Caso de Alko Respuestas

Caso de estudio: ALKO / Descentralizar todas las partes en 5 almacenes
Entradas
Costo de mantener, H = $ 0.15 por unidad por día
TL costo de la planta al centro de distribución = $ 0.09 por unidad
LTL costo del CEDIS a los clientes = $ 0.10 por unidad
TL costo de las plantas al almacén central. = $ 0.05 por unidad
LTL costo del almacén central a los clientes = $ 0.24 por unidad
Tiempo para reordenar, T = 6 días
Lead Time, L = 5 días
Objetivo de nivel de servicio (ciclo), CSL = 0.95
Coeficiente de Correlación = 0
Demanda por Parte y región

cant Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Total
Partee 1 promedio, R 10 35.48 22.61 17.66 11.81 3.36 90.92
Parte 1 desviación std 6.98 6.48 5.26 3.48 4.49 NA
Parte 3 promedio 20 2.48 4.15 6.15 6.16 7.49 26.43
Parte 7 promedio 70 0.48 0.73 0.80 1.94 2.54 6.49
Coeficiente de variación por Parte y región:

Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Total
Parte 1 0.20 0.29 0.30 0.29 1.34 NA
Parte 3 1.27 1.49 1.04 1.10 0.48 NA
Parte 7 4.13 1.95 2.99 1.94 1.57 NA
Demanda durante el tiempo de reorden y el lead time de resurtido.

Partee 1 promedio, R 390.28 248.71 194.26 129.91 36.96 1000.12
Parte 3 promedio 27.28 45.65 67.65 67.76 82.39 290.73
Parte 7 promedio 5.28 8.03 8.80 21.34 27.94 71.39
Salidas
Inventario e inventario de seguridad requerido por Partee por región Inventario e inventario de seguridad requerido por Partee por región (medido en días).
Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Total Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Total
Parte 1 Inventario ciclo 106.44 67.83 52.98 35.43 10.08 272.76 Parte 1Cycle Inven 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Parte 1 SS 38.08 35.35 28.70 18.98 24.49 145.60 Parte 1 SS 1.07 1.56 1.62 1.61 7.29 1.60
Parte 3 Inventario ciclo 7.44 12.45 18.45 18.48 22.47 79.29 Parte 3 Cycle Inven 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Parte 3 SS 17.24 33.82 34.86 36.88 19.42 142.22 Parte 3 SS 6.95 8.15 5.67 5.99 2.59 5.38
Parte 7 Inventario ciclo 1.44 2.19 2.40 5.82 7.62 19.47 Parte 7 Cycle Inven 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Parte 7 SS 10.80 7.75 13.04 20.51 21.71 73.81 Parte 7 SS 22.50 10.61 16.30 10.57 8.55 11.37
Costo por unidad, por región y por Parte

Costo de inventario $ 0.61 $ 0.68 $ 0.69 $ 0.69 $ 1.54 $ 0.69
Costo de transporte $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19
Costo total parte 1 $ 0.80 $ 0.87 $ 0.88 $ 0.88 $ 1.73 $ 0.88
Costo total Parte 3 $ 1.68 $ 1.86 $ 1.49 $ 1.54 $ 1.03 $ 1.45
Costo del inventario $ 3.83 $ 2.04 $ 2.89 $ 2.04 $ 1.73 $ 2.16
Costo total parte 7 $ 4.02 $ 2.23 $ 3.08 $ 2.23 $ 1.92 $ 2.35
Inventario Anual Total y Costo de Distribución

# of Part Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Total
Parte 1 10 $103,729 $72,171 $56,964 $37,982 $21,260 $292,107
Parte 3 20 $30,463 $56,425 $66,904 $69,161 $56,259 $279,213
Parte 7 70 $49,246 $41,626 $63,051 $110,336 $124,747 $389,005
Total $183,439 $170,223 $186,920 $217,479 $202,266 $960,326
CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 1 651261067.xls - Demanda y Costos

Centralizar todo en NDC
Entradas
Tiempo para reordenar, T = $ 6.00 días
Lead Time, L = $ 5.00 días
Objetivo de nivel de servicio (ciclo), CSL = $ 0.95
Coeficiente de Correlación = $ -

