R= Las evaluaciones estratégicas diagnostican y analizan una problemática pública, así como la respuesta gubernamental para atenderla. Estas evaluaciones aportan información valiosa para el diseño de políticas públicas, por lo que sus principales usuarios son los tomadores de decisiones a nivel gerencial. ¿Por qué debe evaluar la estrategia la empresa? R= la evaluación de la estrategia nos otorga un panorama claro de lo que sucede con la empresa. Nos dice qué es lo que está ocurriendo con la organización y hacia dónde se dirige. Asimismo, permite llevar a cabo acciones correctivas en el caso de ser necesario. ¿Cuáles son los beneficios que se tienen al evaluar una estrategia? R= Permiten la medición de objetivos y metas de la organización. Crean una atmósfera de aprendizaje en la empresa Brindan información fundamental para la toma de decisiones Fomentan la rendición de cuentas y transparencia Elevan la motivación en los empleados Controlan la salud de la organización Miden el progreso en el tiempo. Analizan patrones a lo largo del tiempo. ¿Cómo evaluarías una estrategia? R= La empresa deberá realizar un triple análisis: análisis de la oportunidad o conveniencia (ajuste estratégico), análisis de la aceptabilidad (aceptabilidad estratégica) y análisis de la factibilidad (factibilidad estratégica).