UD 2.- ¿QUÉ DEBO SABER DEL ENTORNO DE MI EMPRESA?

1.- Una empresa de nueva creación dedicada a las reformas y pequeñas obras
en domicilios y locales comerciales, quiere elaborar un análisis DAFO para
conocer su situación en el entono en el que va a instalarse. Se pide que
identifiques sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades:
a) Pocas empresas en el sector dedicadas en exlcusiva a las pequeñas obras y
reformas
b) Ser nueva en el mercado
c) Tienen personal muy cualificado.
d) Descenso de la construcción motivado por la crisis económica
e) La empresa tiene pocos recursos financieros
f) dificultad para acceder a los préstamos, dado que los bancos no financian
fácilmente a las pequeñas empresas.
F bis) Los tipos de interés están muy elevados
g) Hay clientes desatendidos que no encuentran en el mercado lo que
demandan (especialmente pymes y autónomos)
h) Poseen conocimientos técnicos
i) Están preparados en el ámbito de la gestión empresarial
2.-Ana y Eva son técnicos superiores en Dirección de Cocina y cuentan con
una amplia experiencia en hostelería trabajando por cuenta ajena. Quieren
abrir un local dedicado a la cocina de fusión y vanguardia. Su idea es elaborar
platos de alta calidad con propuestas de la nueva escuela de cocina creativa y
menús degustación, aunque para ello incurran en costes altos y por tanto en un
precio de venta al público elevado. Hoy en día está muy de moda este tipo de
restaurantes, aunque cada vez existen más competidores. Han sabido que las
autoridades de la localidad en la que piensan instalar su negocio van a aprobar
en breve un plan de fomento de pymes a través de subvenciones y programas
de asesoramiento. Elabora el análisis DAFO.
3.- ELABORA EL ANÁLISIS DAFO de la siguiente empresa: PEDRO abrió un
negocio de reparación de electrodomésticos hace 5 años y nos da la siguiente
información:
a) Con la crisis económica ahora se reparan más electrodomésticos que antes
b) Sus máquinas y herramientas se ha quedado anticuadas
c) Los cambios tecnológicos son cada vez más rápidos (todo cambia a gran
velocidad)
d) Está bien considerado por sus clientes
e) Tiene conocimientos de gestión empresarial y dotes de liderazgo
f) Cada vez es más caro y difícil pedir un préstamo (tipos de interés muy altos)
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g) No hay apenas empresas similares en su zona

h) Sus costes de producción son bajos
i) Sus empleados y él mismo necesitan actualizarse y reciclarse
j) Están subiendo los impuestos que afectan a las empresas y a los particulares
(IVA, IRPF, IS)
k) Tiene mucha experiencia en el sector, conoce bien a la competencia y a los
proveedores
4.- IDENTIFICA SI ESTOS ELEMENTOS PROPIOS DEL ENTORNO
ESPECÍFICO aumentan o reducen la rivalidad entre las empresas de la
competencia.
Elena quiere poner en marcha un centro peluquería y estética por lo que quiere
conocer el grado de competencia que existe entre las empresas de su
localidad. Ella sabe que:
b) Hay varios centros como el suyo en la localidad de al lado, pero ninguno en
donde ella va a abrir.
c) Es un sector en crecimiento (la gente cada vez se preocupa más por su
imagen personal)
d) Su producto no es muy distinto al de la competencia
e) Hay muchas peluquerías que todavía podrían atender a más clientes de los
que ya tienen
f) Si abriese el centro y le fuese mal, tener que cerrarlo le supondría un coste
puesto que requiere una inversión alta al no disponer de un local adaptado y
necesita hacer reformas
5.- elabora un análisis DAFO: José tiene un pequeño negocio de fisioterapia
desde hace 3 años en un barrio residencial de nueva creación. Elabora su
análisis DAFO teniendo en cuenta que:
a) Ha conseguido clientela fija, pues ofrece atención personalizada muy
valorada por los clientes
b) En el centro trabajan él y otra fisio, ambos con titulación,muy formados y
muy profesionales.
C) José ha hecho cursos de gestión empresarial.
d) En algunas ocasiones no consiguen atender a toda la demanda que tienen
(por lo que se plantean contratar a otro empleado más)
e) Se financian con pequeños créditos del banco y con las ganancias obtenidas
de la empresa (no tienen problemas de financiación y disponen de suficiente
financiación propia, por lo que su nivel de endeudamiento es mínimo)
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f) Debido a la innovación constante, necesitan incorpora constantemente

nueva maquinaria en la consulta (es en un sector donde la tecnología se
actualiza constantemente)
g) sus máquinas ya están muy obsoletas
H) Hay rumores dde que se va a implantar un gran centro médico de una
marca muy conocida en el barrio, que también ofrecerá servicios de fisioterapia
a precios muy competitivos
i) La población del barrio residencia no para de crecer, sobre todo la población
con rentas más altas