Introducción

En el proyecto a presentar se muestra el desarrollo para la planeación estratégica

de la propuesta de una empresa a futuro “Deliud”, que se llevó a cabo mediante
metodologías y técnicas aprendidas a lo largo del curso.

La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer las

directrices que deben seguir las organizaciones para alcanzar las metas previstas,
teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. Además, es
una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier
organización.

Deliud es una empresa dedicada al servicio de comida saludable que se

compromete a deleitar y nutrir con una amplia variedad de sabores y platillos
personalizados para personas dispuestas a cuidar su alimentación, además de que
dicha empresa influencia de manera positiva en la población.

Conclusión
Al emplear la planeación estratégica nos percatamos que es una herramienta que se
logra adaptar y aplicar a cualquier tipo de empresa por más pequeña que sea,
fomentando la competitividad y la mejora continua en las empresas, y así mismo
conllevando a las soluciones o estrategias a utilizar para mejorar.

Durante la aplicación en la propuesta de negocio “Deliud”, se analizaron los puntos

detenidamente de la planeación estratégica, lo cual permitió conocer la situación
competitiva interna y externa de la empresa y a su vez la forma de mejorarla. Al
utilizar esta herramienta, nos ayudó a definir el futuro de la organización y el plan a
seguir para alcanzar los objetivos estratégicos.