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Caso práctico 3

Daniela Sotelo Ochoa

Jorge Oliverio

ANÀLISIS DE COSTOS

2022
La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una producción
sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.

Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.

La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio ofertado que se
indica, la siguiente cantidad de productos:

PRODUCTO 101 102 103 104 105


PRECIO DE COMPRA OFERTADO 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €
CANTIDAD 1400 2000 1000 1200 800

El desglose de costes de estos productos así como el número de horas necesarias para fabricar una
unidad se indica a continuación:

PRODUCTO 101 102 103 104 105


MATERIA PRIMA 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €
MANO DE OBRA DIRECTA 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €
GASTOS GENERALES VARIABLES 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €
GASTOS GENERALES FIJOS 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €
HORAS MAQUINA NEC. X UNIDAD 10 4 14 16 10

¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

SOLUCIÓN

PRODUCTO 101 102 103 104 105


MATERIA PRIMA 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €
MANO DE OBRA DIRECTA 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €
GASTOS GENERALES VARIABLES 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €
GASTOS GENERALES FIJOS 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €
COSTOS COMPLETOS DEL PRODUCTO 116 € 124 € 148 € 96 € 134 €
HORAS MAQUINA NEC. X UNIDAD 10 4 14 16 10
Unidades fabricadas x hora maquina 12 31 11 6 13

 Primero se debe obtener el costo total de los productos

COSTO TOTAL DE LOS PRODUCTOS: 618

COSTOS VARIABLES 101 102 103 104 105


MATERIA PRIMA 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €
GASTOS GENERALES VARIABLES 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €
TOTAL COSTOS VARIABLE 80 € 80 € 40 € 60 € 80 €

 Obtener el valor de costos variables

COSTOS VARIABLES: 340€

 Obtener costos fijos

COSTOS FIJOS 101 102 103 104 105


MANO DE OBRA DIRECTA 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €
GASTOS GENERALES FIJOS 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €
TOTAL COSTOS VARIABLE 36 € 44 € 108 € 36 € 54 €

COSTOS FIJOS: 278€

 Margen de contribución

OFERTA DE PRODUCTOS 101 102 103 104 105


PRECIO DE VENTA 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €
TOTAL COSTOS VARIABLE 80 € 80 € 40 € 60 € 80 €
MARGEN DE CONTRIBUCION 100 € 10 € 25 € 100 € 120 €
Beneficio Adicional 18.000 € 7.000 € 1.625 € 16.000 € 24.000 €
Margen de contribución = Costos de venta - Costos variables =
335 €
Beneficio adicional = Margen de contribución x unidades vendidas =
58.925 €
Margen de contribución = Costos de venta - Costos variables =
335 €
Beneficio adicional = Margen de contribución x unidades vendidas =
58.925 €
Margen de contribución = Costos de venta - Costos variables = 335€

Beneficio adicional = Margen de contribución x unidades vendidas = 58925€

RESPUESTA: Para la empresa hermanos Martinez si es conveniente aceptar la propuesta


del cliente, ya que se suma el margen de contribución de los pedidos que es 335€ y es
mayor que los costos fijos de la empresa que son 278€.

APLICACION PRACTICA AL CONOCIMIENTO

El desarrollo de esta unidad 3 y los demás temas trabajados en las unidades anteriores
me deja una gran enseñanza sobre la importancia del análisis de costos para tomar las
decisiones adecuadas contando con información confiable y oportuna.
El modelo de equilibrio es un instrumento de gestión simple que permite analizar los
efectos del precio de venta, el costo fijo y el costo variable unitario en los resultados
económicos de la empresa.

Las herramientas que nos brinda el análisis de costos, ofrece formas sencillas y
relativamente fáciles de obtener las cuales dan muchos elementos para tomar decisiones
sobre nuestros productos, también tendremos la experiencia y capacidad para apoyar con
estos conocimientos a nuestra propia empresa o a varias empresas para resolver
problemas relacionados no sólo con el punto de equilibrio de los productos o servicios
que ofrece, sino con diversos temas relacionados con las finanzas de su empresa.

