los bienes con el código patrimonial establecido por la
Superintendencia Nacional de Bienes Nacionales para que en corto
plazo con el apoyo de gerencia de informática cualquier Juez y
personal pueda consultar por el sistema los bienes asignados,
ubicación y estado físico.
• El área de almacén elevó su eficiencia en el año 2010,
implementando la recepción de pedidos por medio de
comunicación telefónica y correo electrónico, logrando la atención
inmediata de los requerimientos de las áreas jurisdiccionales y
administrativas. Reduciendo tiempos y logrando agilidad en el
proceso de despacho, con producción de 1600 pecosas y la
atención optima y oportuna al usuario en un 141.34%.
• Se incrementó el número de unidades vehiculares a través
de cesiones en uso de dos automóviles en el año 2009; en el 2010
la asignación de un vehículo nuevo cero kilómetros marca Nissan
modelo Navara, contando la Corte a la fecha con 5 camionetas y 2
automóviles. Habiendo atendido el área de transportes en el 2010,
1665 diligencias e inspecciones judiciales en los distritos de las
provincias de Cañete y Yauyos. Para las diligencias de notificación
se cuenta con cuatro vehículos motorizados.
• La implementación de un amplio auditorio, el que se ha
acondicionado en el sótano de la nueva sede, y ha sido de gran
utilidad en las varias capacitaciones de la Corte, así como en
actividades protocolares y festivas.
• La regularización del proceso y pago de la deuda dejada por
la gestión del 2008 por el Curso Taller denominado Nuevo
Código Procesal Penal, realizado por personal de la Corte en la
Universidad Sergio Bernales por importe de 8,820 nuevos soles; en
el año 2008 el proceso no se realizó regularmente ni se remitió a la
gerencia los expedientes técnicos originando una deuda
devengada, sin embargo la actual administración realizó los
tramites regularizando el proceso logrando que mediante R.A. N°
054-2010 de Gerencia de Administración y Finanzas del Poder
Judicial se reconociera el crédito devengado a la indicada entidad,
para que así los 31 servidores de la Corte que llevaron el curso
pudieran obtener sus respectivas certificaciones.

16.Incremento de equipo de ultima generación y del parque

informático de la Corte, es un logro que ha contribuido a la
modernización del servicio de justicia, contando a la fecha los
órganos jurisdiccionales y administrativos con modernos equipos
de computo, impresoras, faxes, multifuncionales, lectoras,
scanner, equipos de audio, video cámaras; útiles en la labor
jurisdiccional en las diversas especialidades y nuevos sistemas
procesales aplicados en la Corte de Cañete.

17.Central de Notificaciones.- Es un área neurálgica de la Corte de

Cañete con elevada carga de trabajo, poco termino para notificar y
fuerte presión para la inmediata devolución de los cargos de
notificación; atendiendo a los órganos jurisdiccionales con
excepción del NCPP que cuenta con sus propio asistentes de
 comunicaciones; se ve afectada por la prevalencia de la
notificación escrita de todas las resoluciones judiciales, y por la
gran cantidad de oficios para notificar provenientes de otras Corte
superiores. En el 2010 se incrementó el número del personal de la
central a quince, que con un trabajo esforzado y dedicado atienden
recepción y envío de oficios a Lima y otras cortes; recepción,
ingreso al sistema, asignación, notificación y descargo de cedulas
de notificación, logrando esta área en el 2010 la cifra de 279, 346
por producción anual.

18.El área de Caja.- Tiene entre sus logros la atención oportuna de

los gastos, como de los viáticos para la efectivización de 3
pasantías llevados por los jueces y personal de la Corte a los
departamentos de La Libertad, Tumbes y Tacna, autorizados por el
CE del PJ.

• La atención de los gastos para la realización de 28 conferencias y

seminarios, del II Curso de inducción de la NLPT, también
aprobado por el CE-PJ; así como los gastos de los jueces que
asistieron al IV Congreso nacional de Magistrados del Cusco y
Plenos Jurisdiccionales dispuestos por el CE-PJ.
• Los viáticos para el traslado de menores infractores y en estado de
abandono, de requisitoriados e interdictos.
• Se ha llevado las rendiciones de gastos en forma eficiente,
ordenada y al 100%; se redujo el tiempo en las reposiciones,
logrando terminar la gestión sin dejar deudas ni devengados.

19.El Registro Distrital de Condenas ha emitido en el año 2010

2531 certificados administrativos y 1880 de uso jurisdiccional que
ha sido atendida en plazo máximo de dos días.

20.El Registro distrital de requisitorias ha registrado 4600 registros de

requisitorias nuevas, renovadas y levantadas.

21.EL Registro Distrital de Alimentarios Morosos, REDIDAM, registro

en el 2010 la cantidad de 10 ciudadanos alimentarios morosos en
la provincia de Cañete, esto es de aquellos demandados que
adeudan 3 cuotas sucesivas o no, de sus obligaciones alimentarias
ordenadas por resolución judicial.

22.El Registro distrital de peritos judiciales, ha asignado por el REPEJ

279 propuestas. Y para remates públicos se ha asignado 18
martilleros públicos.

