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DEBILIDAD Y FORTALEZA

Cultura organizacional jerárquica planeación estratégica categorizada por regiones,

FORTALEZA: Enfoque directo en eficacia y ejecución de tareas para la consecución de


objetivos

Seguimiento estricto a vehículos de la empresa

Eficiencia y disciplina, lealtad de los trabajadores, poca rotación de empleados

Enfoque en los grupos propuestos a servir clientes, empleados, accionistas, comunidades.

Década de los 90

Conformación de los grupos de planificación estratégica con los altos directivos conocedores
de administración y de la empresa para la planificación de escenearios y estrategias, apoyo
para la toma de desiciones e implementaciones

APOYO AL ESTRATEGA (PRESIDENTE EJECUTIVO)

1997

Planeación de escenarios

1999

Redacción de la carta operativa de UPS, cambio de estrategia del giro de negocio

2002

Plan estratégico basado en años y regiones

2005

Actualización de Planificación estratégica

PLANEACIÓN DE ESCENARIOS 1997

EJES DE INCERTIDUMBRE

-FOTALEZAS Y DEBILIDADES DE PLANIFICACIÓN DE ESCENARIOS

Básicamente la planificación de escenarios y el análisis de cada uno de ellos, es una


herramienta que permite el planteamiento y análisis de los diferentes riesgos que se toman en
consideración, además que permiten definir las posibles estrategias que se pueden tomar para
mitigar de alguna manera los riesgos planteados en cada escenario.

FORTALEZAS

-Entendimiento de situaciones complejas, esta fortalece permite a la empresa anticipar los


posibles eventos que puedan suceder con respecto a la situación actual

-Permite a la empresa visualizar desde diferentes perspectivas las posibles soluciones ante una
problemática de productividad, rentabilidad y factores externos e internos que puedan afectar
a la compañía
-Análisis detallado de la información encontrada mediante la evaluación de múltiples hipótesis

-Delimitación de situaciones en la cuales vale la pena invertir recursos humanos, financieros.

-Toma de decisiones estratégicas de acuerdo al mercado actual y futuro.

-Cambio de actitud, permitió visualizar más allá del horizonte con respecto al plan de
neogicios.

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