# of partsRegion 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Total Central
Parte 1 promedio, R 10 35.48 22.61 17.66 11.81 3.36 90.92 90.91
Parte 1 desviación std 6.98 6.48 5.26 3.48 4.49 NA 12.27
Parte 3 promedio 20 2.48 4.15 6.15 6.16 7.49 26.43 26.43
Parte 7 promedio 70 0.48 0.73 0.80 1.94 2.54 6.49 6.49

Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Total Central
Partee 1 promedio, R 390.28 248.71 194.26 129.91 36.96 1000.12 1000.01
Parte 3 promedio 27.28 45.65 67.65 67.76 82.39 290.73 290.73
Parte 7 promedio 5.28 8.03 8.80 21.34 27.94 71.39 71.39
Salidas
Inventario e inventario de seguridad requerido por Partee por región
Parte 1 Inventario ciclo 106.44 67.83 52.98 35.43 10.08 272.76 272.73
Parte 1 SS 38.08 35.35 28.70 18.98 24.49 145.60 66.96
Parte 3 SS 17.24 33.82 34.86 36.88 19.42 142.22 66.28
Parte 7 SS 10.80 7.75 13.04 20.51 21.71 73.81 35.20

Costo de inventario $ 0.61 $ 0.68 $ 0.69 $ 0.69 $ 1.54 $ 0.69 $ 0.56
Costo de transporte $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.29
Costo total parte 1 $ 0.80 $ 0.87 $ 0.88 $ 0.88 $ 1.73 $ 0.88 $ 0.85
Costo de inventario $ 1.49 $ 1.67 $ 1.30 $ 1.35 $ 0.84 $ 1.26 $ 0.83
Costo total Parte 3 $ 1.68 $ 1.86 $ 1.49 $ 1.54 $ 1.03 $ 1.45 $ 1.12
Costo del inventario $ 3.83 $ 2.04 $ 2.89 $ 2.04 $ 1.73 $ 2.16 $ 1.26
Costo total parte 7 $ 4.02 $ 2.23 $ 3.08 $ 2.23 $ 1.92 $ 2.35 $ 1.55

cant Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Total Central Ahorro
Parte 1 10 $103,729 $72,171 $56,964 $37,982 $21,260 $292,107 $282,208 $9,899
Parte 3 20 $30,463 $56,425 $66,904 $69,161 $56,259 $279,213 $215,356 $63,857
Parte 7 70 $49,246 $41,626 $63,051 $110,336 $124,747 $389,005 $257,600 $131,405
Total $183,439 $170,223 $186,920 $217,479 $202,266 $960,326 $755,164
Ahorro: $205,162
Ahorros de la Centralización en función del coeficiente de correlación y el nivel de servicio meta
Todas las partes Coeficiente de correlación

$205,162 0.00 0.25 0.50 0.75 1.00
0.9 $144,599 $74,213 $19,155 -$27,633 -$69,035
0.91 $154,468 $80,830 $23,229 -$25,720 -$69,035
0.92 $165,190 $88,019 $27,655 -$23,642 -$69,035
0.93 $176,979 $95,924 $32,521 -$21,357 -$69,035
nivel de servicio meta
0.94 $190,145 $104,752 $37,956 -$18,806 -$69,035

0.95 $205,162 $114,821 $44,155 -$15,896 -$69,035
0.96 $222,804 $126,651 $51,438 -$12,477 -$69,035
0.97 $244,493 $141,194 $60,391 -$8,273 -$69,035
0.98 $273,324 $160,526 $72,293 -$2,686 -$69,035
0.99 $318,766 $190,996 $91,052 $6,121 -$69,035
Tipo 1 Coeficiente de correlación

$9,899 0.00 0.25 0.50 0.75 1.00
0.9 $389 -$10,751 -$19,388 -$26,701 -$33,159
0.91 $1,939 -$9,716 -$18,752 -$26,403 -$33,159
0.92 $3,622 -$8,591 -$18,061 -$26,079 -$33,159
0.93 $5,474 -$7,355 -$17,301 -$25,722 -$33,159

0.94 $7,541 -$5,974 -$16,453 -$25,324 -$33,159
0.95 $9,899 -$4,399 -$15,485 -$24,871 -$33,159
0.96 $12,670 -$2,548 -$14,348 -$24,337 -$33,159
0.97 $16,076 -$273 -$12,950 -$23,682 -$33,159
0.98 $20,603 $2,751 -$11,091 -$22,810 -$33,159
0.99 $27,739 $7,517 -$8,162 -$21,437 -$33,159

