BROCHURE

INFORMATIVO

Modalidad - Online

LEAN SIX SIGMA

GREEN BELT
BROCHURE
INFORMATIVO

PROGRAMA - ONLINE

BROCHURE INFORMATIVO
 DESCRIPCIÓN
El curso de Preparación para la Cer�ficación
Lean Six Sigma Green Belt cubre todo el
cuerpo de conocimiento Green Belt necesario
para rendir el examen de cer�ficación de la
cer�ficadora internacional Cer�Prof (USA).
Las clases seguirán la metodología DMAIC
mientras se desarrolla las herramientas nece-
sarias para desempeñarse a nivel de Green
Belt en un equipo de proyecto. Además se
OBJETIVOS
Entender y aplicar la metodología DMAIC para
procesos de mejora Lean Six Sigma.
Desarrollar las habilidades necesarias para
rendir el examen de cer�ficación internacional
Lean Six Sigma Green Belt de Cer�Prof (USA).

METODOLOGÍA
realizarán evaluaciones �po cer�ficación para
asegurar el éxito en el examen de cer�fica-
ción.

SINCRÓNICA
DIRIGIDO A
Modalidad de estudio virtual en �empo real.
Todas las sesiones se desarrollarán de modo
Gerentes, jefes, consultores y profesionales
teórico – prác�co. El curso estará centrado en
vinculados con la ges�ón de calidad y ges�ón,
el aprendizaje y la construcción coopera�va
mejora y rediseño de procesos.
de conocimiento, teniendo en cuenta los
 ESTRUCTURA
CURRICULAR
MÓDULO I: INTRODUCCIÓN AL LEAN SIX
SIGMA

1
- Beneficios de Lean Six Sigma
- Limitantes de la produc�vidad
- La variación y los defectos
- Análisis de Desperdicios
Asesoría/Taller: Realizar un análisis de
desperdicios en un proceso
- ¿Qué es Lean Six Sigma?
MÓDULO II: DEFINIR PROBLEMA
- Árbol de CTQ’s: VOC, Driver de Calidad y
CTQ
Asesoría/Taller: Árbol de CTQ’s de Cliente
- Despliegue de la Función de Calidad
(Matriz QFD)

2
- Implicaciones de éxito de Lean Six Sigma
- Modelo DMAIC - ¿Cómo Iden�ficamos un Proyecto?
- Estructura Organizacional Lean Six Sigma - Mapeo de la Cadena de Valor (VSM
Actual)
Asesoría/Taller: Elaboración de VSM
Actual
- Medidas Financieras
- Definición del Problema
MÓDULO III: MEDIR PROCESO ACTUAL Asesoría/Taller: Definición del Problema
- Evaluación de los Sistemas de Medición - Project Charter
Asesoría/Taller: Análisis de Sistema de

3
Medición
- Métricas Lean Six Sigma
- Asesoría/Taller: Medición y Análisis de
Capacidad del Proceso
MÓDULO IV: ANALIZAR PROBLEMA
- Caracterización del Proceso Actual
- Diagrama Causa Efecto (Ishikawa / 5
Asesoría/Taller: Elaboración de SIPOC

4
Porqués)
- Análisis de Modo y Efecto de la Falla
(AMEF)
Asesoría/Taller: Elaboración de Matriz
AMEF
- Prueba de Hipótesis
MÓDULO V: MEJORAR PROCESO ACTUAL Asesoría/Taller: Elaboración de Prueba de

5
- Diseño de Experimentos Hipótesis
Asesoría/Taller: Elaboración de Diseño de
Experimentos
- Eventos Kaizen
- Poka Yoke / Sistema Kan Ban
- Mapeo de la Cadena de Valor (VSM Futuro)
MÓDULO VI: CONTROLAR PROCESO

6
MEJORADO
- Gráficos de Control Estadís�cos
- Plan de Control de Procesos
Asesoría/Taller: Revisión de Trabajo Final
del proceso
 CERTIFICACIÓN DURACIÓN
Cer�ficado otorgado como “Especialista Duración total de 48 Hrs.
en Lean Six Sigma Green Belt Professio- Académicas
nal Cer�ficate”a nombre de IDEAS
CAMPUS.

