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Este documento describe los principios de la organización como una etapa de la administración. Explica que la organización incluye la división del trabajo, jerarquización y departamentalización. También cubre los principios que rigen la organización como que cada tarea debe estar alineada con los objetivos de la empresa, la especialización aumenta la satisfacción laboral, y la jerarquía, autoridad-responsabilidad, unidad de mando, difusión de obligaciones y amplitud de control.
Descripción original:
Título original
La Organización es la segunda etapa de un proceso administrativo
Este documento describe los principios de la organización como una etapa de la administración. Explica que la organización incluye la división del trabajo, jerarquización y departamentalización. También cubre los principios que rigen la organización como que cada tarea debe estar alineada con los objetivos de la empresa, la especialización aumenta la satisfacción laboral, y la jerarquía, autoridad-responsabilidad, unidad de mando, difusión de obligaciones y amplitud de control.
Este documento describe los principios de la organización como una etapa de la administración. Explica que la organización incluye la división del trabajo, jerarquización y departamentalización. También cubre los principios que rigen la organización como que cada tarea debe estar alineada con los objetivos de la empresa, la especialización aumenta la satisfacción laboral, y la jerarquía, autoridad-responsabilidad, unidad de mando, difusión de obligaciones y amplitud de control.
La Organización es la segunda etapa de un proceso administrativo, forma parte de la fase
mecánica, la organización esta dividida por etapas que son, división del trabajo(descripción del trabajo, jerarquización, departamentalización, descripción de habilidades) y coordinación. Esto al igual cuenta con principios que la rigen como, del objetivó que cada una de las tareas de la organización deben estar con cada uno de los objetivos de la empresa, especialización mientras mas especifico sea el campo más satisfacción en el trabajo, jerarquía se establecen centros de seguridad, paridad – autoridad- responsabilidad grado de autoridad para la responsabilidad, unidad de mando los de personal no deberán tener más de un jefe, difusión obligaciones de cada puesto, amplitud o tramo de control, se establecen grupos pequeños de colaboradores que reporten a un superior, para que se realicen sus funciones, de la coordinación, deben de mantenerse en equilibrio, continuidad, mantener, mejorarse, justarse a las condiciones del medio ambiente