Resumen

Nombre: Missael Guzmán Sánchez Matrícula: AL02870463

Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo Nombre del profesor:
Erick Campechano Reyes
Módulo: Ejercicio 2:
Fecha: 21 de Octubre 2019
Bibliografía:

Instrucciones:
1. Analiza cada una de las 26 situaciones que se presentan en el cuestionario Identificando los motivos sociales,
poniendo una marca en la columna que identifique el motivo social presente.
2. Explica cuáles fueron los motivos más fáciles y difíciles de identificar y por qué.
3. Elabora un reporte con la información de los puntos anteriores.

Identificando los motivos sociales

Poder Poder
Personalizado Socializado
Afiliación
Logro
Situación
1. Cuando Carlos tiene problemas, X
inmediatamente busca a sus supervisores
para hablar con ellos.
2. Juan es muy persistente en el cumplimiento de X
sus metas y objetivos.

3. José es una persona decidida y le gusta tomar X

riesgos que asombran a muchos.

4. Andrea es muy amistosa y platicadora; le gusta X

estar al tanto de las novedades de sus
conocidos.
5. Antonio busca ganarse la confianza de sus X
compañeros de trabajo.

6. Luisa es muy responsable y exigente consigo X

misma; cuando el trabajo no sale bien, admite
su responsabilidad y redobla esfuerzos.

7. A René le gusta hacerse notar y quedar bien X

ante los superiores.

8. Arturo quiere tener el mayor número de X

colaboradores a su cargo para sentirse
importante.
9. Jaime no se pierde ninguna reunión o fiesta X
que se organice.

10. Jesús es considerado un buen jefe, pues X

procura el desarrollo y la capacitación de su
gente.
11. Ernesto es un jefe que se molesta y regaña a X
sus colaboradores en público cuando no le
informan de algún problema o retraso que lo
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haga quedar mal.
12. Roberto es un jefe que apoya a la gente X
cuando tiene mucho trabajo.

13. Daniela es competitiva, siempre quiere X

superar los estándares establecidos.

14. Gilberto es muy tenaz, no dejó de insistir X

hasta que le dieron el puesto de coordinador.

15. A Manuel no le gusta entrar en conflicto con X

ninguno de sus colaboradores, y a veces deja
pasar muchas situaciones.

16. Olga se preocupa mucho por los problemas X

personales de sus colaboradores.

17. Siempre que hay una visita de personas X

importantes en la empresa, Felipe quiere ser
el que da el recorrido y las explicaciones.

18. Octavio necesita la aprobación de sus X

compañeros para implementar cualquier
cambio o decisión en el trabajo.

19. Lorenzo se siente muy orgulloso de su X

trayectoria en la empresa, ya que ha
ascendido desde abajo.
20. Yadira es el alma de cada fiesta, se arregla X
para causar sensación y atraer todas las
miradas hacia ella cuando llega.

21. Enrique siempre está buscando cambios e X

innovaciones en los equipos para obtener
mejores resultados.

22. Miguel es un jefe justo, sabe dar X

reconocimiento a quien lo merece.

23. Raúl es un jefe al que le gusta hacerse notar; X

cualquier anomalía que observa en el taller,
se dirige a gritos con el personal.

24. Mariana quiere que toda su gente mantenga X

altos estándares de desempeño;
regularmente mantiene comunicación con
ellos y les da retroalimentación constante.

25. Federico es incansable y persistente, no hay X

meta que le pongan que no cumpla.

26. Elena necesita que su jefe le esté diciendo X

cómo va con su trabajo.

En general fue fácil distinguir cada una de la situaciones y señalarlas bajo su concepto principal; pero aun así hay
una complejidad en la distinción entre “Logro” y “Poder personalizado” ya que el direccionamiento de las actividades
en base al fin o la meta es muy semejante pero adecuándolo a la realidad y el propósito de las acciones y
circunstancias se puede definir con mayor claridad el motivo social.