Universidad Dr.

José Matías Delgado

Ing. José Roberto Dehais Rivas

Administración de la producción y operaciones 0

Síntesis

Integrantes:

Cerritos Rodríguez, Gabriela Alejandra

García Diaz, Eduardo Josué
Ruballos Ayala, Katherine Alejandra

Fecha de entrega: lunes 27 de febrero del 2023

 Introducción
Realizar cambios en las organizaciones, o cómo se hacen las cosas, se llaman
procesos. La gestión de procesos nos insta a detenernos, reflexionar acerca de
lo que hacemos y preguntarnos: ¿por qué?, ¿para qué?, ¿cómo? En este mapa
conceptual se organizará la información de manera sintetizada, en primer
lugar, se hace mención sobre que es un proceso y todos los términos que están
implícitos dentro de este; Continuando con los cambios en los procesos, y
luego la administración de los procesos, así como la visión sistemática y los
principios de ésta aplicada a la gestión de procesos, para poder finalizar con la
gestión del cambio.
 Objetivos
General
Desarrollar un mapa conceptual en donde se sintetice los principales
conceptos y funciones dentro de una gestión de procesos

Específicos:
1. Describir que es la gestión del cambio dentro de una organización.
2. Definir los conceptos que se manejan dentro de la gestión por procesos.
3. Analizar la importancia de la visión sistémica en la gestión por
procesos.
 Desarrollo
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 Conclusión
Llevar a cabo La gestión de los procesos, implica realizar un arduo análisis
acerca de la empresa, para poder cumplir con las estrategias de la
organización, es una práctica que al realizar un buen desarrollo es muy
beneficioso para la organización. Con la visión sistémica aplicada a la gestión
de procesos se abre un amplio campo de posibilidades, y se pueden considerar
más importantes por su impacto la identificación del problema y objetivos de
la investigación. Además, es factible, productiva y socialmente conveniente la
aplicación de herramientas sistémicas en la gestión de proceso.