ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y

HABILIDADES EMPRENDEDORAS.
Programa pendiente
por cubrir al 8 /Nov/2022.

PROCESO DE PLANIFICACION: (TEMA V)

El Tema 5 trata sobre la planificación, la cual incluye el diagnóstico,
evaluación y toma de decisiones para la identificación de metas y
propósitos organizacionales
a) diagnostico
b) evaluación
c) toma de decisiones.
Bibliografía recomendada:
Planeación (Requeijo) ▪ Planeación (Nebrija) ▪ Planeación (Chiavenato) ▪
Revisión resumida de la planificación estratégica (Pérez) ▪ Fundamentos
de la planeación (Robbins-Coulter) ▪ Planeación (Münch) ▪ Análisis de
mercado (Vainrub) ▪ Estrategias de mercado (Vainrub) ▪ La planeación
como función administrativa (Schermerhorn)

PROCESO DE ORGANIZACIÓN. TEMA VI

Implica estudiar la estructura formal de los departamentos internos y
sus respectivos roles.
Bibliografía recomendada:
Organización (Münch) ▪ Organización (Chiavenato) ▪
Departamentalización moderna (Bernal-Sierra) ▪ Amplitud de control o
administrativa (Chiavenato y Bernal) ▪ Puestos de trabajo (Nebrija) ▪
Estructura organizativa (Nebrija) ▪ La organización como función
administrativa (Schermerhorn)

PROCESO DE DIRECCION. TEMA VII

Este tema abarca la dirección, la cual representa la estrategia de
liderazgo y motivación al equipo para la consecución de los fines
organizacionales.
Material de consulta recomendada:
▪ Dirección(Chiavenato) ▪ Motivación (Nebrija) ▪ Comunicación
(Requeijo) ▪ El proceso de comunicación (Schermerhorn) ▪ Los gerentes
y la comunicación (Robbins-Coulter) ▪ Dirección (Münch) ▪ Cómo
motivar a los empleados (Robbins-Coulter) ▪ Los gerentes como líderes
(Robbins-Coulter) ▪ Dirigir con liderazgo (Schermerhorn) ▪ Motivación y
recompensas.

PROCESO DE CONTROL (TEMAVIII)

Este tema 8 estudia el control, donde se involucra la supervisión
consciente del desempeño de los procesos organizacionales.
Material de consulta recomendada:
Control (Chiavenato) ▪ Control (Münch) ▪ El control como función
administrativa (Schermerhorn) ▪ Introducción al control (Robbins-
Coulter)

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL (TEMA IX)

El Tema 9 comprende la cultura organizacional dentro de una
empresa. Estilos gerenciales.
Material de apoyo:
▪ Cultura organizacional (Chiavenato) ▪ El emprendedor corporativo
(Vainrub) ▪ La cultura organizacional (Robbins-Coulter) ▪ Cultura y
diversidad (Schermerhorn)

DESARROLLO ORGANIZACIONAL (TEMA X)

Este ultimo tema abarca el desarrollo organizacional y los
planteamientos a responderse con variables externas que se le
presentan usualmente a las organizaciones
Material de apoyo :
Cultura y desarrollo organizacional (Chiavenato) ▪ Desarrollo
organizacional (Münch) ▪ Desarrollo organizacional (Schermerhorn)