$63,857 0.00 0.25 0.50 0.75 1.00
0.9 $45,492 $24,074 $7,384 -$6,776 -$19,294
0.91 $48,484 $26,077 $8,616 -$6,197 -$19,294
0.92 $51,736 $28,254 $9,955 -$5,569 -$19,294
0.93 $55,311 $30,647 $11,427 -$4,878 -$19,294

0.94 $59,304 $33,319 $13,071 -$4,107 -$19,294
0.95 $63,857 $36,368 $14,947 -$3,227 -$19,294
0.96 $69,207 $39,949 $17,150 -$2,193 -$19,294
0.97 $75,785 $44,352 $19,858 -$922 -$19,294
0.98 $84,528 $50,205 $23,458 $767 -$19,294
0.99 $98,308 $59,429 $29,133 $3,430 -$19,294

$131,405 0.00 0.25 0.50 0.75 1.00
0.9 $98,719 $60,890 $31,159 $5,844 -$16,582
0.91 $104,045 $64,469 $33,365 $6,880 -$16,582
0.92 $109,832 $68,357 $35,761 $8,006 -$16,582
0.93 $116,194 $72,632 $38,395 $9,243 -$16,582

0.94 $123,300 $77,407 $41,338 $10,626 -$16,582
0.95 $131,405 $82,852 $44,693 $12,202 -$16,582
0.96 $140,927 $89,250 $48,636 $14,054 -$16,582
0.97 $152,632 $97,115 $53,483 $16,331 -$16,582
0.98 $168,193 $107,571 $59,926 $19,357 -$16,582
0.99 $192,719 $124,050 $70,081 $24,128 -$16,582
CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 2 651261067.xls - Central vs. Local

Centralizar partes 3 y 7, descentralizar parte 1
Entradas

Parte 1 promedio, R 10 35.48 22.61 17.66 11.81 3.36 90.92
Parte 3 promedio 20 2.48 4.15 6.15 6.16 7.49 26.43
Parte 7 promedio 70 0.48 0.73 0.80 1.94 2.54 6.49

Parte 1 0.20 0.29 0.30 0.29 1.34 NA
Parte 3 1.27 1.49 1.04 1.10 0.48 NA
Parte 7 4.13 1.95 2.99 1.94 1.57 NA

Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Central
Partee 1 promedio, R 390.28 248.71 194.26 129.91 36.96
Parte 1 desviación std 23.15 21.49 17.45 11.54 14.89
Parte 3 promedio 290.73
Parte 3 desviación std 40.30
Salidas
Inventario e inventario de seguridad requerido por Parte por región
Parte 1 Inventario ciclo 106.44 67.83 52.98 35.43 10.08
Parte 1 SS 38.08 35.35 28.70 18.98 24.49
Parte 3 Inventario ciclo 79.29
Parte 3 SS 66.28
Parte 7 Inventario ciclo 19.47
Parte 7 SS 35.20

Costo de inventario $ 0.61 $ 0.68 $ 0.69 $ 0.69 $ 1.54
Costo de transporte $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19
Costo total parte 1 $ 0.80 $ 0.87 $ 0.88 $ 0.88 $ 1.73
Costo de inventario $ 0.83
Costo de transporte $ 0.29
Costo total Parte 3 $ 1.12
Costo del inventario $ 1.26
Costo total parte 7 $ 1.55

cant Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Central
Parte 1 10 $103,729 $72,171 $56,964 $37,982 $21,260 $0 $292,107
Parte 3 20 $215,356
Parte 7 70 $257,600
Total $103,729 $72,171 $56,964 $37,982 $21,260 $472,956
Total del sistema $765,064
Todas las partes en Costos Ahorros
Comparación campo= $960,326 $195,262
Todas centralizadas $755,164 -$9,899
Coeficiente de correlación
$765,064 0.00 0.25 0.50 0.75 1.00
0.9 $701,631 $760,877 $807,298 $846,772 $881,717
0.91 $711,968 $773,951 $822,516 $863,814 $900,373
Nivel de servicio meta
0.92 $723,197 $788,154 $839,049 $882,328 $920,641