23.El archivo central de expedientes fenecidos, ha sido reubicado en

un ambiente mas amplio y adecuado para preservar los
documentos; se incrementó a tres la cantidad de personal de
archivo que antes era una sola persona; quienes han ordenado los
expedientes en secciones, ingresado la información al sistema, y
están trabajando en los expedientes recuperados de la sede de
Mala que por años se habían acumulado en una oficina de dicha
dependencia sin registro ni información.
24.El área de imagen ha mantenido la difusión de las principales
noticias de la corte, logrando llegar a la comunidad y mejorar la
imagen institucional; asimismo en el 2010 se implantó el portal
Web del poder judicial en la Corte Superior de Justicia de Cañete,
teniendo la responsabilidad de la carga de contenidos en el portal y
en sitios Web conforme a las directivas; recibiendo el apoyo del
área de informática de la Corte y de Gerencia General.

25. Las capacitaciones se fortalecieron en el 2009 e incrementaron

en el año 2010 con 28 seminarios, además del curso de inducción
al nuevo personal que se llevó durante las vacaciones judiciales
por la Escuela de Auxiliares Jurisdiccionales presidida por el Dr.
Luis Chávez Acharte, que también realizó con éxito un diplomado
de derecho procesal a favor del personal; capacitaciones en suma
que han permitido ampliar y reforzar el conocimiento en diversas
materias, redundando en beneficio de la actividad jurisdiccional, en
la calidad de las resoluciones judiciales y del servicio de justicia.

26.La implementación de las oficinas de lectura de expedientes

en las sedes de Av. Benavides, Av. Panamericana de San Vicente
de Cañete, y en Mala, han mejorado la atención a los litigantes que
reciben un servicio puntual y de calidad, ha contribuido a la labor
del personal jurisdiccional que no distrae su tiempo en la atención
de dicho servicio.

27.La biblioteca de la Corte ha sido fortalecida obteniendo una

gran cantidad de libros y publicaciones de carácter jurídico,
donadas por Universidades de Lima, Universidad Católica,
Universidad Antonio Ruiz de Montoya, Themis, Gaceta Jurídica,
etc.; en el año 2009 fue un aproximado de 200 ejemplares y en el
año 2010 de 165 ejemplares, que asimismo han incrementado
nuestro patrimonio conforme al valor ingresado al almacén de la
Corte de Cañete.

28.Se ha trabajado bastante en la unidad institucional logrando

hacer el primer encuentro de jueces y personal de la corte con una
asistencia masiva; se han realizado continuas reuniones de
coordinación con los magistrados, y de trabajo con el personal
administrativo de la corte, lo que ha ayudado en la toma de
decisiones y mejorar la atención de requerimientos.

29.Asimismo se ha compartido en las fechas festivas y reuniones

del día de la madre, del padre, del juez, departiendo y
entregando regalos y presentes; también se realizó la visita de
los hijos de los trabajadores con mucha alegría de los niños y
satisfacción de los padres que los acogieron con presentes y
golosinas.

30.También nos acercamos a la comunidad en capacitaciones en

centros educativos, participando en ferias informativas y en
 actividades locales, además de tener apertura con los medios de
comunicación permitiendo el dialogo así como difundir el servicio
de justicia, el funcionamiento del sistema de justicia. Siendo
designada vocera oficial de la OCMA participamos en actividades
de difusión del Taller de Umbral Anticorrupción.

31.La imagen de nuestra Corte Superior ha mejorado

significativamente captando la atención de otras instituciones y
entidades, así como felicitaciones por el cambio; se han publicado
en El Peruano y Gaceta Jurídica artículos favorables difundiendo
nuestra Corte como moderna con nuevos sistemas de
administración de justicia.

Habiendo concluido la presentación de mi memoria, voy a dar lectura a

un texto que ya mencione en la ceremonia del año judicial 2010, texto
que se atribuye a la madre Teresa de Calcuta, en realidad no hay certeza
de quien sea el autor pero el mensaje contiene mucha verdad y sabiduría
que aconsejo tener presente a todas las autoridades, jueces,
servidores y personas en general, teniendo presente que siempre
debemos hacer el bien y que lo mas importante es nuestra cuenta con
Dios nuestro señor.

Las personas son irrazonables, inconsecuentes y egoístas,

ÁMALAS DE TODOS MODOS.
Si haces el bien, te acusarán de tener oscuros motivos egoístas,
HAZ EL BIEN DE TODOS MODOS.
Si tienes éxito y te ganas amigos falsos y enemigos verdaderos,
LUCHA DE TODOS MODOS.
El bien que hagas hoy será olvidado mañana,
HAZ EL BIEN TODOS MODOS.
La sinceridad y la franqueza te hacen vulnerable,
SÉ SINCERO Y FRANCO DE TODOS MODOS.
Lo que has tardado años en construir puede ser destruido en una noche,
CONSTRUYE DE TODOS MODOS.
Alguien que necesita ayuda de verdad puede atacarte si le ayudas,
AYÚDALE DE TODOS MODOS.
Da al mundo lo mejor que tienes y te golpearán a pesar de ello,
DA AL MUNDO LO MEJOR QUE TIENES DE TODOS MODOS, pues al final la
cuenta es entre tú y Dios.

(De un cartel en el muro de Shishu Bhavan,

la Casa Infantil de Calcuta.)

Finalizo mi gestión satisfecha por haber cumplido y superado el plan de

trabajo, reiterando mi agradecimiento a todos los que me han apoyado
comprometidos con la institución, y especialmente a Dios nuestro señor
siempre presente.

GRACIAS