PEDIDO 530
MATERIA PRIMA 10.000 €
MANO DE OBRA DIRECTA 20.000 €
GASTOS GENERALES DE FABRICACIÓN 70.000 €

PEDIDO 630
MATERIA PRIMA 60.000 €
MANO DE OBRA DIRECTA 50.000 €

Tasa De Reparto De Gastos Generales: 83.000€

Gastos Generales Anuales: 1.000.000€

Horas Anuales Previstas De Mano De Obra Directa: 4.000€

 ¿Cuánto valía la tasa de


reparto de los gastos
generales de fabricación?
 Tasa de reparto CI F=
presupuestos cif / Horas de
mano de obra directa
 Tasa de reparto CI F=
$1.000.000 / 4000 HMOD
 1.000000 / 4.000 250€ /
horas m.o.d = TASA DE
REPARTO
 La tasa de reparto es de 250
euros
 ¿Cuánto valía la tasa de
reparto de los gastos
generales de fabricación?
 Tasa de reparto CI F=
presupuestos cif / Horas de
mano de obra directa
 Tasa de reparto CI F=
$1.000.000 / 4000 HMOD
 1.000000 / 4.000 250€ /
horas m.o.d = TASA DE
REPARTO
 La tasa de reparto es de 250
euros
 ¿Cuánto valía la tasa de
reparto de los gastos
generales de fabricación?
 Tasa de reparto CI F=
presupuestos cif / Horas de
mano de obra directa
 Tasa de reparto CI F=
$1.000.000 / 4000 HMOD
 1.000000 / 4.000 250€ /
horas m.o.d = TASA DE
REPARTO
 La tasa de reparto es de 250
euros
1. ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?
Tasa de reparto CI F= presupuestos cif / Horas de mano de obra directa
Tasa de reparto CI F= $1.000.000 / 4000 HMOD
1.000000 / 4.000 250€ / horas m.o.d = TASA DE REPARTO
LA TASA DE REPARTO ES DE 250 EUROS

2. ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?

PEDIDO 530 (COSTO PRESUPUESTADO)


MATERIA PRIMA M.O.D. Gastos G. de fabricación TOTAL
MES ACTUAL 15.000 € 50.000 € 50.000 € 115.000 €

PEDIDO 530 (COSTO REAL)


MATERIA PRIMA M.O.D. Gastos G. de fabricación TOTAL
MES ACTUAL 15.000 € 50.000 € 70.000 € 135.000 €

Costo Presupuestado: 115.000


€ / 100
Costo Unitario: 1.150 €
(Presupuestado)
Costo Real: 135.000 € /
100
Costo Unitario: 1.350 €
(Real)
Costo Presupuestado: 115.000 € / 100
Costo Unitario: 1.150 € (Presupuestado)
Costo Real: 135.000 € / 100
Costo Unitario: 1.350 € (Real)

MES ACTUAL PEDIDO 630 (COSTO PRESUPUESTADO)


  MATERIA PRIMA M.O.D. Gastos G. de fabricación TOTAL
ENERO 60.000 € 50.000 € 45.000 € 155.000 €

MES ACTUAL PEDIDO 630 (COSTO REAL)


  MATERIA PRIMA M.O.D. Gastos G. de fabricacion TOTAL
ENERO 60.000 € 50.000 € 13.000 € 123.000 €

3. ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

Gastos Generales de fabricación


PEDIDO M.O.D. (horas) x tasa de reparto TOTAL
530 200 250€/hr 50.000 €
630 180 250€/hr 45.000 €
      95.000 €

Los gastos de fabricación imputados NO coinciden con los reales ya que en total se imputan
95.000€ a los GIF; y los GIF Reales 83.000€. Hay una diferencia de 12.000€

Referencias

Jose Iván Gonzalez Ramirez, Análisis de costos, Asturias corporación universitaria


Asturias Corporación Universitaria Carrera 18 # 7925 Cundinamarca-Bogotá Asturias Corporación

Universitaria Carrera 18 # 7925 Cundinamarca-Bogotá

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