0.93 $735,545 $803,771 $857,228 $902,685 $942,926
0.94 $749,335 $821,213 $877,530 $925,421 $967,815
0.95 $765,064 $841,106 $900,686 $951,351 $996,202
0.96 $783,542 $864,477 $927,890 $981,815 $1,029,552
0.97 $806,259 $893,209 $961,335 $1,019,267 $1,070,552
0.98 $836,457 $931,403 $1,005,794 $1,069,054 $1,125,054
0.99 $884,053 $991,601 $1,075,866 $1,147,523 $1,210,956
CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 3 651261067.xls - Opción 1.0

Parte 1 está descentralizada con todas las demás centralizadas, excepto parte 3 en la region 5.
Entradas
TL costo de la planta al centro de distribución = $ 0.15 por unidad por día
Tiempo para reordenar, T = $ 0.24 por unidad
Objetivo de nivel de servicio (ciclo), CSL = 5 días
Coeficiente de Correlación = 0.95
0 0

Parte 1 promedio, R 10 35.48 22.61 17.66 11.81 3.36 90.92
Parte 3 promedio 20 2.48 4.15 6.15 6.16 7.49 26.43
Parte 7 promedio 70 0.48 0.73 0.80 1.94 2.54 6.49

Parte 1 0.20 0.29 0.30 0.29 1.34 NA
Parte 3 1.27 1.49 1.04 1.10 0.48 NA
Parte 7 4.13 1.95 2.99 1.94 1.57 NA

Parte 3 promedio 82.39 208.34
Parte 3 desviación std 11.81 38.53
Salidas
Parte 1Inventario Batch 106.44 67.83 52.98 35.43 10.08
Parte 1 SS 38.08 35.35 28.70 18.98 24.49
Parte 3 Inventario Batch 22.47 56.82
Parte 3 SS 19.42 63.38
Parte 7 Inventario Batch 19.47
Parte 7 SS 35.20

Costo de inventario $ 0.84 $ 0.68
Costo de transporte $ 0.19 $ 0.29
Costo total Parte 3 $ 1.03 $ 0.97

Parte 1 10 $103,729 $72,171 $56,964 $37,982 $21,260 $0
Parte 3 20 $56,259 $187,566
Parte 7 70 $257,600
Total $103,729 $72,171 $56,964 $37,982 $77,519 $445,166
Total del sistema: $793,533
Todas centralizadas $755,164 -$38,369
$793,533 0.00 0.25 0.50 0.75 1.00
0.9 $726,106 $780,127 $822,962 $859,585 $892,105
0.91 $737,094 $793,611 $838,425 $876,739 $910,762
0.92 $749,031 $808,259 $855,222 $895,375 $931,029

0.93 $762,156 $824,365 $873,692 $915,865 $953,315
0.94 $776,815 $842,353 $894,320 $938,750 $978,204
0.95 $793,533 $862,868 $917,846 $964,851 $1,006,590
0.96 $813,175 $886,971 $945,486 $995,515 $1,039,940
0.97 $837,322 $916,602 $979,467 $1,033,214 $1,080,940
0.98 $869,421 $955,992 $1,024,637 $1,083,327 $1,135,442
0.99 $920,014 $1,018,076 $1,095,832 $1,162,312 $1,221,345
CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 4 651261067.xls - Opción 1.1

Partes 1 y 3 están descentralizadas, la 7 centralizada
Entradas

Parte 1 promedio, R 10 35.48 22.61 17.66 11.81 3.36 90.92
Parte 3 promedio 20 2.48 4.15 6.15 6.16 7.49 26.43
Parte 7 promedio 70 0.48 0.73 0.80 1.94 2.54 6.49

Parte 1 0.20 0.29 0.30 0.29 1.34 NA
Parte 3 1.27 1.49 1.04 1.10 0.48 NA
Parte 7 4.13 1.95 2.99 1.94 1.57 NA

Parte 3 promedio 27.28 45.65 67.65 67.76 82.39
Salidas
Parte 1Inventario Batch 106.44 67.83 52.98 35.43 10.08
Parte 1 SS 38.08 35.35 28.70 18.98 24.49
Parte 3 Inventario Batch 7.44 12.45 18.45 18.48 22.47
Parte 3 SS 17.24 33.82 34.86 36.88 19.42
Parte 7 SS 35.20