Cer�ficado Internacional Otorgado como

“Lean Six Sigma Green Belt Professional
Cer�ficate – LSSGBPC ” a nombre de
Cer�Prof - Professional Knowledge.
*Deberá aprobar el examen emi�do por
Cer�Prof- Professional Knowledge

METODOLOGÍA POR HORARIO:

APLICAR PERÚ

Programas teóricos Lunes

par�cipa�vos, acompañados de 19:00 a 22:00
de desarrollo de casos,
ejercicios prác�cos e Miércoles
intercambio de experiencias, de 19:00 a 22:00
para consolidación del
aprendizaje.
 CERTIFICACIÓN
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CERTIFICADO
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LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
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ia ida oV ia ida o V- ¿Qué es LeanCSix lida a C- Asesoría/Taller: oV ia N aC
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Estructura i
Organizacional Lean Six Sigma
Co id Cop Elaboración dealDiseño id de Experimentos o Cop alid No Cop alid
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-Asesoría/Taller:
Cop V alid a No C opi V a lida a Node CTQ’s: VOC,aDriver C opdei Calidad y CTQ
PROBLEMA
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Kan Ban
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Cop alid No Cop alid - Despliegue ia N de la Funciónliddea Calidad (Matriz QFD)Val ia N aC Val ia N Val
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- ¿Cómo
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ia ida oV ida FinancierasNo V i aC aN Val
- Asesoría/Taller:
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- Plan

o Val p i aN i d a o V a- lMedidas
p i a i d a o V p i a No a Co-pAsesoría/Taller:VaRevisión i a No a C V a i a No a C V a i a No a
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ia N ida oV
al ia N - Asesoría/Taller:
- Definición del
a C DefiniciónNdelo Problema aN Co Val
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aN Co Val aN
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III:
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Asesoría/Taller: Medición y Análisis de Capacidad del
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 PERFIL DEL DOCENTE

ING. JHON ALVARADO ARCE- LSSBB™

Lean Six Sigma Black Belt Cer�ficado por 6sigmas-

tudy (USA). Posgrado en Lean Manufacturing por
el Tecnológico de Monterrey (México), Formación
en Toyota Produc�on System, Zero Quality Control
and Advanced Poka Yoke por Japan Interna�onal
Coopera�on Agency (JICA). Actualización en
Toyota Management System (TMS) por Toyota
Engineering Corpora�on (Japón).

Auditor Líder IRCA ISO 9001:2015 “Sistemas de

Ges�ón de la Calidad” Cer�ficado por SGS. Posgra-
do en Gerencia de la Calidad por SGS y Especializa-
ción en Sistemas Integrados de Ges�ón por la Uni-
versidad Nacional de Ingeniería. Ingeniero Indus-
trial de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Sólida experiencia implementado el modelo Lean

Six Sigma e implementando y auditando Sistemas
de Ges�ón (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001)
en empresas de manufactura y servicio. Speaker
en temas de ges�ón de proyectos y calidad.
Miembro Líder de la American Society for Quality
(ASQ) y Juez Evaluador del Premio Nacional 5s
Kaizen para AOTS Perú – Japón.
 NUESTROS BENEFICIOS

Soporte Académico de Docentes altamente

inicio a fin Material académico Clases en vivo capacitados

Grabación de Certificado al culminar Descuento exclusivo a

clases nuestros programas exalumnos

MEDIOS DE PAGO
NOMBRE: NOMBRE:
IDEAS CAMPUS S.A.C IDEAS CAMPUS SAC
Cuenta en soles: 215-2605238-0-51 Cuenta BBVA: 001102260100031565
Cuenta en dólares: 215-2576733-1-31
CCI: 011-226-000100031565-83

CCI Soles BCP: 00221500260523805121

CCI Dólares BCP: 00221500257673313124
NOMBRE:
IDEAS CAMPUS
Cuenta Interbank: 300-3002380493

Cuenta CCI: 003-300-003002380493-10

ALGUNAS DE LAS EMPRESAS QUE
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