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Sun Tzu
OBJETIVO
DIRIGIDO A
OBJETIVO 2
DIRIGIDO A 2
CAPÍTULO I FUNDAMENTOS TEÓRICOS
4.1 Objetividad 30
4.2 Oportunidad 30
GOBERNA 4
CAPÍTULO VI PROCEDIMIENTOS DE LA
ACCIÓN PSICOLÓGICA
5 GOBERNA
CONCLUSIONES 75
RECOMENDACIONES 77
BIBLIOGRAFÍA 79
GOBERNA 6
CAPÍTULO I
FUNDAMENTOS
TEÓRICOS
Capítulo I: Fundamentos teóricos
1.1
OPERACIONES PSICOLÓGICAS
GOBERNA 8
Capítulo I: Fundamentos teóricos
9 GOBERNA
Capítulo I: Fundamentos teóricos
GOBERNA 10
Capítulo I: Fundamentos teóricos
11 GOBERNA
Capítulo I: Fundamentos teóricos
GOBERNA 12
Capítulo I: Fundamentos teóricos
1.2
Ciclo de las operaciones psicológicas (PSYOPS)
Recopilación de inteligencia.
Análisis del auditorio objetivo.
Desarrollo de productos.
Selección de los medios.
Producción para los medios.
Diseminación.” (Cuartel General, 1994, P.7)
13 GOBERNA
Capítulo I: Fundamentos teóricos
Temas,
procedimientos
y técnicas
Diseminación
Producción
y
ejecutación
Dirección -
Tarea Método
Desarrollo
y planes de Blanco
OS
GOBERNA 14
CAPÍTULO II
EVOLUCIÓN HISTÓRICA
Capítulo II: Características del Big data
GOBERNA 16
Capítulo II: Características del Big data
17 GOBERNA
CAPÍTULO III
CONCEPTOS TEÓRICOS
Capítulo III: Conceptos teóricos
19 GOBERNA
Capítulo III: Conceptos teóricos
Sun Tzu.
Gustave Le Bon.
Sigmund Freud.
Edward Bernays.
Walter Lippman.
Noam Chomsky.
3.1
Gustave Le Bon
GOBERNA 20
Capítulo III: Conceptos teóricos
3.2
Sigmund Freud
21 GOBERNA
Capítulo III: Conceptos teóricos
GOBERNA 22
Capítulo III: Conceptos teóricos
3.3
EDWARD BERNAYS
23 GOBERNA
Capítulo III: Conceptos teóricos
GOBERNA 24
Capítulo III: Conceptos teóricos
3.4
Walter Lippmann
25 GOBERNA
Capítulo III: Conceptos teóricos
3.5
Noam Chomsky
GOBERNA 26
Capítulo III: Conceptos teóricos
27 GOBERNA
Capítulo III: Conceptos teóricos
GOBERNA 28
CAPÍTULO IV
ASPECTOS CLAVES PARA
LAS OPERACIONES
PSICOLÓGICAS
Capítulo IV: Aspectos claves para las operaciones psicológicas
4.1
Objetividad
4.2
Oportunidad
GOBERNA 30
Capítulo IV: Aspectos claves para las operaciones psicológicas
Alegría
Tienes que descubrir que le hace feliz a la población electoral,
tal vez sea la familia, la estabilidad económica y en base a
ello diseñar tu mensaje y/o estrategia de campaña.
Temor
Descubrir cuál es el temor de tu target es fundamental ya
que en base a ella propondrá soluciones o puedes usarlo
mediante la propaganda para desprestigiar a tu oponente
político. Ejemplo. Si la población tiene el temor de quedarse
sin trabajo, tu puedes proponer que en tu gobierno se im-
pulsará la economia y por ello habrá mayores oportunidades
laborales, en el caso de tu oponente puedes emplearlo en
base a las propuestas que el presente, tal vez él está a favor
31 GOBERNA
Capítulo IV: Aspectos claves para las operaciones psicológicas
Deseos inconscientes
Esto como ya se explicó anteriormente es de suma importan-
cia. Tomando en cuenta los aportes y técnicas de los autores
antes mencionados se puede saber el motivo que mueve a la
población y utilizar esta a nuestro favor para poder movilizar
a las masas.
GOBERNA 32
CAPÍTULO V
MÉTODOS DE ACCIÓN DE
LAS OPERACIONES
PSICOLÓGICAS
Capítulo V: Métodos de acción de las operaciones psicológicas
5.1
Método de la acción persuasiva
5.2
Método de la acción sugestión
GOBERNA 34
Capítulo V: Métodos de acción de las operaciones psicológicas
7.3
Condiciones que debe reunir un tema
35 GOBERNA
Capítulo V: Métodos de acción de las operaciones psicológicas
GOBERNA 36
CAPÍTULO VI
PROCEDIMIENTOS DE LA
ACCIÓN PSICOLÓGICA
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
6.1
Procedimientos de la propaganda
Clasificación de la propaganda
Propaganda Negra
Tiene un origen anónimo, no deja rastro y ataca la vulnerabi-
lidad de su oponente. Una de las características principales
de la propaganda negra es que las personas no son cons-
cientes de que alguien los está influenciando y no sienten
que están siendo empujados en cierta dirección, incluye todo
tipo de engaño. Para que la propaganda negra sea efectiva
es importante conocer el público objetivo para que de esta
manera se efectiva.