Costo total Parte 3 $ 1.68 $ 1.86 $ 1.49 $ 1.54 $ 1.03

Parte 1 10 $103,729 $72,171 $56,964 $37,982 $21,260 $0
Parte 3 20 $30,463 $56,425 $66,904 $69,161 $56,259 $0 $279,213
Parte 7 70 $257,600
Total $134,192 $128,597 $123,869 $107,143 $77,519 $257,600
Costos Ahorros
Comparación Todas las partes en $960,326 $131,405
campo= $755,164 -$73,757
Todas centralizadas
$828,921 0.00 0.25 0.50 0.75 1.00
0.9 $747,122 $784,951 $814,681 $839,997 $862,423
0.91 $760,452 $800,028 $831,132 $857,617 $881,079
0.92 $774,933 $816,408 $849,004 $876,759 $901,347

0.93 $790,856 $834,418 $868,655 $897,807 $923,632
0.94 $808,639 $854,533 $890,602 $921,314 $948,521
0.95 $828,921 $877,474 $915,632 $948,124 $976,908
0.96 $852,749 $904,426 $945,040 $979,622 $1,010,258
0.97 $882,044 $937,561 $981,193 $1,018,345 $1,051,258
0.98 $920,985 $981,607 $1,029,252 $1,069,821 $1,105,760
0.99 $982,362 $1,051,031 $1,104,999 $1,150,953 $1,191,662
CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 5 651261067.xls - Opción 1.0a

Región 5 abastecida por región 4
Entradas

Parte 1 promedio, R 10 35.48 22.61 17.66 11.81 3.36 90.92
Parte 3 promedio 20 2.48 4.15 6.15 6.16 7.49 26.43
Parte 7 promedio 70 0.48 0.73 0.80 1.94 2.54 6.49

Parte 1 0.20 0.29 0.30 0.29 1.34 NA
Parte 3 1.27 1.49 1.04 1.10 0.48 NA
Parte 7 4.13 1.95 2.99 1.94 1.57 NA

Partee 1 promedio, R 390.28 248.71 194.26 166.87 50
Parte 1 desviación std 23.15 21.49 17.45 18.84
Salidas
Parte 1Inventario Batch 106.44 67.83 52.98 35.43
Parte 1 SS 38.08 35.35 28.70 30.99
Parte 3 SS 66.28
Parte 7 SS 35.20

Costo de inventario $ 0.61 $ 0.68 $ 0.69 $ 0.84
Costo de transporte $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.22
Costo total parte 1 $ 0.80 $ 0.87 $ 0.88 $ 1.06
Costo de inventario $ 0.83
Costo total Parte 3 $ 1.12

Parte 1 10 $103,729 $72,171 $56,964 $45,892 $0
Parte 3 20 $215,356
Parte 7 70 $257,600
Total $103,729 $72,171 $56,964 $45,892 $0 $472,956
Todas centralizadas $755,164 $3,451
CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 6 651261067.xls - Opción 2

Abastecer región 5 con parte 1, desde región 4.
Entradas

Parte 1 promedio, R 10 35.48 22.61 17.66 11.81 3.36 90.92
Parte 3 promedio 20 2.48 4.15 6.15 6.16 7.49 26.43
Parte 7 promedio 70 0.48 0.73 0.80 1.94 2.54 6.49

Parte 1 0.20 0.29 0.30 0.29 1.34 NA
Parte 3 1.27 1.49 1.04 1.10 0.48 NA
Parte 7 4.13 1.95 2.99 1.94 1.57 NA

Partee 1 promedio, R 427.24 248.71 194.26 129.91
Parte 1 desviación std 27.53 21.49 17.45 11.54
Parte 3 promedio 27.28 45.65 67.65 67.76 82.39
Salidas
Parte 1Inventario Batch 106.44 67.83 52.98 35.43
Parte 1 SS 45.28 35.35 28.70 18.98
Parte 3 Inventario Batch 7.44 12.45 18.45 18.48 22.47
Parte 3 SS 66.28
Parte 7 SS 35.20

