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Índice

Introducción
Enrique Bustamante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

I. De las industrias culturales a las creativas.

Análisis de las implicaciones en el Reino Unido
Nicholas Garnham . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Las industrias culturales y la economía política
de la cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Las industrias culturales y el giro «cultural» . . . . . . . . . 25
La economía política de las industrias culturales . . . . . . 28
Las industrias creativas y la sociedad
de la información . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Política de industrias creativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
El artista como trabajador creativo . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Acceso, excelencia y responsabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Notas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

II. Desde la teoría de las industrias culturales.

Evaluación crítica de la economía de la creatividad
Gaëtan Tremblay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
La teoría de las industrias culturales . . . . . . . . . . . . . . . 51
La sociedad de la información y la economía creativa . . 59
Evaluación y crítica de la economía creativa . . . . . . . . . . 63
Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Notas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
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III. Intelectuales y políticas culturales. La política

británica de industrias creativas
Philip Schlesinger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Las políticas culturales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
La comparación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
El Reino Unido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Etapas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
La investigación empírica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
El programa de la economía creativa . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Nota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

IV. La situación de la industria creativa.

Un debate significativo en Francia
Philippe Bouquillion, Bernard Miège,
Pierre Moeglin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Políticas culturales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Respecto a las estrategias territoriales . . . . . . . . . . . . . . 101
La situación educativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
A modo de conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
Notas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116

V. España y Latinoamérica. Economía creativa

del entretenimiento digital
Enrique Bustamante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
Las Entertainment Industries… y el ocio . . . . . . . . . . . . 117
Las industrias de contenido (digital) . . . . . . . . . . . . . . . . 120
Las industrias creativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
El impacto de los nuevos términos: el todo cultura . . . . . 127
Las industrias culturales digitales . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Notas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
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VI. Ambigüedades desde la economía.

Las debilidades de la creatividad
Giuseppe Richeri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Unión de creatividad, cultura y economía . . . . . . . . . . . . 145
Valor expresivo y comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
La incertidumbre de los bienes de experiencia . . . . . . . . 149
La competencia como objetivo final . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
Nota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152

VII. Industrias culturales y territorios creativos.

Los límites de la transversalidad
Ramón Zallo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Un concepto amplio pero específico de la cultura
desde la economía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Pertinencia o no de la economía creativa
y de las industrias creativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
Ciudades creativas: enfoque, espacio, problemáticas . . . 168
Tres herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
La cultura como innovación versus la innovación
como cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176
Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
Notas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186