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Merece la pena reflexionar sobre las lecciones del vuelo de los gansos y sobre
las perspectivas que nos abren en nuestro día a día en los equipos de trabajo.
Una de las razones más fuertes de motivación entre las organizaciones es la
del compañerismo y la camaradería. Un equipo solidario, que tiende la mano
a los miembros que lo necesiten, se convierte en un equipo sólido y de alto
rendimiento.
A la hora de hablar de equipos nos movemos entre dos extremos. El extremo
inferior correspondería al “no-equipo”, a un grupo de personas que no tienen
un propósito común, mientras que el extremo superior correspondería a la
excelencia, a los equipos de alto rendimiento. Un equipo de alto rendimiento
es un grupo de personas que trabajan de manera excelente, optimizando los
recursos a los que tienen acceso para conseguir un elevado nivel de
productividad a través de una gran cohesión de todos los integrantes.
Los equipos de trabajo más eficientes son aquellos en los que existe
una gran cohesión entre sus miembros, existe un sentimiento
de equipo, y sus miembros se sienten orgullosos de pertenecer al
mismo.
En los equipos de alto rendimiento, sus miembros están comprometidos,
cohesionados, asumen roles distintos, conocen las metas a trabajar, están
muy integrados, y sobre todo son personas con una motivación excepcional.
Un equipo de alto rendimiento está formado por personas que se encuentran
muy motivadas, y que además están altamente satisfechas con el trabajo,
con las relaciones interpersonales y con las recompensas.
Cualquier grupo de personas no constituye un equipo en sí.
En primer lugar, es preciso que estas personas tengan un propósito común,
una meta que alcanzar.
En segundo lugar, es fundamental que los miembros del grupo asuman el
compromiso de alcanzar este propósito.
Para ello deben cooperar entre ellos, asumiendo que juntos conseguirán un
resultado superior al que conseguirían cada uno por separado. Finalmente,
es preciso que tengan una dirección, un líder para indicarles la meta y
facilitarles los medios y los recursos para ello.