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participantes:
DEFINIR: planteamiento del problema MEDIR: Causas 6M ANALIZAR: Los 5 porques MEJORAR: Soluciones
1.cual es el CONTROL:
problema en
especifico? MAQUINA PORQUE? CAUSA RAIZ COMO? QUIEN? CUANDO? Acciones de sustentabilidad
MONITOREAR
2.donde
ocurre?
PRIMER CAUSA
PRIMER CAUSA
MATERIALES
3.alcanse del
problema y
tipo de
medicion?
AUDITAR
4.como se
sabe que es
un problema?
SEGUNDA CAUSA
SEGUNDA CAUSA
6.que impacto
tiene en el
cliente?
COMUNICAR
MANO DE OBRA
TERCER CAUSA
MEDICIONES