Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CODIGO: 10618
EDUCACIÓN MEDIA
VISIÓN
Ser una institución educativa e inclusiva con un equipo docente integral,
altamente capacitado en tecnologías y metodologías innovadoras, para
desarrollar en la población educativa las competencias necesarias para
enfrentar la realidad local y nacional.
IDEARIO Y COMPORTAMIENTOS
SECTOR VALORES COMPORTAMIENTO
DOCENTES RESPONSABLES La responsabilidad de los docentes
DISCIPLINADOS del Instituto Nacional de Izalco se
INNOVADORES caracteriza por el desempeño que
ORGANIZADOS este brinda a sus estudiantes en la
organización del tiempo de
enseñanza preocupándose por
innovar sus clases con la finalidad
de que sus estudiantes adquieran
las competencias adecuadas en un
ambiente de respeto y disciplina,
siempre salvaguardando la
integridad física y socioemocional
de sus estudiantes.
INSTITUCIÓN:____Instituto Nacional "De Izalco"_________ CÓDIGO: __10618___ DIRECCIÓN:___8° calle poniente y pasaje "E" colonia San José______________
MUNICIPIO: __Izalco________________ JORNADA: DIURNA:__X__ NOCTURNA:______ SECTOR: OFICIAL:__X__ PRIVADO:______
TOTAL
DOCENTES
SECCIONES MATRÍCULA PAGO CDE
PAGADOS POR
PROFESO
MINED/GOES
R HORAS INTERINAT
ESPECIALIDAD CLASE O
SOBRE
3 4 SUBTOTA SUELD HORA
TOTAL
TOTAL
2 4 1 AÑO 2 AÑO DEMANDA
1° 3° AÑO AÑO L O BASE CLASE
° °
M F M F M F M F M F M F M F M F M F
3 11
BACHILLERATO GENERAL 2 2 4 23 27 35
3
58 60
8
ADMINISTRATIVO 1 1
CONTABLE
1 1 1 3 5 8 9
6
7
1
21 35 56
INFRAESTRUCTURA
TECNOLÓGICA Y 1 10
SERVICIOS
2 2 1 5 18 24 24 8
8
8 60 40
0
BACHILLERATO INFORMÁTICOS
TÉCNICO VOCACIONAL MANTENIMIENTO 1 11
AUTOMOTRIZ
2 2 1 5 48 2 42 3
8
2 108 7
5
ATENCIÓN PRIMARIA 1 1 10
EN SALUD
2 1 1 4 14 55 5
8
1
5
20 88
8
PATRIMONIO
CULTURAL
1 1 1 3 4 3 1 1 0 1 5 5 10
SISTEMAS ELECTRICOS 1 1 27 0 27 27
TOTALES 1
1
9 5 25
13
9
11
9
11
6
7
9
4
4
2
8
299 235 53
4
9
COMITÉ DE CONVIVENCIA ESCOLAR
N DOCENTES
°
1 Carlos Alberto Laínez Machuca
2 Lic. Daniel Alfredo Chinco.
3 Lic. Reinaldo Sisi
4 Lorreine González
5 Licda. Delmy Araceli Cruz
6
7
ALUMNOS
1 1° Administrativo
Contable “A”
2 1° Mantenimiento
Automotriz “A”
3 1° Mantenimiento
Automotriz “B”
4 1° Infraestructura
Tecnológica y Servicios
Informáticos "A"
5 1° Infraestructura
Tecnológica y Servicios
Informáticos "B"
6 1° Patrimonio Cultural
“A”
7 1° Atención Primaria en
Salud “A”
8 1° Atención Primaria en
Salud “B”
9 1° General "A"
10 1° General "B"
11 1° Sistemas eléctricos
MADRES DE FAMILIA
# Nombre Completo
1 Luisa Yanira Flores Martinez
REPRESENTANTE ADMINISTRATIVO
1 Rosario Guadalupe Galdámez
ESTRATEGIAS
Eje 2.
B. Educación familiar
La revisión o creación de políticas sociales, bajo una visión integral, debe
considerar los patrones culturales, las transformaciones y las
desestructuraciones experimentadas por las familias salvadoreñas. La
familia o familias se componen por lazos de consanguinidad, afinidad y
afectividad que vinculan a unas y otras personas y que constituye la base
fundamental del orden social. Este debe llamar a reflexionar sobre el rol
de los grupos familiares, como se menciona en la parte diagnostica, la
mayoría de la composición de los hogares salvadoreños desde hace mucho
dejó de ser nuclear; por lo tanto, sobre esta base definir acciones dirigidas
al logro de una sana convivencia en los hogares familiares con programas
que tengan resultados con evidencia científica.