Costo de inventario $ 0.64 $ 0.68 $ 0.69 $ 0.69
Costo de transporte $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.19
Costo total parte 1 $ 0.83 $ 0.87 $ 0.88 $ 0.88
Costo total Parte 3 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.67

# of parts Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Region 5 Central
Parte 1 10 $107,670 $72,171 $56,964 $37,982
Parte 3 20 $11,587 $19,389 $28,733 $28,780 $34,993 $81,468
Parte 7 70 $257,600
Total $119,257 $91,560 $85,697 $66,762 $34,993 $339,068
Todas las partes en Costs Savings
Todas centralizadas $755,164 $17,827
CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 7 651261067.xls - Opción 3

Resumen de inversión y costo anual para las diferentes opciones
Opción Inversión
Descentralizar todas las partes en 5 almacenes Base del caso
Centralizar todo en NDC $ 850,000
Centralizar partes 3 y 7, descentralizar parte 1 $ 650,000
Centralizar parte 7, descentralizar parte 1 y 3 $ 300,000
Abastecer región 5 con parte 1, desde región 4. $ 600,000
Costo anual Ahorros Tasa de retorno VPN(10%)
$ 960,326
$ 755,164 $ 205,162 24.1% $ 1,406,777
$ 765,064 $ 195,262 30.0% $ 1,497,884
$ 828,921 $ 131,405 43.8% $ 1,145,453
$ 751,714 $ 208,612 34.8% $ 1,694,734
Valor presente neto

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Caso de estudio: ALKO / Descentralizar todas las partes en 5 almacenes

Demanda por Parte y región

Coeficiente de variación por Parte y región:

Demanda durante el tiempo de reorden y el lead time de resurtido.

Costo por unidad, por región y por Parte

Inventario Anual Total y Costo de Distribución

CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 1 651261067.xls - Demanda y Costos

Demanda por Parte y región

Demanda durante el tiempo de reorden y el lead time de resurtido.

Costo por unidad, por región y por Parte

Inventario Anual Total y Costo de Distribución

Ahorros de la Centralización en función del coeficiente de correlación y el nivel de servicio meta

Todas las partes Coeficiente de correlación

0.94 $190,145 $104,752 $37,956 -$18,806 -$69,035

Tipo 1 Coeficiente de correlación

0.93 $5,474 -$7,355 -$17,301 -$25,722 -$33,159

Tipo 3 Coeficiente de correlación

0.93 $55,311 $30,647 $11,427 -$4,878 -$19,294

Tipo 7 Coeficiente de correlación

0.93 $116,194 $72,632 $38,395 $9,243 -$16,582

CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 2 651261067.xls - Central vs. Local

Demanda por Parte y región

Coeficiente de variación por Parte y región:

Demanda durante el tiempo de reorden y el lead time de resurtido.

Costo por unidad, por región y por Parte

Inventario Anual Total y Costo de Distribución

0.92 $723,197 $788,154 $839,049 $882,328 $920,641

CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 3 651261067.xls - Opción 1.0

Demanda por Parte y región

Coeficiente de variación por Parte y región:

Demanda durante el tiempo de reorden y el lead time de resurtido.

Costo por unidad, por región y por Parte

Inventario Anual Total y Costo de Distribución

0.92 $749,031 $808,259 $855,222 $895,375 $931,029

CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 4 651261067.xls - Opción 1.1

Demanda por Parte y región

Coeficiente de variación por Parte y región:

Demanda durante el tiempo de reorden y el lead time de resurtido.

Costo por unidad, por región y por Parte

Inventario Anual Total y Costo de Distribución

0.92 $774,933 $816,408 $849,004 $876,759 $901,347

CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 5 651261067.xls - Opción 1.0a

Demanda por Parte y región

Coeficiente de variación por Parte y región:

Demanda durante el tiempo de reorden y el lead time de resurtido.

Costo por unidad, por región y por Parte

Inventario Anual Total y Costo de Distribución

CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 6 651261067.xls - Opción 2

Demanda por Parte y región

Coeficiente de variación por Parte y región:

Demanda durante el tiempo de reorden y el lead time de resurtido.

Costo por unidad, por región y por Parte

Inventario Anual Total y Costo de Distribución

CR - 03/17/2023 22:25:53 Page 7 651261067.xls - Opción 3

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