FGPR010 - Versión 1.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 DE RG RG 25-02- 23 versión original

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Lyd house LD

FINALIDAD DEL PROYECTO:

Generar posicionamiento en el mercado de la construcción en la ciudad de Barranquilla.

OBJETIVOS DEL PROYECTO:

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO
1. ALCANCE Remodelación y ampliación de antiguo Que se cumpla
estacionamiento de edificio para dar satisfactoriamente con todo lo
lugar a una construcción de 300 m2 requerido y estipulados en el
que contiene espacios: Locales alcance.
comerciales, plaza de comida y galería
vertical.
2. CRONOGRAMA Cumplir con los tiempos Finalizar la construcción en el
estipulados según la planificación periodo de 4 meses. En las
hecha de acuerdo con lo alcance fechas pactadas (28 de Feb 20
del proyecto. 23 a 28 de Jun 2023.
3. COSTO No sobrepasar el presupuesto Apegarse al presupuesto
inicial el cual tiene un coto de $ inicial del proyecto.
145.304.000,00
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO:

Requisito del cliente es construir los siguientes espacios:

 Cervecería artesanal
 zona de comidas
 tienda souvenir
 Galería vertical
 Baños
 Cocina

Requisitos No funcionales:

 extracción artificial.

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO, LÍMITES Y ENTREGABLES CLAVE

Remodelación y ampliación de 300 m2 del parqueadero de antiguo edificio Agromar con el

objetivo de desarrollar un local comercial que brindara servicios de recreación pasiva y bar,
contando con espacio como barra cervecera, galería vertical, servicio de comida y tienda de
souvenir.

Se hará entrega de local comercial de 300 m2

Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project
Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma
Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
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 1 cervecería artesanal de 40 m2 de capacidad Max de 10 personas en barra.

 1 mini plaza de comida de 40 m2 de capacidad Max de 10 personas.
 1 galería vertical de 30 m2
 2 unidades sanitaria cada una para el respectivo genero (W.C y lavabo). Medidas min.
 1 cocina de servicio de 20 m2
 1 tienda de souvenir de 30 m2

Se hará entrega parcial según entregable asignado

 Diseño arquitectónico
 Reforzamiento estructural
 Obra gris
 Obra blanca

RIESGOS GENERALES DEL PROYECTO

 R01 – Feriados obligatorios en el territorio colombiano por periodo de

semana santa lo que afecta el cronograma previamente planificado.

 R02 – Mínima experiencia en campo por parte del equipo de trabajo lo que
puede afectar la calidad del producto final.

 R03 – Debido a la recién vinculación con los proveedores, se podría

generar costos poco competitivos con respecto a la competencia.

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO

HITOS FECHAS PROGRAMADAS
Inicio de proyecto 28 de febrero de 2023
Diseño arquitectónico 1.0 07 de marzo de 2023
Diseño arquitectónico definitivo 15 de marzo de 2023
Ejecución 17 de marzo de 2023
Estructura 17 de abril de 2023
Obra gris 17 de mayo de 2023
Obra Blanca 17 de junio de 2023
Entrega 28 de junio de 28
RECURSOS FINANCIEROS DEL PROYECTO
CONCEPTO MONTO
Equipo de Diseño y planificación
Personal. Equipo de ejecución
Equipo de control y seguimiento
Estructura
Mampostería
Materiales. Redes sanitarias
Redes eléctricas
Dispositivo y accesorios
Pisos
Mobiliario
Equipos.
LISTA DE INTERESADOS CLAVE: MENCIONAR LOS PRINCIPALES INTERESADOS DEL PROYECTO.

Juan López – Inversionista

David Merino – Inversionista

Rafael García – director de Obra.

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Daniel Escobar – director Financiero.

Wadith Alvarino – director de planeación.

REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto será exitoso si cumple con la calidad especificada, además cumplir con el
cronograma y no crear sobre costo.

CRITERIOS DE CULMINACIÓN DEL PROYECTO

 Haber entregado el producto con la calidad aceptada por el cliente

 Haber realizado el pago a todos los participantes del proyecto

DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR DE PROYECTO:

NOMBRE Daniel Escobar NIVEL DE AUTORIDAD
REPORTA A JL/DM Exigir el cumplimiento de lo entregables
SUPERVISA A Rafael García
PATROCINADOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO: MENCIONAR AL PATROCINADOR DEL PROYECTO, ASÍ
COMO LA ENTIDAD A LA QUE PERTENECE, EL CARGO QUE OCUPA Y LA FECHA DE ELABORACIÓN DEL ACTA DE
CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO.
NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
Juan López Inversiones JD Presidente 25-02- 23
David Meriño Inversiones JD Gerente General 25-02- 23

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