GOBERNA 38
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
Propaganda Blanca
Se conoce origen y el ataque al adversario es de manera fron-
tal, la estrategia que se emplee en este tipo de propaganda
es la manipulación de los sentimientos y miedos enraizados
en la población. Por ello en cada una de las clasificaciones de
la propaganda es necesario y crucial conocer a la población.
39 GOBERNA
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
Propaganda Gris
Su fuente es anónima y la información es incierta, sin embar-
go, puede ser descubierta mediante la investigación, la pro-
paganda gris puede ser empleada en denuncias, difamación,
diversión, etc.
GOBERNA 40
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
41 GOBERNA
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
GOBERNA 42
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
43 GOBERNA
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
Ventajas
Las ventajas de las propaganda:
GOBERNA 44
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
Desventajas
Son desventajas de la propaganda:
6.2
Procedimiento de la conducción
45 GOBERNA
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
Ventajas
GOBERNA 46
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
Desventajas
6.3
Procedimientos de la instrucción
47 GOBERNA
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
Ventajas
Desventajas
6.4
Procedimientos de la educación
GOBERNA 48
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
Ventajas
La educación capturara para sobrellevar los mo-
mentos difíciles y adoptar resoluciones adecuadas
durante la campaña electoral.
Desventajas
6.5
Procedimientos de las relaciones públicas
Ventajas
49 GOBERNA
Capítulo VI: Procedimientos de la acción psicológica
Desventajas
GOBERNA 50
CAPÍTULO VII
TÉCNICAS DE LA ACCIÓN
PSICOLÓGICA
Capítulo VII: Técnicas de la acción psicológica
7.1
Técnica del silencio
Ejecución
GOBERNA 52
Capítulo VII: Técnicas de la acción psicológica
Desventajas
53 GOBERNA
Capítulo VII: Técnicas de la acción psicológica
7.2
Técnica de los símbolos
Ventajas
Expresar en forma comprensible y simple, ya que
esto generara una aptitud de fijación y asociación
en un amplio público.
Desventajas
GOBERNA 54
Capítulo VII: Técnicas de la acción psicológica
7.3
Técnica de la Música
Ejecución
Ventajas
Motivar emociones que podrán arraigarse fuerte-
mente en un amplio público.
55 GOBERNA
Capítulo VII: Técnicas de la acción psicológica
Desventajas
GOBERNA 56
Capítulo VII: Técnicas de la acción psicológica
7.4
Técnica del rumor
Ventajas
Posibilidad de transformar verdades, asuntos,
temas, ideas en rumores provocando distracción,
diversificación y/o división.
Desventajas
57 GOBERNA
Capítulo VII: Técnicas de la acción psicológica
GOBERNA 58
CAPÍTULO VIII
ANÁLISIS DE CASO
Capítulo VIII: Análisis de caso
8.1
Segunda Guerra Mundial
GOBERNA 60
Capítulo VIII: Análisis de caso
Principio de simplificación.
Principio de la transposición.
Principio de la vulgarización.
61 GOBERNA
Capítulo VIII: Análisis de caso
Principio de orquestación.
Principio de renovación.
Principio de la verosimilitud.
Principio de la silenciación.
Principio de la transfusión.
GOBERNA 62
Capítulo VIII: Análisis de caso
Principio de la unanimidad.
63 GOBERNA
Capítulo VIII: Análisis de caso
8.2
Cambridge Analytica
GOBERNA 64
Capítulo VIII: Análisis de caso
65 GOBERNA
CAPÍTULO IX
DINÁMICA APLICATIVA
Capítulo IX: Dinámica Aplicativa
9.1
Estrategia de distracción
67 GOBERNA
Capítulo IX: Dinámica Aplicativa
9.2
Crear problemas, después ofrecer soluciones
GOBERNA 68
Capítulo IX: Dinámica Aplicativa
9.3
La estrategia de diferir
69 GOBERNA
Capítulo IX: Dinámica Aplicativa
9.4
Dirigirse al público como criaturas de
poca edad
GOBERNA 70
Capítulo IX: Dinámica Aplicativa
9.5
Utilizar al aspecto emocional mucho más
71 GOBERNA
Capítulo IX: Dinámica Aplicativa
9.6
Mantener al público en la ignorancia y la
mediocridad
GOBERNA 72
Capítulo IX: Dinámica Aplicativa
9.7
Reforzar la autoculpabilidad
73 GOBERNA
Capítulo IX: Dinámica Aplicativa
9.8
Conocer a los individuos mejor de lo que ellos
mismos se conocen
GOBERNA 74
CONCLUSIONES
Concluciones
GOBERNA 76
RECOMENDACIONES
Recomendaciones
GOBERNA 78
BIBLIOGRAFÍA
Bibliografía
GOBERNA 80
Bibliografía
81 GOBERNA