Universidad de Guayaquil

Facultad de Ingeniería Industrial

Asignatura
Ingeniería Económica

Tema
Factores que deben considerarse en un Análisis de Reposición

Estudiante
Candela Quijije Andy Josué

Paralelo
IND-S-NO-7-7

Docente
Econ. Freddy Torres Matamoros Msg.

Periodo Lectivo
2022 – 2023 CII
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Facultad de Ingeniería Industrial

Índice
Factores que deben considerarse en un Análisis de Reposición..............................................3
Enfoque del flujo de efectivo.....................................................................................................3
Enfoque del costo de oportunidad.............................................................................................4
Bibliografía.................................................................................................................................6
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Factores que deben considerarse en un Análisis de
Reposición.
Es el resultado de un proceso de
evaluación de alternativas; es decir
que es la selección e
implementación de un proyecto, un
activo o un servicio que tiene alguna
estimación de vida económica o
función planificada. Con el tiempo,
las compañías encuentran a menudo
que
es necesario determinar la forma como el activo en uso puede ser remplazado, mejorado
o aumentado.

El análisis de reposición juega un papel vital en la ingeniería económica cuando se

comparan un activo defensor (en uso) y uno o más retadores. Para realizar el análisis, el
evaluador toma la perspectiva de un consultor de la compañía: ninguno de los activos es
poseído actualmente y las dos opciones son adquirir el activo usado o adquirir un activo
nuevo.

En un estudio de reposición pueden tomarse dos enfoques equivalentes al determinarse

el costo inicial P para las alternativas y al realizarse el análisis.

Enfoque del flujo de efectivo.

Reconoce el hecho de que cuando se
selecciona un retador, el valor de
mercado del defensor es una entrada de
efectivo para cada alternativa del
retador; y que cuando se selecciona el
defensor, no hay un desembolso real de
efectivo. Sin embargo, para utilizar
correctamente el enfoque del flujo de
efectivo, el defensor y el retador deben
tener las mismas
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estimaciones de vida. Se debe fijar el costo inicial del defensor en cero y restar el valor
de intercambio (mercado, venta o disposición) del costo inicial del retador.

Reconozca que hay una ventaja real en el flujo de efectivo para el retador si el defensor
es intercambiado. Para el análisis, utilice las pautas siguientes:

Defensor: Cantidad del costo inicial es cero.

Retador: El costo inicial es el costo real menos el valor de intercambio nominal del
defensor.

Enfoque del costo de oportunidad.

El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una
decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A
y despreciar una alternativa B. Tomar un camino significa que se renuncia al beneficio
que ofrece el camino descartado.

En toda decisión que se tome hay una renunciación implícita a la utilidad o beneficios
que se hubieran podido obtener si se hubiera tomado cualquier otra decisión. Para cada
situación siempre hay más de una forma de abordarla, y cada forma ofrece una utilidad
mayor o menor que las otras, por consiguiente, siempre que se tome una u otra decisión,
se habrá renunciado a las oportunidades y posibilidades que ofrecían las otras, que bien
pueden ser mejores o peores (Costo de oportunidad mayor o menor).

El término costo de oportunidad reconoce el hecho de que el propietario pierde una

cantidad de capital igual al valor de intercambio. Éste es el “costo” de la oportunidad si
se selecciona el defensor. Para el defensor, el costo inicial refleja el valor más alto que
puede obtenerse a través de la disposición mediante venta, intercambio o desecho.

El enfoque es complicado cuando múltiples retadores hacen cada referencia a un valor

de intercambio diferente del defensor, porque requiere comparar un diferente costo
inicial del defensor, con cada retador.
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Suponga que la cantidad de intercambio del defensor se pierde y que puede adquirirse el
servicio del defensor como un activo usado por su costo de intercambio.
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Bibliografía
Buenas Tareas. (15 de Septiembre de 2015). Obtenido de
https://www.buenastareas.com/ensayos/An%C3%A1lisis-De-
Reposici%C3%B3n/79253059.html

Rojas, P. (3 de Diciembre de 2013). Club Ensayos. Obtenido de

https://www.clubensayos.com/Negocios/An%C3%A1lisis-de-
reposici%C3%B3n/1327906.html#:~:text=An%C3%A1lisis%20de%20reposici%C3%B3n.
%20Es%20el%20resultado%20de%20un,alguna%20estimaci%C3%B3n%20de%20vida%
20econ%C3%B3mica%20o%20funci%C3%B3n%20planificada.