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INDICE
0.1 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA ............................................................................................................. 4
0.1.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA .............................................................................. 4
0.1.2 RESPONSABILIDADES EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD .......................... 4
0.2 Interacción de los procesos del sistema de gestión de calidad ..................................................................... 5
0.3 Objetivo del manual de calidad ...................................................................................................................... 6
1. OBJETIVO Y ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ......................................................... 6
1.0. Objetivo del sistema de gestión de calidad .......................................................................... 6
1.1. Alcance del sistema de gestión de calidad .......................................................................... 6
1.2. Exclusiones ......................................................................................................................... 6
2. REFERENCIA NORMATIVA .......................................................................................................................... 7
3. TERMINOS Y DEFINICIONES ...................................................................................................................... 7
4. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD .......................................................................................................... 8
4.0. Requisitos Generales .......................................................................................................... 8
4.1. Requisitos de la Documentación ......................................................................................... 9
4.1.1. Generalidades .............................................................................................................. 9
4.1.2. Manual del Sistema de gestión de calidad ................................................................. 10
4.1.3. Control de Documentos .............................................................................................. 10
4.1.4. Control de los Registros ............................................................................................. 11
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION................................................................................................... 11
5.0. Compromiso de la Dirección .......................................................................................... 11
5.1. Enfoque al Cliente ......................................................................................................... 11
5.2. Política de calidad ......................................................................................................... 12
5.3. Planificación .................................................................................................................. 12
5.3.1. Objetivos del sistema de gestión de calidad ............................................................... 12
5.3.2. Planificación del Sistema Integrado de Gestión .......................................................... 12
5.4. Responsabilidad, Autoridad y Comunicación ................................................................. 13
5.4.1. Responsabilidad y Autoridad ...................................................................................... 13
5.4.2. Representante de la Dirección (RED)......................................................................... 13
5.4.3. Comunicaciones ......................................................................................................... 13
5.5. Revisión por la dirección ................................................................................................ 14
5.5.1. Generalidades ............................................................................................................ 14
5.5.2. Información para la revisión por la dirección............................................................... 14
5.5.3. Resultados de la revisión por la dirección .................................................................. 14
6. GESTION DE LOS RECURSOS ................................................................................................................. 14
6.0. Provisión de Recursos ................................................................................................... 14
6.1. Recursos Humanos ....................................................................................................... 15
6.1.1. Generalidades ............................................................................................................ 15
6.1.2. Competencia, Toma de Conciencia y Formación ....................................................... 15
6.2. Infraestructura................................................................................................................ 15
6.3. Ambiente de Trabajo...................................................................................................... 16
7. REALIZACION DEL SERVICIO, IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN ...................................................... 16
7.0. Planificación de la Realización del Servicio ................................................................... 16
7.1. Procesos relacionados con el Cliente ............................................................................ 16
7.1.1. Determinación de los requisitos relacionados con el Servicio ..................................... 16
7.1.2. Revisión de los requisitos relacionados con el Servicio .............................................. 17
7.1.3. Comunicación con el Cliente ...................................................................................... 17
7.3. Compras y Subcontratos ............................................................................................... 17
7.3.1. Proceso de compras y Subcontratación ..................................................................... 18
7.3.2. Información de las Compras y Subcontrataciones ...................................................... 18
7.3.3. Verificación del Producto adquirido y/o Servicio Subcontratado ................................. 18
7.4. Producción y prestación del Servicio ............................................................................. 18
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BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA es una empresa que se constituye en el año 2003, realizando
trabajos de Topografía y Planeamiento a Minera Yanacocha SRL, convirtiéndose así en nuestro
principal cliente, brindándole servicios de acuerdo a sus estándares de Seguridad, Medio Ambiente y
Producción. Durante el tiempo de trabajo se adquirió la experiencia necesaria en desarrollo de
diferentes proyectos lo que nos llevó a conseguir nuevos clientes, subcontratistas de la misma mina,
así como también clientes externos.
En el año 2007 Minera Yanacocha, constituye el área de Planeamiento y contrata su propio personal; lo
que nos llevó a pensar en nuevos horizontes y ampliar nuestro rubro de servicios.
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1.2. Exclusiones
Considerando la naturaleza de los servicios que ofrece, los requisitos de los clientes y las exigencias
legales en que se desenvuelve, BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA declara que excluye de su
sistema de gestión de calidad, los siguientes requisitos de la Norma ISO 9001:2008:
(*)
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(*)
Por tal punto mediante el numeral 1.2 Aplicación de la Norma ISO 9001:2008 menciona que no se
podrá alegar conformidad con esta Norma Internacional a menos que dichas exclusiones queden
restringidas a los requisitos expresados en el Capítulo 7 y que tales exclusiones; no afecten a la
capacidad o responsabilidad de la organización para proporcionar productos que cumplan con los
requisitos del cliente y los legales y reglamentos aplicables.
