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  • Matriz Actividad 2 Integración de Procesos

    Cargado por

    Yuber Mauricio Moreno Ramirez
    5 vistas4 páginas
    El documento discute el proceso de selección y contratación de personal operativo a través de outsourcing versus la vinculación laboral directa del área de recursos humanos de una organización. Explora tanto las ventajas como las desventajas de ambos enfoques y ofrece recomendaciones sobre el impacto en el clima organizacional.

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    Título original

    Matriz Actividad 2 Integración de procesos

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    © © All Rights Reserved

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    PROCESO DE SELECCIÓN

    OUTSOURCING:
    CARGO OPERATIVO

    (2) VENTAJAS

    (2) DESVENTAJAS

    VINCULACIÓN LABORAL POR MEDIO DE OUTS

    IMPACTO EN EL CLIMA
    ORGANIZACIONAL

    RECOMENDACIONES
    CESO DE SELECCIÓN PROCESO DE CONTRATACIÓN
    ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: OUTSOURCING:
    CARGO DIRECTIVO CARGO OPERATIVO

    CIÓN LABORAL POR MEDIO DE OUTSOURCING


    SO DE CONTRATACIÓN PROCESO DE INDUCCCIÓN Y CAPACITACIÓN
    ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: OUTSOURCING:
    CARGO DIRECTIVO CARGO OPERATIVO

    VINCULACIÓN LABORAL DIRECTA - ÁREA DE RECURSOS HUMANOS


    NDUCCCIÓN Y CAPACITACIÓN
    ÁREA DE RECURSOS HUMANOS:
    CARGO DIRECTIVO

    EA DE RECURSOS HUMANOS

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