Segunda parte

-Las ventajas del Balanced Scorecard

alineamiento Estrategico

Herramientas de comunicacion , motivacion e incentivo

Integracion de la informacion entre las diversas areas

Seguimiento y control de planes

-Los objetivos se clasifican en:

Generales

Tácticos

específicos

Estratégicos

-no me acuerdo de la pregunta

enfoque de esfuerzos a una misma direccion

Sirve de guia para formular estrategias

Nos revela prioridades

nos sirve de base para realizar tareas

compara resultados obtenidos con resultados propuestos

Genera participacion compromiso y motivacion y cuando se alcanza produce

satisfaccion

-no me acuerdo de la pregunta

Porque nos permite formular y asignar actividades más detalladas que deben
realizar los últimos niveles jerárquicas de la empresa y determinan las
actividades que desarrollan el elemento humano como los planes operativos y
se refiere a cada una de las unidades que se divide un área de actividad

-concepto de
hacia adelante y ejemplo

-Para que es importante la planificación de una empresa

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La primera parte es para marcar

-Concepto de balance scord.

-plan estratégico es un resumen (verdadero).
-marcar los objetivos deben tener en cuenta que hoy se impone:
-Marcar el concepto de ganancia y perdidas.

Espero te ayude en algo!

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