ESTRATEGIAS
1. Educación a las familias y comunidad educativa para la
convivencia y cultura de paz con perspectiva de género.
Eje 3.
C. Promoción de la seguridad social y ambiental en el ámbito escolar
La violencia social, principalmente la producida por grupos pandilleriles,
es desde hace algún tiempo uno de los principales problemas que afecta a
la sociedad y, por consecuencia, a los centros escolares, no obstante las
diferentes estrategias enfocadas a la disminución de las mismas no se han
definido a la fecha una política orientada a la convivencia escolar como
acción principal para la disminución de todas las formas de violencia.
Por consecuencia, no existen acciones claramente dirigidas a la creación
de un sistema de reducción de riesgos, tanto sociales como ambientales,
encaminadas a prevenir las formas de violencia en la comunidad
educativa.
Al momento, las acciones que se enfocan a tales objetos responden a
orientaciones específicas de las instituciones gubernamental y oenegés, sin
estar dentro de un programa que integre todos los niveles educativos y
todas las direcciones del MINED que deben estar involucradas.
ESTRATEGIAS
1. Prevenir toda forma de violencia escolar, especialmente la basada en
género, en la comunidad educativa.
2. Sistema de seguridad y reducción de riesgos sociales en el ámbito
escolar.
3. Prevención y reducción de los riesgos ambientales en las instituciones
educativas.
Eje 4.
D. Formación en convivencia escolar y cultura de paz al personal docente,
técnico y administrativo
Una de las dificultades identificadas en la comunidad educativa es la
carencia de competencias adecuadas para la convivencia escolar, además
de carecer de herramientas necesarias para apoyar los procesos que
desarrollar en el aula para mejorar el clima escolar.
Por tal razón debe conformase un programa formativo para docentes, tanto
en servicio como aquellos que están en formación inicial, que fortalezcan
sus competencias ciudadanas y el manejo de metodologías de convivencia
positiva en los centros escolares y debe promoverse el desarrollo de la
formación de pregrado y postgrados en la convivencia escolar y cultura de
paz.
ESTRATEGIAS
1. Docentes y personal técnico administrativo formados en competencias
ciudadanas, socio- afectivas y éticas para el fomento de una cultura de
paz.
Eje 5.
E. Institucionalización de la convivencia escolar desde una cultura de paz
con perspectiva de género
La convivencia escolar positiva fortalece los ambientes y climas escolares
propicios para el aprendizaje con calidad, mejorando la enseñanza en
todos los niveles educativos del sistema educativo.
Además, la convivencia escolar es un compromiso, ingente pero necesario,
para la consecución de una cultura de paz; al mismo tiempo, importante
para el ejercicio de la democracia y la promoción de una sociedad
igualitaria y pacífica, que promueva oportunidades de aprendizaje durante
toda la vida para todos y todas, de acuerdo con el Objetivo número 4 de
Desarrollo Sostenible (ONU, 2015).
Es importante que la organización administrativa esté en sintonía con el
desarrollo de las acciones para la convivencia escolar positiva, por cuanto
las estructuras administrativas constituyen los elementos claves para la
obtención de una educación de calidad.
La institucionalización de la convivencia requiere de una articulación de
todos los elementos que componen el sistema educativo, que se
involucran directamente con instituciones, las direcciones
departamentales, redes de directores, docentes, asistentes técnicos
pedagógicos para la coordinación con instituciones e instancias
gubernamentales y no gubernamentales que se involucran con los centros
escolares.
Debe hacerse una exhaustiva actualización de la normativa con una visión
de respeto a los derechos humanos, retomando el marco ético de los
principios que fundamentan esta política.
ESTRATEGIA
1. Articulación del sistema educativo para la convivencia escolar y
construcción de cultura de paz.
2. Comunicación de procesos
OBJETIVO GENERAL.
Contar con un plan institucional que norme las pautas de
convivencia para la continuidad en un ambiente armonioso en la
comunidad educativa con dignidad, respeto y cooperación, priorizando el
elemento formativo en el desarrollo de competencias conscientes,
responsables y necesarias para el fomento de una cultura de paz.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ACUERDOS DE CONVIVENCIA
METAS
1. Prevención del 98% de conflictos que se enfrenta en la convivencia
escolar a través de herramientas y estrategias creativas que.
Comité de convivencia
https://crecerjuntos.gob.sv/dist/documents/DECRETO_LEY.pdf
https://crecerjuntos.gob.sv/dist/documents/
REGLAMENTO_DE_LA_LEY_NACER_CON_CARINO.pdf
BIBLIOGRAFIA.