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Integrantes
Luisa Fernanda Torres
Estefania Santos Villa
Yuliana Andrea Restrepo
Jaime Andrés Arenas Gómez
SIMULACIÓN EMPRESARIAL
Docente: Elkin Montoya
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Canales de innovación principales:
1. Asesores virtuales: fue diseñado como consecuencia de los efectos de la pandemia
en las organizaciones, al limitar la atención presencial en oficinas y sucursales. Con
esta innovación se habilitó el chat para todos los usuarios, a través de un grupo de
personas que se conectan en línea para atender los requerimientos.
2. Chat Bot: es un sistema que simula una conversación con un cliente y provee
respuestas automáticas, las cuales son establecidas por los expertos en el tema que
se esté tratando. Para la EPS recibe el nombre de TiBot.
4. Turno virtual: Se creó como reemplazo al cierre que se produjo en todas las oficinas
del país, el usuario ingresa al portal y solicita un turno de atención para el día
siguiente, esta solicitud se almacena en una base de datos para luego asignar a un
experto, el cual se encargara de llamar al usuario y atender su requerimiento.
5. Formulario digital: con el cierre de las oficinas se creó en el portal web esta opción
para que las personas reporten sus afiliaciones al sistema como usuarios nuevos o
traslados. Dejan de existir los formularios físicos y todo el procesamiento se vuelve
digital.
6. Clave única: es el portal para afiliados donde cada titular de un grupo familiar puede
acceder con su clave y tramitar todos los requerimientos existentes en la EPS, entre
ellos: afiliaciones, citas médicas, autorizaciones, incapacidades, medicina laboral,
portabilidad, novedades de independientes, entre otros.
Durante más de setenta años, Argos ha formado parte del progreso en Colombia acercando
a las diferentes regiones, generando mayor rentabilidad y confianza con sus inversionistas y
estableciendo relaciones cercanas con las comunidades en donde lleva a cabo sus
operaciones.
En toda su trayectoria, Cementos Argos ha logrado un importante liderazgo en la industria
cementera y de concreto, alcanzado el quinto puesto en producción de cemento en América
Latina y haciendo historia en países como Colombia, República Dominicana, Haití,
Honduras, Panamá, Surinam, Guayana Francesa, Puerto Rico y las Antillas.
Entre las innovaciones que maneja esta compañía se encuentra el coprocesamiento; hace
referencia a que se toman las llantas fuera de uso que no se reciclan y las convierten en
combustible alternativo para sus hornos de cemento. A través del coprocesamiento se logra
que miles de toneladas de residuos que no se reciclan tengan un buen proceso y se evite la
contaminación del medio ambiente. (GRUPO ARGOS, 2021)
Entre las estrategias que manejan hablaremos de su estrategia ambiental:
“Con la implementación de nuestro Sistema de Gestión Ambiental estamos comprometidos
con la reducción de las emisiones, contribuyendo a una buena calidad del aire; también, con
la construcción sostenible, a hacer uso responsable del agua y la biodiversidad y con la
reutilización y reciclaje de nuestros residuos”.
Emisiones:
Estamos comprometidos con la reducción de las emisiones a través de acciones que logren
la eficiencia de nuestros procesos, contribuyendo a una buena calidad del aire en los lugares
donde operamos. Por eso nos enfocamos en la medición, control y reducción de las
emisiones de material particulado (polvo) puntuales y dispersas, así como las emisiones de
óxidos de azufre (SO2) y óxidos de nitrógeno (NOx).
Año 2030
Reducción emisiones material particulado 45 g/t clk
Reducción emisiones dióxido de azufre 205 g/t clk
Reducción emisiones óxidos de nitrógeno 1205 g/t clk
Construcción sostenible:
En los próximos años seremos los actores de una profunda transformación de la industria de
la construcción la cual nos permitirá ofrecerle a nuestros clientes un portafolio de productos
y soluciones innovadoras y con características de sostenibilidad. Para lograr este objetivo,
seremos los mejores aliados de nuestros clientes en la construcción de vivienda e
infraestructura sostenible.
Cambio climático:
Asumimos de manera innovadora el cambio climático como un desafío y una oportunidad
para nuestras operaciones directas y su cadena de valor. Por eso nos comprometemos a
mitigar las emisiones directas e indirectas de CO2 y a generar las capacidades necesarias
para la adaptación a sus impactos. Buscando contribuir a la competitividad y al crecimiento
resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés.
Agua y biodiversidad:
Nos comprometemos a hacer un uso responsable de servicios vitales como el agua y la
biodiversidad, los cuales son necesarios para la sociedad, los ecosistemas, nuestras
operaciones y cadena de suministro de valor. Mediante la identificación y manejo de
riesgos e impactos significativos y el aprovechamiento de oportunidades, en los territorios
donde tenemos presencia.
Año 2030
Rehabilitación de áreas intervenidas 90%
Canteras en áreas de alto valor con plan de 85%
manejo
Reducción del consumo de agua en 245 l/t
cemento
Reducción del consumo de agua en 216 l/m3
concreto
Reducción del consumo de agua en 94 l/t
agregados
Economía circular:
Aportamos al cierre del ciclo del uso de los recursos mediante el aprovechamiento de los
residuos o subproductos de otras industrias como materias primas o combustible
alternativos, brindando una solución sostenible a la problemática de su disposición. Así
mismo nos enfocamos en la prevención, reducción, reutilización y el reciclaje de nuestros
residuos. Para ello establecemos vínculos colaborativos con autoridades, empresas y
comunidades.
Año 2030
Uso de combustible alter 33 %
Materias primas alternativas en cemento 15 %
Material cementante suplementario en 15 %
concretos
(GRUPO ARGOS, 2021)
Soluciones de empaque
Estructurar un portafolio de soluciones para el manejo de los empaques de los productos de
la compañía, que le permita a los clientes reducir sus residuos en obra.
Sacos solubles o Smart pack: Un saco de cemento que sin afectar para nada la calidad del
producto se desintegra totalmente en la mezcla de concreto, aportando incluso algunos
beneficios en la aplicación de este. (GRUPO ARGOS, 2021)
EMPRESA: LABORATORIOS PROCAPS
TIPO DE INNOVACION: Oferta
Rendimiento — Cómo mejoramos nuestros productos.
Atendiendo los desafíos de un mercado cada vez más regulado, como lo es el farmacéutico,
la Organización barranquillera PROCAPS se destaca a nivel nacional por desarrollar
soluciones farmacéuticas innovadoras bajo un modelo de desarrollo sostenible.
PROCAPS se mantiene en constante búsqueda de nuevas formas, combinaciones o
atributos en los productos, y realiza importantes aportes en investigación. La Compañía
invierte en investigación y desarrollo el 3% del total de sus ventas anuales, fortaleciendo de
esta manera su cultura de innovación.
Para PROCAPS la innovación es uno de sus principales atributos, una pieza clave para
promover la generación interna de conocimiento a partir de la exploración y la
experimentación de nuevas ideas.
Bibliografía
GRUPO ARGOS. (2021). ARGOS. Obtenido de https://argos.co/historia/
https://www.procapslaboratorios.com/investigacion-y-desarrollo
https://www.procapslaboratorios.com/App_Themes/IS2019/pdf/cap9.pdf