2. REFERENCIA NORMATIVA
Se utiliza como Referencias Normativas:
a) ISO 9000:2005: Sistema de Gestión de la Calidad – Fundamentos y Vocabulario.
b) ISO 9001:2008: Requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad.
c) ISO 9004:2009: Gestión para el éxito sostenido de la organización. Enfoque de la Gestión de la Calidad
3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Los Términos y Definiciones aplicadas en este manual están conforme a lo establecido en las Normas
de Referencia listadas en el Acápite 2.
En los casos de Términos y Definiciones contenidos en dos Normas o más cuya duplicidad puede
crear confusión en el SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD de BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA
aplica el orden de precedencia lo siguiente:
Acción Correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra
situación no deseable.
Acción Preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra
situación potencial no deseable.
Ambiente de Trabajo: Conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el Trabajo.
Auditoria: Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias de una
Inspección y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensión en que se cumplen
los criterios de Auditoria.
Calidad: Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos.
Cliente: Organización o persona que recibe un Producto o Servicio. Cualquier persona de la
Organización o Parte Interesada puede ser un cliente.
Competencia: Características personales demostradas para aplicar conocimientos y aptitudes. La
competencia se encuentra conformada por la Educación, Formación, Habilidades y Experiencia.
Conformidad: Cumplimiento de un requisito.
Eficacia: Grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados
planificados. Es la medida del cumplimiento de las metas y objetivos planeados.
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Todos los elementos de los Sistemas de Gestión de Calidad han sido incorporados a los procesos
operativos de BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA tal como se indica en el presente manual del
sistema de gestión de calidad y en los procedimientos operativos, administrativos y de apoyo.
Cuando se requiera el servicio de terceros y que estos pudieran afectar la conformidad de servicio
con los requisitos propuestos por BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA, los identifica y los incluye en el
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD para su control.
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d) Los Procedimientos, instructivos y formatos necesarios para la operación efectiva del SISTEMA DE
GESTIÓN DE CALIDAD,
e) Los documentos, incluidos los registros que BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA determina que son
necesarios para asegurarse de la eficaz planificación, operación y control de sus procesos
El manual del sistema de gestión de calidad de BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA puede ser
entregado a terceros en forma de documento no controlado con la autorización del Representante de
la Dirección.
4.1.3.Control de Documentos
BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA ha establecido el Procedimiento PRO-SIG-001 Control de
Documentos y Registros, para controlar la estructura documentaria del Sistema de gestión de calidad
considerando responsabilidades y delegando autoridad para la elaboración, revisión y aprobación en
todos los niveles de la organización.
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En caso se trabaje con organizaciones que exijan el empleo de formatos establecidos por éstas, no
se utilizarán los formatos del SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD.
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION
5.0. Compromiso de la Dirección
La alta dirección declara de su compromiso con el desarrollo e implementación del sistema de gestión
de la calidad, así como con la mejora continua de su eficacia cumpliendo con lo siguiente:
a) Comunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente
como los
b) Legales y reglamentarios,
c) Estableciendo la política de la calidad,
d) Asegurando que se establecen los objetivos de la calidad,
e) Llevando a cabo las revisiones por la dirección, y
f) Asegurando la disponibilidad de recursos
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La Política se difunde publicándose en lugares visibles de las oficinas. Esta Política es controlada,
analizada y actualizada cada vez que se estime necesario.
5.3. Planificación
5.3.1. Objetivos del sistema de gestión de calidad
La Alta Dirección ha establecido los “Objetivos del sistema de gestión integrado”; estos son
consecuentes con la “Política del sistema de gestión integrado”.
Los Objetivos se establecen para conducir a la mejora del desempeño de la BBC SERVICIOS DE
INGENIERÍA, son medibles con el fin de facilitar una eficiente revisión por la Alta Dirección.
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de gestión de calidad, los cuales son establecidos para sustentar e implementar la Política y
Mejora continua del Sistema Integrado de Gestión y por ende de la Organización.
b) se mantiene la integridad del sistema de gestión de la calidad cuando se planifican e
implementan cambios en éste
La Responsabilidad y Autoridad individual de las personas que son parte del SISTEMA DE
GESTIÓN DE CALIDAD, que ejecutan y verifican trabajos en BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA que
pueden afectar la Calidad están establecidas en el FOR-RRHH-002 Funciones.
El representante de la dirección tiene la completa autoridad y responsabilidad para tomar todas las
decisiones que considere conveniente a los intereses de la empresa y que estén relacionadas con la
operación eficiente de la organización en los aspectos de calidad.
