0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
57 vistas2 páginas
Los factores clave para el éxito en la creación de una mediana empresa son los recursos, las habilidades, la motivación, la idea de negocio y el mercado, y tener un plan y organización. Un empresario exitoso necesita demostrar perseverancia, poseer habilidades técnicas relevantes, tener una idea viable y recursos como capital, evaluar la viabilidad del mercado, y gestionar bien la organización y finanzas de la empresa.
Los factores clave para el éxito en la creación de una mediana empresa son los recursos, las habilidades, la motivación, la idea de negocio y el mercado, y tener un plan y organización. Un empresario exitoso necesita demostrar perseverancia, poseer habilidades técnicas relevantes, tener una idea viable y recursos como capital, evaluar la viabilidad del mercado, y gestionar bien la organización y finanzas de la empresa.
Los factores clave para el éxito en la creación de una mediana empresa son los recursos, las habilidades, la motivación, la idea de negocio y el mercado, y tener un plan y organización. Un empresario exitoso necesita demostrar perseverancia, poseer habilidades técnicas relevantes, tener una idea viable y recursos como capital, evaluar la viabilidad del mercado, y gestionar bien la organización y finanzas de la empresa.
FACTORES CLAVE PARA EL ÉXITO EN LA CREACION DE UNA MEDIANA EMPRESA
Los Factores principales que conformar un empresario son:
- Recursos - Habilidades - Motivación - Idea y mercadeo - Un plan y una organización o gestión
¿Cómo llegó a ser empresario?
¿Cómo puedo establecer una empresa que funcione?
El ingrediente FUNDAMENTAL de todo proceso es el empresario porque es quien toma la
iniciativa y asume el riesgo de crear una oferta atractiva, la habilidad del empresario para hacerlo satisfactoriamente depende de sus factores principales:
La (motivación y determinación) por ejemplo: la perseverancia para superar los
obstáculos que puedan surgir, otros indicadores de compromiso son la calidad , eficiencia, tiempo y dedicación. Habilidades: Estado importante que las personas que están en el negocio tengan determinadas habilidades (como conocimientos o competencias técnicas) Idea y Mercado: Lo que debe determinarse aquí es la viabilidad de la idea, el producto o el servicio que se pretende ofrecer. Recursos: Ejemplos de recursos que podemos citar son, el capital, el efectivo, el local, los materiales, los equipos y el trabajo. Organización y gestión: Deberá gestionarse la totalidad de la empresa y su proceso. Si se hace bien, concretamente, encontrar y tratar con los clientes, administrar el efectivo y las finanzas, realizar la comercialización, tratar con los empleados, establecer sistemas de control, etc.. Plan de negocios: Es necesario y preciso trazar un plan. En los negocios esto se denomina, “plan de negocios” y se deberá componer en: (El estado actual se tu idea o proyecto, qué quieres hacer, cómo propones encargarlo y qué el proyecto valga la pena.
FACTORWS CLAVE PARA EL ÉXITO RN LA CREACION DE UNA EMPRESA, EJEMPLO:
(UN CIBERCAFÉ )
1. Recursos: Computadores en red, conexión inalámbrica, proveedor de servicios de
Internet, escritorios, sillas, etc.. 2. Habilidades: Conocimiento y competencias en informática, capacidad para instalar programas informáticos, capacidad para instruir a los clientes sobre nociones básicas de navegación y computación 3. Motivación y determinación : Inventiva, iniciativa, capacidad para fluir entre otros. 4. Idea y mercado: Viabilidad “cantidad y tipo de Cibercafés en el barrio”, buena velocidad de conexión, cantidad de personas que viven y trabajan en la zona, buen ambiente con música, refrescos, ventilación, etc..