5.4.3.Comunicaciones
La alta dirección se asegura de que se establecen los procesos de comunicación apropiados dentro
de BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA y de que la comunicación se efectúa considerando la eficacia
del sistema de gestión de la calidad.
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6.2. Infraestructura
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BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA efectúa mantenimiento a los equipos destinados a los servicios, así
como los equipos de apoyo.
El procedimiento establecido por BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA para la planificación del servicio
se conoce como:
PRO-CONS-001 Planificación de la obra
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b) los requisitos no establecidos por el cliente pero necesarios para el uso especificado o para el uso
previsto, cuando sea conocido,
c) los requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto, y
d) cualquier requisito adicional que la organización considere necesario.
Esta revisión de los requisitos del cliente es realizada por el gerente general. Se mantienen registros
de los resultados de la revisión y de las acciones originadas por la misma. Cuando el cliente no
proporciona una declaración documentada de los requisitos, BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA
confirma los requisitos del cliente antes de la aceptación.
Cuando se cambian los requisitos del servicio, el gerente general se asegura que la documentación
actualizada esté disponible y que el personal apropiado tome conocimiento de las modificaciones.
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BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA se asegura que el servicio adquirido cumple los requisitos de
compra especificados.
BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA planifica y lleva a cabo la producción y la prestación del servicio
bajo condiciones controladas. Las condiciones controladas incluyen cuando es aplicable:
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7.5.4.Identificación y Trazabilidad
Cuando sea apropiado, BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA identifica el producto por medios
adecuados, a través de toda la realización del servicio. BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA identifica el
estado del servicio con respecto a los requisitos de seguimiento y medición a través de toda la
realización del producto. Cuando la trazabilidad sea un requisito, la organización debe controlar la
identificación única del producto y mantener registros (véase 4.2.4).
El cliente, dependiendo del tipo de servicio y los requisitos expresados en el contrato, suministra una
serie de activos, bienes o material, pudiendo ser:
a) Documentos.
b) Materiales.
c) Equipos
d) Insumos.
La preservación se aplica también a las partes constitutivas del servicio que suministra BBC
SERVICIOS DE INGENIERÍA y se aplica al mantenimiento, conservación, almacenamiento y
protección de los equipos y maquinarias, equipos de comunicaciones, protección personal, etc., así
como al mantenimiento de las competencias de los trabajadores.
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BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA establece y mantiene procedimientos para monitorear y medir, las
características claves de sus operaciones. Esto incluye el registro de la información para el
seguimiento del Desempeño, los controles operacionales relevantes y la conformidad con los
Objetivos, Metas y Programas de la Organización.
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8.1.2.Auditorías Internas
BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA realiza a intervalos planificados auditorías Internas para
determinar si las actividades ejecutadas y sus resultados están de acuerdo con lo planificado; esto se
realiza de acuerdo al PRO-SIG-002 Auditorías Internas del SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD.
Se planifica un programa de auditorías internas y revisión por la dirección que tiene en consideración:
Los criterios de Auditoria, el alcance de la misma, su frecuencia, metodología, competencia así como
las responsabilidades y requisitos para la planificación y conducción de las Auditorias, informe de
resultados y mantenimiento de registros, están definidos en el PRO-SIG-002 Auditorías Internas.
El Responsable del área asegura que se toman las acciones sin demora injustificada para eliminar no
conformidades detectadas y sus causas. Las actividades de seguimiento incluyen la verificación de
las acciones tomadas y el informe de los resultados de la verificación.
Los métodos que aplica BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA para el monitoreo de los procesos del
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD son apropiados para demostrar la capacidad de ellos para
alcanzar los resultados planificados. Cuando no se alcanzan los resultados planificados se aplican
acciones correctivas según sea conveniente, para asegurar la conformidad del servicio.
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Se mantiene evidencia de la conformidad con los criterios de aceptación. Los registros del servicio
indican las personas responsables de autorizar la liberación del servicio.
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8.4. Mejora
8.4.1.Mejora Continua
BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA mejora continuamente la efectividad del SISTEMA DE GESTIÓN
DE CALIDAD por medio de la utilización de la Política, los Objetivos, resultado de Auditorias, Análisis
de Datos, Acciones Preventivas y Correctivas y la Revisión por la Dirección.
8.4.2.Acciones Preventivas
BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA toma acciones para eliminar las causas de No Conformidades
potenciales con el objeto de prevenir su ocurrencia. Las Acciones Preventivas son apropiadas a los
efectos y magnitud de los problemas potenciales que pueda ocurrir.
8.4.3.Acciones Correctivas
BBC SERVICIOS DE INGENIERÍA toma acciones para eliminar las causas de No Conformidades con
el objeto de prevenir su repetición. Las Acciones Correctivas son apropiadas a los efectos de las No
Conformidades encontradas, a la magnitud del problema que pueda ocurrir.
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